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cambiar la nave de Elon Musk por la de Jeff Bezos

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La narrativa en Washington es que la carrera por volver a la Luna se está perdiendo. Mientras China avanza con paso firme para poner a dos astronautas en la superficie lunar antes de 2030, el programa Artemis de la NASA pende de un hilo. Ese hilo se llama Starship, y cada vez menos implicados confían en que esté lista a tiempo para llevar estadounidenses a la superficie de la Luna.

Hay un plan B. Una investigación del veterano reportero espacial Eric Berger revela que los funcionarios de la NASA podrían tener un plan B para cumplir con la consigna de la Casa Blanca: volver a la Luna antes de que China llegue por primera vez.

Ante la desconfianza en los tiempos de Elon Musk, que dijo públicamente que la Luna le parecía una distracción y que su prioridad era Marte, a pesar del multimillonario contrato de la NASA que financia el desarrollo de Starship HLS, la solución parece ser la nave de su gran rival: Jeff Bezos.

Todo a una carta. Para entender de dónde sale esta apremiante necesidad estadounidense de ganar la carrera lunar, hay que retroceder en el tiempo. Después del desastre del transbordador espacial Columbia en 2003, la NASA se centró en el programa Constellation, que acabó derivando en el cohete SLS y la nave espacial Orion, cuyo desarrollo lideran Boeing y Lockheed Martin.

Además de enormes sobrecostes y retrasos, estos dos vehículos han acabado costando a la NASA los dolores de cabeza de una arquitectura ineficiente para volver a la Luna. La misión Artemis III, programada con optimismo para 2027, prevé lanzar a cuatro astronautas en un cohete SLS, llevarlos hasta la órbita lunar en la nave Orion y luego, a dos de ellos, hasta la superficie lunar en una Starship HLS de SpaceX.

Que la NASA eligiera la Starship de SpaceX como única opción para Artemis III (y luego Artemis IV) ha acabado siendo su segundo gran error. Aunque fuera el candidato más barato y SpaceX ya estuviera probando prototipos en vuelo, no es la nave más sencilla para llegar a la Luna: puesto que utiliza combustible criogénico, que tiene a evaporarse, necesita repostar en órbita varias veces antes de emprender su viaje lunar.

La venganza de Jeff Bezos. Blue Origin, la empresa aeroespacial de Jeff Bezos, denunció a la NASA en aquel momento por haber puesto todos los huevos en la cesta de Starship. La NASA acabó contratando también su nave Blue Moon, pero para las futuras misiones Artemis V y VI.

Ahora, después de años viendo cómo Musk dominaba el sector, Bezos tiene la oportunidad de vengarse. Blue Origin podría adelantar a SpaceX con una arquitectura lunar más sencilla: una versión modificada de su módulo de alunizaje Blue Moon Mark 1, originalmente diseñado para vuelos de carga. La compañía estaría adaptándolo para llevar tripulación, aprovechando todo lo aprendido en el desarrollo de su nave tripulada de próxima generación, la Blue Mooon Mark 2.

Es 1969 otra vez. La clave de MK1 es su simplicidad: no requeriría reabastecimiento en órbita, solo mandar varios MK1 para bajar a los astronautas a la superficie y luego ascender de nuevo a reunirse con la nave Orion. Es un enfoque que, según los ingenieros de Blue Origin, es factible y podría ejecutarse antes de que acabe la década. Es decir, antes de que China llegue a la Luna.

Qué gana Estados Unidos. En realidad es Estados Unidos la que ha puesto en el imaginario colectivo esta idea de carrera lunar contra China. China lleva jugando al largo plazo desde que empezó a lanzar robots a la Luna. Pero ahora que se acerca su fecha de mandar astronautas, la urgencia estadounidense no es casual.

La Casa Blanca está obsesionada con ganarle a China, hasta el punto de haber vetado a los ciudadanos chinos hasta en las reuniones por Zoom de la NASA. También ha adelantado la misión Artemis II para demostrar que sigue en la partida. Es administrador en funciones de la NASA, Sean Duffy, cercano al gobierno, quien promueve la narrativa: “Vamos a ganar a los chinos en la Luna”.

Al mismo tiempo, no es solo una cuestión de orgullo. Establecerse permanentemente en la Luna no es solo por la gloria, es por el control de sus recursos. El primer país en establecer una base funcional tendrá la sartén por el mango. Con el plan A de SpaceX acumulando dudas, la propuesta de Blue Origin se presenta como la alternativa que la NASA necesita.

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Yuanjie es la desconocida empresa china de tecnología fotónica cuyas acciones han subido un 780%. La sorpresa es quién está detrás: Huawei

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Yuanjie Semiconductor Technology probablemente no te suene de nada. Y es completamente normal. Hasta hace muy poco, esta compañía china apenas tenía visibilidad fuera de su mercado doméstico, e incluso dentro de él jugaba en un segundo plano frente a otros gigantes del sector. Sin embargo, algo ha cambiado de forma radical en el último año. Sus acciones han subido cerca de un 780%, un salto que no solo ha llamado la atención de los inversores, sino que ha colocado a su fundador, Zhang Xingang, en el club de los milmillonarios. Y hay un detalle que añade otra capa a la historia: Huawei estaría detrás de la empresa.

Entonces puede que te preguntes qué es lo que hace exactamente esta compañía. La clave no está tanto en Yuanjie en sí como en el terreno en el que juega. Yuanjie fabrica chips láser que se utilizan para transmitir datos en forma de luz dentro de centros de datos orientados a inteligencia artificial, un campo que encaja dentro del auge más amplio de la fotónica. Puede sonar técnico, pero la idea es bastante directa: mover más información, más rápido y con menos consumo. Tal y como explican desde PhotonDelta, este tipo de tecnologías permite utilizar fotones para transmitir y procesar información, además de integrar varias funciones fotónicas y optoelectrónicas en un solo chip, con ventajas claras frente a la electrónica tradicional en entornos de alta demanda.

Un movimiento que apunta a Huawei

El otro punto clave aparece cuando se mira quién está detrás. Forbes presenta a Yuanjie como una empresa respaldada por Huawei, una conexión que añade otra dimensión a su crecimiento reciente. A partir de ahí, los detalles son escasos. No se ha explicado públicamente cómo se concreta esa relación ni qué papel desempeña cada parte, pero hay una serie de datos interesantes que merecen la pena ser analizados con detenimiento.

Ahora bien, si bajamos un nivel más en los documentos, la relación queda algo más clara. La presencia de Huawei en Yuanjie se habría materializado a través de Hubble Investment, una firma inversora controlada por el grupo chino. Como recoge Sina Finance su entrada se produjo en septiembre de 2020 mediante una fórmula doble: compra de participaciones ya existentes y suscripción de una ampliación de capital. Con esa operación, Hubble pasó a controlar un 4,36% de Yuanjie, porcentaje que después quedó en 3,27% tras la salida a bolsa.

Si analizamos el salto podemos decir que no se explica solo por la tendencia del sector, sino también por decisiones recientes. Yuanjie anunció en febrero una inversión de 1.251 millones de yuanes, unos 181 millones de dólares, para levantar una nueva base de producción en Xixian New Area, en la provincia china de Shaanxi, donde también tiene su sede. Poco después, en marzo, comunicó su intención de explorar una cotización independiente en Hong Kong. Dos años antes, además, la empresa había anunciado una inversión de 50 millones de dólares en Estados Unidos para reforzar su presencia internacional.

Huawei Yuanjie 2
Huawei Yuanjie 2

El recorrido de Yuanjie también se entiende mejor al mirar a su fundador. Zhang Xingang se formó en Estados Unidos, donde obtuvo un doctorado en ciencia de materiales en la Universidad del Sur de California y trabajó en empresas vinculadas a la fibra óptica. Su paso por Luminent y, posteriormente, por Source Photonics, le situó en el corazón de este tipo de tecnologías antes de regresar a China. Allí fundó Yuanjie en 2013, con un enfoque inicial más ligado al competitivo mercado chino de las telecomunicaciones, y en 2022 la llevó al mercado STAR de Shanghái, una plataforma pensada para compañías tecnológicas.

Para entender mejor este caso también conviene mirar el momento que atraviesa Huawei. Tras las sanciones impuestas por Estados Unidos en 2019, la compañía se vio obligada a reconfigurar buena parte de su negocio, especialmente en áreas clave como los semiconductores y el software. Lejos de desaparecer, ha ido reconstruyendo su posición apoyándose en desarrollo propio, desde sus chips Kirin hasta HarmonyOS, y ha recuperado peso en su mercado doméstico. Ese contexto ayuda a entender por qué cualquier movimiento vinculado a tecnologías estratégicas vuelve a atraer atención sobre la empresa china.

En ese marco, la relación de Yuanjie con Huawei, tal y como la recoge Forbes, encaja como una posible pieza más dentro de ese proceso de refuerzo tecnológico. No hay detalles públicos que permitan hablar de una estrategia definida en el ámbito de la fotónica ni del papel concreto que desempeña cada parte. Pero sí hay una idea de fondo que resulta difícil ignorar: en plena carrera por ampliar la infraestructura de la inteligencia artificial, las tecnologías capaces de mover datos con más rapidez y eficiencia están ganando peso.

Imágenes | Huawei | Yuanjie

En Xataka | El inminente cuello de botella en IA no es ni la RAM ni el gas: es que el nodo N3 de TSMC está absolutamente saturado

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Bill Cosby pagará casi 20 millones de dólares a mujer por abuso sexual hace más de 50 años

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Escrito en ENTRETENIMIENTO el

EFE.- Un jurado en California ordenó este lunes al comediante Bill Cosby pagar 19.25 millones a una víctima a la que drogó y agredió sexualmente hace más de cinco décadas, tras invitarla a una de sus presentaciones en Los Ángeles.

El fallo se dictó en relación con la demanda entablada por Donna Motsinger, quien alegó que Cosby la drogó y la violó en 1972, tras conocerla en un restaurante del norte de California.

La mujer aseguró que Cosby le ofreció una copa de vino mientras viajaban en una limusina y después perdió el conocimiento de forma intermitente.

Por su parte, el comediante, que en el pasado fue orgullo de la comunidad afroamericana, sostuvo que el encuentro sexual fue consensuado.

Cosby, de 88 años, no testificó en el juicio, lo que incidió para que el jurado fallara a favor de la mujer.

Motsinger declaró ante el tribunal que tuvieron que pasar 54 años para obtener justicia y que se le creyera a ella y no a Cosby. “Sé que este (veredicto) no es completo para el resto de las mujeres, pero espero que les sirva de algo”, según información citada por The New York Times.

El fallo se da justo cuando Cosby ha dicho que enfrenta dificultades económicas.

El comediante ingresó a prisión en 2018 por abusar sexualmente de la canadiense Andrea Constand, convirtiéndose en el primer famoso encarcelado en la era del “Me Too”.

Cosby fue liberado en 2021 después de que la Corte Suprema de Pensilvania revocara su condena por un acuerdo civil previo en el que indemnizó a la víctima. El comediante aún enfrenta varias demandas civiles relacionadas con las acusaciones de abuso sexual.
 

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Si obligan a Apple a elegir entre Estados Unidos y China, Tim Cook tiene clarísimo con cuál se queda

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Los CEO tecnológicos están de gira, y apuntan hacia el este. Hace unos días, Lisa Su, mandamás de AMD, fue a visitar Samsung por primera vez. El resultado es un contrato para que la surcoreana fabrique la memoria de última generación para la plataforma de IA de la estadounidense. Por su parte, Tim Cook, CEO de Apple, estuvo de viaje por China. Y, tras todas las presiones de Donald Trump para que Apple fabrique en Estados Unidos, Cook tiene clara una cosa.

China es la base de Apple.

Lo mejorcito. Créanme. Tim Cook ha trascendido. Aunque parece que le queda poco en el cargo (en algún momento tendrá que jubilarse y John Ternus apunta a ser el sucesor), Cook se ha convertido en una figura casi política. Así lo demuestra en sus viajes por otros países o en el propio Estados Unidos. Su viaje a China ha constado de varias fases. Primero visitó la Apple Store de Taikoo Li, pero el plato fuerte fue el viaje a Pekín para reunirse con el Ministro de Comercio.

Uno de los puntos de la reunión fue la relación bilateral entre ambos. Porque Apple es un cliente enorme para la industria tecnológica china, pero China también es un valor seguro para Apple. Tanto que, como recoge el portal estatal Xinhua, Cook afirmó que “China es la base de producción más importante para Apple, así como su principal fuente en la cadena de suministro”.

La presión de China. La visita se ha producido en un momento en el que las cosas están como están entre China y Estados Unidos, pero también con Apple. Los detalles de la guerra comercial y tecnológica entre las potencias es algo que hemos cubrimos casi a diario, pero con Apple también hay un lío montado debido a las comisiones en la App Store.

China ha exigido a Apple una mayor flexibilidad en las restricciones de la tienda y la respuesta de Apple es una rebaja de la comisión del 30% al 25%. Es dar sólo un poquito su brazo a torcer y una muestra de buena voluntad por parte de Apple, pero China sigue pidiendo que aflojen el control sobre la App Store, lo que se traduce en permitir más opciones de pago de terceros para cortar lo que consideran como un monopolio. Vamos, que Apple, a ojos de los reguladores chinos, sigue teniendo tarea.

Y la presión de casa. Pero a la vez que se da la visita de Cook a China y se declara que es la gran base de la compañía, algo se está moviendo. Por un lado, India quiere convertirse en la nueva China, y en 2025 Apple consiguió un hito: que uno de cada cuatro iPhones se ensamblen en India. No es lo mismo ensamblar que fabricar, donde China sigue llevando la voz cantante. Y Estados Unidos quiere dar la vuelta a la tortilla.

Dentro de sus políticas proteccionistas, el gobierno de Donald Trump está intentando que sus tecnológicas creen valor en suelo patrio. El rescate milmillonario de Intel fue una muestra de hasta qué punto EEUU quiere que su tecnología se fabrique en su territorio y lo cierto es que está dando frutos. Apple o NVIDIA ya tienen algunos encargos para Intel, pero esos incentivos también están propiciando que sean empresas extranjeras como SK Hynix, Samsung o, sobre todo, TSMC las que estén comiendo terreno a las estadounidenses en su terreno.

Muchos millones en juego. Pero pese a las demandas y exigencias, poderoso caballero es don dinero, y China es un mercado enorme y con un gran potencial. Es evidente que podemos pensar eso de “qué va a decir Cook en China, que es maravillosa, claro”, pero no hay que olvidar que se trata de una empresa que, como todas, buscan los mayores beneficios. Y China no sólo tiene la capacidad cumplir las necesidades de Apple en cuanto a fabricación de dispositivos: es un mercado a explotar.

Hace unas semanas nos hicimos eco de cómo las ventas de la compañía marcaban el mejor cuarto desde el primero de 2022, poniendo fin a años de caídas en territorio chino (donde Huawei ha ido reapareciendo con fuerza), pero no es sólo Apple la que está persiguiendo entrar en China. NVIDIA se ha tirado meses presionando a su gobierno para que les dejara vender los H200 en China. Jensen Huang, CEO de NVIDIA, comentó que el pastel chino es uno de 50.000 millones de dólares y pidió públicamente al gobierno estadounidense que se dejen de celos y empiecen a colaborar en nombre del capitalismo.

Un mensaje similar ha tenido Cook en su viaje a China, uno respaldado por Li Qiang, primer ministro de China que apuntó que si se politizan los temas industriales, se convierte “la cadena de suministro en un arma, sólo aumentarán los costos para las empresas y se debilitará el impulso del desarrollo”. Al final, han ido a pinchar donde duele: al bolsillo.

Imágenes | Tessa Bury

En Xataka | El ocaso de la “cultura Apple”. La devoción ciega ha evolucionado hacia un entusiasmo crítico

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