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Aragón quería que sus niños comiesen más fruta en el colegio. Así que fue a buscarla a 10.000 kilómetros de distancia
El debate político aragonés se ha caldeado estos días con dos protagonistas inesperados: fruta y colegios. O mejor dicho, la fruta que se reparte en los colegios. A pesar de que Aragón tiene miles y miles de hectáreas llenas de árboles frutales y hortalizas y destaca en la producción de cereza, melocotón y manzanas, entre otras frutas, los agricultores de la región han alzado la voz para quejarse de que en los centros educativos de sus pueblos se están repartiendo piezas que llegan desde plantaciones situadas en el extranjero, en algún caso a miles de kilómetros.
La denuncia la ha lanzado la Unión de Agricultores y Ganaderos de Aragón (UAGA) y pone el dedo en una yaga que ya ha sacado al colectivo a la calle.
¿Qué ha pasado? La denuncia la ha hecho pública UAGA-COAG. En un comunicado publicado ayer la organización agraria asegura que hay comedores de centros educativos de Aragón en los que se está repartiendo fruta llegada de países extranjeros. Es más, UAGA va más allá y afirma tener testigos que confirman que en varios escuelas de la región se han entregado naranjas de Egipto y peras de Sudáfrica, cultivadas a más de 10.000 kilómetros de distancia.
A modo de prueba la asociación incluyen una fotografía en la que se muestra una caja de peras que indica que su origen es Sudáfrica, aunque no hay ninguna referencia que revele que la imagen se tomó en una escuela de Aragón.
“Competencia desleal”. En su comunicado UAGA asegura sentirse “indignada” por la importación de frutas que es perfectamente posible encontrar en los campos españoles y cuestiona que los países desde los que se trae la mercancía cumplan los estándares sanitarios, medioambientales y laborales que la Unión Europea sí exige a los agricultores comunitarios. “Supone la vulneración de las reivindicaciones de la organización y de los fruticultores que exigen la aplicación de ‘cláusulas espejo’ a las importaciones de terceros países”, recalcan desde el colectivo.
UAGA-COAG esgrime dos razones que, en su opinión, condenan a los agricultores locales a sufrir “competencia desleal” frente a las importaciones de otros países. La primera es la estricta regulación que impone Bruselas a las plantaciones europeas sobre uso de pesticidas, manipulación y conservación de la fruta. La segunda son los costes laborales. Mientras en España suben cada año, en Egipto, denuncia, el salario mínimo es de 176 euros mensuales y en Sudáfrica ronda los 270.
Mirando a la UE. La denuncia de la UAGA ha alcanzado el calado suficiente como para que el Gobierno de Aragón haya salido a dar explicaciones. La prensa regional cita fuentes de la Consejería de Agricultura que aclaran que la clave está en la financiación del programa de reparto de almuerzos y meriendas a escolares: los fondos parten de la UE, con lo que llegan acompañados de sus normas.
A la hora de contratar el suministro de frutas no se aplica un requisito de proximidad geográfica ni tampoco se pide que los productos sean de origen comunitario precisamente para evitar una “ventaja competitiva discriminatoria” en el proceso. El Gobierno regional argumenta que su papel es el de intermediario.
¿Y ahora qué? El Ejecutivo regional recalca también que el objetivo es “consolidar hábitos alimentarios saludables” entre los escolares y que la fruta y leche se reparte en momentos como el almuerzo y la merienda, no en los servicios de comedor. El programa no es exactamente nuevo, pero ahora se ofrece con fondos mixtos que combinan una aportación comunitaria y otra de Aragón.
Con el dinero de la UE se paga un lote de 300.000 euros que se gestiona con los requisitos de Bruselas. Con el aportado por el Gobierno de Aragón se financia otro de 200.000 que sí puede manejar con sus propios criterios. Y la administración ya garantiza que, “en línea con su defensa del producto local”, dará prioridad a las producciones de proximidad. La idea es repartir cerezas, albaricoque y nectarinas, aunque también podrán sustituirse por manzanas o peras si lo piden los centros.
Más allá de las escuelas. El programa de reparto de frutas es importante porque llega a cientos de puntos escolares y miles de niños, pero la “indignación” de UAGA-COAG no se explica solo por el supuesto reparto de peras de Sudáfrica y naranjas de Egipto en vez de fruta cultivada en el campo aragonés. Los agricultores ha salido a la calle en varias ocasiones para reclamar precios dignos, cambios en la política comunitaria y mayores controles para garantizar que la mercancía que llega al país se ajustan a las exigencias comunitarias con las que ellos trabajan.
“Estos parámetros hacen posible que importar fruta de países terceros resulte rentable para ciertas empresas y genera a los productores locales una competencia desleal a todos los niveles”, censura la asociación agraria en su comunicado. “Para terminar con estas prácticas, UAGA insiste en reclamar a las administraciones públicas (autonómica, estatal y europea) la regulación de los mercados y la recuperación del principio de preferencia comunitaria”.
Imágenes | FedericoOtth Fotografía (Flickr) y UAGA
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Multiverse negocia una ronda para superar los 1.500 millones de euros
En plena carrera global por dominar la inteligencia artificial, donde el liderazgo suele concentrarse en Estados Unidos o China, empieza a asomar una historia distinta con acento español. Multiverse Computing, una startup con sede en San Sebastián, lleva tiempo ganando visibilidad entre inversores y grandes empresas, pero un último movimiento eleva claramente la escala de la conversación. La empresa estaría negociando una nueva ronda de financiación que podría situarla en la antesala de los unicornios, una categoría reservada a muy pocas firmas europeas en este sector.
Nuevo unicornio español. La información que sitúa a Multiverse en ese posible salto procede, por ahora, de fuentes citadas por Bloomberg que describen una negociación en marcha. Según esas personas familiarizadas con la operación, la compañía estaría en conversaciones para captar en torno a 500 millones de euros en nueva financiación, una cifra que implicaría superar los 1.500 millones de valoración. El calendario que manejan esas fuentes apunta al primer semestre de 2026 y a la entrada de nuevos inversores, lo que deja la operación en el terreno de lo probable, pero todavía no confirmado.
Qué hace la compañía. Multiverse Computing, creada en 2019, se centra en desarrollar herramientas de software que permitan a las organizaciones utilizar inteligencia artificial con menor coste energético y computacional. Su tecnología busca reducir el tamaño de los modelos sin sacrificar precisión, un enfoque que responde a uno de los grandes problemas actuales del sector, el elevado consumo de recursos que exige entrenar y ejecutar sistemas avanzados. Esa promesa de eficiencia es la que está atrayendo la atención de inversores y socios industriales.
Contexto financiero. En marzo de 2025, retratábamos cómo la compañía recibía una inversión de 67 millones de euros a través de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica, el vehículo público destinado a impulsar proyectos estratégicos. Apenas unos meses después, en junio de 2025, volvíamos a escribir sobre ella en relación a una ronda de 189 millones de euros con la participación de varios fondos internacionales y corporativos. Esa sucesión de operaciones sitúa la negociación descrita por Bloomberg en otra escala, ya no como una inyección para crecer, sino como el paso que podría redefinir su valoración dentro del mercado europeo de la IA.
Detrás de escena. Bloomberg sitúa los ingresos anuales recurrentes de Multiverse en 100 millones de euros en enero de 2026, un indicador utilizado por las startups de software para mostrar ingresos recurrentes futuros más que resultados contables presentes. En este punto debemos ser muy cuidadosos: se trata de una métrica indicativa de tracción, no un sinónimo de beneficios. Esa diferencia es relevante en un sector donde la expansión suele apoyarse en inversión sostenida y gasto elevado. Por eso, más allá de la tracción comercial, quedará por comprobar cuál es su equilibrio real entre ingresos, costes y sostenibilidad financiera en la siguiente fase de desarrollo.
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Multiverse negocia una ronda para superar los 1.500 millones de euros
En plena carrera global por dominar la inteligencia artificial, donde el liderazgo suele concentrarse en Estados Unidos o China, empieza a asomar una historia distinta con acento español. Multiverse Computing, una startup con sede en San Sebastián, lleva tiempo ganando visibilidad entre inversores y grandes empresas, pero un último movimiento eleva claramente la escala de la conversación. La empresa estaría negociando una nueva ronda de financiación que podría situarla en la antesala de los unicornios, una categoría reservada a muy pocas firmas europeas en este sector.
Nuevo unicornio español. La información que sitúa a Multiverse en ese posible salto procede, por ahora, de fuentes citadas por Bloomberg que describen una negociación en marcha. Según esas personas familiarizadas con la operación, la compañía estaría en conversaciones para captar en torno a 500 millones de euros en nueva financiación, una cifra que implicaría superar los 1.500 millones de valoración. El calendario que manejan esas fuentes apunta al primer semestre de 2026 y a la entrada de nuevos inversores, lo que deja la operación en el terreno de lo probable, pero todavía no confirmado.
Qué hace la compañía. Multiverse Computing, creada en 2019, se centra en desarrollar herramientas de software que permitan a las organizaciones utilizar inteligencia artificial con menor coste energético y computacional. Su tecnología busca reducir el tamaño de los modelos sin sacrificar precisión, un enfoque que responde a uno de los grandes problemas actuales del sector, el elevado consumo de recursos que exige entrenar y ejecutar sistemas avanzados. Esa promesa de eficiencia es la que está atrayendo la atención de inversores y socios industriales.
Contexto financiero. En marzo de 2025, retratábamos cómo la compañía recibía una inversión de 67 millones de euros a través de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica, el vehículo público destinado a impulsar proyectos estratégicos. Apenas unos meses después, en junio de 2025, volvíamos a escribir sobre ella en relación a una ronda de 189 millones de euros con la participación de varios fondos internacionales y corporativos. Esa sucesión de operaciones sitúa la negociación descrita por Bloomberg en otra escala, ya no como una inyección para crecer, sino como el paso que podría redefinir su valoración dentro del mercado europeo de la IA.
Detrás de escena. Bloomberg sitúa los ingresos anuales recurrentes de Multiverse en 100 millones de euros en enero de 2026, un indicador utilizado por las startups de software para mostrar ingresos recurrentes futuros más que resultados contables presentes. En este punto debemos ser muy cuidadosos: se trata de una métrica indicativa de tracción, no un sinónimo de beneficios. Esa diferencia es relevante en un sector donde la expansión suele apoyarse en inversión sostenida y gasto elevado. Por eso, más allá de la tracción comercial, quedará por comprobar cuál es su equilibrio real entre ingresos, costes y sostenibilidad financiera en la siguiente fase de desarrollo.
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cómo un olivar patagónico se cuela en la meca del AOVE
La sierra de Vaca Muerta está en una zona perdida y poco accesible de la provincia de Neuquén: una formación rocosa de 35.000 kilómetros cuadrados en plena Patagonia argentina que, desde hace años, vive por y para el petróleo.
Y no es para menos: el yacimiento de Vaca Muerta es la segunda reserva de gas natural no convencional más grande del mundo y la cuarta de petróleo no convencional. En muchos sentidos, el futuro energético de la Argentina pasa por esas rocas del corazón del país.
Lo que pasa es que no todo el mundo está de acuerdo. Y ese desacuerdo se ha hecho un hueco en uno de los mercados más competitivos del mundo: el del aceite de oliva español.
Vender chocolate a los suizos. A día de hoy, SeNeu produce aceite de oliva virgen extra en el corazón de Vaca Muerta. Se trata de un sistema super-intensivo en espaldera (y variedades arbequina y arbosana) que está dando muy buenos resultados. Y eso se nota en lo que están haciendo con el AOVE.
Porque, en un primer momento, trataron de comercializarlo con marca propia, pero lo cierto es que la imagen de un aceite premium proveniente de uno de los corazones petroleros del país no era lo que el mercado estaba buscando. Así que, teniendo en cuenta la calidad del producto, pivotaron.
Y ahora exportan el 40% de su producción a España. Lo que, justo antes de que entre en vigor el tratado comercial con Mercosur, son varios cientos de toneladas. Pero que se convertirá en mucho más. Argentina ya es el quinto país que más importa a la España y tiene algo que no tienen sus competidores directos (Túnez o Portugal): van a contra estación.
Es decir, al estar en el hemisferio sur, su cosecha llega justo en el momento en el que las reservas mediterráneas ya están consolidadas. Y eso es una baza muy importante en un contexto en el que el clima es impredecible: lo mismo hay sequías históricas, lo mismo lluvias descomunales.
España compra más aceite del que parece… Y su finalidad es básicamente industrial: es decir, ajustar el perfil, asegurar el suministro, reforzar el enlace, aportar regularidad, etc. Es un apoyo perfecto para ayudar a la maltrecha industria olivarera a mantenerse viva cuando las cosas van mal.
Es verdad que Argentina es un productor pequeño (solo genera en torno al 1% de la producción mundial), pero es exportador neto y, para una provincia como Neuquén, la ventana de oportunidad es enorme.
España es la gran puerta a Europa. Como ocurre con otros muchos productos, independientemente del papel productor de España (que cambia, dependiendo del producto que hablemos); el país es una potencia comercializadora a nivel europeo y eso hace que su papel dentro del engranaje internacional agroalimentario sea enorme.
El aceite de Vaca Muerta no solo está creciendo de la forma más inteligente, está dejando claro que el futuro del sector es más complciado de lo que parece.
Imagen | Kevin Martín Jose | Hector Ramon Perez
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