Los ultrarricos del mundo están eligiendo España como un paraíso para sus casas de ensueño. Las personas de altos ingresos cada vez se decantan más por propiedades con vistas al mar Mediterráneo, lejos del ajetreo, con un clima templado y seguridad jurídica para sus inversiones.

En los últimos años, las personas con un patrimonio neto ultra alto (los llamados UHNWI por Ultra High Net Worth Individuals) han puesto a España en su punto de mira catapultando al país al cuarto puesto global en demanda de propiedades de lujo, según revela el informe Private Office Market Report 2026 de la inmobiliaria Engel & Völkers en colaboración con la consultora Henley & Partners.

España: destino preferido por los millonarios. España se ha colado en el cuarto lugar mundial en demanda de viviendas de lujo, solo por detrás de Italia, Francia y Emiratos Árabes Unidos. El análisis realizado por 160 asesores internacionales revela que los precios en el segmento inmobiliario premium subieron en España (al igual que en Italia) impulsados ​​por el estilo de vida mediterráneo. En contraste, destinos como Francia y Canadá registraron bajadas moderadas.

Según datos de un estudio de la plataforma inmobiliaria de lujo LuxuryEstate.com recogidos por el portal especializado Funds Society, el interés de los millonarios de todo el mundo por España es sólido. El 77% de las búsquedas de propiedades de lujo proceden de compradores extranjeros, con los ultrarricos alemanes destacando con un 27% del total, por encima de los franceses (17%) y estadounidenses (5%). Esto se traduce en un récord de casi 93.000 viviendas de lujo adquiridas por no residentes en 2024, consolidando España como destino seguro para los inversores en propiedades de lujo.

Motivos que atraen fortunas. Ya no se trata solo de guardar dinero: los ricos quieren vivir (todavía) mejor. El informe de Engel & Völkers destaca que más del 50% de los asesores internacionales destacan un incremento de la preferencia por destinos que inviten a vivir la vida al aire libre (como jardines o terrazas acompañados por climas templados) como rasgo principal para seleccionar propiedades de lujo.

Esta cifra asciende hasta el 69,5% para las peticiones en Europa y al 54,8% a nivel mundial. Jawed Barna, CEO de Engel & Völkers, lo ve claro: estas propiedades actúan como “activos de estilo de vida”.

Hans Lenz, asesor en Mallorca, cuenta cómo “tenemos un grupo de clientes en crecimiento que se muda aquí gracias al clima increíble, seguridad, conectividad y colegios, con 19 escuelas internacionales en Mallorca”. La exención del impuesto sobre el patrimonio de hasta tres millones de euros y la ausencia de impuesto de sucesiones en Baleares aceleran la llegada de familias adineradas a Baleares, combinando trabajo remoto con playa y golf.

Destinos clásicos. De acuerdo a lo publicado por Idealista, Madrid, Baleares y Marbella se sitúan como los destinos más habituales para estos compradores adinerados. En Marbella se cerraron 8.708 transacciones de lujo en 2024, un incremento del 5,64% interanual, con el 92% a manos extranjeras como mexicanos y rusos. Estas operaciones buscan privacidad absoluta, vistas panorámicas y equipamientos de lujo como piscinas infinitas. Los millonarios, junto a los latinos, eligen por fórmula que mezcla el potencial de negocio del destino con relax.

Al despejar la X de esa ecuación, destinos como Barcelona o Madrid son las elecciones más habituales por su carácter de capitales cosmopolitas con vía de conexión con el resto de Europa. Barrios como Salamanca en Madrid o Pedralbes en Barcelona ven pisos superiores al millón de euros pasan a millonarios estadounidenses y latinoamericanos.

En 2026 va a ir a más. Según los datos del estudio de Engel & Völkers, el mercado del lujo en España generó 20.550 millones de euros en 2025, lo que supone un crecimiento del 6,2% respecto al año anterior, con los turistas chinos responsables del 20% del gasto total en este segmento.

Stuart Siegel, de Engel & Völkers Américas, prevé que los ricos seguirán apostando por casas pensadas para disfrutar a largo plazo, priorizando la calidad de vida sobre ganancias rápidas. Por su parte, Daniel Hadi, CEO de la inmobiliaria para Oriente Medio, advierte que la falta de villas y mansiones exclusivas disparará aún más los precios de las propiedades actuales.

Ante esta escasez de vivienda de lujo, los compradores comenzarán a mirar hacia las Branded Residences de marcas de prestigio como Four Seasons o Dorchester, equipadas con spas privados y otros servicios de lujo gestionados por las marcas.

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Imagen | Unsplash (Norbert Buduczki)

Un sistema espacial concebido para durar décadas, una inversión superior a los 2.000 millones de euros y dos satélites diseñados para garantizar comunicaciones seguras de las Fuerzas Armadas pueden verse comprometidos por un impacto milimétrico a decenas de miles de kilómetros de la Tierra. Eso es lo que ha ocurrido con el SpainSat NG II, una de las dos piezas centrales del programa SpainSat NG. Tras días de información mínima, por fin hay una respuesta sobre su destino. Sabemos qué ha pasado y qué decisión se ha tomado, aunque el episodio todavía deja abiertas cuestiones relevantes.

La secuencia de hechos permite fijar ahora un marco temporal más claro. El SpainSat NG II despegó el 22 de octubre de 2025, según el Ministerio de Defensa, en una misión que se presentó como la culminación de la nueva constelación de comunicaciones seguras. El 2 de enero de 2026, Indra reconoció por primera vez un impacto externo durante el traslado orbital, sin concretar su alcance. Dos semanas después, un nuevo comunicado confirma que ese daño impedirá completar la misión y activa el relevo del satélite.

Daño no recuperable. La clave del anuncio está en una frase que hasta ahora no se había pronunciado de forma tan clara. Hisdesat afirma que, tras revisar los informes técnicos más recientes del contratista principal, el SpainSat NG II no podrá completar su misión. El comunicado no entra en matices ni en escenarios intermedios: el daño se considera irreversible a efectos operativos. Esa conclusión explica el paso inmediato al siguiente movimiento del programa, el inicio del proceso para sustituir el satélite, dejando atrás cualquier expectativa de recuperación funcional.

Qué ocurrió en el impacto. Todo apunta a que el SpainSat NG II fue alcanzado por una partícula espacial de tamaño milimétrico y muy poco peso. En el entorno orbital, ese tamaño no es irrelevante. En la evaluación que traslada Hisdesat, el impacto se habría producido a gran velocidad y en una zona especialmente sensible del satélite, lo que habría provocado daños imposibles de corregir. Aun así, el satélite permanece estable y en una órbita excéntrica que no interfiere con otras misiones.

Muchas preguntas sobre la mesa (y algunas respuestas). La decisión de sustituir el satélite abre ahora una cuestión clave que el comunicado no responde: los tiempos. Hisdesat anuncia el inicio del proceso de solicitud de ofertas para el SpainSat NG III, pero no ofrece ninguna referencia sobre plazos de contratación, fabricación, lanzamiento o entrada en servicio. Esa ausencia impide medir con precisión el margen temporal hasta que el reemplazo esté operativo. Mientras tanto, la continuidad del servicio se apoya en el SpainSat NG I, ya en funcionamiento, y en el satélite SpainSat, una solución que garantiza cobertura temporal.

El seguro no lo explica todo. El comunicado oficial es tajante en este punto: la pérdida del SpainSat NG II no causará “ningún perjuicio económico”, ya que el satélite estaba asegurado frente a este tipo de incidentes. Es una afirmación clara, pero no exhaustiva. No se detalla, por ejemplo, si esa cobertura se limita al valor del satélite perdido o si incluye los costes asociados a su sustitución, como el nuevo proceso de contratación o los posibles efectos en los plazos del programa.

Un proyecto clave para el sector de la defensa española. El propio Ministerio de Defensa ha subrayado que más de un 45% de la carga industrial de los nuevos satélites se ha desarrollado con la implicación de prácticamente todo el sector espacial nacional. Ahora toca esperar para saber cómo acomodarán las piezas, una vez más, para que el programa siga en marcha y pueda cumplir con sus objetivos previstos. La buena noticia es que, pese a las dificultades, SpainSat NG tiene lo necesario para seguir adelante.

Imágenes | Airbus (1, 2) | Thales

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China ha logrado convertirse en el gigante que hoy conocemos: controla el procesamiento de los minerales críticos, lidera la fabricación de baterías y construye el 74% de la energía renovable del planeta. Sin embargo, tras esta imponente fachada de autosuficiencia, el gigante asiático esconde un talón de Aquiles que su propaganda intenta silenciar: una dependencia crítica de la tecnología, la maquinaria y la propiedad intelectual de ese Occidente al que intenta desplazar.

La paradoja del dominio chino. Durante décadas, Occidente operó bajo un espejismo. Como explica la analista Gillian Tett en el Financial Times, las élites occidentales asumieron que fabricar cosas era un “trabajo sucio” de bajo margen que podía externalizarse. Mientras el mundo se obsesionaba con el software y el código, China construía silenciosamente la infraestructura física del siglo XXI. Hoy, Pekín posee lo que el inversor Craig Tindale denomina “soberanía de procesamiento”: controla el 98% del galio, el 90% de las tierras raras y el 95% del polisilicio. 

Pero este dominio es incompleto y vulnerable. El reciente fracaso de la empresa china Defu Technology en su intento de adquirir la luxemburguesa Circuit Foil por 204 millones de dólares —bloqueado por el gobierno de Luxemburgo— ha puesto de manifiesto que China no es autosuficiente en componentes de alta precisión. A pesar de que su balanza comercial alcanza un superávit récord, Pekín se vio obligado a importar 1.300 millones de dólares en láminas de cobre avanzadas solo el año pasado, un insumo discreto pero vital para que sus vehículos eléctricos de nueva generación puedan siquiera encenderse.

El “cerebro” sigue siendo extranjero. La dependencia es más profunda de lo que parece. Un informe de la Universidad de Tsinghua revela datos demoledores: la industria eólica china aún importa el 60% de los rodamientos de sus rotores, el 70% de los módulos de transistores para la red eléctrica y, lo más sorprendente, el 100% de los módulos lógicos que controlan las turbinas en tiempo real. Consciente de este “cuello de botella”, el presidente Xi Jinping ha presionado personalmente a sus fabricantes para “dominar las tecnologías clave”. El esfuerzo está dando frutos —los medios estatales informan que la producción nacional de cojinetes subió al 60% en tiempo récord—, pero la brecha en la electrónica de alta gama sigue siendo el gran freno de mano.

Incluso en sectores de vanguardia como el hidrógeno verde, donde Pekín tiene planes masivos, un estudio publicado en International Journal of Hydrogen Energy subraya que la industria china lucha por abandonar su dependencia de las membranas de intercambio de protones fabricadas en el extranjero. Pekín tiene las fábricas, pero Occidente sigue teniendo el “cerebro” y la química fina que hace que las máquinas funcionen.

Del “Dilema de Malaca” al nacionalismo de recursos. Para entender el movimiento de piezas de Xi Jinping, hay que retroceder a 2003. Entonces, el líder Hu Jintao acuñó el “Dilema de Malaca”: el miedo a que una potencia hostil bloquease el estrecho por donde pasa casi todo el petróleo que consume China. La apuesta por la energía limpia no fue solo una cuestión climática, sino una estrategia de seguridad nacional para romper esa cadena.

Sin embargo, al intentar escapar de la dependencia del petróleo, China ha caído en la trampa de la geología. Aunque es el mayor refinador del mundo, es pobre en yacimientos propios de litio, cobalto o níquel. Como ha advertido un extenso reportaje del Financial Times, Indonesia o la República Democrática del Congo están endureciendo sus normas de acceso, obligando a Pekín a aumentar sus reservas estratégicas ante el temor de que el nacionalismo de recursos de terceros países interrumpa su cadena de suministro.

El despertar de un Occidente “desarmado”. En Washington y Bruselas han pasado de la complacencia a la contraofensiva. El secretario del Tesoro de EEUU, Scott Bessent, y sus homólogos del G7 se han reunido recientemente para crear un “precio suelo” para las tierras raras, buscando asfixiar la ventaja competitiva de los subsidios chinos. En Europa, el comisario de Industria, Stéphane Séjourné, ha lanzado un mensaje que ha hecho temblar a las juntas directivas: a través del programa ReSourceEU, la UE podría obligar legalmente a las empresas a diversificar sus compras para evitar que Pekín utilice los imanes permanentes como un arma geopolítica.

Por su parte, la administración de Donald Trump apuesta por recuperar el control de la materia física mediante el crudo venezolano y guyanés. Sin embargo, como advierte Gillian Tett, esto podría ser una victoria pírrica: mientras EEUU pelea por los combustibles fósiles del siglo XX, China sigue desplegando redes de ultra-alta tensión para alimentar su carrera del futuro a la Inteligencia Artificial.

El choque de los relojes. Reconstruir esta soberanía no es solo cuestión de capital; es cuestión de manos. El experto Craig Tindale postula que Occidente sufre un “cuello de botella humano”: tras décadas de desindustrialización, los ingenieros que sabían operar plantas químicas y fundiciones se han jubilado. China, bajo el prisma de la planificación a largo plazo heredada del pensamiento confuciano, ha sincronizado su “reloj industrial” con el político, planificando a décadas lo que Occidente mide en trimestres financieros.

La transición energética ha dejado de ser una misión humanitaria para convertirse en un campo de batalla total. China domina la escala y la ejecución, pero Occidente aún guarda las llaves de la innovación tecnológica y el control de los mercados de capitales. El mayor riesgo es que este choque de estrategias termine por frenar la descarbonización del planeta. Al final del día, la interdependencia entre China y Occidente es su mayor debilidad común, pero también la única garantía de que ambos bandos están obligados, tarde o temprano, a entenderse.

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