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El Benidorm de Corea del Norte está a punto de abrir. Su problema es cómo llenar el disparatado número de habitaciones
En octubre de 2024 se confirmó el plan que tenía entre manos Pyonyang. Benidorm solo hay una, pero si el turismo se ha convertido en el motor económico de tantas naciones, no querían quedarse a la saga. Así, Corea del Norte anunció que el ambicioso proyecto para convertir Wonsan en una suerte de Benidorm a la coreana iba viento en popa. La idea ahora está a punto de convertirse en realidad, se llama Wonsan-Kalma, y el número de habitaciones se les ha ido de las manos.
Un resort sin parangón. Como hemos ido contando, el ambicioso proyecto turístico de Kim Jong Un en la península de Kalma, en la costa este de Corea del Norte, busca posicionarse como uno de los mayores complejos vacacionales del mundo. Un dato expone las intenciones: cuenta con una capacidad estimada de entre 7.000 y 20.000 habitaciones.
Concebido como una ciudad turística desde cero, el resort Wonsan Kalma es descrito por analistas como el proyecto turístico más descomunal jamás impulsado por el régimen. Anunciado allá por el 2014, el complejo sufrió múltiples retrasos atribuibles a sanciones internacionales y luego al cierre de fronteras durante la pandemia. Sin embargo, su apertura ya está prevista para junio, y el régimen ha ensayado una tímida reapertura al turismo internacional, aunque la viabilidad económica del resort sigue siendo profundamente incierta.
Turismo como estrategia. Kim concibe el resort no solo como fuente de ingresos en divisa extranjera, sino como escaparate del poder y la modernidad de su régimen. Con todo, el atractivo del enclave está en entredicho: expertos como Bruce W. Bennett y Marcus Noland explicaban esta semana las dudas de que logre atraer visitantes extranjeros en cantidad suficiente para justificar su descomunal inversión.
La base lógica del proyecto, que presumiblemente aspiraba a captar turistas surcoreanos por su cercanía y poder adquisitivo, choca con la imposibilidad diplomática de permitirles el ingreso. Mientras tanto, y como explicamos semanas atrás, agencias rusas han comenzado a ofertar paquetes turísticos para ciudadanos de Vladivostok, pero incluso allí el entusiasmo es dudoso. Los viajeros rusos, según los propios operadores, siguen prefiriendo destinos tradicionales como Tailandia o Dubái.
Oasis restringido a consumo interno. Así las cosas, otra estrategia plausible del régimen sería aprovechar el resort como mecanismo de control y recompensa interna. Contaban en Insider que las instalaciones podrían emplearse como incentivo para ciudadanos leales o trabajadores ejemplares, y el complejo está diseñado con áreas reservadas para delegaciones y suites presidenciales.
¿El problema? Como apunta Bennett, el acceso estará rigurosamente segregado, principalmente para evitar que los ciudadanos norcoreanos entren en contacto con visitantes extranjeros. Esta estructura refuerza la naturaleza propagandística del resort que, a priori, serviría más como vitrina política que como centro de turismo real (algo parecido al “pequeño Manhattan” que levantaron hace poco).
Limitaciones estructurales. A pesar del esfuerzo monumental, el proyecto arrastra muchos de los problemas endémicos del régimen. La falta de experiencia norcoreana en la industria hotelera y la rígida censura estatal son obstáculos importantes para ofrecer una experiencia turística creíble.
Además, la historia reciente del Ryugyong Hotel (ese rascacielos inconcluso desde hace décadas y símbolo del exceso fallido norcoreano) permanece como advertencia latente. Plus: el temor de Kim al libre flujo de información es incompatible con la lógica del turismo contemporáneo. Por ello, aunque el mismo se vista de modernidad y lujo, es probable que acabe siendo otro decorado monumental, sin turistas suficientes y útil solo como herramienta propagandística. Hay varios ejemplos parecidos.
Una carta “diplomática”. Si se quiere también, en paralelo, el complejo puede verse como una pieza en el tablero diplomático. En 2018, Trump había sugerido a Kim que aprovechara sus “grandes playas” para el desarrollo económico, y no se descarta que el resort se use precisamente como gesto simbólico en futuras negociaciones, especialmente si Pyongyang busca reconocimiento como potencia nuclear. Recordemos que la nación ya ha hecho de “resort” para soldados rusos.
En ese contexto, Kalma siempre puede fluctuar, como promesa o como amenaza: puede utilizarse para mostrar apertura o reforzar el culto al líder. De ser así, Kim Jong Un, decidido a diferenciarse de sus predecesores, podría ver en “su Benidorm” no solo un destino turístico, sino una declaración política al mundo.
Imagen | Diego Delso, Clay Gilliland
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Dan tres meses de cárcel a integrantes de banda de pop en Turquía; las acusan de “movimientos impúdicos”
EFE.- Las seis integrantes de la banda de música pop turca “Manifest” recibieron este lunes una sentencia de tres meses de prisión por “movimientos impúdicos” durante un concierto ofrecido en Estambul en septiembre pasado, informó la agencia turca de noticias Anadolu.
La fiscalía había abierto juicio contra el grupo, creado el año pasado, considerando que durante un espectáculo del 6 de septiembre pasado las cantantes “vulneraron la decencia común y el sentido de la pudibundez, en un ataque a los valores morales”.
Pedían entre seis meses y un año de cárcel por “movimientos impúdicos y exhibicionismo” para las seis integrantes de la banda y una cantante invitada.
Aunque el concierto se anunció como limitado a mayores de edad, la fiscalía asegura que los vídeos difundidos en redes sociales podrían afectar a la infancia, informa Anadolu.
En esos vídeos se ve a las jóvenes ataviadas con diversos atuendos de minifalda, “minishorts”, sujetador, ligueros o bodi, ejecutar bailes al ritmo de pop y R&B, con un ocasional “perreo”.
El tribunal ha impuesto finalmente tres meses y 22 días de cárcel a cada una de las siete acusadas, suspendiendo el cumplimiento de la pena y anulando al mismo tiempo la prohibición de viajar al extranjero decretada tras interponerse la denuncia.
El juicio había obligado a Manifest a anular su primera gira, de 15 conciertos en diez ciudades de Turquía.
Manifest, formada el año pasado a través de unos concursos musicales emitidos en redes sociales, lanzó su primer single en febrero y publicó su primer álbum, “Manifestival”, en junio pasado, alcanzando amplia difusión en Turquía y cierta presencia en listas en el extranjero.
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Gemini 3 ha dejado atrás a todos sus competidores. Es el puñetazo en la mesa definitivo de Google: Crossover 1×32
Hace tres años, pánico en Google. El lanzamiento de ChatGPT hacía que Google declarara un “código rojo” ante un modelo de IA que planteaba una revolución clara y una amenaza patente para el negocio de las búsquedas.
Sundar Pichai comenzó a mover ficha, pero lo cierto es que los primeros movimientos con Bard fueron desastrosos. Hubo más problemas y meteduras de pata, pero desde entonces la trayectoria de Google ha sido espectacular, y sus modelos de IA no han parado de cosechar éxitos.
Lo vimos con Gemini 2.5 Pro y con Nano Banana, pero ahora lo han vuelto a demostrar con Gemini 3, que se ha logrado convertir en el modelo con mejores prestaciones en la mayoría de ámbitos, al menos según los benchmarks ofrecidos por la empresa.
Es algo sorprendente, sobre todo teniendo en cuenta que OpenAI parecía tener controlado el mercado con un ChatGPT que sigue siendo más popular pero que poco a poco va estando acorralado por la competencia.
De hecho Google parece estar haciéndolo todo bien últimamente en este ámbito. DeepMind es el gran referente de la “IA seria”, y los enormes recursos de Google —que tiene su propia nube, sus propios chips y su propio modelo— apuntan a un futuro brillante para esta compañía.
De todo ello precisamente hablamos en este episodio Crossover 1×32 en el que repasamos esos comienzos titubeantes de Google y cómo la empresa ha logrado deshacerse de sus miedos para apostarlo todo a la IA. Eso en sí es sorprendente, porque esa apuesta también es arriesgada para ellos. ¡Tiempos apasionantes!
En YouTube | Crossover
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lo que más se repite no se parece en nada a las búsquedas de Google
Durante estos tres años de convivencia con ChatGPT, ha ido calando cierta sensación de que el buscador de siempre ha dejado de ser imprescindible. El chatbot responde en lenguaje natural, permite repreguntar y, en muchos casos, ahorra tiempo frente a una lista de enlaces. Pero esa comodidad no implica necesariamente que esté haciendo el mismo trabajo que Google. Buscar no siempre es obtener una respuesta cerrada: también es explorar fuentes, comparar y decidir por uno mismo a qué información dar crédito.
Para entender qué está cambiando de verdad, conviene mirar cómo se usa cada herramienta y no solo cómo se habla de ellas. Antes de pasar al estudio, podemos hacer una pregunta concreta: cuando abrimos ChatGPT, ¿estamos buscando información en el sentido clásico o estamos haciendo otra cosa? El matiz importa porque “buscar”, como hemos dicho, mezcla acciones muy distintas.
Lo que los estudios dicen sobre la verdadera relación entre ChatGPT y Google
Un paper del National Bureau of Economic Research elaborado con datos proporcionados por OpenAI es el punto de partida para aterrizar este tema. Está construido a partir de mensajes enviados a ChatGPT clasificados de manera automática para detectar patrones sin que nadie lea el contenido. El objetivo no es evaluar la calidad de las respuestas, sino medir para qué acudimos al chat en la práctica y cómo cambia ese uso con el tiempo.
La primera foto que ofrece el paper es clara y conviene darla con precisión temporal. En junio de 2025, el 73% de los mensajes se consideraron no relacionados con el trabajo, frente al 27% vinculados a tareas laborales. Ese reparto también cambia respecto a etapas anteriores que el propio estudio compara, y sugiere que el uso personal está ganando peso con el paso del tiempo. El dato importa porque cuestiona una idea extendida: que el chat es ante todo una herramienta profesional.
Cuando el análisis baja al detalle, la actividad se concentra en tres grandes categorías.
- Orientación práctica: cuando queremos entender algo, aclarar conceptos o ver opciones con más claridad.
- Búsqueda de información: indagar sobre hechos, temas o cuestiones concretas (es el apartado que más se aproxima al patrón de la búsqueda web tradicional).
- Escritura: incluye desde redactar hasta estructurar ideas y planificar tareas.
Esto se traduce a gestos muy reconocibles que no dependen de una lista de resultados. A veces usamos ChatGPT para aclarar ideas o pedir orientación. Otras veces delegamos trabajo, desde pulir un correo hasta organizar un documento o preparar un plan. Y, en menor medida, también se utiliza como un espacio donde pensar en voz alta y ordenar preocupaciones. En todos esos casos, el valor no está en llegar a una página, sino en recibir una respuesta adaptada al contexto inmediato y en forma de salida utilizable.


Ahí es donde la comparación con Google se vuelve más precisa. El buscador está pensado para mostrar un mapa de enlaces, permitir que exploremos fuentes y decidamos a cuáles entrar, con el coste de leer, comparar y sintetizar información dispersa en la web. ChatGPT, en cambio, concentra parte de ese trabajo en una respuesta y la ajusta a lo que hemos preguntado, lo que desplaza el esfuerzo desde la navegación hacia la interpretación.
Esta convivencia encaja bien con lo que describe Nielsen Norman Group en uno de sus estudios. Su conclusión principal es que los hábitos de búsqueda son sorprendentemente persistentes y que tendemos a empezar por lo que nos resulta familiar, incluso cuando ya hemos incorporado herramientas de IA a otras tareas cotidianas.


Frecuentemente lo utilizamos como un atajo mental y práctico para llegar a destinos que ya conocemos. En lugar de escribir directamente “youtube.com”, tecleamos “YouTube” en Google y desde ahí accedemos al sitio. Bajo ese esquema, el buscador sigue operando como una gran puerta de entrada al ecosistema web, más que como un motor de descubrimiento puro.
El resultado no es una sustitución limpia ni un relevo inmediato, sino un ecosistema más fragmentado y funcionalmente repartido. Alternamos entre buscadores tradicionales y chatbots según el momento y la tarea, y eso redistribuye el esfuerzo entre encontrar información, entenderla, tomar decisiones y producir contenido. Aun así, conviene manejar estos datos con cautela. El ecosistema sigue en movimiento y los hábitos todavía están ajustándose, por lo que no deberíamos leer estos resultados como definitivos.
Por otra parte, Google ha ido incorporando capas de IA generativa, desde los resúmenes con IA hasta el denominado Modo IA. Sin embargo, por ahora el modelo basado en enlaces sigue marcando el ritmo de la experiencia. Y el servicio continúa siendo, además, una fuente dominante de tráfico para la web, aunque su propia integración de IA ya está empezando a reducir la necesidad de hacer clic en muchos casos.
Imágenes | Berke Citak | Firmbee.com | sarah b
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