Durante la Segunda Guerra Mundial, el general George S. Patton llegó a frenar su avance no por falta de tanques o munición, sino por algo mucho más básico: gasolina. Sus columnas blindadas consumían tanto combustible que la logística no podía seguirles el ritmo. Desde entonces, los ejércitos aprendieron una lección brutalmente simple: a veces la guerra no la decide quien dispara más, sino quien mantiene lleno el depósito.

El verdadero talón de Aquiles. Durante meses, la guerra en Crimea se había contado en términos de misiles, bases aéreas y ataques a la flota del mar Negro. Pero Ucrania parece haber identificado algo mucho más vulnerable, lo mismo que acabamos de ver con el acuerdo de Estados Unidos con Irán para poner fin a la guerra: el combustible. 

No se trata solo de destruir objetivos militares, sino de atacar la “sangre” que hace funcionar toda la maquinaria rusa. Sin gasolina no se mueven camiones, no llegan proyectiles, no vuelan drones ni se sostiene una ofensiva. Y eso es exactamente lo que Kiev está cortando.

Golpear la arteria. Contaba esta mañana el Financial Times que la campaña ucraniana se ha concentrado en el corredor terrestre que conecta la Rusia continental con Crimea, especialmente la autopista “Novorossiya”, la gran obra logística inaugurada en 2023 y presentada por Vladimir Putin como uno de los grandes éxitos estratégicos de la guerra. 

Lo contamos hace poco. Esa carretera une Rostov con la península atravesando Mariúpol y Melitópol ocupadas, y ahora se ha convertido en una galería de tiro: más de 375 ataques documentados contra camiones y vehículos desde mayo, muchos de ellos precisamente sobre esa vía. El mensaje es claro: no hace falta destruir Crimea, basta con desconectarla.

Una península que vive de lo entra. El problema para Moscú es estructural. Crimea no produce petróleo ni tiene capacidad de refinado suficiente para sostenerse. Siempre ha dependido de suministros externos, antes de Ucrania y ahora de Rusia. 

Esa dependencia convierte cada convoy destruido en un problema inmediato. Las imágenes de colas kilométricas, cupones digitales y racionamiento en gasolineras de Sebastopol muestran cómo el impacto logístico se traduce casi instantáneamente en presión social. Lo que en el frente es una interrupción de suministro, en la retaguardia ya parece un asedio.

El puente de Kerch ya no basta. Durante mucho tiempo, el puente fue el gran salvavidas ruso. Pero desde el ataque de 2022 que dañó sus tramos y prendió fuego a un tren de combustible, Moscú ha reducido enormemente su uso para envíos sensibles. 

Transportar combustible por carretera es mucho menos eficiente que hacerlo por tren, porque un solo convoy ferroviario equivale a decenas y decenas de camiones cisterna. Y ahí está el problema: Ucrania está golpeando ambos sistemas al mismo tiempo, obligando a Rusia a improvisar puentes flotantes y rutas secundarias mucho más lentas y vulnerables.

La guerra intermedia de drones. Lo más interesante es que esta campaña no la están liderando ni drones pequeños de primera línea ni grandes drones estratégicos, sino una nueva categoría intermedia que hemos ido explicando. 

Hablamos de sistemas como los FP-2, Behemoth o los Hornet que permiten atacar a distancias de hasta 200 kilómetros con suficiente carga para destruir camiones, depósitos y puentes. Son dispositivos baratos, difíciles de interceptar y operan con redes como Starlink que complican la guerra electrónica rusa. Es un cambio importante, ya que Ucrania está convirtiendo la logística en un frente propio.

Crimea vuelve a ser una isla. Si se quiere también, el gran efecto de esta estrategia es psicológico y militar a la vez. Crimea fue conquistada por Rusia como una plataforma para proyectar poder, y ahora empieza a parecer un enclave aislado que necesita ser alimentado a diario para sobrevivir. 

Si Ucrania mantiene el ritmo durante el verano, la presión no solo afectará al frente sur, sino a toda la capacidad rusa de sostener operaciones en la región. Y ahí está la idea central: Moscú sigue teniendo misiles, bases y soldados en Crimea, pero Ucrania ha entendido que el punto débil no estaba tanto en destruirlos directamente, estaba en dejarles simplemente sin gasolina.

Imagen | Britannia

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El actor y exmiembro del grupo de K-Pop U-KISS, Lee Jun-young, reveló que el próximo 21 de julio ingresará al Ejército de Corea del Sur para comenzar con su servicio militar obligatorio. 

A través de una carta escrita a mano que fue publicada en su cuenta personal de Instagram, el intérprete del K-drama  “El Heredero Imposible” agradeció a sus fanáticas por haber permanecido a su lado desde que debutó como idol dentro del grupo U-KISS en 2014. 

“Hasta que nos volvamos a ver, espero que todos ustedes se mantengan sanos y felices en sus propios lugares. Sinceramente espero que tengan momentos significativos. Gracias por preocuparse y apoyarme siempre. Feliz Navidad y Feliz Año Nuevo x2”, escribió en su cuenta de Instagram. 

Lee Jun-young actualmente se encuentra participando en la nueva adapatación a K-drama del webtoon “New Employee Chairman Kang” (2026) donde da vida al personaje principal Kang Yong-ho quien en la serie es el presidente de un conglomerado millonario llamado Grupo Choiseong. 

Cabe destacar que, en Cora del Sur todos los hombres —inclusive mujeres— deben cumplir con el servicio obligatorio dentro de alguna sección del Ejército surcoreano como parte de sus deberes civiles. Cantantes, actores, figuras públicas y idols también deben de ingresar antes de que estos cumplan los 30 años de edad. 

Hasta el momento se desconoce si el actor de 29 años de edad participará como soldado activo o si cumplirá con su deber como trabajador. 

Lee Jun-young debutó en 2014 con el grupo de K-Pop U KISS y aunque esté aún se encuentra activo, este abandonó la industria musical para continuar con su carrera como actor en el año de 2020. Ha participado en proyectos como “Weak Hero” (2022), “Amarrados por el Amor” (2022) y “Melo Movie” (2025). 

El último modelo de Anthropic, Fable 5, es alucinante. Eso es, al menos, lo que sabemos gracias a las pruebas que hemos podido ver. Porque pasa una cosa: Anthropic ha desactivado Fable 5. Atendiendo a una orden de Estados Unidos que dictaba que Anthropic debía suspender el acceso a estos modelos para cualquier ciudadano extranjero dentro y fuera del país, la compañía de IA apagó Fable 5 y Mythos 5 completamente el pasado 12 de junio. Europa no ha tardado en contestar, pero realmente le viene genial para seguir empujando su mensaje.

El de la soberanía tecnológica.

En corto. Que Anthropic y Estados Unidos no están en una luna de miel es algo evidente desde el lío con el Pentágono y el Departamento de Defensa, pero lo de estas últimas horas va un paso más allá. Esgrimiendo el argumento de la preocupación sobre la seguridad nacional, Estados Unidos emitió una directiva de control de exportaciones para suspender el acceso a Fable 5 y Mythos 5 a cualquier ciudadano extranjero, ya fuera dentro o fuera de Estados Unidos.

Esto ya es serio, pero además, la compañía expone que es algo que incluye a los empleados nacionales de Anthropic. Como respuesta, la compañía desactivo los dos modelos para garantizar que se cumple esa orden. La motivación de Estados Unidos para dar la orden fue que habían descubierto (o que Amazon les había informado sobre ello) un error en Fable 5 que permitía ‘jailbreakear’ el modelo, una vulnerabilidad que Anthropic revisó y que, según ellos, también está en otros modelos disponibles públicamente.

Europa responde. Más allá de la repercusión para la empresa, se trata de algo más serio: otra vez, Estados Unidos dictando qué puede y qué no puede hacer un ciudadano de otro país que paga (o que no paga, porque ahora mismo está en fase de prueba gratuita) un producto de una tecnológica privada. Y a Europa esto le ha venido genial para seguir reforzando su postura sobre la soberanía tecnológica.

La Comisión Europea no ha tardado en posicionarse, afirmando que está evaluando las implicaciones prácticas de la directiva de control de exportaciones ejecutada sobre Anthropic, apuntando que las medidas no deberían ser discriminatorias contra los países socios. El portavoz de la Comisión, Thromas Regnier, apunta que, si bien la nueva generación de modelos de IA ofrece ventajas para la ciberdefensa, también plantea preocupaciones en materia de ciberseguridad.

Sin embargo, considera que las medidas de contingencia no deben ser discriminatorias contra los socios y aprovecha para recordar la postura europea de los últimos meses. En el comunicado, Regnier afirma que la Comisión está “examinando de cerca las consecuencias prácticas de esta medida para los usuarios europeos” y concluye con el refuerzo del mensaje de autonomía tecnológica: “este episodio es un ejemplo más de por qué Europa necesita fortalecer su soberanía tecnológica”.

Soberanía. Este término será una de las palabras estrella de este año porque los acontecimientos recientes están llevando a que varios países refuercen sus propios ecosistemas. Estados Unidos tiene las grandes tecnológicas, pero China ya ha puesto sobre la mesa su plan para convertirse en la primera potencia mundial. Y Europa ha llegado más tarde a la carrera, pero se ha metido de lleno en ella.

Con las amenazas de Estados Unidos de salirse de la OTAN, el lenguaje agresivo de Donald Trump contra países aliados y la dependencia de tecnología estadounidense como SpaceX en la guerra de Ucrania y Rusia, Europa se ha dado cuenta que debe cambiar el chip, apostando de nuevo por la infraestructura tecnológica. Eso incluye desde el desarrollo de chips hasta sus propios modelos de IA, pasando por el rearme anunciado el año pasado y el impulso al brazo aeroespacial. 

Independencia lenta. Más allá del mensaje de la Comisión Europea, otros parlamentarios se han pronunciado al respecto. Aura Salla, eurodiputada por Finlandia, apuntó que “Europa no puede seguir aumentando su potencial técnico confiando en un acceso que puede ser cortado por parte de un gobierno extranjero de la noche a la mañana”, reforzando ese mensaje europeo. 

El propio The New York Times se hizo eco hace unos días del plan europeo para reducir la dependencia de tecnología estadounidense aludiendo a la tensa relación con la administración Trump y mencionando que el 80% de los productos digitales, servicios, infraestructura y propiedad intelectual de los países de la Unión dependen de empresas como Amazon, Google y Microsoft. 

Ahora bien, estos cambios, al contrario que apagar un modelo como Fable 5, no pueden hacerse de la noche a la mañana. Son lentos y requieren un proceso de resiliencia complejo que, sin embargo, puede acelerarse impulsado por acciones como las del pasado viernes por parte de Estados Unidos.

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