La inteligencia artificial (IA) promete mayor productividad pero con riesgos para los mercados de trabajo, consideró este domingo el director general del Banco de Pagos Internacionales (BPI), Pago Hernádez de Cos.

El desarrollo de la IA plantea preguntas fundamentales sobre el futuro del trabajo y la distribución de los ingresos. Hasta ahora estos desplazamientos laborales tan drásticos aún no se han producido a gran escala, pero hay señales de que se van a producir ajustes”, advirtió Hernández de Cos, durante la Asamblea General Anual en la ciudad suiza de Basilea.

Google Finance incorpora la inteligencia artificial y estrena aplicación. https://t.co/WuZOJmIH06

— Joaquín López-Dóriga (@lopezdoriga) June 28, 2026

Las industrias más expuestas crean menos empleo

Poniendo como ejemplo las industrias de Estados Unidos con una mayor exposición a la IA, dijo que han registrado un crecimiento de empleo menor que otras industrias menos expuestas. Por ello “la transición a una economía más productiva impulsada por la IA conlleva riesgos”, añadió el titular del llamado ‘banco de los bancos centrales’ en su informe anual.

La inteligencia artificial hoy encuentra aplicaciones en más tareas y ocupaciones, y eso puede intensificar la pérdida de puestos. Según sus apuntes, no está claro si la IA crea nuevos empleos o amplia la demanda de los existentes suficientemente como para compensar los destruidos. En tanto que las implicaciones para la política monetaria dependerán de cómo se resuelvan esas tensiones.

Si la IA aumenta la productividad de forma permanente, la economía puede sostener un crecimiento del consumo más elevado y la tasa de interés natural aumenta, entendida como aquella que ni impide ni impulsa el avance económico.

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La automatización también puede debilitar el consumo

Pero si la automatización inducida por la IA desplaza los ingresos por trabajo y el consumo, mermando los incentivos para innovar, un cuello de botella en la demanda puede convertirse en una restricción vinculante para el crecimiento”, reflexionó Hernádez de Cos. En este caso, la tasa natural de los bancos centrales sería más baja por la caída de la demanda.

La IA también tiene implicaciones para la inflación: la puede aumentar pero también reducir, de acuerdo con el ejecutivo. Mientras las ingentes inversiones que se han realizado en IA, sobre todo en EE.UU., crean presiones inflacionistas.

La otra cara del Mundial en redes sociales: las imágenes de IA de desinformación de género.https://t.co/peYFkbow83

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Más de un billón de dólares en inversiones

Por otro lado, los cinco mayores ‘hiperescaladores’ (compañías tecnológicas de servicios en la nube más grandes, como Amazon, Microsoft, Google, Oracle e IBM) van a gastar más de un billón de dólares en inversiones relacionadas con la IA, en 2025 y 2026; según cifras del BPI. Hasta ahora la IA ha impulsado el crecimiento a través de canales reales y financieros, pero la pregunta es si esto se puede mantener.

Se puede producir una fuerte caída de los precios de las acciones de empresas relacionadas con la IA, si suben los tipos de interés o los resultados de la inteligencia artificial decepcionan, algo que también afectaría al crédito privado con el que se financia la misma IA y podría endurecer mucho las condiciones financieras.

Con información de EFE

México cuenta ahora con el primer tratamiento sin cirugía para el Parkinson y el temblor esencial.

Se tata de la tecnología Focused Ultrasound (FUS), disponible en el Instituto de Neurología y Neurocirugía del Hospital Zambrano Hellion TecSalud.

El FUS es no invasivo y permite a los pacientes notar mejoría desde la primera sesión.

 ¿Qué es el Parkinson?

El Parkinson es una enfermedad neurológica que afecta de forma gradual la movilidad y la coordinación de quienes la padecen.

Se caracteriza por temblores involuntarios, rigidez muscular, lentitud en todos los movimientos y problemas de equilibrio.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Parkinson es la enfermedad neurológica con el crecimiento más acelerado a nivel mundial.

En México, dicho padecimiento es la segunda enfermedad neurodegenerativa más frecuente en personas de más de 50 años.

 ¿Cómo funciona la tecnología Focused Ultrasound?

La tecnología Focused Ultrasound emite ondas de ultrasonido a regiones específicas del cerebro, a fin de reducir síntomas como el temblor.

Al alcanzar la temperatura requerida, estas ondas generan un efecto sobre las neuronas responsables del temblor y, como resultado, disminuye la intensidad del mismo e inclusive lo elimina en determinados casos.

Si bien el FUS no requiere de anestesia general ni incisiones, sí involucra a un equipo multidisciplinario conformado por: neurólogo, neurocirujano, neuroradióloga, neuroanestesiología e ingeniero biomédico.

El neurólogo evalúa, determina el candidato a este procedimiento, acompaña y da seguimiento a cada paciente antes, durante y después del tratamiento, asegurando que la tecnología se traduzca en resultados clínicos concretos para la mejoría en las actividades de su vida diaria.

 Recuperar la independencia perdida

María Elena es una de las primeras pacientes de la terapia Focused Ultrasound.

Sufre temblor esencial incapacitante desde hace 18 años, con episodios más frecuentes en los últimos seis años y sin respuesta a diversos medicamentos.

Lo más difícil ha sido realizar actividades que antes hacía con normalidad. A veces intento servir algo y lo derramo, o se me caen objetos. Aun con la toma de medicamentos que se considera que ayudan a controlar los síntomas, los temblores continúan”, refiere.

Pero tras una primera jornada de procedimientos en el Hospital Zambrano Hellion de TecSalud ha visto beneficios.

El tener acceso a una nueva alternativa de tratamiento me da confianza y la expectativa de recuperar parte de la independencia que he perdido”, dice María Elena.

El Dr. Héctor Ramón Martínez, director del Instituto de Neurología y Neurocirugía de TecSalud sostiene que el compromiso es acompañar a cada paciente en su atención, diagnóstico y tratamiento, respaldados con alternativas de innovación, investigación y experiencia clínica de un equipo multidisciplinario.

Por su parte, el Dr. Guillermo Torre, rector de TecSalud, señaló que la incorporación de nuevas tecnologías debe ir acompañada de un modelo de atención centrado en las personas.

El acceso a tecnologías de vanguardia forma parte de nuestra visión de salud avanzada, pero su verdadero impacto depende de cómo se integra en un modelo de atención multidisciplinaria que priorice a los pacientes, su bienestar y sus necesidades. Ese es el compromiso que guía cada uno de nuestros avances”, sostiene.

Por: Jacob Helberg
Subsecretario de Estado de Estados Unidos para Asuntos Económicos y arquitecto de la iniciativa Pax Silica

Hoy en día, pocas palabras halagan tanto a un gobierno como “soberanía digital”. Transmite el espíritu de independencia, la dignidad del autogobierno, la promesa de que una nación tiene su propio destino en sus manos. Por eso no sorprende que la expresión haya sido puesta al servicio de un debate político de moda y de rápida expansión.

Muchos países han recurrido a las Naciones Unidas para que sea la gran evangelizadora de esa idea. A través de su Pacto Digital Global y los fondos y mecanismos que algunos intentan articular a su alrededor, la organización avanza hacia un mundo en el que cada país controle lo que los propios informes del Secretario General denominan un “mínimo irreducible” de inteligencia artificial: sus propias computadoras, sus propios datos, sus propios modelos, desarrollados en su país y de propiedad nacional. Un fondo multimillonario propuesto por la Secretaría ayudaría a financiar el desarrollo. Y un número cada vez mayor de gobiernos, convencidos de que la independencia requiere duplicación, están elaborando estrategias nacionales de inteligencia artificial (IA) acordes con ello: cada uno decidido a reconstruir, dentro de sus propias fronteras, una infraestructura que ya existe en otro lugar.

Es una visión atractiva. También es una visión en retroceso y contraproducente.

Los líderes de Silicon Valley han creado fortunas sobre una herejía que los líderes de la industria tradicional aún resisten: que la competencia por productos y métodos existentes, lejos de ser el motor de la prosperidad, es con mayor frecuencia el cementerio del crecimiento y el camino hacia el estancamiento. La empresa que copia un producto existente y sigue métodos tradicionales entra en un mercado saturado y ve cómo sus márgenes disminuyen hasta llegar a cero porque cien rivales venden lo mismo. La empresa que construye algo genuinamente nuevo, algo que no existía el día anterior, no enfrenta competencia alguna y obtiene las ganancias para demostrarlo. La segunda empresa ve sus ganancias pasar de cero a uno, pues ha creado un nuevo mercado. La primera reduce tanto las ganancias de la primera como las propias. Solo los innovadores crean nueva riqueza para las sociedades.

Ahora apliquemos la herejía a las naciones. Imagine la conferencia, siempre hay una conferencia, donde cuarenta gobiernos se levantan en turno para comprometerse con una nube soberana, un modelo soberano, un líder nacional propio. Se aplaudirán mutuamente su independencia. Luego regresarán a su país y no repararán en gastar miles de millones en empresas creadas para hacer exactamente lo que las otras treinta y nueve están haciendo, en mercados demasiado pequeños para sostener siquiera a una de ellas, persiguiendo márgenes que disminuyen asintóticamente hacia nada en el momento en que se anuncia el próximo ganador. No habrán logrado la llamada “soberanía digital”, sino una especie de mediocridad sincronizada, un planeta de clones a escala reducida, cada uno reconstruyendo heroicamente el avance del año pasado mientras el avance mismo sigue adelante sin ellos.

Mientras otros reconstruyen el presente, las empresas estadounidenses estarán inventando el futuro. No defenderán la plataforma de ayer; estarán lanzando la de mañana, los productos que aún no existen, que ningún comité en Ginebra ha pensado en subsidiar, que definirán la próxima década antes de que los clones hayan terminado de clonar el último. Y porque estarán solas en la frontera, conservarán lo que la frontera paga: los márgenes generosos, las valoraciones en alza, las alturas dominantes de la economía mundial. Eso no es un accidente de la suerte de Estados Unidos. Es la aritmética férrea del cero al uno.

Esta es la distinción que los evangelistas de la soberanía pasan por alto, y es todo el juego. Una nación no es digitalmente soberana porque pueda reproducir los avances de ayer, la mitad del mundo puede hacer eso. Es digitalmente soberana porque puede contribuir a los de mañana. Llámese soberanía de innovación: el poder no de copiar lo que existe, sino de crear lo que no existe. El autárquico mide su fortaleza por cuánto puede aislar y reconstruir. El innovador la mide por cuánto puede inventar lo que nadie más puede. Uno termina la década con un museo. El otro termina siendo dueño del futuro.

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Estados Unidos aprendió la lección de la manera fácil. Cuando el mundo migró a la quinta generación (5G), Estados Unidos no tenía un líder nacional para construir las radios y estaciones base en el núcleo de la red. Podría haber declarado una emergencia de soberanía digital y gastado una fortuna levantando desde cero un fabricante de equipos doméstico. No hizo nada de eso. En cambio, las empresas estadounidenses compraron el equipo a aliados de confianza y dieron rienda suelta a su ingenio en la capa superior: la nube, los programas informáticos, la inteligencia artificial que ahora rige el mundo. Estados Unidos no ganó el futuro fabricando la antena. Lo ganó construyendo todo lo que viaja a través de ella.

Esta es la lógica detrás de la iniciativa Pax Silica. No la construimos como una fortaleza. La construimos como una coalición de capacidades, una manera para que las naciones que confían entre sí encuentren la mejor tecnología dondequiera que exista entre ellas y entrelacen esas fortalezas juntas. La premisa es simple y antigua: los socios de confianza que comercian con sus ventajas logran lo que ninguna nación aislada puede gestionar sola. La capacidad de cómputo de un socio se une a los minerales de otro, el talento de un tercero, el capital de un cuarto, y el resultado no es una suma sino una multiplicación.

El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, ha insistido recientemente en un punto que los evangelistas de la soberanía digital harían bien en asimilar: el premio nunca fue un modelo de frontera sino un ecosistema de frontera, uno construido de modo que el valor fluya hacia afuera, hacia cada empresa, industria y país que toca, en lugar de acumularse en manos de quien resulte ser dueño del silicio. Las grandes plataformas siempre han dado más de lo que han retenido; crean más riqueza por encima de ellas de la que capturan dentro. Y lo que cada nación conserva para sí misma, sobre esa base común, es el único activo que ningún rival puede copiar y ningún comité puede subsidiar para que exista: su propio ciclo de aprendizaje, el conocimiento acumulado de sus empresas e instituciones, que se multiplica con cada problema que resuelve, su capital humano y su capital de máquinas ganando terreno mutuamente turno a turno. Un país no se vuelve digitalmente soberano acaparando un modelo que quedará obsoleto en menos de un año. Se vuelve digitalmente soberano siendo dueño del ciclo que convierte su propia experiencia en ventaja. Los ecosistemas, al final, no solo suman; fortalecen a los constructores, las personas que realmente inventarán lo que viene después, y que necesitan socios, mercados e impulso, no fronteras trazadas alrededor de un problema ya resuelto.

Los defensores de la soberanía digital creen que están armando a sus naciones para el futuro. En realidad, las están dirigiendo, en formación perfecta y bien financiada, hacia el pasado. La soberanía digital nunca fue un muro, y nunca fue una copia. Siempre fue una frontera, y las únicas naciones que serán digitalmente soberanas en la era de la inteligencia son las que tengan la audacia suficiente de seguir empujándola hacia afuera, hacia el territorio que nadie ha construido aún.