Tecnologia
Tendencias 2022: creadores y periodistas iberoamericanos en la nueva economía
La Sociedad Interamericana de Prensa y Story Baker presentaron el libro “Tendencias 2022: encuentro de periodistas y creadores en una nueva economía”, el cual representa un nacimiento de una tradición anual que reunirá a los grandes referentes y pensadores de la industria de los contenidos en Iberoamérica para reflexionar lo que podría venir y cómo hemos de afrontar el futuro.
Dicha publicación representa una mezcla de última generación de los distintos elementos y temáticas que conforman la industria de los contenidos, y que parte de una premisa: los medios y el periodismo no van a encontrar la llave al futuro si se encierran en sus propias conversaciones.
Puedes descargar este documento haciendo click aquí.
El periodismo no solo es el que se hace en redacciones tradicionales: Mauricio Cabrera
Mauricio Cabrera, fundador de Story Baker, apuntó que el documento “Tendencias 2022…” nació como un deseo de reunir a voces de la industria del periodismo y la comunicación en Iberoamérica para que hablaran sobre las nuevas tendencias, la cual tiene sus propios retos a diferencia de lo que ocurre en EE.UU. y Europa.
Abundan los reportes de tendencias (…) pero no había una publicación que reuniera a voces , especialistas y analistas de lo que pasa con la industria latinoamericana. ¿Qué termina pasando? Hacemos nuestros propios problemas y tendencias, que ya funcionan. en EE.UU. y en algunos casos de Europa, y no necesariamente en los medios latinoamericanos”, dijo.
A partir de ese deseo (…) lo que siempre leo en esas publicaciones me lo quisiera encontrar en español y con nuestros propios problemas de los medios latinoamericanos, las crisis existenciales y conflictos existenciales de los periodistas latinoamericanos y en términos generales de habla hispana”, expresó.
Cabrera apuntó que le periodismo en la actualidad tiene distintas manifestaciones, y no solamente la que le dan las redacciones tradicionales.
El periodismo hoy tiene distintas manifestaciones, no es únicamente el que se hace desde las redacciones de medios tradicionales, sino que es periodismo cuando un creador de contenido incorpora metodologías relacionadas al periodismo para poder crear contenido, y eso es lo que buscamos en esta publicación, demostrar que el periodismo no puede seguir hablando de una industria separada del resto”, abundó.
“El periodismo está en la industria de los contenidos y hemos de buscar que encuentre su lugar pero reconociendo el valor del entretenimiento para que esa narrativa penetre y por el otro lado el valor de la distribución para que los grandes esfuerzos periodísticos se queden ahí, que no lleguen a influenciar y penetrar en la sociedad latinoamericana”, refirió
Dueños de los medios pretenden ser el New York Times sin invertir un centavo: Jorge Heili
Jorge Heili, gerente de Estrategia Digital – Medios OAL, afirmó que una de las principales problemáticas de los creadores y periodistas en América Latina es el modelo de corto plazo y la poca inversión, a diferencia de lo que ocurre en Estados Unidos o Europa.
“A veces tendemos a movernos como manada, leemos un estudio que sale por ahí y decimos ‘el mundo va para allá’ y vamos allá, ‘hay que hacer redes sociales’, entonces hacemos redes sociales; no tenemos estrategia ni sabemos qué hay que hacer. Con una obra como está se habla también de nuestra problemática en América Latina”, adujo.
¿Qué nos suele pasar a nuestro modelo cultural latinoamericano, que es más corto plazo? Queremos que lo que el New York Times lo hizo en 10 años, vamos, los visitamos un día, hicimos dos reuniones, volvemos a nuestros países y decimos ‘muchachos, en 60 días tenemos que ser el New York Times’. No hay manera y eso importante entenderlo”, puntualizó.
“A veces los medios de los dueños queremos pretenden que seamos el New York Times sin invertir un centavo. Queremos jugarle al Barcelona de igual a igual y jugamos en la Segunda División, y nuestro mejor jugador no califica para jugar en Europa, eso nos pasa a nosotros”, recalcó.
Argumentó que las enseñanzas que los medios norteamericanos o de Reino Unido puedn dar a nuestra región “es que ellos se mandaron las cagadas primero, perdieron plata, después se volvieron a equivocar, perdieron plata, y ahora encontraron fórmulas” para la realización de contenidos.
Eso nos sirve para saber ciertos errores que podemos evitarnos cometer, pero es no quiere decir que nosotros en la transformación de nuestros medios los vayamos a cometer errores, y muchos de ellos nos van a dar lecciones para el futuro”, contó.
“El mundo anglosajón es un mundo donde el concepto del espíritu de inversión está muy marcado, nosotros vivimos en el concepto de la escasez , y vivimos en el concepto de recortarme gastos para el mes que viene porque las ventas no son suficientes y las suscripciones no alcanzan. Muchas veces no estemos tratando e copiar cosas que sabemos que requieren inversión, y que muchas veces en nuestras organizaciones no las tenemos”, aseveró.
Medios en América latina están atrasados en la transformación digital, no la han entendido: Ricardo Trotti
El periodista Ricardo Trotti aseguró que comparar EE.UU. o Europa con América Latina parece bastante traumático, “no solo en el tema de transformación digital, que estamos sumamente atrasados”.
No solo atrasados por no entender la tecnología sino por no aplicarla, o simplemente por grandes cambios que se avecinan como la cuestión del Metaverso. El tema es que ni siquiera en los medios periodísticos de América Latina hay muy pocos que están cubriendo E-Sports, que es donde el Metaverso ha comenzado, y el hecho de no poder entender a las nuevas tecnologías hace que después los medios no sepan como aplicarlo o lo que tiene qué hace”, refirió.
Resaltó que los medios de comunicación en América Latina deben entender que juegan un papel muy importante en las democracias de sus respectivos países.
“Otro problema grande de contexto tiene que ver con el apoyo que tienen muchos medios tanto de las audiencias como de los diferentes públicos y Gobiernos, entender que los medios de comunicación tiene. un papel muy importante en la sociedad democrática, algo que en EE.UU. está acentuado y que en Europa hay movimientos para respaldar a los medios en materia de transformación digital, algo que no se ha visto nunca en América Latina; hay una confrontación total de los Gobiernos que piensan que los medios solo sirven para criticar y no para construir democracia”, observó.
Los medios tenemos un gran papel para convencer a la sociedad de la importancia de los medios de comunicación. La gran pelea tiene que ver con la sostenibilidad de los medios de comunicación, que parte de esto es el grave problema. No tan solo pensar en la tecnología para las audiencias, pensar en las nuevas tecnologías para la publicidad, la creación de contenidos, no estamos entendiendo la transformación digital”, mencionó.
Lamentó que el 80 por ciento de la publicidad del mundo se termina yendo a otras plataformas digitales porque en los medios de comunicación no han sabido entender la tecnología.
Hay una brecha muy importante entre las grandes plataformas y los medios de comunicación que han ayudado a esta tormenta perfecta entre pandemia: falta de transformación digital, de sostenibilidad y también ese grave problema que en algunas áreas se toca que tiene que ver con la calidad. los contenidos, pero también con la calidad de los periodistas que están emergiendo de las escuelas de comunicación”, consideró.
“Los medios deben atreverse a hablar siempre como un sector que da trabajo, contenido y democracia, ahí debemos actuar en el futuro” anotó.
Falta actualización en las escuelas de periodismo para entender la tecnología: Alejandro Alvarado
El periodista Alejandro Alvarado, experto en gestión de la reputación y comunicaciones estratégicas, argumentó que en las escuelas de periodismo falta un área de investigación y desarrollo que permita a los maestros entender la tecnología y trabajarla con los alumnos
Está haciendo falta en las escuelas de periodismo y comunicación en general lo que tienen todas las empresas exitosas en el mundo y de tecnología: un área de investigación y desarrollo. Las escuelas de periodismo no cuentan con esta unidad especializada de personas que estén al día, que conozcan la tecnología, que estén al día de lo que está ocurriendo y de que trabajen con los profesores con la actualización de contenidos en cada semestre”, manifestó.
“Por años enseñábamos periodismo clásico, la realidad no cambió por décadas, y de repente se nos vino esta avalancha de conocimientos y de transformaciones que dejó al mundo académico muy aturdido. Tenemos generaciones de profesores que no están al día y de lo que está ocurriendo, que carecen del conocimiento para enseñar nuevas tecnologías. Con el Metaverso se está planteando un nuevo paradigma de la forma en que nos comunicamos”, sostuvo.
Explicó que hace falta una revisión de papel que podría jugar una unidad de desarrollo dentro de las escuelas de periodismo para mantener actualizados a los profesores, con entrenamiento, con conocimiento e identificar a las nuevas corrientes y talentos de docencia que ya deben tener un perfil muy distinto en los próximos años.
Si no, el periodismo como enseñanza se va a mantener rezagado (con respecto a las nuevas tecnologías)”, pronosticó.
Con información de López-Dóriga Digital
La entrada Tendencias 2022: creadores y periodistas iberoamericanos en la nueva economía aparece primero en López-Dóriga Digital.
ues de anuncios individuales.
Bariloche, Argentina.- En un movimiento estratégico para consolidar su posicionamiento en la gama alta, Motorola presentó oficialmente en esta ciudad, su nuevo buque insignia: Motorola Signature, un smartphone que combina diseño ultra delgado, potencia de última generación e integración avanzada de inteligencia artificial.
El nuevo equipo no solo destaca por su estética refinada y materiales premium, sino también por una propuesta tecnológica ambiciosa: sistema de cámaras reconocido por DXOMARK entre los mejores del segmento, procesador de última generación, pantalla avanzada, batería optimizada y —uno de sus diferenciales más fuertes— siete años garantizados de actualizaciones de software, la política más extensa de la marca en su categoría premium.
Según explicó Ruben Castaño, vicepresidente de Diseño, Marca y CX de Motorola, el consumidor de alta gama ya no busca únicamente especificaciones técnicas, sino una experiencia integral donde converjan diseño, estilo de vida y tecnología.
“Motorola Signature es la expresión más clara de hacia dónde estamos llevando la marca”, afirmó el directivo. “Ya no se trata solo de potencia o números en una ficha técnica, sino de crear un producto donde el diseño, la innovación y la experiencia del usuario se integren de manera coherente”.
Un diseño ultra delgado sin sacrificar rendimiento
Motorola Signature fue concebido como un producto equilibrado: con apenas 6.99 mm de grosor, se posiciona como el smartphone de cuatro curvas más delgado de su categoría, integrando un marco de aluminio de grado aeronáutico y acabados premium sin comprometer potencia ni autonomía.
En el frente incorpora una pantalla Extreme AMOLED de 6.8 pulgadas, resolución Super HD, brillo máximo de hasta 6200 nits y una frecuencia de actualización de 165 Hz, la más alta de su segmento. El panel es compatible con Dolby Vision y cuenta con certificación Pantone Validated, lo que garantiza una reproducción de color precisa incluso en condiciones de alta luminosidad.
En fotografía, el dispositivo apuesta por un sistema de cuatro cámaras de 50 MP, convirtiéndose en el primer ultradelgado de su categoría con esta configuración. El desempeño fue reconocido con la DXOMARK Gold Label, posicionándolo entre las mejores cámaras del segmento a nivel global y dentro del top tres en varios mercados de América Latina.
La experiencia de cámara es uno de los pilares del dispositivo y se apoya fuertemente en inteligencia artificial. Gracias al procesador Snapdragon 8 Gen 5 de 3 nm, con motor de IA dedicado, el equipo optimiza automáticamente escenas, mejora la captura nocturna, potencia el procesamiento en video y habilita funciones avanzadas de edición y personalización en tiempo real.
“La inteligencia artificial es un elemento central de nuestra estrategia hacia adelante”, aseguró Castaño. “Signature va a tener acceso a nuestras mejores experiencias de IA, tanto en fotografía como en productividad y personalización”.
El nuevo procesador no solo eleva el rendimiento bruto para tareas exigentes y gaming, sino que también mejora la eficiencia energética y la capacidad de procesamiento inteligente en el dispositivo, consolidando el equilibrio entre diseño extremo y desempeño premium.
El resultado de cuatro años de transformación
El lanzamiento de este nuevo dispositivo es la culminación de una estrategia iniciada hace casi cuatro años, cuando Motorola decidió reconstruir su marca alrededor de tres ejes: diseño, estilo de vida y tecnología.
Durante este proceso, la compañía no solo reforzó su liderazgo en el segmento masivo con la familia Moto G, sino que impulsó con fuerza sus líneas premium Motorola Edge y Motorola Razr.
Las cifras reflejan ese giro:
- Las franquicias premium pasaron de representar entre 3% y 4% de los ingresos hace cuatro años a alcanzar cerca del 40% actualmente.
- La compañía creció de aproximadamente 35 millones de unidades vendidas a más de 60 millones el último año.
- En México, la familia Edge ya representa más del 15% de las unidades comercializadas y supera el 30% del revenue trimestral.
“Estamos conquistando nuevos consumidores que antes no nos consideraban una marca premium. Eso nos da la base necesaria para lanzar Signature con una visión clara”, señaló Castaño.
Ecosistema y alianzas estratégicas
La estrategia premium también incluye el fortalecimiento del ecosistema. Motorola desarrolló una gama de accesorios y dispositivos conectados junto a socios estratégicos como Bose en audio y Polar en tecnología de monitoreo de salud para smartwatches. En diseño y acabados, mantiene colaboraciones con Swarovski y Pantone.
“No son colaboraciones de prueba. Son asociaciones estratégicas de largo plazo. Compartimos valores de innovación y conexión emocional con el consumidor”, destacó el ejecutivo.
Hace cuatro años, los accesorios eran desarrollados bajo licencias externas. Hoy, el diseño volvió a ser interno, con una integración más profunda entre smartphone, PC Lenovo y tablet, creando una plataforma unificada.
Rumbo al Mundial 2026
Motorola también confirmó su rol como smartphone oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2026, patrocinio que se extenderá a la Copa Mundial Femenina en Brasil el próximo año.
En alianza con la FIFA, la marca lanzará productos exclusivos, experiencias de software especiales y campañas emocionales enfocadas en capturar y compartir la pasión del fútbol.
Lo que debes saber del Motorola Signature
Entre sus principales atributos, Motorola Signature incorpora componentes de última generación que lo posicionan dentro del segmento premium global:
- Diseño ultradelgado de 6.99 mm, el más delgado de su categoría con pantalla de cuatro curvas. Integra marco de aluminio de calidad aeronáutica y acabados inspirados en textiles de lujo en colores exclusivos PANTONE Martini Olive y PANTONE Carbon.
- Pantalla Extreme AMOLED de 6.8 pulgadas, resolución Super HD, brillo máximo de hasta 6200 nits, frecuencia de actualización de 165 Hz —la más alta de su segmento— y compatibilidad con Dolby Vision, con colores certificados Pantone Validated.
- Procesador Snapdragon 8 Gen 5 de 3 nm, con motor de inteligencia artificial dedicado que optimiza fotografía, gaming, asistencia inteligente y eficiencia energética.
- Sistema de cuatro cámaras de 50 MP, reconocido con la DXOMARK Gold Label, posicionándolo como el primer ultradelgado de su categoría con esta configuración.
- Audio optimizado por Bose, que mejora la experiencia multimedia con mayor claridad, potencia y profundidad sonora.
- Batería de 5200 mAh, hasta 52 horas de autonomía y carga rápida de 90W.
- Incorpora lector de huellas en pantalla, certificación IP68/IP69 contra agua y polvo, durabilidad bajo estándar militar MIL-STD 810H, y un marco de aluminio de grado aeronáutico
- Hasta 7 años de actualizaciones de Android y seguridad, además de asistencia personalizada y acceso a experiencias exclusivas.
ues de anuncios individuales.
Source link
La NASA y SpaceX lanzaron con éxito desde Florida la misión tripulada Crew-12 con destino a la Estación Espacial Internacional (EEI) para reemplazar al equipo que regresó a la Tierra aproximadamente un mes antes de lo previsto, debido a la emergencia médica de uno de sus integrantes.
After a successful launch, Crew-12 is en route to the @Space_Station, scheduled to arrive at about 3:15pm ET (2015 UTC) on Feb. 14.
Learn when and where to watch—with or without a Valentine: https://t.co/LSzNM9iSyB pic.twitter.com/5SIB4d8S8u
— NASA (@NASA) February 13, 2026
El despegue se realizó sin problemas desde la Estación Espacial de la Fuerza Espacial de Cabo Cañaveral tras dos retrasos esta semana provocados por condiciones meteorológicas adversas.
La misión viaja a bordo de una cápsula SpaceX Dragon con una tripulación integrada por los estadounidenses Jessica Meir y Jack Hathaway, el ruso Andrey Fedyaev, y Sophie Adenot, la segunda mujer francesa en viajar al espacio.
La NASA explicó que está previsto que la nave se acople a la EEI en unas 34 horas, el sábado 14 de febrero.
La Crew-12 tendrá una duración estimada de nueve meses, superior a los seis meses habituales del programa comercial conjunto de la NASA y SpaceX.
Los cuatro tripulantes reemplazarán a la Crew-11 -compuesta por los estadounidenses Zena Cardman y Mike Fincke, el japonés Kimiya Yui y el ruso Oleg Platonov- que regresó a la Tierra el pasado 14 de enero en lo que se convirtió en la primera evacuación médica en la historia de la EEI, tras detectarse un problema de salud en uno de sus miembros.
La NASA no ha divulgado la identidad del afectado por razones de privacidad médica.
Desde entonces, la estación ha operado con una tripulación reducida formada por el estadounidense Christopher Williams y los cosmonautas Sergey Kud-Sverchkov y Sergei Mikaev, quienes han mantenido las operaciones y experimentos científicos en curso.
Desde 2020, la asociación NASA-SpaceX ha sido clave para asegurar el acceso continuo a la EEI tanto de tripulación como de carga, recordó la NASA durante la transmisión.
La primera misión de ese acuerdo comercial, la Demo-2, lanzada en mayo de 2020, marcó el renacimiento de los vuelos espaciales tripulados desde suelo estadounidense y puso fin a la dependencia de naves rusas.
Desde entonces, han despegado un total de 13 tripulaciones rumbo al laboratorio orbital, incluida la de este viernes.
La nueva tripulación
La estadounidense Jessica Meir, una bióloga de 48 años, es la comandante de la Crew-12. La astronauta tiene una maestría en estudios espaciales y un doctorado en biología marina.
En su primer vuelo espacial pasó 205 días en la EEI y completó tres caminatas espaciales, incluyendo las primeras tres caminatas exclusivamente femeninas.
Su compañero de la NASA Jack Hathaway, un piloto de 43 años, se está estrenando en los vuelos espaciales con esta misión.
El astronauta fue comandante en la Marina de Estados Unidos, con más de 2 mil 500 horas de vuelo en 30 aeronaves y experiencia en operaciones de portaaviones. Tiene una con una licenciatura en física e historia y dos maestrías, en dinámica de vuelo, y en seguridad nacional y estudios estratégicos.
Entretanto, la especialista de vuelo Sophie Adenot es una ingeniera francesa de 43 años, quien dijo en una rueda de prensa de la NASA que llevaría muestra de la gastronomía de su país para fechas especiales en la que es su primera misión espacial.
La astronauta de la Agencia Espacial Europea (ESA) fue ingeniera de diseño de helicópteros en Airbus Helicopters y piloto de helicópteros de búsqueda y rescate, además de piloto de pruebas experimental con más de 3.000 horas de vuelo en 22 modelos distintos.
La misión la completa el ruso Andrey Fedyaev, de 44 años, quien se desempeñará como especialista de misión y ya fue ingeniero de vuelo en la Crew-6 en 2023, misión que lo mantuvo 186 días en órbita.
Fedyaevse graduó en el Instituto Militar de Aviación de Krasnodar en 2004, sirvió en la Fuerza Aérea Rusa y fue seleccionado como cosmonauta de Roscosmos en 2012.
Con información de EFE
ues de anuncios individuales.
Source link
El presidente y director general de Microsoft México, Rafa Sánchez, advirtió este jueves que 2026 será “un año muy importante” para el país en la adopción y avance de la inteligencia artificial (IA), aunque se mantiene rezagado frente a otras economías.
Durante el evento principal del Microsoft AI Tour, Sánchez aseguró que “todos los ojos del mundo van a estar sobre nosotros” debido a dos hitos: el Mundial de Fútbol 2026 y la revisión del Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), que dijo, “regula el comercio del bloque económico más grande del mundo”.
El directivo afirmó que la IA generativa “no es solo una realidad”, sino que “ya es una necesidad”, al considerar que está redefiniendo la competitividad, la innovación y la forma en que personas y organizaciones interactúan, con impactos en productividad del personal, relación con la clientela, rediseño de procesos y desarrollo de productos y servicios.
Leer también: Descubren un sistema planetario que desafía todas las teorías de formación planetaria
En ese marco, Manuel Pliego, director de asuntos gubernamentales de Microsoft México, apuntó que la adopción de la IA en el país es de apenas un 17.8 % entre la población económicamente activa, según datos de la compañía.
Aunque este indicador sitúa a México en “una posición intermedia”, según Pliego, incluso por debajo de Argentina, Costa Rica, Colombia, Uruguay, Panamá y Chile, en Latinoamérica, también reconoció un avance del 1.1 % frente al 16.7 % que registraba a inicios de 2025.
En el mismo comparativo, economías como las de Emiratos Árabes Unidos aparecen con un 64 % y Singapur con un 60.9 %, mientras Corea del Sur figura con un 30.7 %.
Judson Althoff, responsable del negocio comercial global de Microsoft, dijo que su objetivo era ofrecer un “marco de éxito” para navegar la transformación con IA, exponer las capacidades más recientes y mostrar cómo se usan para obtener resultados empresariales, además de escuchar experiencias de clientes.
La IA como motor
Althoff presentó su estrategia para acelerar la adopción de la IA en las empresas, centrándose en Frontier Transformation como el siguiente salto en la evolución: dónde la IA deja de ser una herramienta complementaria para convertirse en el motor que redefine cómo se crea valor, aseguró.
Describió aplicaciones internas en Microsoft Copilot, como el uso de IA para personalizar ofertas y conexiones con clientes, y mejoras en operaciones de soporte, lo que, dijo, incrementó la satisfacción de clientes en más de un 12 % anual y elevó el autoservicio en más del 35 %.
También afirmó que la IA está acelerando la innovación, con generación de código, pues asumió que “usamos IA para escribir más de 35 %” del código de nuevos productos, lo que —según explicó— ha permitido desarrollar software “más seguro” y llegar más rápido al mercado.
Mencionó avances en laboratorios cuánticos y el lanzamiento del primer chip cuántico, además de un kit de desarrollo para terceros, al sostener que la IA puede apoyar desde el descubrimiento de materiales hasta investigación de fármacos.
Si bien el avance de la IA es una tendencia global, cada vez son más las muestras de la rápida adopción que las firmas nacionales están haciendo de estas innovaciones.
Un ejemplo claro de ello es Cemex, que dio a conocer LucaBot, un agente de IA desarrollado con tecnología de Microsoft para transformar la forma en que la organización analiza información financiera y operativa, ya que permite acceder en segundos, mediante lenguaje natural, a datos entrenados con más de una década de información y más de 120 indicadores clave de desempeño, lo que fortalece la precisión y agilidad de la toma de decisiones.
Con información de EFE.
ues de anuncios individuales.
Source link
-
Actualidad2 días agoMazda tiene un híbrido enchufable perfecto para Europa. El problema es que para Europa es eléctrico y paga aranceles como un eléctrico
-
Actualidad2 días agoEn su objetivo por llegar a la Luna en 2030, China ha dado un golpe en la mesa: ha demostrado el potencial de su tecnología
-
Actualidad2 días agopara los psicólogos el gran reto es “renegociar la convivencia”
-
Musica2 días agoMúsica: Alex Fernández escribe su propio legado
-
Tecnologia2 días agoEl 70% de empresas en EE.UU. usan inteligencia artificial para contratar, lo que genera temor entre los empleados
-
Actualidad2 días agoMercadona y la marca blanca llevaban años marcando el rumbo de los supermercados en España. Hasta que llegó el “ultra low cost”
-
Actualidad6 horas agoSe cumple plazo para que Ticketmaster presente pruebas a Profeco tras señalamiento por irregularidades en concierto de BTS
-
Tecnologia1 día agoDescubren un sistema planetario que desafía todas las teorías de formación planetaria