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Un promotor alemán ha comprado un búnker nazi por un millón de euros. Ahora quiere convertirlo en una “fortaleza” para ricos
Alemania sigue lidiando con el legado de los nazis. Por todo el país existe una extensa red de búnkeres de la Segunda Guerra Mundial con capacidad para albergar a casi medio millón de personas. Algunos de los que quedan se han rediseñado para servir a las ciudades, pero hay quien quiere recuperarlos para algo similar a su propósito original: ser una fortaleza para los más ricos ante el temor de una Tercera Guerra Mundial.
Y tienen hasta su propia criptomoneda: el BunkerCoin.
El proyecto. Todo empieza cuando a un desarrollador inmobiliario se le ocurrió la idea: convertir un sistema de túneles de la Segunda Guerra Mundial en un búnker para ricos que temen que estalle una Tercera Guerra Mundial. Esos túneles de 13 kilómetros de largo están cerca de la ciudad de Halberstadt, a unos 200 kilómetros al suroeste de Berlín y fue construido por prisioneros del campo de concentración Buchenwald.
En 2019, el empresario Peter Karl Jugl compró, a través de su empresa Global Project Management, estos túneles por 1,3 millones de euros. Ahora quiere obtener beneficios.
Búnker de lujo. La idea de Jugl es crear viviendas protegidas que, además, tengan todas las facilidades y comodidades. “Similares a las habitaciones en yates de lujo”, según el proyecto, con comida que se obtendrá mediante agricultura y cultivo de hongos en interiores. Entre las comodidades que se citan, encontramos una escuela, un taller, un casino, hospital, taller, gimnasio y spa.
Para que no se pierda el ciclo circadiano (aunque sin la luz solar es algo complicado), la instalación simulará amaneceres y atardeceres en algo extremadamente parecido a lo que podemos ver en los refugios nucleares de la saga ‘Fallout’. También será a prueba de una guerra nuclear.
BunkerCoin. ¿Cómo se garantiza la entrada? Mediante la compra de una criptomoneda, cada una garantizando un centímetro cúbico de espacio en el interior del búnker. Se calcula que una habitación pequeña costaría alrededor de medio millón de dólares

Actualmente…

La intención
Memoria histórica. Se estima que cerca de 7.000 internos del campo de Buchenwald trabajaron en los túneles y más de la mitad murieron mientras excavaban. El propósito de la instalación en su día fue la fabricación de material de aviación durante la fase final de la guerra y, evidentemente, el plan del búnker de lujo no ha hecho ni pizca de gracia a los descendientes de aquellos esclavos que lo construyeron.
Langenstein-Zwieberge es un memorial construido en las inmediaciones del campo de prisioneros que honra tanto a las víctimas como a los supervivientes y su director, Gero Fedtke, calificó el proyecto como “una forma inapropiada de tratar el patrimonio histórico del túnel”.




Incredulidad. Curiosamente, a Jugl todo esto le ha pillado a pie cambiado. En una entrevista telefónica concedida a la AFP, afirmó que ha estado dejando que los visitantes del memorial accedan a una sección del túnel en la que aún quedan rastros históricos de la era nazi, pero quiso separar los túneles del campo de prisioneros ubicado a unos dos kilómetros. Además, comentó que esta “construyendo una instalación para salvar vidas humanas en caso de emergencia y he sido tratado injustamente, insultado y amenazado”.
Una asociación de familiares de prisioneros no está en esa misma página, señalando que es imposible desligar los túneles del campo, ya que la razón de existir de aquella instalación fue albergar a la mano de obra esclava que excavaría los túneles. Fedtke comenta que, al igual que el campo, los túneles tienen relevancia histórica porque en Buchenwald “apenan se han conservado rastros históricos de la era nazi y en el túnel es totalmente diferente”.
Quieto ahí. Con todo este revuelo, Jugl ha ofrecido al estado de Sajonia-Anhalt la posibilidad de recomprar los túneles. Hay que decir que su empresa se especializa en la compra de “propiedades cuanto más grandes, mejor” con el objetivo de rentabilizarlas y, ahora, ofrece la recompra de la red de túneles por ocho millones de euros.
Sin embargo, el Ministerio de Cultura del estado afirmó a AFP que no han recibido ninguna solicitud de permiso para la construcción del búnker y que, “al tratarse de un monumento cultural, todos los cambios estructurales o de uso requieren aprobación”. Lo que sí han recibido es la propuesta de recompra, algo que ha llevado a algunos a pensar que el plan de Jugl no era crear ningún búnker, sino simplemente ruido para que el estado le diera más dinero del que pagó originalmente por los túneles y ganar en la transacción.
Sea lo que sea, es una curiosa forma de jugar con algo tan sensible como la memoria histórica de las víctimas del nazismo.
Imágenes | Bunkercoin
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el histórico rey de la gama media vuelve con más batería (y más caro) que nunca
Xiaomi acaba de renovar su gama media más mítica y, como de costumbre, es una gama con bastantes modelos y un tanto caótica, pero vamos a centrarnos en un sólo modelo, el más avanzado. Su nombre es Xiaomi Redmi Note 15 Pro+ 5G.
Ficha técnica del Xiaomi Redmi Note 15 Pro+ 5G
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XIAOMI REDMI NOTE 15 PRO+ 5G |
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DIMENSIONES Y PESO |
Marrón: 163.34 x 78.31 x 8.47 mm y 208g Azul y negro: 163.34 x 78.31 x 8.19 mm y 207,1g |
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PANTALLA |
AMOLED de 6,83 pulgadas Resolución de 2.772 x 1.280 Refresco de hasta 120 Hz Brillo pico de 3.200 nits HDR 10+ y Dolby Vision Corning Gorilla Glass Victus 2 |
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PROCESADOR |
Qualcomm Snapdragon 7s Gen 4 |
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MEMORIA |
8 GB / 12 GB LPDDR4X |
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ALMACENAMIENTO |
256 GB / 512 GB UFS 2.2 |
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BATERÍA |
6.500 mAh Carga rápida HyperCharge 100W Carga inversa 22,5W |
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CÁMARAS TRASERAS |
Principal: 200 MP f/1,7 con OIS Gran angular: 8 MP, f/2,2 |
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CÁMARA FRONTAL |
32 MP, f/2,2 |
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Sistema operativo |
Xiaomi HyperOS, Android 15 |
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SONIDO |
Doble altavoz estéreo Volume boost 400% |
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CONECTIVIDAD |
Wi-Fi 6E 5G Bluetooth 5.4 Dual SIM NFC USB-C |
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OTROS |
Certificación IP68 Lector de huellas en pantalla Xiaomi HyperAI |
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PRECIO |
8/256GB: 499 euros 12/512GB: 529 euros |
Así es como gana dinero Xiaomi – te atraen y te atrapan
Que viva el continuismo
El nuevo Redmi Note 5 Pro+ (nos ahorraremos el 5G, por no liarlo tanto) comparte bastantes características con su predecesor, empezando por el diseño. Sigue teniendo ese módulo de cámaras cuadrado con bordes redondeados tan característico y llega en nuevos colores: negro, azul y marrón con acabado de cuero vegano.
Un detalle a tener en cuenta es que las dimensiones y peso varían ligeramente entre la versión marrón y las otras dos, pero apenas llega a un gramo de diferencia.


Hablando de cámaras, tenemos un sensor principal de 200 megapíxeles y un gran angular de 8 megapíxeles. Xiaomi ha eliminado la lente macro que sí venía en el modelo anterior, dejando únicamente un sistema de cámara dual. El macro es un sensor para un uso muy específico y no suele dar muy buenos resultados, por lo que tampoco es una pérdida a lamentar. Para la cámara frontal tenemos un sensor de 32 megapíxeles.
Con respecto a la pantalla, es una AMOLED de 6,83 pulgadas y resolución FullHD+. Alcanza picos de 3.200 nits, soporta HDR10+, Dolby Vision y ofrece una tasa de refresco de 120Hz.
Batería para rato
Una cosa que cambia para bien es la batería. El modelo anterior tenía 5.110 mAh y el nuevo ha subido a nada menos que 6.500 mAh, un aumento enorme sobre todo teniendo en cuenta que el tamaño y el peso apenas han cambiado. Muy bien ahí Xiaomi. Soporta carga rápida hasta 100W.


El procesador es un Snapdragon 7s Gen 4, el chip de gama media de Qualcomm para esta generación, y viene acompañado de 8 o 12 GB de RAM LPDDRX4 según la versión. Con respecto al almacenamiento, se podrá elegir entre 256 o 512GB.
Otras características del Xiaomi Redmi Note 15 Pro+ incluyen un doble altavoz estéreo con un modo de potenciado de volumen, lector de huellas bajo la pantalla, resistencia IP68 y cristal Gorilla Glass Victus 2. Por supuesto viene con HyperOS, la capa de Xiaomi, bien regada de funciones IA como Ai Writing, Ai Search, intérprete y más.
Versiones y precios del Xiaomi Redmi Note 15 Pro+ 5G
La gama Redmi Note 15 ya es oficial, pero no podrás hacerte con uno de ellos hasta el día 5 de enero, fecha en la que comienza la precompra en la web oficial. Como decíamos, el Xiaomi Redmi Note 15 Pro+ 5G llega en marrón, azul o negro y varias versiones de memoria.
Sobre el precio, el modelo con 8GB de RAM y 256GB de capacidad costará 499 euros y el de 12GB con 512GB sube a 529 euros, convirtiéndose en el Redmi Note más caro hasta la fecha.
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Telefónica abandona Wall Street por la puerta de atrás. Adiós a casi cuatro décadas en el mayor mercado del mundo
Telefónica ha iniciado los trámites para excluir sus acciones de la Bolsa de Nueva York, donde cotiza desde 1987. Los títulos dejarán de negociarse en Wall Street en cuestión de días una vez presentada la documentación ante la SEC. La teleco mantendrá únicamente su cotización en Madrid, en el mercado continuo español.
Por qué es importante. El movimiento cierra un capítulo simbólico que comenzó cuando Telefónica se convirtió en la primera empresa española en cotizar en el mayor mercado del mundo.
Pero el simbolismo quedó atrás: hoy mantener esa presencia supone costes administrativos elevados y exigencias regulatorias que ya no compensan. El volumen de negociación en Nueva York es residual y el interés inversor, prácticamente inexistente.
El contexto. La acción de Telefónica ha caído más del 90% en los últimos quince años. Su valoración actual está por los suelos, muy lejos de aquel gigante que en los años noventa llegó a ser la empresa más valiosa de España.
El dividendo, que durante años fue el principal atractivo para inversores conservadores, ha sido recortado sucesivamente, la última vez este mismo trimestre. Comprar en Madrid es más directo, más barato y con la misma liquidez que en Nueva York, donde apenas se negocian títulos.


Entre líneas. Esta decisión encaja en el plan estratégico presentado en noviembre por Marc Murtra, centrado en reducir costes de forma agresiva. Telefónica ha ido bajando persianas en todos los frentes:
- Vendió filiales en toda Hispanoamérica salvo Brasil.
- Redujo el dividendo.
- Presentó un ERE que está terminando su fase de negociaciones.
- Y ahora abandona mercados bursátiles donde ya no aporta valor estar presente. También dejará de cotizar en Lima.
La cifra. 4.554 salidas contempla el ERE que ha acordado este mismo miércoles con los sindicatos, un 26% de la plantilla en España. El ahorro de costes es la obsesión de la nueva dirección: 3.000 millones anuales hasta 2030.
Sí, pero. Los inversores que tengan certificados ADR (American Depositary Receipts) podrán canjearlos por acciones ordinarias en España o mantenerlos y negociarlos en mercados extrabursátiles estadounidenses. Telefónica facilitará ambas opciones, aunque es evidente que prefiere la primera.
El trasfondo. La salida de Wall Street no es una decisión aislada ni reciente:
El sector de las telecomunicaciones ha perdido el interés de los inversores, especialmente en Europa. Es un negocio maduro, muy regulado, con márgenes ajustados y poca capacidad de sorprender. Telefónica es hoy una empresa muy distinta a la que debutó en Wall Street: más pequeña, más regional, más europea. Su nueva estrategia se centra en cuatro mercados (España, Alemania, Reino Unido y Brasil) y en consolidarse como operadora de referencia con escala rentable, además de aumentar su enfoque hacia el de las soluciones tecnológicas.
Marcando agenda. La jornada del miércoles en las oficinas de Distrito Telefónica al norte de Madrid fue frenética.
El contraste. Cuando Telefónica salió a cotizar en Nueva York en 1987, colocó certificados por valor de 375 millones de dólares, la mayor entrada de capital europeo en Wall Street hasta ese momento.
La teleco estaba entonces participada mayoritariamente por el Estado y su debut fue visto como un hito de internacionalización. Hoy se va sin pena ni gloria, reconociendo que la carga regulatoria y los costes administrativos de la SEC superan cualquier beneficio.
Profundiza. La obligación de reportar información detallada ante la SEC fue útil en su momento: gracias a ella se conocieron datos como el precio que pagaron STC o la SEPI por entrar en el capital, información que la CNMV española nunca habría exigido revelar. Pero ese nivel de transparencia también tiene un coste, y Telefónica ha decidido que ya no merece la pena pagarlo.
Imagen destacada | Telefónica, Lo Lo
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Movistar Plus+ remontaba tras cuatro años perdiendo clientes. Telefónica ha decidido recortarle plantilla
Telefónica ha fijado en 119 las salidas definitivas en Movistar Plus+, parte del ERE que eliminará 4.554 puestos en España. Es una rebaja respecto a las más de 200 bajas inicialmente previstas, pero llega en el peor momento: cuando la plataforma por fin volvía a sumar clientes.
Por qué es importante. Movistar Plus+ cuenta con 3,75 millones (el dato más reciente es del 30 de septiembre) , el mejor dato desde 2018 tras años de desplome. Perdió casi 650.000 clientes entre 2019 y 2023, tocó fondo, y ya empezaba a remontar. Ahora Telefónica le recorta músculo justo cuando necesitaba pisar el acelerador.
La paradoja. La empresa apostó mucho dinero comprando Canal+ y lanzando sus propias producciones para competir con Netflix y Prime Video. Cuando los números mejoran, reduce plantilla. La pregunta inevitable: ¿cómo va a mantener el pulso contra gigantes globales con menos gente y presupuesto más ajustado?
Sí, pero. El crecimiento de suscriptores no garantiza rentabilidad. Telefónica ha reorientado Movistar Plus+ hacia una oferta más flexible y barata, desvinculada de los paquetes convergentes. Eso suma clientes pero comprime márgenes. Y competir en streaming sin escala global sale carísimo.
El contexto desigual. Netflix ya tiene más de 300 millones de suscriptores en el mundo. Prime Video supera los 200 millones. Disney+ ronda los 120 millones. Movistar Plus+ tiene en España, al cierre del tercer trimestre de 2025, 3,75 millones. La diferencia de escala es brutal y se traduce directamente en presupuesto para contenidos, tecnología y distribución.
Lo que funciona. El fútbol sigue siendo el salvavidas. LaLiga y la Champions League mantienen enganchados a muchos suscriptores que, sin ese contenido, quizás no habrían permanecido durante tanto tiempo. Pero una plataforma no puede construirse solo sobre derechos deportivos que además suben de precio cada ciclo, como vimos hace unos días.


Lo que merece más suerte. Las series y documentales propios de Movistar Plus+ tienen calidad objetiva. ‘Veneno‘, ‘La Mesías‘, ‘La Peste‘, ‘Antidisturbios‘, ‘El Pionero‘ o ‘Rapa‘ demuestran capacidad para encontrar historias potentes con sensibilidad cultural local. Netflix y Prime también producen contenido español, pero Movistar Plus+ ha construido un catálogo propio que trasciende modas evidentes y conecta con el público de otra forma.
El problema no es la calidad del contenido. Es que la calidad a veces no basta cuando compites contra presupuestos infinitos y algoritmos de recomendación afinados con datos de cientos de millones de usuarios.
La gran pregunta. ¿Qué será de Movistar Plus+ si sigue contrayéndose? Empezaba a recuperar terreno, pero hacerlo con 119 personas menos complica mantener el ritmo. Sin capacidad de inversión para igualar al triunvirato Netflix-Amazon-Disney, el margen de maniobra se estrecha cada trimestre.
El trasfondo. Este ERE no es un caso aislado. Telefónica lleva años adelgazando plantilla mientras pivota hacia infraestructuras y se deshace de filiales latinoamericanas poco rentables. Marc Murtra, presidente desde hace un año, ha renovado toda su cúpula. El de 2024 costó 1.300 millones y se llevó 3.421 puestos. Este nuevo ajuste será más caro y más profundo.
Entre líneas. Los sindicatos han acabado aceptando despidos forzosos en sociedades minoritarias como Movistar Plus+, pese a haberlo puesto como línea roja inicial.
La presión de la plantilla por garantizar prejubilaciones en otras filiales ha pesado más que mantener posiciones. UGT y CCOO han apelado al “sentido común” y la “responsabilidad”, eufemismos habituales para justificar una capitulación.
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