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Airbnb ya no quiere ser solo el lugar donde reservas el piso de tus vacaciones. Ahora quiere buscarte chef y entrenador
Airbnb ya no quiere ser (solo) el lugar al que acudes para buscar y reservar la casa en la que pasarás tus próximas vacaciones. Eso, aseguraba el martes su cofundador y CEO, Brian Chesky, se le ha quedado corto. Con el mercado turístico al alza, el recuerdo reciente de la pandemia y el desafío regulatorio cada vez más presente, Airbnb ha decidido someterse a uno de los mayores cambios que ha vivido en sus 18 años de historia. Su objetivo: ser una plataforma integral para turistas.
Y eso pasa por facilitar la búsqueda de alojamiento, pero también ofrecer peluqueros, cocineros, masajistas, o incluso un plan para aprender flamenco en Madrid o montar a caballo en Cuzco. Todo lo que necesites para tu viaje.
“Mucho más que Airbnb”. La frase es de Chesky y aunque podría pasar perfectamente por un eslogan comercial, capta bien la esencia del cambio que la compañía ha querido aplicarse a las puertas del verano de 2025. Tras 18 años de recorrido, millones de anuncios activos y más de 2.000 millones de estancias registradas, Airbnb ha decidido someterse a un cambio de imagen y ampliar su alcance. Su idea es muy simple: ya no quiere limitarse a la gestión de alojamientos.
Ahora la app permitirá también contratar servicios y experiencias. ¿Quieres un entrenador personal? Lo tienes. ¿Quieres recurrir a los servicios de un chef, un masajista o una experiencia original, como una ruta gastronómica, un paseo a caballo o irte de compras con una estilista? Lo tienes también. El objetivo de Airbnb es dar el salto a los servicios y completar la experiencia de los turistas.




¿Y eso por qué? La compañía asegura que quiere plantarle cara a su principal competidor: los hoteles. “A menudo la gente decide quedarse en un hotel por los servicios que se ofrecen, como el servicio de habitación, la posibilidad de acceder a un gimnasio o un tratamiento facial en un spa. A partir de hoy los huéspedes podrán disfrutar de todo esto y mucho más sin salir de Airbnb”, explica.
Lo cierto es que su nuevo giro empresarial llega en un escenario marcado por otros factores, no únicamente la competencia que puedan ejercer los alojamientos.
Desafíos en el horizonte. Tras casi 20 años de expansión acelerada y sumar millones de ofertas en buena parte del planeta (en 2024 Statista hablaba de casi ocho millones de anuncios activos en 100.000 ciudades), Airbnb ha visto cómo su escenario regulatorio se ha ido complicando. En Nueva York le han puesto límites, en Noruega se aplica una tasa, en ciudades como Madrid o Florencia su expansión se ha visto frenada por moratorias y restricciones a la apertura de nuevos pisos turísticos y en Barcelona directamente se quiere acabar con ellos.
Y eso por citar solo algunos ejemplos de territorios que han movido ficha para paliar el impacto del sector en su mercado residencial. La empresa también ha sufrido una caída en Bolsa con respecto a 2024 ante las perspectivas del negocio y la BBC precisa que, pese a la solidez de su último informe de ganancias, Airbnb ha advertido que el aumento de reservas podría ralentizarse este trimestre.
Dos ideas: servicios y experiencias. Airbnb ha decido articular su nueva oferta en torno a esos dos grupos: servicios y experiencias. El primero lo ha dividido a su vez en 10 categorías entre las que se cuentan chefs que preparan comida a domicilio, fotógrafos, masajistas, entrenadores, peluqueros o catering. Airbnb asegura que ha “evaluado los conocimientos y reputación” de todos sus “anfitriones” y garantiza que tienen una media de diez años de experiencia, han aportado los permisos necesarios y también verificado su identidad.
“Lo mejor de todo es que no hace falta quedarse en un alojamiento en Airbnb ni estar de viaje para disfrutar de la oferta disponible. Se puede reservar una sesión de entrenamiento, un masaje o un servicio de peluquería desde tu propia casa”, asegura. En cuanto a precios, se incluyen opciones por menos de 50 euros. Airbnb presume además de contar con profesionales reconocidos (cocineros con estrellas Michelín) y ofertas que solo podrán contratarse a través de la propia plataforma.
Irse de ruta o irse de tiendas. La otra pata de la nueva oferta de Airbnb son las “experiencias”, disponibles a priori en varios cientos de ciudades. A modo de ejemplo la empresa cita una ruta por el patrimonio parisino con una arquitecta que ha documentado la reconstrucción de Notre-Dame, clases de cocina con un chef japonés, excursiones a caballo por lugares sagrados incas con un antropólogo o una clase de lucha en un ring mexicano con un luchador profesional. De nuevo, Airbnb presume de que parte de esas experiencias son “Airbnb Originals”.
¿Y cómo pretende hacerlo? Airbnb aclara que los servicios arrancarán en 260 ciudades con una decena de categorías distintas, “aunque aparecerán nuevos tipos de ofertas y ubicaciones adicionales en la app cada cierto tiempo”, adelanta. En cuanto a las experiencias, de entrada se lanzarán en más de 650 urbes del mundo. El País precisa que los servicios y experiencias estarán disponibles en destinos como Barcelona, Madrid, Málaga o Sevilla. Por ejemplo, se incluyen clases de flamenco, una visita al Prado, catas de vinos y aceites o rutas de tapas.
Para articular la nueva oferta Airbnb ha decidido también “renovar totalmente” su app para facilitar que se convierta en una plataforma integral para los viajes: una herramienta con la que reservar estancia, servicios y planes. “Cuando los usuarios reserven un alojamiento, la aplicación les sugerirá servicios y experiencias en función de dónde se vayan a quedar y de quién les acompañe”, aclara.
El cambio llega más de dos años después de que Chesky plantease transformar la compañía y una inversión que rondaría los 250 millones de dólares.
Imágenes | Zed Mendez (Unsplash) y Airbnb
En Xataka | Noruega implantó hace años una tasa del 22% para los pisos de Airbnb. Solo le ha servido para recaudar más
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España va a encadenar tres olas de calor en seis semanas. AEMET lo tiene claro: ya no es una ola, es el clima
España acaba de firmar su inicio del verano más cálido de la serie histórica. Ahí es nada. Entre el 1 de junio y el 15 de julio, la temperatura media se ha situado 3,3 ºC por encima de lo normal.
En estas seis semanas, hemos sufrido dos olas oficiales de calor , un episodio extremo que no llegó a la serlo y, según AEMET, ya vamos en la subida de la siguiente ola este mismo domingo.
Tanto es así que el calor empieza a ser lo de menos. La pregunta central de este 2026 es sencilla: si cruzamos el umbral del calor tres veces en cinco semanas, ¿no hay algo roto en ese umbral?
La tercera ola aún no existe. No quiero llevar a nadie a engaño. AEMET ha emitido una nota informativa (aún no es un aviso especial) y es así porque, aunque sabemos que habrá un ascenso térmico generalizado, los criterios siguen siendo extremadamente estrictos.
El portavoz Rubén del Campo hablaba de temperaturas “extraordinariamente altas” y de máximas de hasta 44 ºC en la mitad sur. Pero la duración, extensión y fuerza está aún por definir.
Lo que sí está claro es que, en caso de no serlo, sería por poco.
Por eso lo que pase la semana que viene no cambia el dibujo general. No sólo sería tres o cuatro episodios de calor extremo en seis semanas, sino que algunos climatólogos como Jorge Olcina suman también la “advección sahariana de finales de mayo” y hablan de cuatro episodios en ocho semanas.
Con periodos antiguos de referencia, probablemente estaríamos en esos términos. Pero como explicaban José Ángel Núñez y Rubén del Campo en el blog oficial de la agencia, la definición no se toca, precisamente, para ver cosas como las que estamos viendo. Es decir, lo que está haciendo el umbral es mostrar claramente que todo está cambiando.
Según el estudio de la propia agencia, entre 2001 y 2025 España registró 91 olas de calor frente a las 43 del periodo 1976-2000, y los días bajo ola pasaron de 210 a 510. Este verano no encaja con el umbral, es verdad. Pero encaja perfectamente con la tendencia.
Y ese es el problema. El sistema MoMo del ISCIII, el modelo estadístico que señala el exceso de mortalidad, atribuyó al calor 3.649 muertes el verano pasado, la segunda peor cifra de la década. El problema aquí, como señalamos hace unos días, es que en 2026 ya hemos gastado la mitad de ese exceso antes de que empiece la canícula (la peor parte del verano).
La meteorología nos ha mostrado que, en cualquier momento, la situación puede cambiar de repente. Lo que queda es esperar, pero la sensación de que el mundo está cambiando más rápido que nuestras adaptaciones a él ha dejado de ser un temor y ha empezado a convertirse en algo muy real.
Imagen | Meteociel
En Xataka | Ni Londres ni el Reino Unido: el mapa de la NASA que revela dónde está el cielo más gris de Europa
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España va a encadenar tres olas de calor en seis semanas. AEMET lo tiene claro: ya no es una ola, es el clima
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Javier Jiménez
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el 30% de los trabajadores se sienten menos útiles
Según el último estudio de Ionos, el 41% de las pymes en España ya usa alguna herramienta de IA en sus procesos diarios. Eso, sobre el papel debería implicar un incremento de la productividad en esas tareas. Sin embargo, la realidad es bastante más obstinada.
El informe anual ‘People at Work 2026‘ que elabora la consultora ADP Research señala que pese a ese incremento en el uso de las herramientas de IA para la automatización, los empleados sienten que rinden menos.
El espejismo de la productividad. El informe de ADP preguntó a 39.000 empleados de 36 países sobre cómo les afecta la IA en su día a día. El resultado muestra que entre quienes usan la IA a diario, el 30% dice sentirse muy comprometido con su trabajo. Pero ese mismo grupo también afirma sentirse menos productivo que antes.
Los usuarios habituales de IA tienen cuatro veces más probabilidades de sentir que rinden poco. El propio estudio admite que no hay forma sencilla de medir la productividad real de estas personas. En realidad, es posible que trabajen más como ya se ha demostrado en otros ámbitos como en los ingenieros de software, pero sienten que logran menos por sí mismas.
El miedo a perder el puesto sigue ahí. Según la misma encuesta, en España, el 15% de los trabajadores usa IA todos los días, y el 11% cree que esa herramienta acabará por sustituirle en su puesto. Solo el 14% de los participantes en nuestro país ve el avance con buenos ojos.
El temor no se reparte igual entre generaciones. Casi dos de cada diez jóvenes de 18 a 26 años usan la IA a diario. Entre los mayores de 55, el 33% jamás la ha probado. Un informe de Funcas calcula que, entre 2025 y 2035, la IA podría acabar con hasta 2,3 millones de empleos en España. Sobre todo, en tareas administrativas y de gestión de datos.
Lo que dicen los datos oficiales. El Banco Central Europeo lleva meses observando el fenómeno de cerca y, según su propio análisis, las empresas que más invierten en IA no son las que luego despiden más. De hecho, tienden a incrementar el número de contrataciones. Por ahora, la tecnología actúa como complemento del trabajo humano, no como su sustituto. Por mucho que algunas empresas la pongan como excusa.
Otro estudio, del Banco Europeo de Inversiones, calcula que la IA ha subido la productividad laboral europea un 4%. La subida viene sobre todo de la inversión en herramientas y formación, no de recortes de plantilla. No obstante, pese a estos indicios, los expertos apuntan a que todavía es pronto para ver el posible incremento de la IA en los datos de productividad por su baja implantación y atribuyen ese incremento al otro gran impacto en el mercado laboral de los últimos años: el teletrabajo.
Compromiso sí, rendimiento no siempre. Bárbara Gómez, directora de operaciones de ADP Iberia asegura en un comunicado de la compañía que ” la IA está transformando la forma de trabajar, pero su sola adopción no garantiza una mayor productividad. Los trabajadores deben mejorar sus habilidades y familiarizarse con las herramientas de IA, comprendiendo cómo se integran en sus flujos de trabajo”. La tecnología cambia y automatiza los procesos, pero no cambia resultados por sí sola.
Nela Richardson, economista jefe de ADP, va un poco más allá. “La IA cambia el modo de trabajar pero también el cómo se sienten las personas que están en las empresas”, explica en el informe. Su receta pasa por dejar de ver la IA como una amenaza y tratarla como “un compañero, un miembro más del equipo”.
Del dicho al hecho. España no es una excepción en el sentir improductivo de los empleados que usan IA. El patrón se repite en casi todos los países de la encuesta de ADP. Los usuarios habituales de IA muestran menos estrés, mejor relación con sus compañeros de equipo, pero casi ninguno afirma sentirse más eficiente en su trabajo.
Puede que la clave esté en la curva de aprendizaje de estas herramientas. Cambiar de herramienta cuesta tiempo, aunque a la larga compense y las empresas necesitan un plazo de implementación para mejorar sus procesos. Mientras tanto, millones de trabajadores siguen atrapados entre dos sensaciones: usar más tecnología que nunca y sentir que rinden menos que antes.
Imagen | Unsplash (Flipsnack)
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En 2024, un eclipse hizo desaparecer 14 gigavatios de la red eléctrica de Texas. Es la mejor pista de lo que le espera a España
El 8 de abril de 2024, a las 12:15 del mediodía, en Texas entraban en la red 13,8 gigavatios de sol. Cuarenta y cinco minutos después quedaban 800 megavatios: el Sol se había apagado.
Es cierto que el gas cubrió el hueco, que las baterías ayudaron a superar el bache y que nadie se enteró de nada. Pero aquel eclipse y todo lo que aprendimos de él son la mejor información posible para entender lo que va a pasar con la red eléctrica de España este 12 de agosto.
¿Qué pasará? Eso es lo curioso. El 12 de agosto de 2026, cuando la sombra de la Luna cruce España de A Coruña a Mahón, no va a pasar nada. Absolutamente nada.
Y no porque tengamos una red eléctrica modélica, ni porque (desde el apagón) hayamos hecho los deberes. No pasará nada porque serán las ocho y media de la tarde.
Lo que pasó en Texas. Según los datos de ERCOT, el operador texano, la fotovoltaica pasó del 27,6% del mix eléctrico al 1,7% y, luego, de vuelta al 27% en apenas dos horas. El gas rellenó en torno al 80% del hueco y las baterías ayudaron al también (con, en torno, a 1,4 GW).
Lo que pasa es que durante el mediodía texano hay mucha luz solar. Entre las 20:28 y las 20:32, el Sol estará a apenas 12 grados sobre el horizonte en Galicia y solo 2 en Baleares: la energía solar disponible en la red ya será muy escasa. Es decir, el eclipse llegará a España cuando la fotovoltaica ya se estará apagando sola.
¿Entonces no pasará nada? Aunque no hay previsiones oficiales aún publicadas, los cálculos señalan que el eclipse añadirá una perturbación de segundo orden: la baja que puede provocar (de entre 4-5 GW) está en el orden que suele manejar la red las tardes de agosto. No debería causar muchos problemas este agosto.
Y “este agosto” son las palabras clave. Porque si nos estamos preguntando por el impacto del eclipse en España, quizás estamos mirando el eclipse equivocado.
El 2 de agosto de 2027, entre las 10:45 y las 11:20 de la mañana, veremos cómo la Luna tapará un mínimo del 70% del disco solar en todo el territorio nacional (un 85% en Madrid y cerca del 100% en Cádiz y Málaga). Eso sí será un test para la red eléctrica porque, el 65% del parque fotovoltaico de España está en Andalucía, Castilla-La Mancha y Extremadura y, a esas horas, estará en plena rampa de subida.
¿Y estamos preparados? A decir verdad, no nos debería pillar por sorpresa. El Gobierno ya creó una comisión con trece ministerios para el trío de eclipses 2026-2028. Sin embargo, hoy por hoy, no tenemos un plan público para la red en 2027 y no estaría mal que alguien empezara a hablar de esto.
Imagen | Luis Olmos | Martijn Baudoin
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