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Google impulsa a las mujeres dentro de la revolución de la IA

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Como parte de su compromiso con la equidad de género, Google impulsa el papel de las mujeres dentro de la revolución de la inteligencia artificial (IA).

Adriana Noreña, vicepresidenta de Google para Hispanoamérica, participó en el foro organizado por Women 20 (W20) en Río de Janeiro, Brasil.

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Adriana Noreña, vicepresidenta de Google para Hispanoamérica

Compartió su visión sobre los desafíos que enfrentan las mujeres en las áreas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemática), y del potencial de la IA para reducir la brecha de género en la sociedad.

La compañía líder en tecnología sostiene que la subrepresentación de las mujeres en el campo tecnológico y de la ciencia sigue siendo un desafío global.

Datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe señalan que en el sector de la ciencia e ingeniería, las mujeres ocupan solo el 30 por ciento del total de plazas.

Algunas de las barreras existentes están relacionadas con los estereotipos arraigados en nuestra cultura según los cuales las mujeres no pertenecen a las áreas STEM, la falta de modelos a seguir y la sobrecarga que tienen las mujeres de tareas vinculadas al cuidado del hogar”, señaló Adriana Noreña en el panel ‘Mujeres en STEM’.

Para reducir la brecha de género, Google desarrolla e invierte recursos en inteligencia artificial desde hace más de 20 años.

En 2016 se convirtió en una empresa centrada en la IA con la mujer como parte de esa revolución, a fin de que sus productos y soluciones sean inclusivas desde cero y puedan ser aprovechadas por todas las personas.

En Google nos esforzamos para que nuestros equipos que trabajan en desarrollos de IA sean diversos desde el comienzo, no solo en cuestiones de género, raza y cultura, sino también multidisciplinarios, incluyendo referentes de la academia, las ciencias, la filosofía, entre otros”, agregó la ejecutiva.

Por ejemplo, en el ámbito de la salud, Google está utilizando la IA para contribuir con la detección temprana de cáncer de mama, analizando miles de mamografías y ayudando a los radiólogos a identificar posibles signos de la enfermedad.

En materia ambiental, la IA de Google trabaja a nivel mundial ayudando a prevenir incendios forestales, inundaciones y la sobrepesca en océanos, mediante el uso de datos satelitales y tecnologías de aprendizaje.

Además, Open Buildings, una herramienta recientemente actualizada, utiliza IA geoespacial para mapear y visualizar la expansión urbana y las alturas de los edificios, facilitando la identificación de áreas vulnerables que carecen de servicios esenciales como agua, electricidad y atención médica.

Mediante su brazo filantrópico, Google.org, la compañía ha donado más de 16 millones de dólares a diversas ONH hispanoamericanas, para capacitar en habilidades digitales y financieras, y entregó microcréditos para emprendimientos, ayudando así a más de 15 mil mujeres en la región.

Por tercer año consecutivo, entregó 120 mil becas educativas en Hispanoamérica para fomentar el desarrollo de habilidades digitales. Las personas pueden realizar cursos del programa de formación Certificados de Carrera de Google, así como también acceder al nuevo curso “Fundamentos de IA de Google” para aprender los principios básicos de esta tecnología en línea, todo en el portal de Crece con Google.



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Tecnologia

¿Cómo construir tecnología relevante en un entorno dominado por la IA? esto dice Steve Wozniak

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En el evento Dreame Next, realizado en San Francisco, Steve Wozniak, cofundador de Apple, ofreció una reflexión profunda sobre la evolución de la computación personal, el rol de la ingeniería en la innovación y los desafíos reales de la inteligencia artificial. Su mensaje central: la tecnología solo tiene sentido cuando responde a necesidades humanas concretas.

De máquinas incomprensibles a herramientas cotidianas

Wozniak inició su intervención recordando los primeros años de la computación, cuando los equipos estaban lejos del alcance del usuario promedio. Las primeras computadoras personales consistían en placas con interruptores y luces, diseñadas para especialistas, sin interfaces intuitivas.

Su experiencia temprana construyendo computadoras le permitió entender cómo funcionaban internamente, pero también identificar una barrera crítica: la falta de usabilidad. Inspirado en objetos familiares como la máquina de escribir, decidió integrar teclados y pantallas en sus diseños, permitiendo una interacción directa y comprensible.

Para conectarse a los primeros sistemas de red —en ese entonces ARPANET, precursor de internet— desarrolló un terminal que utilizaba un televisor como pantalla. Este enfoque marcó un cambio decisivo: por primera vez, una computadora podía ser operada de forma similar a herramientas cotidianas.

El impacto fue inmediato. Aunque inicialmente rechazado por grandes compañías, este modelo se convirtió en estándar: teclado y monitor pasaron a ser elementos esenciales de la computación personal.

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El escepticismo de la industria y el valor de la persistencia

Durante los inicios de la computación personal, las principales empresas tecnológicas subestimaron el potencial del mercado. El también genio de la computación relató cómo su propuesta fue rechazada en múltiples ocasiones, incluso por compañías como Hewlett-Packard, donde aspiraba a desarrollar su carrera como ingeniero.

A pesar de estos rechazos, continuó desarrollando sus ideas. En lugar de proteger sus diseños, optó por compartirlos abiertamente con otros entusiastas, fomentando una comunidad que impulsó la adopción de computadoras personales.

El punto de inflexión llegó cuando Steve Jobs reconoció el potencial comercial del proyecto y propuso convertirlo en una empresa. Así nació Apple, en un contexto donde la tecnología aún era vista como un nicho.

Innovación incremental y visión de largo plazo

Uno de los conceptos clave de su intervención fue la importancia de la mejora continua. Según ‘Woz’, el progreso tecnológico no ocurre mediante saltos impredecibles, sino a través de una acumulación de avances:

Reducción de costos de componentes, especialmente memoria
Mejora progresiva en velocidad y capacidad
Evolución de interfaces y experiencia de usuario
Recordó que, en los inicios de Apple, almacenar una sola canción podía costar cerca de un millón de dólares en términos de memoria. Hoy, ese costo es prácticamente insignificante, reflejo del impacto de la Ley de Moore, aunque advirtió que incluso estas tendencias tienen límites físicos.

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Smartphones: estabilidad en la forma, evolución en la experiencia

Al abordar el futuro de los smartphones, Steve Wozniak planteó una visión conservadora. Comparó estos dispositivos con la industria automotriz: una vez alcanzado un diseño funcional, las innovaciones tienden a ser graduales.

En su opinión, los teléfonos inteligentes mantendrán su formato general, pero seguirán evolucionando en capacidades, personalización y eficiencia. Más que transformaciones radicales, el valor estará en cómo estos dispositivos se adaptan a las necesidades individuales.

También destacó el crecimiento del mercado premium, impulsado por el aumento en el uso de dispositivos durante la pandemia, lo que ha elevado el precio promedio de los smartphones y la demanda por modelos de alta gama.

Inteligencia artificial: capacidades reales y límites estructurales

El también filántropo se mostró escéptico frente a la idea de una inteligencia artificial general (AGI) comparable al ser humano. Argumentó que, a pesar de los avances, aún no comprendemos completamente el funcionamiento del cerebro humano.

Desde su perspectiva, la IA actual puede realizar tareas valiosas, pero carece de elementos fundamentales:

Emoción
Conciencia
Experiencia humana
Advirtió que el concepto de AGI implica no solo inteligencia, sino también la capacidad de sentir y entender el contexto humano, algo que considera lejano.

Asimismo, enfatizó la importancia de utilizar la IA como herramienta, no como sustituto de la autenticidad humana. Señaló que existe un riesgo en depender de estas tecnologías para aparentar mayor conocimiento o capacidad.

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Ingeniería centrada en el usuario

Uno de los ejes centrales de su discurso fue la necesidad de priorizar al usuario sobre la tecnología. Para Wozniak, la innovación no debe partir de lo técnicamente posible, sino de lo humanamente necesario.

Este enfoque implica:

Diseñar productos intuitivos
Resolver problemas reales
Adaptarse a la vida cotidiana de las personas
Destacó que muchas de las mejores innovaciones surgen cuando la ingeniería se orienta a simplificar tareas y mejorar la calidad de vida.

Cultura empresarial: equilibrio entre disciplinas

En cuanto a la construcción de empresas tecnológicas exitosas, Wozniak subrayó la importancia de integrar múltiples áreas:

Ingeniería: base para desarrollar productos funcionales
Marketing: comprensión del mercado y posicionamiento
Visión empresarial: capacidad de identificar oportunidades
Recalcó que ninguna disciplina debe considerarse superior a otra. El éxito empresarial depende de la colaboración entre todas las áreas.

Emprender en territorios desconocidos

Dirigiéndose a nuevas generaciones de emprendedores, especialmente aquellos que buscan innovar en sectores no explorados, Wozniak destacó la importancia de:

Tener una motivación clara y propósito definido
Enfocarse en productos útiles para la vida diaria
Mantener una mentalidad experimental
Aceptar la incertidumbre como parte del proceso
Recordó que el concepto del “garage” no es literal, sino simbólico: representa comenzar con recursos limitados, pero con ideas claras.

Tecnología con impacto social

Wozniak reiteró que el objetivo de la tecnología debe ser mejorar la vida de las personas. Desde sus inicios con Steve Jobs, la intención fue crear herramientas accesibles que ampliaran capacidades humanas.

Hoy, ese objetivo se refleja en un entorno donde la tecnología es omnipresente. Sin embargo, su llamado es a no perder de vista el propósito original: desarrollar soluciones que beneficien a la sociedad en su conjunto.

La intervención de Stephen Wozniak en el Dreame Next deja una visión clara para la industria tecnológica: el futuro no depende únicamente de avances disruptivos, sino de la capacidad de conectar innovación con necesidades humanas reales.

En un contexto dominado por la inteligencia artificial y la aceleración tecnológica, su mensaje resalta la importancia de mantener un enfoque equilibrado entre ingeniería, ética y experiencia de usuario.

Con información de Dalia de Paz



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Liberan con éxito a la ballena “Timmy”

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Personal del equipo de rescate marino, veterinarios y especialistas en fauna, encabezaron este sábado el operativo para liberar a la ballena jorobada “Timmy” en el mar del Norte, en la plataforma continental europea.

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De esta forma, la ballena que estuvo varada por más de un mes en aguas poco profundas, pudo ser trasladada y liberada con éxito.

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De acuerdo a información del mexicano especialista en mamíferos marinos, Pedro Sadí Baranda Torres, Jefe de Biología Marina (Head Marine Biologist) uno de los líderes de la expedición de rescate, la ballena será monitoreada y rastreada por especialistas durante algunos meses.



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Ticketmaster advierte por fraude con ‘boletos especulativos’, ¿qué son?

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Ticketmaster alertó sobre los ‘boletos especulativos‘, una modalidad de fraude.

 ¿Qué son los boletos especulativos?

Los boletos especulativos (spec listing en inglés) son una práctica injusta y poco ética que se aprovecha de los fans y artistas.

Se les denomina especulativos por ser boletos que se ofertan antes de que se lleve a cabo su venta oficial.

Quienes incurren en este fraude le apuestan, o especulan, a obtener las entradas cuando salgan a la venta y así entregarlas a los compradores con quienes pactaron previamente, pero a un precio más elevado.

El spec listing provoca pánico entre fans al hacer creer que los boletos se están vendiendo rápidamente o que ya se los perdieron y solo pueden conseguirlos a través de la reventa.

Ticketmaster emite recomendaciones contra el spec listing

Ticketmaster exhorta a no confiar en revendedores o sitios web que afirmen tener boletos para eventos cuya venta de entradas aún no inicia.

La compañía indica que inclusive existen páginas que afirman “reservar boletos por adelantado”, lo que no se puede realizar.

Se recomienda siempre adquirir entradas mediante canales oficiales y en las fechas en que llevan a cabo las ventas.

También se pide revisar los sitios web de los artistas para confirmar los medios para comprar boletos.

Ticketmaster sostiene que en su página web no hay cabida para los boletos especulativos.

Con información de López-Dóriga Digital



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