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La fugaz ley marcial de Corea del Sur ha revivido un viejo conocido de las crisis: las compras de pánico

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La Asamblea Nacional no fue el único edificio de Corea del Sur que vivió una noche movida ayer. Aunque las últimas horas han sido especialmente turbulentas en su sede, en Seúl, con el despliegue de soldados, manifestantes y legisladores contrarios a la ley marcial impuesta por el presidente del país, las cosas tampoco han resultado sencillas en las tiendas de conveniencia. Eso sí, por razones bien distintas. La decisión del líder surcoreano de decretar la medida de excepción y sacar el ejército a la calle, activó en Corea del Sur un viejo mecanismo con el que ya nos familiarizamos durante la pandemia: las compras de pánico.

La ley marcial estuvo vigente apenas seis horas, pero es probable que en el país haya negocios que aún sigan con su resaca.

Una ley marcial fugaz. En un Asia marcada por el férreo gobierno de Xi Jinping en China, el mando personalista de Kim Jong-un en Corea del Norte, las tiranteces entre Pekín y Tokio o la crisis de Taiwán, Corea del Sur destaca por varias razones. Es uno de los grandes aliados de EEUU en el continente y también una de sus democracias más sólidas. De ahí que la decisión de su presidente, Yoon Suk-yeol, de declarar la ley marcial ayer, por la noche y sin previo aviso, generase estupor dentro y fuera del país.

Yoon acompañó la decisión de un discurso duro, con críticas veladas a la oposición y enarbolando un argumento: su empeño en neutralizar “la amenaza” de las fuerzas “antiestatales pro-norcoreanas”. Lo cierto es que no calculó bien su movimiento. El presidente acabó topándose con una intensa contestación en las calles, la división de su propio partido y el rechazo de los legisladores, que no tardaron en activar los engranajes legales para tumbar la ley marcial. El resultado: duró solo unas horas.

Maxim Makarov Ywwu9aihvsi Unsplash
Maxim Makarov Ywwu9aihvsi Unsplash

¿Problemas? A la tienda. Yoon declaró la ley marcial de forma sorpresiva y entre acusaciones a la oposición a las 22.25 h, hora local. A las 4.27 h, tras seis intensísimas horas de maniobras políticas, despliegue militar, contestación en las calles y una creciente expectación internacional, Yoon volvía a lanzar un nuevo aviso: la retirada de la medida extraordinaria, algo que le había exigido poco antes la Asamblea Nacional en una votación de urgencia. No fue mucho tiempo. Un puñado de horas apenas. Pero sirvieron para que muchos surcoreanos de todo del país decidiesen prepararse para lo peor. ¿Cómo? Haciendo enormes compras.

A Internet o las tiendas 24 horas. El fenómeno lo explicael diario The Korea Times: el anuncio de Yoon no solo activó a la oposición surcoreana, también lanzó a muchas familias a las plataformas online o las tiendas de conveniencia, las que estaban abiertas de noche, para llenar sus neveras. Con la incógnita sobre cuánto duraría la medida extraordinaria o en qué podría derivar, tras escuchar el discurso de Yoon Suk Yeol los surcoreanos se lanzaron a comprar víveres, agua y demás productos esenciales.

El objetivo: abastecerse. Y asegurarse un buen aprovisionamiento en caso de que el despliegue militar les impidiese hacer compras normales durante los días siguientes. The Korea Times habla de visitas “en masa” a plataformas online, “cuellos de botella” y cómo la logística de los negocios se complicó en cuestión de horas. Las conocidas como “compras de pánico” empezaron además poco después de las 22.25 h y se extendieron por el país.

¿Hay datos? Sí. Y son ilustrativos. El diario surcoreano logró acceder al balance de un negocio minorista que, si bien es solo eso (un caso concreto), da una idea clara del efecto que causó Yoon en el sector: las ventas de comida enlatada se dispararon un 75,9% con respecto al día anterior; las de arroz preparado para microondas, un 38,2%; el despacho de agua embotellada creció un 37,4%; los fideos instantáneos aumentaron su demanda un 28,1%; la de las baterías, un 25,7%; y las ventas de otros productos de alimentación, sin especificar, crecieron alrededor de un 24%.

Aguas y fideos instantáneos. No son los únicos datos que nos ayudan a entender lo ocurrido anoche. Otro operador con tiendas de conveniencia franquiciadas experimentó un fenómeno similar. En su caso las ventas de agua potable crecieron un 23,1% en comparación con la semana pasada, la de fideos instantáneos un 16,4%, la de comida enlatada un 15,5% y la de arroz para microondas un 14,8%. También los artículos de primeros auxilios vieron cómo su demanda se disparaba con respecto a hace unos días un 12%.

Sus porcentajes son interesantes porque la cadena tiene 4.000 locales repartidos sobre todo por áreas residenciales. La “fiebre de compras” habría sido especialmente intensa en esas zonas y entre personas de entre 50 y 60 años, según explican desde el sector. “Los alimentos enlatados se vendieron rápidamente porque se pueden almacenar durante bastante tiempo”, aclaran.

El reflejo en Internet. El seísmo causado por el anuncio de Yoon no solo se dejó sentir en las tiendas abiertas por la noche. Hubo quien optó por sacar el móvil o sentarse ante su ordenador, buscar plataformas de venta y dedicarse a llenar su carrito online. Las búsquedas de “agua potable” en Naver crecieron lo suficiente como para que, en cuestión de una hora, esas palabras clave subiesen peldaños entre las más consultadas: del puesto 10 al sexto.

Sobre la una de la madrugada otras palabras especialmente buscadas en Homeplus eran “leche”, “arroz” y “fideos instantáneos”. El diario habla incluso de webs que habitualmente se dedican a la venta de ropa y ayer por la noche registraron un aumento sorprendente de búsquedas relacionadas con alimentos. Por supuesto, hubo quien dejó constancia en las redes sociales de cómo se había lanzado a comparar para abastecer su nevera y alacena.

¿Un fenómeno nuevo? No. Ni mucho menos. Hacía décadas que en Corea del Sur no se recurría a la ley marcial y las consecuencias de la decisión adoptada ayer por Yoon son aún imprevisibles —por lo pronto su ministro de Defensa ya ha ofrecido su dimisión, al igual que algunos de los principales asesores del presidente conservador—; pero desde luego algo está claro: las “compras de pánico” que desencadenó no son un fenómeno tan extraño.

Fueron habituales durante los primeros capítulos de la pandemia, en 2020. Y hace solo unos meses volvimos a verlas en Japón, que se lanzó a abastecerse de arroz, aunque en aquella ocasión el motivo era otro bien distinto: la amenaza de que el país sufriera un megaterremoto. Entonces y ahora, se trate de un seísmo en sentido literal o en el terreno político, el objetivo es siempre el mismo, como reconocía una de las personas que ayer llenó su cesta en Corea: “Prepararse para una posible escasez”.

Imágenes | Luke Hoagland (Flickr) y Maxim Makarov (Unsplash)

En Xataka | El plan de Corea del Sur para plantar cara a Kim Jong-un en plena ley marcial pasa por usar cartón, drones de cartón

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el sistema de transporte sin conductor más largo del mundo

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Los proyectos faraónicos ‘son ley’ en Arabia Saudí. El más país más grande —y rico— de Oriente Medio está construyendo la megaciudad futurista de Neom y el aeropuerto más grande del mundo, pero también está impulsando iniciativas algo más peculiares como un cubo que podría contener 20 Empire State en su interior

El rumbo que ha decido trazar el gigante petrolero necesita de un sistema de transporte que esté a la altura. Ahora bien, acaba de inaugurar una pieza clave del mismo. Estamos hablando del sistema de metro sin conductor más largo del mundo. Una enorme red que se extiende por 176 kilómetros y cuenta con 85 estaciones.

Arabia Saudí actualiza su sistema de transporte

Si bien se trata de un proyecto que todavía debe recibir las pinceladas finales, el nuevo metro de Raid comenzó a funcionar el pasado 1 de diciembre. Ese día se pusieron en marcha tres de sus líneas, pero se espera que en los primeros meses del año próximo entren en funcionamiento otras tres para alcanzar un total de seis líneas.

La multinacional francesa Alstom está proporcionando el material rodante del metro. Dado que se trata de una red bastante diversa no se utilizará un único tipo de trenes. Habrá 47 trenes Metropolis para la línea Naranja, y 69 trenes Metropolis para las líneas Amarilla, Verde y Púrpura. Todos contarán con diferentes clases, asientos ergonómicos, iluminación LED, aire acondicionado y un moderno sistema de información.

Arabiasaudi
Arabiasaudi

El punto más importante de este sistema de metro, además de su longitud, es su operación totalmente automatizada. Detrás de este logro hay una combinación de tecnologías. Por ejemplo, un sistema de señalización de última generación controla la velocidad de los trenes para que estos se muevan de manera segura y sin demora. Otro sistema se encarga de la apertura automática de las puertas.

Arabia
Arabia

Las estaciones de metro suelen ser más que un edificio funcional. El diseño puede acaparar gran parte del protagonismo. Ya lo hemos visto, por ejemplo, con la estación de metro más cara del mundo construida en Nueva York, obra del arquitecto español Santiago Calatrava. En Arabia Saudí, la estación de King Abdullah Financial District de Zaha Hadid Architects, no pasa desapercibida por singulares sus líneas.

Riyadh Metro Copyright Alstom
Riyadh Metro Copyright Alstom

Como podemos ver en las imágenes, el edificio cuenta con diseño tan futurista como elegante donde están presente diversas estructuras geométricas. Los tornos de peaje del metro parecen diminutos en un ambiente que representa amplitud. La luz natural y la luz artificial también se combinan de una manera muy sutil para proyectar un aspecto limpio e iluminado.

Riad, la capital de Arabia Saudí, está creciendo a pasos agigantados. En la actualidad tiene una población de unos 6,5 millones de habitantes, pero se espera que en 2023 esta cifra crezca hasta los 8,3 millones. Un sistema de transporte como el que acabamos de conocer es un elemento clave para que residentes y visitantes puedan moverse. Recordemos que el país quiere albergar la Copa Mundial de la FIFA en 2034.

Imágenes | Hufton+Crow | Alstom | Siemens

En Xataka | Arabia Saudí quiere construir el megaproyecto solar térmico más grande del mundo. Y tiene un aliado: una empresa española

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Apple deberá invertir 1.000 millones de dólares en el país

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A finales de octubre Indonesia anunció la prohibición de la venta de todos los modelos del iPhone 16. El gobierno dejó claro en aquel momento que la decisión se debía a la falta de inversión por parte de Apple. La compañía se había comprometido a gastar poco más de 100 millones de dólares en academias de desarrolladores en 2023, pero finalmente el desembolso quedó bastante por debajo: unos 95 millones de dólares.

Para cualquier compañía, perder la posibilidad de comercializar su producto estrella en la mayor economía del sudeste asiático y la cuarta nación más poblada del mundo es un golpe difícil de asumir. Indonesia no es solo un mercado importante por su gran tamaño, sino también por su potencial de crecimiento en el sector tecnológico. Aparentemente por esta razón Apple tomó cartas en el asunto para intentar superar el problema.

Indonesia quiere que Apple invierta más

La firma de Cupertino construyó tres Apple Developer Academy en Indonesia (Batam, Jakarta, Surabaya) y tiene planeado poner en funcionamiento una cuarta academia el año próximo en Bali. En estas instalaciones los estudiantes pueden acceder a un plan de estudios completo y gratuito para perfeccionar sus habilidades de desarrollo en entornos Apple. Para el país esto es muy bueno, pero el Gobierno también quiere fábricas.

Con el objetivo de abordar la prohibición, la tecnológica liderada por Tim Cook hizo una propuesta más jugosa: se comprometió a invertir 100 millones de dólares, según Bloomberg. Eso sí, no trascendieron los detalles de la inversión, pero anteriormente la compañía planeaba abrir una fábrica de accesorios y componentes en Bandung. Es importante señalar que Apple no tiene fábrica alguna en Indonesia (tampoco se han abierto Apple Store).

Indonesia
Indonesia

Una de las academias de Apple en Indonesia

La oferta de nueves cifras no fue suficiente. Como señala la agencia de noticias Xinhua, el Gobierno de Indonesia solicitó a Apple una inversión de 1.000 millones de dólares para levantar el veto del iPhone 16. Pero eso no es todo. El ministro de Inversiones del país señaló que no se trataría de una inversión total, sino solo de la primera etapa. Se trata de una cantidad de dinero 10 veces mayor a la ofrecida por Apple para destrabar el conflicto.

El mensaje de Indonesia suena fuerte y claro: quieren que Apple ayude a impulsar su economía. Para sorpresa de algunos, la firma de la manzana parece dispuesta a hacer tal inversión con tal volver al mercado indonesio. Tendremos que esperar para saber si finalmente estas negociaciones llegan a buen puerto. En tal caso, el fabricante del iPhone podría abrir su propia fábrica como ya lo han hecho Samsung y Xiaomi.

Iphone 16
Iphone 16

iPhone 16

La cruzada de Indonesia contra la falta de inversión de las tecnológicas va más allá de Apple. El Gobierno también ha desafiado a Google. Literalmente ha utilizado la misma estrategia: o aumenta su inversión en el país o no puede vender sus móviles. Por esta razón desde hace aproximadamente un mes el Pixel no puede comercializarse en el país, y no está claro cuándo podría volver a la normalidad esta situación.

Estos movimientos están respaldados por una normativa que establece que ciertos productos deben contar con un certificado de Nivel de Componente Nacional (TKDN). El TKDN es un índice del porcentaje de componentes nacionales utilizados en la producción. Los dispositivos móviles de Apple y Google deben alcanzar un 40% en la mencionada métrica. Ahora bien, hay muchas vías para cumplir con estos requisitos.

Las compañías que no fabrican sus productos en Indonesia suelen tener acuerdos con proveedores locales en alguna parte de su cadena de suministro. Contratar mano de obra local de manera directa también aumenta el porcentaje de TKDN. Más allá de esto, como decimos, el gobierno busca en última instancia que los gigantes tecnológicos establezcan factorías regionales. Y tiene recursos para ejercer presión.

Imágenes | Apple (1, 2) | Laurenz Heymann

En Xataka | Silicon Valley ha cambiado: la carrera de los CEOs tecnológicos por ganarse el favor de Trump

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Billboard nombra a Beyoncé como la mejor estrella pop del siglo XXI; Taylor Swift queda en segundo lugar

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EFE.- La revista Billboard, un referente entre las publicaciones musicales en el mundo, eligió a Beyoncé como la mejor estrella pop del siglo XXI en una lista de 25 artistas en la que figuran los latinos Shakira y Bad Bunny.

La publicación reconoce que Taylor Swift es la estrella pop más grande del siglo, si se tienen en cuenta sus cifras en ventas de álbumes o afluencia a sus giras, pero sitúa a Beyoncé en el primer lugar de esta lista por su influencia, su impacto y la evolución de su carrera durante los últimos 25 años.

Con el primer cuarto del siglo XXI llegando a su fin, Billboard ha pasado los últimos meses haciendo una lista de las 25 estrellas pop más grandes de los últimos 25 años, que han sido elegidas por sus propios profesionales.

La revista repasa la trayectoria de Beyoncé Knowles desde que el 18 de marzo de 2000 encabezó el Billboard Hot 100 por primera vez en este siglo y lo hizo como miembro del cuarteto “Destiny’s Child”, que ya había alcanzado el número uno en las listas en 1999 con “Bills, Bills, Bills”.

El 2 de marzo de 2024, la cantante lideró la lista Hot 100 por duodécima vez en este siglo. Esta vez lo hizo en solitario, con “Texas Hold ‘Em”, una de inspiración country del álbum Cowboy Carter.

La grandeza de Beyoncé como estrella del pop es inmediatamente obvia en su superficie y digna de una extensa exploración en su inmensidad”, asegura la publicación.

Puedes verla en el escenario durante medio minuto y reconocer al instante que es una artista de todos los tiempos; su combinación inherente de belleza deslumbrante, moda impecable, puesta en escena cautivadora, físico sobrenatural y voz terrenal y al mismo tiempo imponente habla por sí sola, enfatiza.

Dos latinos, entre los mejores

En el listado elegido por la publicación especializada, la mayoría de los artistas elegidos son angloparlantes, con la excepción del puertorriqueño Bad Bunny, que aparece en el puesto 23, y la colombiana Shakira, en el 17, los dos únicos latinos de la selección.

Billboard asegura que Shakira no sólo surgió como una fuerza musical global, sino que también transformó la manera en que los artistas latinos se integraban al mainstream y prosperaban allí.

A medida que cambiaba el milenio, el concepto de un artista pop latino que dominaba las listas mundiales en dos idiomas era más una aspiración que una realidad, precisa al definir a la cantante de Baranquilla.

Y del puertorriqueño, nacido como Benito Antonio Martínez Ocasio, la revista destaca que en el transcurso de su ascenso, en apenas seis años, se infiltró en la corriente principal de la música, de una manera que ningún otro artista de habla hispana lo ha hecho jamás.

Esto se debe a que Bad Bunny se estableció como uno de los creadores de éxitos más confiables del planeta y también se convirtió en uno de los rostros y personalidades más reconocibles de la cultura pop en general

Taylor Swift ocupa el segundo lugar, de una variada lista de artistas en la que se mezcla el rap, la música electrónica, el pop o los ritmos urbanos.

En la lista figuran además de los citados y, por orden de relevancia, Rihanna, Drake, Lady Gaga, Britney Spears, Kanye West, Justin Bieber, Ariana Grande, Adele, Usher, Eminem, Nicki Minaj, Justin Timberlake, Miley Cyrus, Jay-Z, The Weeknd, BTS, Bruno Mars, Lil Wayne, One Direction, Ed Sheeran y Katy Perry.

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