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las “Branded residences” marcan tendencia entre los millonarios
La proliferación de la vivienda de uso turístico se ha convertido en un serio problema para muchas ciudades con una gran afluencia turística que prefiere no alojarse en un hotel. De forma paralela, una nueva tendencia de alojamiento está surgiendo entre el 1% más rico de la población: las “Branded residences” o residencias de marca, un híbrido entre las tradicionales villas vacacionales que ofrecen algunos hoteles de lujo, y un alojamiento turístico en multipropiedad.
Las residencias de marca, están creando tendencia en el mercado inmobiliario de lujo al ofrecer una mezcla de la exclusividad residencial de una mansión de lujo, con los servicios de marcas reconocidas, especialmente del sector hotelero, en destinos turísticos como Mallorca.
¿Qué son las residencias de marca? Las branded residences o residencias de marca son propiedades de lujo asociadas a cadenas de reconocido prestigio del sector hotelero, firmas de moda o marcas de diseño de alto nivel que diseñan los espacios de la casa. Estas marcas, además de ofrecer la experiencia de lujo asociada a su marca, también ofrecen todos los servicios que los huéspedes esperarían encontrar en un hotel de lujo. La diferencia es que la propiedad no tiene porqué encontrarse en el recinto de ningún hotel, como sí sucede con las villas convencionales.
El concepto puede considerarse como una evolución de la multipropiedad ya que, además de adquirir una propiedad de alto valor inmobiliario, los residentes acceden a una serie de privilegios adicionales gestionados por el proveedor de servicios: piscinas privadas, spa, servicios de limpieza, de seguridad, servicio privado o cocineros de alta cocina a su disposición.
Tipos de residencias. Como detallan en Idealista, en los desarrollos de este tipo que ya se están poniendo en marcha cabe destacar tres figuras: el promotor, que construye o reforma los inmuebles asesorado por la marca; el inversor o usuario, que compra la propiedad del inmueble; y el operador o marca, que supervisa el proceso de decoración del inmueble y gestiona todos los servicios.
Existen distintos tipos de branded residences que pueden encontrarse integrados dentro del edificio de los hoteles compartiendo espacios comunes; dentro del recinto hotelero pero segregado del edificio del hotel; residencias ubicadas fuera del hotel, pero en una localización cercana de forma que los inquilinos pueden acceder a los servicios del hotel: o en una ubicación totalmente independiente y alejada del complejo.
Una forma de rentabilizar las mansiones. Este modelo, ha nacido en Estados Unidos y se está popularizado en destinos de lujo de todo el mundo. Ahora se está consolidando en España como una forma de rentabilizar la compra de unasegunda residencia de lujo en lugares turísticos con un mercado inmobiliario muy tensionado, como Mallorca y la Costa del Sol.
Estos propietarios pueden hacer uso de su vivienda en determinados momentos del año y disfrutar de los servicios ofrecidos por las marcas, mientras que en otras temporadas ceden su uso bajo un régimen de alquiler administrado por la marca que les genera ingresos adicionales para amortizar la compra.
Una oportunidad de acceder a las mejores localizaciones. Por otro lado, las branded residences permite a las marcas y cadenas hoteleras acceder a inmuebles y ubicaciones exclusivas, en las que sería inviable desarrollar un proyecto hotelero convencional.
Las cadenas hoteleras están ampliando sus experiencias de alojamiento a nuevos ámbitos, como la de los cruceros de lujo o los viajes en trenes de lujo, mientras que marcas como Porsche están expandiendo su segmento hacia el desarrollo inmobiliario. Eso deja a las residencias de marca en una posición privilegiada para que las marcas accedan a mansiones y viviendas exclusivas ya construidas, en lugar de expandirse en nuevas zonas urbanísticas.
Primeras promociones ya en marcha. Un ejemplo de branded residences en España es, como publicaba Diario de Mallorca, el que está desarrollando la cadena Four Seasons reformando el hotel de lujo Formentor de Mallorca. El proyecto ha tenido una inversión de 350 millones de euros y consta de una superficie de 468 hectáreas de terreno que rodea el hotel en el que la cadena construirá nueve villas de lujo con una superficie de entre 250 y 600 m2 cada una en formato de residencia de marca independiente, pero con acceso a las instalaciones del resort, de acuerdo con la información publicada por Cinco Días.
Según fuentes del mismo diario, Rafa Nadal y el empresario hostelero balear Abel Matutes, estarían invirtiendo unos 200 millones de euros en la construcción de un complejo de un centenar de residencias de marca en la Costa del Sol, que estará terminado entre 2027 y 2028.
No solo en la costa. Los destinos de costa son siempre los más atractivos para este tipo de inversiones como segunda residencia para millonarios, pero no son la única. Antes de lanzarse a construir residencias de marca en Mallorca, Four Seasons probó suerte con el proyecto Canalejas, que vendió 22 apartamentos de marca por unos precios que alcanzaron hasta los 11 millones de euros cada uno.
En Xataka | Se busca probador de hoteles de lujo con un salario de 58.000 euros: vacaciones de lujo como trabajo
Imagen | Four Seasons
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Controversia en “The Perfect Crown”: los actores surcoreanos IU y Byeon Woo-seok piden disculpas por imprecisiones históricas
Los actores surcoreanos Lee Ji-eun, mejor conocida como IU, y Byeon Woo-seok se vieron envueltos esta semana en una polémica por señalamientos de presuntas imprecisiones históricas en el K-drama “The Perfect Crown”.
Las críticas han llevado a que personas en Corea del Sur exijan que se baje la serie, por lo que los actores ofrecieron disculpas de manera individual.
En cartas publicadas en sus cuentas de Instagram, los intérpretes dijeron que durante su participación no tomaron con seriedad el trasfondo histórico que fue utilizado para narrar la historia del hermano de un rey que lucha por eliminar la monarquía en la época actual.
“Durante el proceso de filmación y actuación me faltó tiempo para reflexionar sobre el contexto histórico y el significado detrás de la obra y cómo podría ser recibida por el público”, apuntó el actor Byeon Woo-seok.
Mientras que IU destacó que “fue una obra importante que reflejó nuestra imaginación única basada en nuestra historia y la belleza tradicional de la República de Corea”.
Tras haber finalizado “The Perfect Crown” usuarios surcoreanos inundaron las redes sociales en rechazo a un cambio en el vestuario del personaje principal, el príncipe I-an, durante su ceremonia de coronación. La polémica escaló al grado de que la producción también ofreció disculpas a través de un comunicado recogido por los medios especializados.
Usuarios exigían la eliminación del proyecto al considerarlo una falta de respeto a su historia. Hasta el momento, la cinta aún permanece disponible y no se han realizado cambios en la producción.
¿Por qué quieren eliminar el K-drama “The Perfect Crown”?
Según los usuarios y medios locales, durante una de las tomas en las que el personaje es coronado, acto simbólico en la época de la dinastía que gobernó sobre Corea del Sur cuando la monarquía aún existía, Joseon, los críticos apuntaron el uso incorrecto de los rituales que evocaban las costumbres tributarias de la China imperial.
En el episodio 11 se utilizó una corona de nueve cuentas de jade en lugar de 12, un sibi myeollyugwan; la primera se asociaba históricamente a los reyes tributarios que reconocían la autoridad imperial y la segunda a los gobernantes soberanos.
A la par de la coronación, los miembros de la corte real proclamaban “¡Larga vida por mil años”! —Choense—frase históricamente relacionada con los estados vasallos en lugar de pronunciar “¡Larga vida por diez mil años!” —Manse—, la cual tradicionalmente se utiliza para designar a un nuevo gobernante soberano independiente.
Ambas decisiones técnicas, según medios especializados, podrían costarle a la producción la devolución de los gastos federales invertidos ya que esta novela coreana fue uno de los proyectos seleccionados para el programa de la Agencia Coreana de Contenido Creativo de 2025, especializado para los servicios de streaming.
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Resulta que al menos la mitad de lo que orbita la Tierra es basura. Y eso es solo lo que podemos ver
Alrededor de la Tierra está la luna y un montón de basura espacial.
Y no es una exageración: llevamos décadas lanzando satélites al espacio sin una estrategia clara ni unificada. De aquellas aguas, estos lodos: solo Starlink tiene 9.000 unidades orbitando y ha pedido permiso para lanzar un millón más. Lo que empezó con una carrera tecnológica entre superpotencias se ha convertido en un vertedero en órbita que tiene serias implicaciones: de la amenaza de colisiones catastróficas (cada vez que lanzamos algo, compramos otro boleto más en esta macabra lotería) a arriesgar infraestructuras críticas como la navegación GPS o las comunicaciones.
Pero todo esto no es nuevo: la ciencia lleva años advirtiéndolo. Lo verdaderamente inquietante no es tanto haber diagnosticado el problema, sino que no tiene una solución sencilla. La basura espacial no se va a degradar con la lluvia ni la van a descomponer microorganismos. Lo que sube, allí se queda. Y todo lo que se queda es una auténtica amenaza para lo que hay allí que verdaderamente importa.
Casi la mitad de lo que hay en órbita es basura. La empresa de ingeniería Accu ha usado los datos públicos del Cuerpo Espacial de Estados Unidos a través de la web Space-Track.org y los ha analizado: hay 33.269 objetos rastreables en órbita, de los cuales 17.682 son satélites. ¿Qué pasa con ese otro 47%? Que es basura espacial: cohetes abandonados, satélites muertos y miles de fragmentos producto de colisiones, entre otros objetos sin identificar. Quédate con este dato, porque es importante y volveremos después.
Por qué es importante. Por física del instituto: ya hemos visto que hay objetos de todo tipo y tamaño, pero es que la mayoría de ellos viajan a más de 27.000 km/h y a esa velocidad incluso el trozo más pequeño puede ser letal. Por poner en contexto: un fragmento de un kilogramo impactando a 10 km/s alberga una energía cinética de 50 MJ, es decir, su equivalencia en TNT son 12 kg de explosivo, suficiente para destruir completamente todo un satélite de varias toneladas.
Perder un satélite no es lo peor que podría pasar (incluso aunque su función fuera crítica), sino el Síndrome de Kessler, una reacción en cadena irreversible: si dos objetos chocan y generan miles de fragmentos, estos fragmentos pueden chocar entre sí, generando más y más hasta hacer que la órbita sea inutilizable.
Contexto. Todo empezó con el lanzamiento del Sputnik 1 en 1957, pero el problema se nos ha ido de las manos en la última década por algo que a priori era bueno: el coste de los lanzamientos se ha desplomado, así que cada vez hay más y de hecho, ya existen hasta constelaciones comerciales, como la de Starlink. Solo entre 2020 y 2025 el número de objetos rastreables en órbita creció en torno a 10.000 unidades. Puedes ver el histórico de todos los objetos lanzados al espacio en Space-Track.org.
Puede que de tanto oír que viene el lobo le restemos importancia, pero es que ya está pasando: en 2024 los astronautas de la Estación Espacial Internacional tuvieron que refugiarse tras la fragmentación de un satélite ruso fuera de servicio. En 2025 astronautas chinos quedaron atrapados en la estación Tiangong después de que un fragmento de basura agrietara la ventana de su cápsula de retorno.
Lo peor es lo que no sabemos. Mencionábamos antes ese 47% de basura espacial, pero eso es solo lo que podemos ver: la Agencia Espacial Europea calcula que hay más de 1,2 millones de fragmentos de más de un centímetro en órbita y que más de 50.000 superan los 10 centímetros, tamaño suficiente para destruir por completo un satélite activo si ambos impactan. La cifra asciende a más de 100 millones de objetos de un milímetro o menos, según la NASA. Hasta una escama de pintura. Además, cada potencia espacial gestiona sus propios datos de seguimiento con distintos niveles de transparencia, lo que dificulta tener una imagen completa y fiable, un mapa de lo que hay en órbita.
La brecha entre lo rastreable y lo real es abismal: los sistemas de vigilancia actuales solo pueden seguir de forma fiable objetos mayores de 10 centímetros en órbita baja y mayores de un metro en órbita geoestacionaria. Todo lo que queda fuera de ese umbral es sencillamente invisible, que no inocuo. Por si fuera poco, hay una variable dinámica más para introducir a la ecuación: la interacción entre los residuos y el clima espacial. Un estudio de 2025 advirtió de que una tormenta solar intensa podría inutilizar la capacidad de maniobra de los satélites durante el tiempo suficiente para provocar colisiones en cascada y que habría menos de tres días para reaccionar.
De quién es la culpa. El origen de los escombros espaciales se concentra esencialmente en tres bloques: China, Estados Unidos y los países de la Comunidad de Estados Independientes, herederos del programa espacial soviético concentran sobre sus hombros cerca del 95% de todos los residuos catalogados en órbita. Con datos de marzo de 2026, China concentra el 34% del total de escombros rastreados, seguida muy de cerca por el CEI (Rusia y ocho países pequeños más) con el 31% y Estados Unidos con otro 31%.
El problema de fondo es legal: el tratado internacional que regula el espacio data de los años 60 y no prohíbe destruir satélites con misiles. Tampoco nadie se ha puesto serio para minimizar los lanzamientos. Sin una política clara para reducir residuos, mecanismos de verificación ni sanciones reales poco se puede esperar, como documenta la ONU.
Portada | Foto de Javier Miranda en Unsplash
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“Star Wars: The Mandalorian and Grogu” recauda 165 mdd a nivel mundial en su primer fin de semana
Reuters.- La nueva película “Star Wars: The Mandalorian and Grogu” cerraría el fin de semana del Memorial Day en Estados Unidos con unos ingresos por taquilla a nivel mundial de aproximadamente 165 millones de dólares, informó el domingo la distribuidora Walt Disney.
De ese total, unos 102 millones de dólares procederán de Estados Unidos y Canadá, según Disney. La recaudación nacional supera las previsiones anteriores al fin de semana, pero es el estreno más flojo de cualquier película de “Star Wars” lanzada por la cadena de películas infantiles.
La primera película de “Star Wars” en siete años cuenta la historia de un cazarrecompensas con casco y su compañero, apodado “Baby Yoda” por los fans. El dúo debutó en la pantalla pequeña en la serie de streaming de Disney+, “The Mandalorian”, en 2019.
La cinta de “La guerra de las galaxias” de Disney con menor recaudación, “Solo: una historia de Star Wars”, recaudó 103 millones de dólares durante el fin de semana del Memorial Day de 2018 y se consideró un fracaso.
La película de “Grogu“, sin embargo, contó con un presupuesto menor que la mayoría de las demás películas de la saga, de unos 165 millones de dólares.
El actor chileno Pedro Pascal protagonizó la serie de 2019 que logró contarse en un total de tres temporadas. Esta serie es paralela a “The Book of Boba Fett” de 2021, que sólo contó con una temporada.
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