Cine y Tv
Sony Pictures: Fundación, historia y películas notables

En Hollywood, cinco estudios de producción han sido indispensables para formar la industria fílmica comercial como la conocemos. Uno de ellos es Sony Pictures. Como parte de los “Big Five” —es decir, los estudios más importantes en la meca del cine—, se ha destacado por familiarizar al público con varias de las franquicias más representativas, desde Los cazafantasmas hasta Spider-Man. Pero antes de dar el paso y actualizarse para hacer sagas basadas en los personajes más queridos por el público, la empresa pasó por varias etapas.
La pobreza marcó al proyecto en sus primeros años, pero con un método enfocado en el cambio constante, sus películas se fueron ganando el cariño del público y la crítica. Con premios de sobra y asociaciones con magníficos directores, intérpretes y ejecutivos, sus propuestas se volvieron imperdibles.
Fundación de Columbia Pictures

No se puede hablar de Sony Pictures sin referirse a su pilar fílmico más longevo: Columbia Pictures. Todo comenzó con un poco de carne de ternera y maíz. O algo así.
En 1918, los hermanos Jack y Harry Cohn, acompañados de su socio, Joe Brandt, crearon el estudio Cohn-Brandt-Cohn Film Sales Corporation (CBC). Su objetivo principal era producir cortometrajes y mediometrajes de muy bajo presupuesto, como las cintas The Hallroom Boys (cortos de comedia que se distribuyeron en 1920, y que fueron protagonizados por Edward Flanagan, Neely Edwards y Sid Smith, así como More to Be Pitied Than Scorned (1922).
En esta primera etapa, a manera de broma, dentro de la industria se le conocía a la casa productora como Corned Beef and Corn (carne de ternera y maíz, por las siglas en inglés CBC). Lo cierto es que esta “parodia” del nombre también era una forma indirecta de aludir al hecho de los hermanos y su amigo no tenían mucho presupuesto para levantar sus filmes.
Pero los Cohn sabían unas cuantas cosas sobre hacerle frente a las vicisitudes que se presentaban al trabajar en el medio audiovisual. Después de todo, durante su juventud trabajaron como asistentes en otras instituciones como Independent Moving Pictures y Universal. Por eso, sabían que el cambio era algo bueno. Entonces, en 1924, contra todo pronóstico, los productores abrieron una serie de oficinas en Los Ángeles, dentro de una zona llamada Popper Company Street —ubicada entre Sunset Blvd. y la calle Gower—. Con el cambio de locación también vino un cambio de nombre. Así surgió Columbia Pictures.
Consolidación en el cine

Para 1927, la empresa ya había crecido mucho, tanto en reputación como en cuestión económica. Esto permitía que sus ejecutivos pudieran buscar a realizadores para hacerse cargo de sus próximos filmes. Sin duda, un evento que cambió el rumbo de los eventos en Columbia fue el descubrimiento de Frank Capra. Capra accedió a comandar el primer largometraje sonoro del estudio, intitulado The Donovan Affair, el cual se estrenó en 1929 con gran éxito.
A partir de entonces, la relación de los productores con el cineasta siguió siendo fructífera, lo que llevó a los estrenos de Sucedió una noche (1934), The Opera Hat (1936), Home In Paradise (1938) y Smyth Goes to City (1939). Con varias de estas películas, Columbia se alzó con los premios más importantes en las ceremonias de entrega del Óscar en esos años —Mejor película, director, actor, actriz y guion adaptado—, lo cual les dio mayor visibilidad.

En la década de los 40, el estudio ya era ampliamente reconocido y elogiado por el público y la crítica, así que se daba el lujo de trabajar con estrellas como Rita Hayworth, William Holden, Jack Lemmon, Lucille Ball y Kim Novak. Fue en 1943 que Columbia tuvo su avance tecnológico más importante, cuando presentó su primera película en Tecnicolor, The Desperadoes.
Pasaron cinco años para que la empresa fuera considerada como uno de las entonces “Big Six”. Esto sucedió en 1948, cuando gracias a la Ley anti-competencia Estados Unidos vs. Paramount Pictures, se prohibió que los estudios tuvieran sus propios complejos de exhibición. Ante esto, RKO Pictures dejó de figurar en la lista de los majors —compañías grandes de producción fílmica— y Columbia ocupó su lugar.
Otro hecho a destacar en este período es que Mario Moreno “Cantinflas” firmó con Columbia Pictures para la distribución de sus películas en México. En total, fueron 34 títulos estrenados entre 1942 y 1982.
La década de los 50 fue de estabilidad, pues el estudio siguió produciendo éxitos como De aquí a la eternidad (1953) y La ley del silencio (1954). Sin embargo, durante los 60, la cultura cambiaba y, si querían sobrevivir, su modelo de producción tendría que cambiar también.
¡Llegó la hora de darle la bienvenida a la televisión!

Resulta que desde los años 30, Columbia Pictures tenía posesión de la marca Screen Gems, pero hasta entonces sólo la utilizaban para producir caricaturas cortas para cines. Todo cambió cuando a mediados de los 60 desarrollaron programas como Hechizada, Mi bella genio, o The Monkees.
En 1968, Columbia es adquirida por The Coca-Cola Company, pero durante un tiempo la compañía volvió a experimentar problemas financieros similares a los que se habían vivido en sus inicios.
Para 1974, se dejó de utilizar el nombre Screen Gems en las producciones televisivas y se adquirió el nombre de Columbia Pictures Television. Durante esta nueva iteración se dieron a conocer shows como Starsky y Hutch o Los Ángeles de Charlie. En gran medida, estos ayudaron a que el estudio viera la luz en tiempos inciertos.
Aparece la gran “S”

Nos encontramos en el año 1989, en el que, después de muchas altas y bajas, Columbia es adquirida por Sony, el gran conglomerado tecnológico de Japón. En aquel entonces, la empresa nipona buscaba expandirse, por lo que absorbió varias compañías estadounidenses. Así, adquirieron Columbia de Coca-Cola por la cantidad de $3,400 millones de dólares.
Con esto, lo que alguna vez fue CBC, ahora se llamaba Sony Pictures Entertainment (SPE). Y, en 1998, nace formalmente Sony Pictures Motion Picture Group. Bajo esta marca quedaron las productoras Columbia Pictures, TriStar Pictures, Triumph Films (hoy extinta), Sony Pictures Classics y Screen Gems, junto con su brazo distribuidor Sony Pictures Releasing. Con el paso de los años abrirían su división animada y adquirirían productoras independientes como Destination Films, Stage 6 Films y Affirm Films.
Otro de sus cambios, quizá el que más se recuerda, es cuando en 1996, John Calley, otrora ejecutivo de Warner y productor de clásicos como El exorcista (1973), asumió la presidencia y nombró a Amy Pascal presidenta de Columbia, que se mantuvo, pero ahora como una de muchas filiales.
Bajo el mandato de Pascal, la casa de producción se hizo con uno de sus elementos más preciados: la saga de Spider-Man, que arrancó en 2002. A raíz de esto, el estudio se convirtió en uno de los más respetados por la innovación tecnológica que desplegaba en sus conjuntos narrativos.
La carne con maíz se terminó. Era hora de crear una revolución visual.

¿Cuáles son las 5 películas más taquilleras de Sony Pictures?
- Spider-Man: Sin camino a casa (2021) – Recaudación: $1,922 mil millones de dólares
- Spider-Man: Lejos de casa (2019) – Recaudación: $1, 132 mil millones de dólares
- 007: Skyfall (2012) – Recaudación: $1,110 mil millones de dólares
- Jumanji: En la selva (2017) – Recaudación: $995.3 millones de dólares
- Spider-Man 3 (2007) – Recaudación: $895 millones de dólares
Películas notables de Sony Pictures y sus filiales
- Sucedió una noche (Dir. Frank Capra, 1934)
- Sólo los ángeles tienen alas (Dir. Howard Hawks, 1939)
- Películas de Mario Moreno “Cantinflas” (1942-1982, de Los tres mosqueteros a El barrendero)
- La dama de Shanghái (Dir. Orson Wells, 1947)
- Lawrence de Arabia (Dir. David Lean, 1947)
- Dr. Insólito o: Cómo aprendí a dejar de preocuparme y amar la bomba (Dir. Stanley Kubrick, 1964)
- Easy Rider: Busco mi camino (Dir. Dennis Hopper, 1969)
- Taxi Driver (Dir. Martin Scorsese, 1976)
- Encuentros cercanos del tercer tipo (Dir. Steven Spielberg, 1977)
- Los cazafantasmas, franquicia (1984 – Presente)
- Karate Kid, franquicia (1984 – Presente)
- Cuando Harry conoció a Sally (Dir. Rob Reiner, 1989)
- Sueño de fuga (Dir. Frank Darabont, 1994)
- Bad Boys, franquicia (1995 – Presente)
- Jumanji, franquicia (1995 – Presente)
- Spider-Man, franquicia (2002- Presente)
- Resident Evil, franquicia (2002- Presente)
- James Bond, franquicia (2006-2015)
- Sector 9 (Dir. Neill Blomkamp, 2009)
- Universo Spider-Man de Sony (2018 – Presente)
Películas más esperadas de Sony Pictures
- Napoleón (22 de noviembre de 2023) – En colaboración con Apple Studios
- Madame Web (*14 de febrero de 2024)
- Secuela de Ghostbusters: El legado (*29 de marzo de 2024)
- Bad Boys 4 (*14 de junio de 2024)
- Venom 3 (*12 de julio de 2024)
- Kraven, el cazador (*30 de agosto de 2024)
- The Karate Kid 2 (*13 de diciembre de 2024)
- Paddington visita América (*17 de enero de 2025)
- Spider-Man: Beyond the Spider-Verse (TBA)
*Nota: La fecha señalada corresponde a su estreno en Estados Unidos.
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Cine, azar y espectáculo, tres historias donde el juego es parte del relato
El cine siempre ha sentido una fascinación especial por el azar. Desde hace décadas, tanto los directores como los guionistas han utilizado el juego como metáfora del riesgo, del deseo de cambio y de la eterna lucha entre el control y el caos. No es casualidad, porque pocas cosas generan tanta tensión dramática como una carta girándose lentamente, una ruleta deteniéndose o una apuesta que puede cambiarlo todo.
A lo largo de la historia, numerosas películas y series han sabido integrar el casino dentro de sus tramas como un elemento narrativo que define a los personajes, las decisiones y los destinos
Casino Royale y el renacer del espía moderno
Cuando Daniel Craig debutó como James Bond en Casino Royale, la saga dio un giro más oscuro y realista. Lejos del glamour exagerado de entregas anteriores, la película apostó por mostrar a un Bond vulnerable, físico y expuesto al error.
La mítica partida de póker contra Le Chiffre es el corazón emocional del film. Cada apuesta refleja la psicología de los personajes, su capacidad para engañar, resistir la presión y leer al adversario. Aquí, el casino no es un simple escenario lujoso, sino un campo de batalla donde se libra una guerra silenciosa. Este tipo de escenas explican por qué el imaginario del juego sigue tan presente en la cultura popular. Representa decisión, valentía y consecuencias.
Rounders, el lado más humano del póker
Mucho antes de que el póker se convirtiera en un fenómeno televisivo global, Rounders ya mostraba su cara más cruda. La película sigue a jóvenes jugadores que se mueven entre partidas clandestinas, deudas peligrosas y sueños de grandeza.
Más allá de las cartas, el verdadero tema es la obsesión: personajes que creen haber encontrado en el juego una identidad, una forma de vida, incluso una vía de escape. Esta visión más íntima conecta con quienes ven el azar no solo como entretenimiento, sino como una pasión que puede volverse absorbente.
Peaky Blinders y el negocio detrás del juego
Ambientada en la Inglaterra de entreguerras, Peaky Blinders utiliza las apuestas y las casas de juego como parte esencial del ascenso criminal de la familia Shelby. Aquí, el juego no es un pasatiempo, sino una industria.
Las salas clandestinas, las carreras amañadas y las mesas privadas sirven para mostrar cómo el control del juego equivale al control del poder. Es una representación muy distinta a la de Casino Royale o Rounders, pero igual de poderosa, con el azar como negocio, no como ocio.
El juego como reflejo de nuestra relación con el riesgo
Estas historias, aunque muy distintas entre sí, comparten un punto en común, que es que el juego funciona como espejo de nuestras decisiones. Apostar es elegir. Es aceptar que no todo depende de uno mismo.
Quizá por eso el interés por este tipo de temáticas se mantiene vigente, tanto en el cine como en el entretenimiento digital. Hoy en día, muchas personas juegan a los mejores slots desde una perspectiva más casual, buscando experiencias visuales atractivas y mecánicas que prioricen la diversión por encima de la competición.
Del mismo modo que ocurre con el cine, los jugadores suelen sentirse atraídos por propuestas con identidad, estética cuidada y sensaciones reconocibles, donde valoran además de los premios, el diseño y la experiencia en su conjunto.
Un vínculo que sigue evolucionando
Desde el blanco y negro hasta las superproducciones actuales, el cine ha sabido adaptar el universo del juego a cada época. A veces lo muestra como un mundo elegante, otras como un entorno peligroso, y en ocasiones como una simple forma de evasión.
Lo interesante es que, más allá de modas, el tema sigue funcionando porque conecta con la emoción de arriesgar, la esperanza de ganar y la tensión de no saber qué ocurrirá en el siguiente instante.
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Entrevista con Stellan Skarsgård, nominado al Óscar 2026
Después de haber recibido el Gran Premio del Jurado en el Festival de Cannes y reconocimientos y alabanzas que fueron coronadas con múltiples candidaturas al Premio de la Academia, la película Valor sentimental se coloca como favorita en al menos dos categorías: Mejor película internacional y Mejor actor de reparto para Stellan Skarsgård, quien interpreta al frío y distante cineasta Gustav Borg.
Durante la pasada edición del Festival de Cine de Cannes, Cine PREMIERE tuvo la oportunidad de entrevistar al actor sueco sobre su relación con su personaje, los cineastas como maniáticos peculiares y hasta el estado del cine contemporáneo.
Cine Premiere: Sabemos que tuviste un derrame cerebral alrededor de la época en la que estabas haciendo la segunda temporada de Andor y de lo difícil que fue volver a la actuación. ¿Qué tanto batallaste para hallarte a ti mismo delante de la cámara para Valor sentimental?
Stellan Skarsgård: No me gusta la idea de enfatizar que sobreviví o que estoy luchando con las secuelas de un derrame… En aquella época también estaba haciendo Duna 2 y en ocasiones tenía problemas para recordar mis líneas y para ello usaba apoyos visuales, como el prompter o un apoyo auditivo. También lo hice en ésta película. Quizá por ello me volví mejor actor, porque ¡los tres proyectos que hice después de ese ataque se convirtieron en grandes éxitos! (risas) Pero realmente no creo que eso me haya hecho mejor, no me gusta el efecto que tuvo en mí.

CP: Has trabajado con varios cineastas a lo largo de tu carrera, me preguntaba si basaste tu interpretación o tomaste algún gesto de alguno de ellos para tu papel en Valor sentimental…
SS: No para ésta película. El problema es que si quieres hacer algo “basado” en alguien más, se tiende más bien a hacer una parodia de la persona y no quería hacer eso. Quería que mi personaje se sintiera como un ser humano auténtico. Lo interpreté como si fuese un panadero, plomero o cualquier otra profesión u oficio. Pero lo específico de su labor tiene que ver con la relación que tiene con sus hijas, porque está obsesionado como cualquier otro director.
No hay directores “normales”… Todos son maniáticos de alguna manera, pero yo soy actor y me encanta estar en el set con otras personas. Esa pasión, esa adicción es muy difícil de vivir cuando tienes una familia. Yo tengo 8 hijos y solo trabajo 4 meses al año y Gustav (mi personaje) no tiene los problemas que yo tengo, yo soy más moderno que él. Gustav está peleando con roles tradicionales masculinos. Tiene esa creencia arraigada de que el padre es mejor, que sabe más, pero realmente eso no es necesariamente cierto.
CP: Uno de los detalles más llamativos de tu personaje es su incapacidad para lidiar con aspectos de la vida cotidiana muy simples. Como aquella escena con la toalla de la cocina o cuando no sabe dónde colgar la ropa…
SS: Sí, esos detalles estaban en el guión. Joachim no deja escapar nada…
CP: Decías anteriormente que los cineastas son “maniáticos”, en ese sentido, ¿qué tipo de maniático es Joachim Trier?
SS: Es el maniático más dulce y encantador. Es muy rígido en algunos aspectos de su película pero no permite que eso destruya su relación con las personas. El otro Trier (Lars Von Trier) es un tipo de maniático diferente, pero ambos son personas sumamente gentiles en el set. Es maravilloso trabajar con ellos porque la atmósfera incita a la creatividad y hay confianza suficiente para poder proponer cosas. En el set de Joachim no hay por ejemplo jerarquías por que somos un equipo relativamente pequeño…algo muy escandinavo (risas)…¡que se jodan las jerarquías!
CP: ¿Qué tan fácil fue para ti establecer un buen rapport con Elle Fanning o Renate Reisnve, considerando que son mucho más jóvenes y cercanas en edad a tus hijos?
SS: Diría que fue tan simple como lo es con cualquier actor, realmente. Se construye una relación cercana en solo segundos. Desde luego que tienes que confiar en ellos y viceversa, ¡pero yo confío en todos! (risas) Y esas chicas me conocen bien, no me tienen miedo (risas)
CP: En la película se hace burla de los junkets, de Netflix, incluso del cine mismo. ¿Cuál es tu postura personal sobre el estado del cine actual?
SS: La industria siempre ha dependido del dinero, dado que es muy caro hacer películas. Ahora las decisiones están basadas en ganancias, pero no hay una conexión real entre lo que haces y el mundo financiero y eso es atemorizante. Aquello que no encaja en moldes preconcebidos desaparece y cuando se trata de arte, se vuelve peligroso…
CP: Uno de los chistes más celebrados del festival fue cuando le regalas en la película a un niño DVDs de La maestra de piano de Michael Haneke e Irreversible de Gaspar Noé. ¿Tú hubieras metido alguna película en la que hayas trabajado?
SS: ¡Desde luego! Y aunque es un gran chiste, creo que revela algo importante sobre mi personaje. No sigue las reglas de la sociedad, no las reconoce. Pero yo pienso igual, puedo enseñarle a mis hijos una película pornográfica sin problema. Las convenciones sociales dirían que estoy loco. Hace un par de años en Nueva York me tocó presenciar un debate en el que se discutía a qué edad se debería decir a los niños ¡que las hamburguesas están hechas de vacas! Totalmente demencial…
Jorge Negrete Cofundador y crítico en la página web Butaca Ancha. Escribe de cine en medios como Tierra Adentro, Animal Político, Forbes y Algarabía. Considera que cada película, independientemente de donde venga y quien la haga, tiene algo importante que decir.
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Conoce los nuevos incentivos para la industria de cine en México
En conferencia de prensa, esta mañana del 15 de febrero 2026, el Gobierno de México anunció una política integral de fortalecimiento para el sector cinematográfico y audiovisual, centrada en la implementación de un nuevo estímulo fiscal y una reforma a la Ley de Cine. El objetivo central de estos nuevos incentivos para la industria del cine es consolidar a México como un nodo competitivo a nivel internacional, evitar la fuga de producciones nacionales hacia otros países con mejores condiciones fiscales y democratizar el acceso a los apoyos gubernamentales.
Los pilares de esta iniciativa de nuevos incentivos para la industria del cine incluyen un crédito fiscal de hasta el 30% sobre gastos realizados en territorio nacional, la obligatoriedad del 10% de tiempo de exhibición para el cine nacional en salas comerciales, y una expansión masiva de la educación técnica gratuita a través del Centro de Capacitación Cinematográfica (CCC). Se proyecta que estos incentivos generen un efecto multiplicador económico de entre tres y nueve unidades por cada unidad de apoyo invertida, además de fortalecer la soberanía cultural y la narrativa auténtica del país.
Presente en el evento de presentación de la nueva ley de cine e incentivos, estuvo Salma Hayek, quien, relató las dificultades históricas para filmar en México debido a la falta de incentivos, señalando que proyectos concebidos como «cartas de amor a México» terminaban filmándose en otros países. Destacó que el apoyo gubernamental actual permitirá aprovechar la «ventaja competitiva» inigualable de México en cuanto a diversidad de locaciones y talento técnico. Por su lado, la productora Inna Payán subrayó que este mecanismo promueve un «reequilibrio estructural» en la industria, protegiendo la soberanía cultural y permitiendo que la inversión privada, tanto nacional como extranjera, tenga un cauce sólido dentro del país.

El nuevo marco de incentivos fiscales para la industria del cine
El mecanismo central de esta política es un incentivo diseñado en coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, enfocado en atraer inversiones y retener el talento nacional.
Detalles técnicos del estímulo
- Naturaleza: Crédito fiscal contra el Impuesto sobre la Renta (ISR).
- Monto: Equivalente a hasta un 30% del gasto realizado en territorio nacional.
- Tope máximo: 40 millones de pesos por proyecto.
- Requisito de proveeduría: Para acceder al beneficio, se debe acreditar que el 70% de la proveeduría sea nacional, asegurando que la derrama económica beneficie a las empresas y trabajadores locales.
Formatos elegibles:
- Largometrajes y series de ficción.
- Largometrajes y series de animación.
- Largometrajes y series documentales.
- Procesos específicos de postproducción, efectos especiales y animación.
Objetivos de los nuevos incentivos para la industria de cine
- Competitividad internacional: Equiparar a México con países como Colombia, República Dominicana o Australia, que han captado proyectos mexicanos debido a sus estructuras de incentivos.
- Fomento a la producción independiente: Facilitar que creadores nacionales cuenten con recursos para desarrollar sus visiones sin depender exclusivamente de capital extranjero.
- Efecto Multiplicador: Según datos de la industria, cada unidad de apoyo genera un impacto de 3 a 9 unidades de actividad económica agregada.
Reforma legislativa: la nueva ley de cine y el audiovisual
Se ha presentado una actualización del marco normativo que busca modernizar la industria frente a las nuevas tecnologías y garantizar derechos culturales.
Descripción y alcance
- Certeza jurídica: se otorga permanencia normativa al FOSCINE, dándole estabilidad presupuestaria y convirtiendo el fomento al cine en una política de Estado integral.
- Cuota de exhibición: se regula un 10% obligatorio de exhibición de cine nacional en salas cinematográficas, con supervisión semestral y horarios equitativos.
- Preservación: se reconoce al cine como memoria cultural. La Cineteca Nacional resguardará un archivo de toda la producción nacional para proteger el patrimonio.
- Derechos del público: se actualiza la ley en función de los derechos de las audiencias y el acceso a la diversidad de visiones.
Infraestructura y formación profesional

La estrategia gubernamental de incentivos para la industria de cine enfatiza que el cine es un ecosistema que requiere desde formación técnica hasta espacios de exhibición de vanguardia.
Educación y capacitación
- Centro de Capacitación Cinematográfica (CCC): Se eliminaron las cuotas de inscripción en la licenciatura para garantizar la gratuidad. Se proyecta que para 2026 la matrícula crezca cinco veces, certificando a 2,000 estudiantes a través de la SEP.
- Enfoque en oficios: Se inauguró el CCC de Chapultepec, orientado a formación técnica especializada en guion, postproducción y animación, reconociendo que la industria depende de una base técnica sólida más allá de la dirección y actuación.
- Inversión en escuelas: Se reportó una inversión de aproximadamente 1,600 millones de pesos para la remodelación y equipamiento de escuelas vinculadas a la Secretaría de Cultura, el INBAL y el INAH.
Infraestructura
- Cineteca Chapultepec: un nuevo polo de exhibición con ocho salas de última generación y foros al aire libre, conectada mediante el Cablebús.
- Estudios Churubusco: se encuentran en un proceso de remodelación y reequipamiento para ofrecer servicios de filmación de alta calidad técnica.
- Proyecto Chapultepec Naturaleza y Cultura: incluye el Archivo Nacional de Arte y espacios gratuitos de trabajo y encuentro para creadores.
Impacto social, económico y narrativo
El fomento a la industria cinematográfica a través de estos incentivos para la industria de cine se presenta no solo como una estrategia cultural, sino como un motor de desarrollo regional y soberanía nacional.
- Desarrollo regional y turismo: La industria cinematográfica actúa como una «campaña publicitaria» para el país. Las filmaciones en estados como Veracruz y Quintana Roo han impulsado la creación de infraestructura local (como carreteras) y han dinamizado la economía de los ejidos y comunidades locales.
- Soberanía cultural: se enfatiza la importancia de que México tome el control de su propia narrativa frente a representaciones erróneas del extranjero. El objetivo es proyectar una «narrativa auténtica» que refleje la diversidad ecológica y cultural del país.
- Perspectiva de género: se destacó el papel de las mujeres en la toma de decisiones dentro de la actual administración y la industria, promoviendo una visión de inclusión y acompañamiento profesional.
El Gobierno de México ha incrementado el presupuesto del IMCINE en un 25% para este año, con el fin de asegurar que los apoyos lleguen a más territorios y pluralidad de voces. La publicación del decreto con los nuevos incentivos fiscales para la industria de cine en el Diario Oficial de la Federación se programó para dar inicio inmediato a esta nueva fase de fomento industrial, orientada a convertir a la cultura en un derecho accesible y en un pilar de cohesión social.
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