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ha hecho tanto viento en España que los aerogeneradores se han desconectado
España se ha despertado este miércoles, 28 de enero de 2026, bajo los efectos de un temporal de frío, nieve y viento que ha ido más allá de los colapsos en las carreteras. La borrasca Kristin no solo ha cubierto de blanco el centro de la Península, provocando grandes atascos y un repunte del teletrabajo en Madrid, sino que ha forzado al operador del sistema, Red Eléctrica de España (REE), a ejecutar medidas de urgencia para evitar que el equilibrio eléctrico se viera comprometido.
Dos horas de tensión. Entre las 08:00 y las 10:00 de la mañana, REE se vio obligada a activar el llamado Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD). El motivo fue un desajuste puntual pero severo entre la generación y la demanda disponible. Según datos del operador, el sistema sufrió un déficit de algo más de 2 gigavatios (GW).
La previsión apuntaba a una potencia en funcionamiento de 38.526 MW, pero la realidad se quedó en un pico de 36.517 MW a las 08:50 horas. Este desajuste, que se conoce técnicamente como un problema en las llamadas “rampas de la mañana“, se debió a un fenómeno paradójico: el exceso de viento. Aunque la eólica es una pieza clave del mix eléctrico, cuando las rachas superan determinados umbrales de seguridad los aerogeneradores deben desconectarse para evitar daños estructurales.
El “apagón eólico”. Este fenómeno hizo que la producción real se desplomara hasta los 7.500 MW, frente a los 12.500 MW inicialmente previstos. A este factor se sumó un “efecto secundario” desde Portugal, donde el temporal también causó estragos, obligando a reducir las importaciones de electricidad hacia España de 2.300 MW a apenas 800 MW.
Como explica el experto en energía eólica Sergio Fernández Munguía en sus redes sociales, esta desconexión no es una anomalía, sino un mecanismo automático de protección. En situaciones de vientos extremadamente fuertes, superiores a los límites operativos de los aerogeneradores —en torno a los 25 metros por segundo, unos 90 kilómetros por hora—, las turbinas se paran de forma preventiva para garantizar su integridad. Un límite físico que convierte al viento extremo en un factor de riesgo operativo para la generación renovable.
El “botón rojo” para la industria. El SRAD es el sucesor de la antigua “interrumpibilidad”. Se trata de un mecanismo recogido en el Procedimiento de Operación (PO) 7.5 que permite a REE ordenar a grandes consumidores industriales que reduzcan o detengan temporalmente su consumo para aliviar la red y garantizar los niveles de reserva.
En el servicio participan en torno a una treintena de empresas de distintos sectores y tamaños, con una demanda mínima de 1 MW. Estas compañías reciben una retribución tanto por estar disponibles como por cada activación efectiva. En la última subasta, celebrada el 28 de noviembre de 2025, se adjudicaron 1.725 MW para el primer semestre de 2026, con un coste total de 255 millones de euros que acaba repercutiendo en el recibo de la luz de los consumidores.
La ejecución de este miércoles se realizó en dos bloques. El primero, de 865 MW, a un precio de 116,47 euros por MWh; y un segundo bloque de 860 MW a 120,90 euros por MWh. En total, se paralizaron 1.725 MW de potencia industrial, el máximo disponible en este periodo.
El papel del gas y las críticas al sistema. Ante la caída de la eólica y la prácticamente nula producción solar a esas horas tempranas, el sistema dependió del respaldo del gas. Los ciclos combinados pasaron de generar unos 3.000 MW a las 6:00 de la mañana a más de 8.000 MW a las 9:00. Sin embargo, este esfuerzo no fue suficiente para compensar completamente la pérdida de generación renovable.
Según fuentes del sector consultadas por El Periódico de la Energía, una veintena de centrales de ciclo combinado —alrededor de 8.000 MW adicionales— no estaban acopladas ni en reserva operativa inmediata, lo que impidió su entrada rápida en el sistema y precipitó la orden de detener el consumo industrial.
¿Qué podemos esperar en los próximos meses? Pese a lo aparatoso de la medida, el mensaje oficial es de calma. Red Eléctrica ha subrayado en sus comunicados que “la continuidad del suministro no se ha visto en ningún momento comprometida” y que la activación del SRAD tiene como único objetivo garantizar los niveles de reserva de seguridad del sistema.
No obstante, el escenario para 2026 plantea retos relevantes. El operador estima que durante este primer semestre podrían emitirse en torno a una veintena de órdenes de activación del SRAD si se repiten situaciones de estrés similares. Este mecanismo no es el último eslabón de la cadena de seguridad, pero sí una defensa crítica ante variaciones abruptas de potencia en un sistema con una elevada penetración de energías renovables variables.
El reto de la intermitencia. Lo ocurrido este miércoles vuelve a poner sobre la mesa los desafíos de operar un sistema eléctrico cada vez más dependiente del clima. La rápida activación del SRAD y el respaldo del gas evitaron males mayores, pero el episodio refuerza la necesidad de contar con reservas firmes —como la hidráulica y los ciclos combinados— y con mecanismos de flexibilidad industrial capaces de blindar la red ante los imprevistos meteorológicos del futuro.
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una “medusa fantasma” de 11 metros de largo
Una criatura de color rojo oscuro, sin tentáculos punzantes pero con unos brazos carnosos que se extienden como telones de teatro, navegando silenciosamente en la oscuridad absoluta. Esto, que puede dar bastante miedo, es exactamente lo que se ha encontrado una expedición científica en el Mar Argentino: un ejemplar de Stygiomedusa gigantea, una medusa que ha sorprendido por su gran tamaño al compararse al de un autobús escolar.
Difícil de ver. La Stygiomedusa gigantea no recibe el apodo de “medusa fantasma” por capricho, puesto que, pese a sus grandes dimensiones, la verdad es que resulta muy complicada de encontrar por lo esquiva que es. Para hacernos una idea, desde que se describió el primer ejemplar en 1910, apenas se han registrado oficialmente unos 130 avistamientos en todo el planeta a lo largo de más de un siglo.
Esto hace que este avistamiento que se hizo por la expedición ‘Vidas en los extremos‘ sea realmente llamativo, aunque lo que ha importado es la calidad y el detalle de los datos obtenidos.
Cómo se hizo. El equipo científico, a bordo del buque de investigación R/V Falkor, utilizó el ROV SuBastian, un vehículo operado por control remoto capaz de descender a profundidades abisales y transmitir vídeo en 4K. Fue este robot el que captó a la medusa en el talud continental argentino que ha dejado a muchos con la boca abierta.
Las imágenes apuntan a un tamaño descomunal de 11 metros cuando tiene sus ‘brazos’ extendidos, lo que hace que se compare a un autobús escolar. Pero además, a diferencia de otras medusas, la Stygiomedusa no pica, puesto que no tiene tentáculos venenosos. Lo que sí tiene son cuatro brazos orales masivos que utiliza para atrapar presas y llevarlas hacia su boca.
Su color. Su tono rojizo-parduzco la hace prácticamente invisible en las profundidades, donde la luz roja del espectro solar es la primera en ser absorbida por el agua. Para los ojos de otros animales de las profundidades, esta medusa es, efectivamente, negra e invisible,, lo que hace que sea muy fácil poder encontrar alimento.
Más allá de la medusa. Aunque se ha llevado prácticamente toda la atención por su gran tamaño, el verdadero “tesoro” científico de la expedición podría estar en el fondo marino. Y es que los investigadores del CONICET y la Universidad de Buenos Aires no solo buscaban fauna pelágica, sino que querían mapear y estudiar los cañones submarinos, como el cañón Colorado-Rawson.
Y allí, el sonar y las cámaras del ROV SuBastian encontraron algo inesperado: el mayor arrecife de coral de agua fría conocido hasta la fecha en la región.
Sus características. No es algo menos, puesto que hablamos de un ecosistema dominado por la especie Bathelia candida, un coral escleractinio que forma estructuras tridimensionales complejas. Los datos apuntan a que uno de sus parches cubre 0,4 kilómetros cuadrados y extiende el rango de distribución conocido para esta especie unos 600 kilómetros al sur.
Este es un descubrimiento vital, porque esta coral actúa como “ingeniero del ecosistema”, proporcionando refugio, zona de cría y alimentación para una inmensa variedad de fauna, incluidos los peces de interés comercial.
Uso de tecnología. El buque que ha dado lugar a todos estos descubrimientos ha recorrido más de 3.000 kilómetros desde Buenos Aires hasta Tierra del Fuego, realizando un barrido sistemático del fondo oceánico. Para ello han usado robots como el SuBastian que permite a los biólogos marinos hacer algo que las redes de arrastre tradicionales no podían: observar el comportamiento de las especies en su hábitat natural sin dañarlas.
Este tipo de misiones nos recuerda una máxima recurrente en la oceanografía moderna: conocemos mejor la superficie de Marte que el fondo de nuestros propios océanos. Hallazgos como esta medusa gigante o los nuevos arrecifes de coral no son solo curiosidades; son piezas clave para entender cómo proteger la biodiversidad en un océano que cambia rápidamente.
Imágenes | Schmidt Ocean Institute
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este año se invertirá más en centros de datos que en lo que gastó EEUU para llegar a la Luna
Estamos asistiendo en directo a una carrera tecnológica que ya no se mide solo en anuncios o demostraciones, sino en inversiones tangibles que crecen a una velocidad difícil de ignorar. En Estados Unidos, y también en otras regiones, las grandes compañías están destinando cantidades cada vez mayores de dinero a construir y ampliar la infraestructura que sostiene el despliegue actual de servicios de inteligencia artificial y la ampliación de capacidad de cómputo que persiguen estas empresas. Algunos hablan de entusiasmo excesivo e incluso de una posible burbuja, pero el dinero ya invertido forma parte de la realidad económica del sector, mientras que las cifras proyectadas apuntan a una escala aún mayor. La pregunta, por tanto, no es si la apuesta existe, sino qué tamaño tiene realmente.
Los números. Si el primer paso es asumir que la inversión existe, el segundo es cuantificarla con precisión. Datos recopilados por The Wall Street Journal apuntan a que Meta, Amazon, Microsoft y Alphabet (Google) podrían concentrar en 2026 un gasto conjunto de hasta 670.000 millones de dólares orientado a infraestructura de inteligencia artificial. Hablamos de desembolsos de capital asociados a centros de datos, hardware y expansión de capacidad, no solo de “ladrillo”. Cuando una sola anualidad alcanza ese orden de magnitud, la conversación deja de girar en torno a expectativas y pasa a centrarse en consecuencias económicas medibles.
No se comparan dólares. Lo que plantea el análisis no es una equivalencia directa entre cantidades gastadas en épocas distintas, sino una forma de medir el peso económico de cada esfuerzo en su propio contexto histórico. En lugar de ajustar cifras antiguas a precios actuales teniendo en cuenta la inflación, el artículo utiliza el porcentaje del producto interior bruto (PIB) como referencia común para proyectos separados a lo largo del tiempo. Ese cambio de enfoque desplaza la conversación desde el dinero absoluto hacia la magnitud relativa dentro de la economía estadounidense. Y es precisamente ahí donde la inversión asociada a la inteligencia artificial adquiere una dimensión histórica difícil de ignorar.
Las inversiones. Entre los grandes hitos económicos que suelen utilizarse como referencia histórica en Estados Unidos aparecen episodios tan distintos como la Compra de Luisiana, la expansión ferroviaria del siglo XIX o la construcción del sistema de autopistas interestatales, todos ellos con pesos relativos diferentes dentro de la economía de su tiempo. Con esa misma métrica, ese esfuerzo se ha estimado en torno a las siguientes magnitudes:
- Compra de Luisiana: 3% del PIB
- Expansión ferroviaria: 2% del PIB
- Autopistas interestatales: 0,4% del PIB
- Programa Apolo: 0,2% del PIB
Como podemos ver, la inversión prevista en infraestructura de inteligencia artificial se sitúa alrededor del 2,1% del PIB frente al 0,2% del PIB del Programa Apolo.
No es lo mismo, pero. El paralelismo histórico funciona como herramienta de escala, no como equivalencia institucional. Los grandes proyectos con los que se compara el momento actual fueron, en muchos casos, iniciativas públicas financiadas directa o indirectamente por el Estado federal, mientras que la inversión en infraestructura de IA corresponde sobre todo a gasto corporativo. Esa distinción es importante, sin embargo, desde la perspectiva estrictamente económica, el tamaño relativo del esfuerzo sigue siendo comparable.
El Estado no paga la factura principal. Que el grueso de la inversión sea privada no significa que el sector público permanezca al margen. No es ningún secreto que el Gobierno de Estados Unidos influye en el ritmo y la forma del despliegue mediante decisiones regulatorias, concesión de permisos, planificación energética y uso de suelo federal para nuevas infraestructuras vinculadas a centros de datos. Este conjunto de palancas no sustituye al capital corporativo y, al mismo tiempo, encaja con una estrategia más amplia orientada a preservar el liderazgo estadounidense en la carrera global por la IA.
Comparación histórica. Esto termina señalando algo más profundo que una simple cifra: indica el tipo de prioridad que una sociedad decide otorgar a determinadas tecnologías en un momento concreto. Cuando la inversión en infraestructura de IA alcanza un peso relativo comparable al de los grandes hitos económicos estadounidenses, la lectura trasciende el sector tecnológico y entra en el terreno estratégico.
En Xataka | Daniela Amodei, cofundadora de Anthropic: “estudiar humanidades será más importante que nunca”
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“The dominATE Experience”: la cinta de Stray Kids recauda 18.8 mdd en su primer fin de semana
EFE.- La película documental “Stray Kids: The dominATE Experience“, que recoge el detrás de escena de la última gira del grupo de K-pop Stray Kids, recaudó en su primer fin de semana 18.8 millones de dólares en todo el mundo.
La película, estrenada en cines de todo el mundo, ocupa el cuarto puesto entre las más taquilleras de Norteamérica —Estados Unidos y Canadá—, donde ha recaudado 5.5 millones de dólares.
Este triunfo ocurre en el marco de la intensificación en la popularidad que han tenido los distintos grupos de K-pop a nivel mundial, cabe recordar que este grupo también agotó todas sus entradas en poco tiempo para las fechas en las que ofreció uno de sus conciertos de la misma gira en México.
El primer puesto en ese mercado es para “¡Ayuda!“, de Sam Raimi, que ha recaudado este fin de semana en la región un total de 10 millones de dólares y acumula 53.7 millones desde su estreno hace dos semanas en todo el mundo.
”Solo Mio” ha reunido 7.2 millones de dólares en taquilla, seguido de ”Iron Lung” con seis, y ocupan la segunda y tercera posición respectivamente en la región.
Otro de los estrenos de este fin de semana en Norteamérica, ”Dracula: A Love Tale” dirigida por Luc Besson, se posiciona en quinto puesto en la taquilla con 4.5 millones de dólares de recaudación. Si se suma el mercado internacional, su recaudación asciende a un total de 33.6 millones para esta película europea estrenada en 2025.
Mientras tanto, “Melania“, el documental sobre la primera dama de Estados Unidos, se desplomó al puesto número nueve con 2.37 millones de dólares, lo que representa una caída del 67% en las ventas de entradas.
En el ámbito internacional. y animado, ”Zootopia 2”, se mantiene en el puesto número uno en China, donde ha arrasado desde su estreno y acumula una recaudación mundial de mil 800 millones de dólares.
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