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Dos quiebras, un espía de Corea del Norte en plantilla y blanqueo de dinero. La historia de una Fisker que quería el trono de Tesla
Si la historia de Fisker no es llevada al cine, no será porque la empresa no esté haciendo méritos. Hay muchos biopics de éxitos empresariales, como los de Mark Zuckerberg o los numerosos de Steve Jobs, pero si se hace alguna vez una película de Fisker, será un thriller de misterio y espionaje. El motivo es que la empresa llegó hace más de una década con la promesa de revolucionar el coche eléctrico, pero lo único que ha conseguido es caer en bancarrota —dos veces—, lanzar solo un coche, que fue un desastre, y ganarse denuncias por los cuatro costados.
Ah, y como guinda del pastel, contratar a un espía de Corea del Norte y estar siendo investigados por, entre otras cosas, blanqueo de dinero. Y no son rumores o fuentes de medios: todo viene de un informe de la investigación que está llevando a cabo el FBI. Pero vamos por partes y veamos qué ha pasado con Fisker.
Promesas y problemas. Vamos a dar algo de contexto. Henrik Fisker es un diseñador y empresario danés que trabajó en BMW y Aston Martin. En su época en estas empresas, realizó diseños que se terminarían materializando en los icónicos BMW Z8 y Aston Martin V8 Vantage, pero Fisker quería algo más y, en 2007, fundó Fisker Automotive. Inversores privados (como el actor Leonardo DiCaprio) ayudaron a que la empresa recaudara más de 1.000 millones de dólares y, como iban a hacer coches híbridos y eléctricos, también recibieron una garantía de préstamo de 528 millones del Departamento de Energía de Estados Unidos.

Así iba a ser el Fisker Karma
Todo esto para desarrollar el Fisker Karma, un deportivo híbrido que lucía espectacular. Pero los planes no salieron bien y llegó la quiebra. La primera de las dos. ¿El resultado? La empresa china Wanxiang compró activos de Fisker (reviviendo la marca Karma en forma de coche deportivo) y, en 2016, Fisker volvió a la carga con Fisker Inc. Por el tono de este artículo, creo que ya sabes por dónde van a ir los tiros.
Un coche desastroso. Tras un inicio prometedor que parecía dejar en el pasado los errores que llevaron a la quiebra, Fisker presentó el EMotion, un prototipo de deportivo eléctrico de lujo que se podía reservar. Sin embargo, no llegó a buen puerto —tampoco— y fue en 2020 cuando parecía que, por fin, iban a lanzar algo. Así, conocimos el Fisker Ocean, un SUV que llegaba para competir contra Tesla y que tenía un diseño interesante, una autonomía de hasta 483 kilómetros y un techo solar para dar más de 1.600 kilómetros adicionales al año.
Fue en 2023, tres años después de la presentación y una década más tarde respecto a los planes iniciales, cuando la startup entregó el primer Ocean. Fue el mismo Fisker el que dio las llaves a su propietario, pero ahí empezaría el segundo calvario de la compañía. El Ocean era un desastre con problemas de todo tipo, potencia capada y algo inexplicable: solo 500 aceleraciones “a tope” son las que tenían los vehículos a lo largo de la vida útil de la batería. En el podcast de PowerArt explican todo esto, como fugas de líquido que caían sobre la batería y una serie de fallos inexplicables para cualquier otra marca.
A la desesperada. Los fallos del Ocean eran tan graves que la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras tuvo que entrar a investigar, hasta en tres ocasiones, los problemas que reportaban los propietarios, retirando el vehículo en varias ocasiones. En 2024, la silueta de una segunda quiebra estaba en el horizonte, algo que obligó a Fisker a despedir trabajadores y pedir rescates a otras compañías. En 2023, perdieron más de 460 millones de dólares netos y, simplemente, no tenían fondos para continuar.
Se encontraban vendiendo coches a precios ridículos (de los casi 40.000 dólares, bajaron a apenas 14.000) para pagar a empleados y acreedores, tenían deudas con todo el mundo y los empleados ya habían acudido a la prensa para denunciar la situación. Y esto, aunque parezca catastrófico, no era lo peor que le podía ocurrir a Fisker.

El Fisker Ocean
Espías norcoreanos. 21 de octubre de este año 2024. Fisker está siendo más que investigada, pero entre los organismos que están husmeando en la empresa, se encuentra uno que, seguramente, nunca habrían imaginado: el FBI. El medio danés Ingeniøren afirma haber tenido acceso a los documentos de una investigación motivada por la supuesta contratación de un espía norcoreano por parte de Fisker.
Parece que, en octubre de 2022, Fisker contrató a un empleado de tecnología de información. Era externo y se llamaba Kou Thao, o eso decía él. ¿Su residencia? Estados Unidos, concretamente en el 12607 W Vista Paseo Dr., Litchfield Park, Arizona. El problema es que en esa dirección no vive ningún Kou Thao, sino una tal Christina Marie Chapman, quien está acusada de dirigir una granja de portátiles. Ella daba servicio a empleados norcoreanos que utilizaban la dirección IP de Arizona para ocultar su identidad y conseguir trabajo en empresas occidentales.
Y blanqueo de dinero. Según el FBI, a tenor de los documentos en posesión del medio danés, utilizando los sistemas de Chapman, los espías norcoreanos han generado casi siete millones de dólares. Y este dinero era “lícito”, ya que los supuestos espías realizaban los trabajos por los que habían sido contratados dentro de las empresas y recibían un sueldo. Es decir, Thao estaba trabajando para Fisker, pero el dinero que recibía (y la información) no se lo quedaba Thao, sino el gobierno de Corea del Norte.
El medio Ingeniøren contactó con Fisker, pero no les han comentado nada al respecto debido a que se está llevando a cabo la investigación, aunque sí aseguraron que el empleado había sido despedido en 2023 y que no habían identificado ninguna amenaza significativa en su sistema de ciberseguridad.
A favor de Fisker: no han sido los únicos. Fisker está en un lío no solo por la segunda quiebra, sino por todo el asunto con el supuesto espía norcoreano, pero a favor de la empresa hay que decir que ni son los primeros… ni serán los últimos que contratan, sin saberlo, a un espía. Cada vez hay más infiltrados y Christina Marie Chapman es una vieja conocida. También se han infiltrado en la creación de series de potencias como HBO o Amazon y el objetivo es el comentado: trabajar como cualquier otro empleado, recibir un sueldo y que el mismo vaya a parar a las manos del estado para financiar su programa nuclear.
Y China no se queda atrás, con detenciones que se han vuelto recurrentes en empresas europeas, robo de tecnologías para poder usarlas en las empresas patrias y continuas sospechas, incluso con estudiantes que aspiran a trabajar en compañías tan vitales como ASML.
Con todo esto, y con una credibilidad por los suelos, veremos si Fisker vuelve a la carga con una nueva compañía… o si se da por vencido.
Imágenes | Fisker
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Neuro-sama es la IA que ha destronado a todos los streamers humanos en Twitch porque no necesita comer ni dormir
2026 ya tiene su primer hito en la historia del streaming: por primera vez, el canal con mayor número de suscriptores activos en Twitch no pertenece a un creador humano. Neuro-sama, un VTuber generado íntegramente por inteligencia artificial, alcanzó los 162.459 suscriptores activos a principios de año, destronando a todos los streamers de carne y hueso en la plataforma. Esta cifra sitúa al canal vedal987, desde donde emite Neuro-sama, en una posición sin precedentes: una entidad artificial que supera en audiencia de pago a rivales consolidados.
Más humanos que los humanos. El origen de Neuro-sama se remonta a 2019, cuando el desarrollador británico conocido como Vedal diseñó un sistema de inteligencia artificial orientado inicialmente a ejecutar partidas del videojuego de ritmo ‘osu!’. Tres años después, en diciembre de 2022, el proyecto evolucionó hacia su formato actual: un VTuber que combina múltiples capas tecnológicas para simular la presencia las actividades de un streamer humano. Según cuenta su creador, la infraestructura visual de Neuro-sama está desarrollada en C# mediante el motor Unity, mientras que los sistemas de inteligencia artificial funcionan en Python.
Se expresa. La arquitectura de Neuro-sama descansa sobre un LLM (Large Language Model), tecnología que procesa miles de millones de parámetros para generar conversaciones coherentes en tiempo real. Estos modelos constituyen la base de chatbots como ChatGPT, Google Gemini o Microsoft Copilot, y operan prediciendo secuencias de palabras según patrones aprendidos durante su entrenamiento. A este núcleo conversacional se añaden sistemas de síntesis de voz que generan la característica tonalidad aguda, y un avatar animado mediante tecnología Live2D que reacciona visualmente a las interacciones. El resultado es una entidad digital capaz de mantener diálogos, jugar a videojuegos y responder al chat sin intervención humana directa durante las emisiones.
Récords de audiencias. La trayectoria ascendente de Neuro-sama en términos de audiencia es completamente inusual. En enero de 2025, durante su segundo “subathon” anual (un formato de emisión continua cuya duración depende de las suscripciones recibidas), el canal estableció un récord mundial al alcanzar el nivel 111 en el sistema Hype Train de Twitch, indicador que mide la intensidad de suscripciones y donaciones en períodos concentrados de tiempo. Ese hito, que superaba los 106 niveles del anterior récord, parecía difícil de igualar.
Sin embargo, apenas once meses después, en diciembre de 2025, Neuro-sama pulverizó su propia marca. El canal completó un Hype Train de nivel 120, acumulando 118.989 suscripciones y 1.000.073 bits en un lapso temporal limitado. Esta cifra convierte a vedal987 en el único canal que ha conseguido batir dos veces consecutivas el récord global de Hype Train, una distinción que le valió un emote global de Twitch utilizable por cualquier usuario de la plataforma.
Las pelas. Las implicaciones económicas son notables. Según datos de TwitchTracker, con 162.459 suscriptores activos y aplicando la división estándar de ingresos de Twitch (que varía según acuerdos individuales, pero suele estar en torno al 50% para el creador), el canal generaría aproximadamente 400.000 dólares mensuales exclusivamente con suscripciones, sin contar donaciones directas, bits adicionales o acuerdos publicitarios. Actualmente, vedal987 ocupa el puesto 3 en el ranking histórico de canales con más suscripciones de Twitch.
Tiene hermana. En marzo de 2023 nació Evil Neuro, presentada como la “hermana gemela” del personaje original. Vedal concibió esta segunda entidad para que Neuro-sama pudiera interactuar consigo misma, pero el proyecto derivó en una personalidad diferenciada con voz, modelo visual y comportamiento propios. Ambas IAs han trascendido el formato de streaming: en diciembre de 2022, Neuro-sama estrenó ‘LIFE‘, su primera canción original. En agosto de 2024 ambas lanzaron ‘NEVER‘, el primer dueto entre las dos entidades.
Los problemas. El fenómeno tiene antecedentes problemáticos: Nothing, Forever, una serie inspirada en Seinfeld y generada completamente por algoritmos fue suspendida de Twitch tras emitir comentarios transfóbicos. El Rubius experimentó dilemas similares con DegenerIA, un canal donde ChatGPT controlaba todas las conversaciones. De hecho, uno de los personajes de DegenerIA realizó comentarios despectivos sobre la streamer Pokimane, evidenciando que los sistemas de moderación automática no siempre filtran contenido inapropiado. La propia Neuro-sama se enfrentó a un baneo temporal en 2023 por declaraciones polémicas, un recordatorio de que la autonomía conversacional de estos sistemas conlleva riesgos.
El auge de los VTubers con IA. Los VTubers convencionales, hasta ahora, eran humanos que controlaban avatares virtuales en tiempo real mediante sistemas de captura de movimiento facial y corporal. Hololive, la agencia japonesa que domina este sector, gestiona figuras como Gawr Gura, cuyo canal de Youtube supera los cuatro millones de suscriptores. Estos creadores eligen representarse mediante personajes animados por razones que van desde la protección de la privacidad hasta la construcción de identidades digitales. Neuro-sama supone un salto cualitativo: aquí no hay un humano detrás del avatar.
La industria de los VTubers ha experimentado un crecimiento sostenido que YouTube cuantificó así: entre 2022 y 2024, el contenido relacionado con VTubers generó una media de 50.000 millones de visualizaciones anuales en la plataforma. El mercado de herramientas para producir este tipo de contenido, además, se ha democratizado: plataformas como Akool, HeyGen y VTube Studio permiten a creadores sin conocimientos técnicos avanzados generar avatares interactivos con una inversión muy pequeña.
Las dudas de cara al futuro. Lo que está claro es que este auge de VTubers impulsados por tecnología está llena de desequilibrios. La emisión continua sin necesidad de descanso otorga a estas entidades una ventaja estructural sobre streamers humanos que necesitan dormir, comer o simplemente desconectar. La pregunta sobre si esto constituye competencia desleal o simplemente evolución tecnológica sigue sin respuesta clara.
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así es el colosal Cinturão das Águas
En la ingeniería moderna, a veces la solución más efectiva a un problema complejo como es la sequía es, en esencia, mover el agua de donde sobra a donde falta. Pero cuando esa distancia implica atravesar el árido sertón brasileño, la tarea se convierte en una obra faraónica. Es por ello que son muchos los ojos que están puestos encima de una de las infraestructuras hídricas más ambiciosas de Brasil: el Cinturão das Águas do Ceará (CAC).
De qué se trata. Aunque se puede simplificar mucho y denominar a esta infraestructura como un río artificial, la realidad es que se trata de un complejo sistema de canales que funcionan por gravedad que ya roza el 91% de ejecución. Su objetivo es titánico, puesto que con él quieren garantizar que el agua llegue a más de cinco millones de personas en unas de las zonas con mayor estrés hídrico de Sudamérica.
Su magnitud. Este no es un proyecto que ha nacido de la nada, sino que el CAC es el tramo final y crucial que conecta con el proyecto de integración del Río São Francisco, considerado como la mayor obra de infraestructura hídrica del país. La clave de esta nueva fase reside en el diseño por el que se ha optado.
Según los datos de la Secretaría de Recursos Hídricos de Ceará, el eje norte del proyecto parte de la presa de Jati desde donde el agua recorre 145.3 km de canales atravesando la región de Carini.
Cómo funciona. Es sin duda la parte más interesante de toda esta obra faraónica, puesto que el sistema se basa principalmente en la gravedad. A diferencia de otros trasvases que requieren un bombeo masivo y constante, con el coste energético asociado, el diseño del CAC aprovecha la topografía mediante una combinación de canales abiertos, túneles y sifones para que el agua fluya “cuesta abajo” desde Jati hasta Nova Olinda y otros municipios.
Nutriendo las cuencas. Aunque, como hemos dicho antes, se puede considerar esto como un río artificial, la realidad es que estamos ante un canal de trasvase. Esto quiere decir que su función no es solo llevar agua de A a B, sino actuar como una arteria que conecta los órganos vitales del sistema hídrico de Caerá.
De esta manera, el agua que viaja por el cinturón no se queda estancada, sino que se utiliza para recargar otras cuencas hidrográficas, puesto que el sistema está diseñado para verter caudales en los grandes embalses de la región, como el Castanhão (el mayor del estado) y el Orós.
Su impacto. En este caso, de manera directa se espera que esta infraestructura abastezca a 561.000 habitantes en 24 municipios diferentes. Pero lo interesante es que, de manera indirecta, al integrarse con otros sistemas hídricos, se puede asegurar el abastecimiento a más de cinco millones de personas.
Lo que está claro en este caso es que las autoridades quieren mantener como prioridad el consumo humano para evitar el desabastecimiento crónico de las ciudades ante la sequía. A partir de aquí se dará pie a la industria y a la agricultura de regadío, que son motores económicos de unas regiones que, como se ha visto, están duramente castigadas por las pocas precipitaciones que reciben.
Un salvavidas. En la recta final de 2025, esta obra ha aumentado su velocidad y no es para menos. Con la previsión de los nuevos ciclos de sequía que están llegando a la región, la infraestructura se ha vuelto muy necesaria para asegurar el abastecimiento de la población. La buena noticia es que las pruebas que se han hecho ya confirman que la estructura es funcional.
De esta manera, mientras el mundo debate sobre la gestión del agua en el siglo XXI, Brasil está a punto de girar la llave de paso de una de las mayores “tuberías” a cielo abierto del continente. En junio de 2026, si el cronograma oficial se cumple, el agua del São Francisco tendrá por fin un camino directo y seguro hacia el corazón de Ceará.
Imágenes | SRH
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no produce 13 minerales críticos para la seguridad económica
Durante años, los llamados minerales críticos han permanecido fuera del foco del debate público, pese a que de ellos dependen industrias enteras y buena parte de la seguridad económica de los países. Su relevancia no responde solo a una cuestión tecnológica, sino también a tensiones geopolíticas, cadenas de suministro frágiles y decisiones estratégicas que hoy condicionan el desarrollo industrial. En ese contexto, México ha comenzado a poner cifras, nombres y límites concretos a su propia exposición, abriendo una conversación que va mucho más allá de la minería y alcanza directamente a su futuro productivo.
Qué se considera exactamente un mineral crítico. Se trata de elementos presentes en la naturaleza cuya demanda es elevada mientras su disponibilidad resulta limitada, ya sea por restricciones geológicas propias de recursos finitos o por factores externos como tensiones geopolíticas y bloqueos comerciales. Esa combinación de escasez y dependencia los convierte en piezas sensibles para la industria contemporánea. No solo intervienen en dispositivos electrónicos cotidianos, también determinan eficiencia energética, durabilidad de los componentes y estabilidad térmica en múltiples tecnologías.

Imagen compartida por el Gobierno de México
La fotografía concreta de México. El Servicio Geológico Mexicano ha delimitado qué materiales resultan escasos o directamente inexistentes en el territorio nacional, o sin condiciones técnicas y económicas hoy para producirlos de forma viable, un diagnóstico que permite medir la dependencia exterior con bastante precisión. La lista no es menor y concentra buena parte de los insumos asociados a la electrónica, la energía y diversas cadenas industriales avanzadas. Estos son los 13 minerales clasificados como recursos escasos o nulos en el país:
- Aluminio
- Cadmio
- Cobalto
- Cromo
- Germanio
- Iridio
- Litio
- Níquel
- Paladio
- Platino
- Tantalio
- Titanio
- Vanadio
El reverso del diagnóstico. México dispone de una base minera relevante en determinados materiales donde no solo existen reservas, sino también capacidad de extracción y procesamiento, lo que permite sostener cadenas industriales propias y participar en mercados internacionales. Esta dimensión resulta clave para evitar una lectura únicamente centrada en la dependencia exterior y entender que el mapa de recursos combina carencias con fortalezas operativas. Según el Servicio Geológico Mexicano, los minerales que el país concentra o procesa son los siguientes:
- Barita
- Cobre
- Fluorita
- Grafito
- Magnesio
- Manganeso
- Plata
- Plomo
- Zinc
La vía diplomática y el tablero geopolítico. El diagnóstico sobre los recursos disponibles no se ha quedado en el plano interno. México ha llevado la cuestión de los minerales críticos al terreno de la política internacional con una meta concreta: asegurar el acceso a materiales que resultan necesarios para su industria presente y futura. Así lo explicó Marcelo Ebrard, secretario de Economía, al detallar la participación del país en distintos foros y espacios de coordinación, incluidos ámbitos vinculados a Naciones Unidas. La estrategia, según subrayó, no busca ofrecer reservas propias, sino formar parte de las decisiones que determinarán cómo se garantizan estos suministros en un entorno cada vez más competitivo.
Coordinación con el vecino del norte. La oficina comercial de Estados Unidos (USTR) anunció que su embajador, Jamieson Greer, y Marcelo Ebrard acordaron un plan de acción orientado a construir un esquema de comercio preferencial de minerales críticos, que contempla desde la identificación de materiales prioritarios hasta la exploración de precios mínimos ajustados en frontera para las importaciones y la consulta sobre cómo incorporar esos precios mínimos en un acuerdo plurilateral vinculante. La cooperación busca responder a distorsiones del mercado global que han dejado las cadenas de suministro de minerales críticos de América del Norte vulnerables a interrupciones. El calendario inicial, cabe señalar, fija un horizonte de trabajo de dos meses para analizar medidas antes de definir pasos posteriores.
Litio. Propiedad estatal y viabilidad pendiente. Entre los minerales que explican la posición mexicana, el litio ocupa un lugar singular. La Constitución establece que solo el Estado puede explotarlo, una decisión que refuerza su carácter estratégico pero que, al mismo tiempo, convive con límites técnicos y económicos. Como señaló la presidenta Claudia Sheinbaum, ya existe una tecnología desarrollada en el Instituto Mexicano del Petróleo para obtener litio en arcillas, aunque “hoy no es económicamente viable, es muy caro”. Esta combinación de control estatal y dificultad productiva ilustra por qué garantizar el acceso a materiales críticos sigue siendo una cuestión abierta para la industria nacional.
En conclusión. La imagen que emerge no es la de un país sin recursos, sino la de una economía que debe gestionar con precisión sus dependencias materiales en un entorno internacional cada vez más exigente. México dispone de capacidades mineras relevantes y, al mismo tiempo, enfrenta límites claros en insumos esenciales para la industria tecnológica y energética. Entre ambos extremos se sitúa una estrategia que combina diagnóstico interno, acción diplomática y desarrollo tecnológico aún en proceso. El resultado no cierra el debate, pero sí define el contexto en el que el país debe trabajar.
Imágenes | Dominik Vanyi + Nano Banana
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