En Corea del Norte se arriesgan a no llegar al año 120. Lo sé, es una afirmación extraña, pero tiene todo el sentido si de lo que hablamos es del calendario “Juche”, el sistema de numeración de años adoptado a finales del siglo XX por Pyongyang en un claro guiño a Kim Il-sung, fundador de la República Popular Democrática de Corea (RPDC) y abuelo de su actual líder, Kim Jong-un. El Gobierno lleve casi tres décadas usándolo, pero durante los últimos días ha dejado unas cuantas pistas que indican que, como mínimo, ha decidido relegarlo a segundo plano.

Hay quien ya lo interpreta como un intento de Kim Jong-un de reafirmarse como soberano de Corea del Sur, con un poder que no depende de sus predecesores.

¿En qué año estamos? Si la pregunta se hace en Corea del Norte la respuesta es “depende”. Depende de si se utilizamos el calendario gregoriano, caso en el que lo correcto es hablar de 2024, igual que España y la mayor parte del planeta; o si lo que usamos como referente es el calendario “Juche”, lo que nos obligaría a restar unas cuantos siglos y hablar del “Juche 113”. En Corea del Norte no es extraño ver documentos con referencias a ambos. Por ejemplo, hoy se escribiría como “18 de octubre de 113 Juche (2024)”. Quizás suene raro, pero tiene su explicación.

Torre Juche, en Pyongyang.

Un guiño al “presidente eterno”. Ni el nombre ni el inicio del calendario norcoreano son fruto de la casualidad. “Juche” es el nombre con el que se conoce la ideología de Kim Il-sung, que remonta su historia a mediados del siglo pasado. De hecho también es frecuente referirse a ella como “socialismo al estilo coreano” o directamente como “el pensamiento de Il-sung”. Su importancia radica en gran medida en que es uno de los pilares ideológicos sobre los que se cimienta (y justifica) el actual régimen del país, marcado por el culto a su líder.

En Britannica lo definen directamente como la base ideología oficial del Partido del Trabajo de Corea y filosofía estatal del RPDC. Su figura capital es Kim Il-sung, fundador del estado y “presidente eterno” del país. Ese corpus teórico lo heredó su hijo, Kim Jong-il, y ahora su nieto, Kim Jong-un. Y es lógico. Les ha ayudado a reforzar el culto personal a la dinastía Kim y legitima su propio gobierno.

¿Y por qué estamos en 113? La respuesta vuelve a ser la misma: Kim Il-sung. Tres años después de su muerte, en 1997, se decidió aprobar por decreto un nuevo calendario que lo tomara como referencia… a él y lo que significa. Solo que en vez de arrancar en 1997, lo que nos situaría ahora en los años 20, se decidió empezar la cuenta en el nacimiento de Il-sung, a inicios del siglo XX. Resultado: el calendario “Juche” arranca en lo que para el calendario gregoriano es 1912. Ese fue su año 1.

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¿Un despiste? Las cosas siguieron así durante tres décadas. Hasta este mes. Hace unos días la agencia de noticias Yonhap, con sede en Seúl y una de las más importantes de Corea del Sur, se dio cuenta de varios detalles. El primero es que el comunicado emitido el sábado por el aparato institucional norcoreano y firmado por la hermana de Kim Jong-un, la influyente Kim Yo-jong, no se incluía la fecha “juche”. El documento se refiere a 2024. Sin más. Ni asomo del viejo calendario nacional que homenajea a su abuelo. Podría ser un despiste sin más, pero…

… pero llegó el periódico. El día siguiente, domingo, volvió a ocurrir algo curioso con el Rodong Sinmun, el principal periódico de Corea del Norte y diario oficial del Comité Central del Partido de los Trabajadores de Corea. Al igual que el comunicado con las palabras de Kim Yo-jong, el ejemplar del diario salió a calle sin la fecha del calendario “Juche”. La agencia Yonhap asegura que a partir de ese día el rotativo oficial del régimen pasó a emplear solo el calendario gregoriano.

Podría ser de nuevo una casualidad, pero lo cierto es que al menos la versión web del Rodong sigue mostrando solo el año 2024 y el cambio, tanto en el diario como en el comunicado del Gobierno, parece indicar una decisión deliberada. El día 10 se publicó un discurso de Kim Jong-un con una referencia al año “Juche” 113. Lo mismo que otra declaración del Ministerio de Relaciones Exteriores de la jornada siguiente. Y otro tanto pasaba con el ejemplar del Rodong Sinmun del sábado pasado. En resumen: el cambio parece general, planeado… y deliberado.

Captura de la web del diario Rodong, con la fecha de 2024.

De cultos va la cosa. La agencia de Corea del Sur va más allá y cita a un funcionario del Ministerio de Unificación de la república que, bajo la condición de anonimato, se atreve a hacer una lectura de qué significa ese aparente esfuerzo por restar visibilidad al calendario “Juche”. En su opinión, la clave es que el actual líder norcoreano quiere reforzar su propio liderazgo, único y personal. Y eso pasaría por no depender únicamente del legado de su padre y abuelo.

“Esto parece ser parte de los esfuerzos de Kim Jong-un por establecer su propio culto independiente a la personalidad, lo que ha sido evidente desde principios de este año”, añade. Lo más probable desde su punto de vista es que Corea del Norte no deje de usar de forma radical el calendario, sino que aplique cambios graduales. 

No sería el primer gesto de autoafirmación de Kim Jong-un. Hace unos meses protagonizó una canción titulada ‘Friendly Father’, una loa a su persona que no tardó en viralizarse en TikTok y durante este verano empezó a verse a funcionarios norcoreanos usando un pin en sus trajes con la imagen de (correcto) Kim Jong-un.

Más allá de calendarios y chapas. Hace unos meses The New York Times citaba a analistas surcoreanos que apreciaban intento de Kim Jong-un por elevar el culto a su personalidad a niveles reservados hasta ahora para su abuelo y su padre, quien llevó las riendas de la nación hasta 2011. El actual líder también se ha distanciado de un viejo objetivo: la reunificación pacífica de Corea. 

En enero compartió su deseo de eliminar el monumento a la Reunificación Nacional erigido por su padre en la capital al considerarlo una “monstruosidad”. Hay quien advierte que la península afronta su situación “más peligrosa” desde 1950. Y lo cierto es que las ya de por sí tirantes relaciones entre Pyongyang y Seúl no han hecho sino enrarecerse aún más a lo largo de los últimos meses, llegando a amenazas más o menos veladas y un curioso intercambio de globos y drones. 

Imágenes | Trump White House Archived (Flickr), Roman Harak (Flickr) y 李卓霖 (Flickr)

En Xataka | Tras meses lanzando globos con basura, Corea del Norte ha recibido respuesta a bordo de drones. Y no le ha gustado

La irrupción del teletrabajo y su consolidación durante los años posteriores pusieron en serios aprietos al sector inmobiliario dedicado al alquiler de oficinas. La implantación de los modelos de trabajo híbrido dio un poco de oxígeno al sector, permitiéndole mantenerse a flote.

La intensificación de las políticas de vuelta a la oficina en las empresas, está impulsando un repunte en la demanda de más espacio de oficina que ya está dejando cifras notables en ciudades como Madrid y Barcelona.

La vuelta a la oficina: un giro esperado. 2024 ha marcado un punto de inflexión para las políticas de vuelta a la oficina. El informe CEO Outlook 2024 elaborado por KPMG basándose en una encuesta realizada a 1.300 directores ejecutivos de grandes empresas de todo el mundo, revelaba que el 79% de los CEO esperaba volver a las oficinas en 2024, frente al 34% que lo creía en 2023.

El endurecimiento de las políticas de vuelta a la oficina de grandes corporaciones como Amazon, IBM, Goldman Sach, JPMorgan, Salesforce o la consultora PwC ha dado un balón de oxígeno al sector del alquiler de oficinas revitalizando su actividad en segunda mitad de 2024.

Efectos inmediatos en el mercado inmobiliario. El mercado de oficinas en Madrid dio comenzó a ver sus primeros brotes verdes durante el primer trimestre de 2024 con 145.000 metros cuadrados contratados. El incremento en la demanda ha sido todavía más notable en Barcelona, donde la contratación de oficinas creció un 52,5% interanual en el tercer trimestre, según datos de Forcadell.

Las oficinas se han adaptado. Pese a que la tendencia de volver a las oficinas parece haberse intensificado en la segunda mitad del año, las jornadas híbridas se mantienen como la opción predominante en el tejido empresarial. Eso ha generado una demanda de espacios de oficina más flexibles porque las plantillas no siempre coinciden en el mismo espacio a la vez.

Según un informe de la consultora inmobiliaria CBRE, en los primeros seis meses de 2024, las reconversiones de inmuebles en espacios de oficina flexible han alcanzado niveles comparables a los de 2023. Madrid es la ciudad en la que más espacio de oficina ha pasado de ser de uso exclusivo para una empresa, a un espacio flexible usado como coworking o colinving, con un 57% del total. Le siguen Barcelona con un 7% y Málaga con un 7%.

Han aprovechado el parón para renovarse. Por su parte, las oficinas que se han mantenido de uso exclusivo tradicional, han aprovechado el parón postpandémico para renovar sus espacios. Las oficinas se están diseñando cada vez más pensando en el equilibrio entre la productividad y el bienestar de los empleados, algo que también atrae a la Generación Z.

Como explica el informe de Savills del segundo trimestre, el rediseño de los espacios de oficina ha sido clave al incorporar nuevas tecnologías y características sostenibles a las oficinas. Esas mejoras han logrado atraer a nuevos inquilinos, especialmente en zonas céntricas donde la competencia por conseguir espacio de oficinas es mayor.

En Xataka | Ir a la oficina tiene un coste y unos investigadores lo han descubierto: teletrabajando se cobra hasta un 7% menos

Imagen | PickPik

No marques todavía en tu calendario el regreso de la humanidad a la Luna. A la NASA se le están complicando las misiones Artemis hasta tal punto que no se sabe cuándo ocurrirán, o si ocurrirán antes de que China llegue a la Luna.

Ya no solo se pone en duda la fecha de Artemis III, el primer alunizaje de una mujer, programado para septiembre de 2026. A la NASA también se le ha puesto el viento de cara para cumplir con el plazo de Artemis II, una misión mucho más sencilla en la que tres astronautas estadounidenses y uno canadiense sobrevolarán la Luna sin bajar a la superficie.

Los múltiples problemas de Artemis II

Artemis II ya se había retrasado, pero el rumor es que la NASA tampoco podrá cumplir con el plazo actual, que prevé su lanzamiento para septiembre de 2025. Se trata del primer vuelo tripulado alrededor de la Luna en más de cinco décadas, y en esencia es una repetición de la misión Artemis I que la NASA ya completó con éxito, solo que con cuatro astronautas a bordo de la nave Orion.

El principal problema es el escudo térmico de la nave Orion. Durante la misión Artemis I, la cápsula reentró sin problemas tras un vuelo exitoso, pero en una revisión posterior, los ingenieros detectaron daños significativos en el escudo térmico. El material se agrietó o desprendió en más de 100 zonas durante el frenado atmosférico de la cápsula antes de amerizar en el océano Pacífico.

Este inquietante hallazgo ha llevado a la NASA a reconsiderar el diseño y los materiales de un elemento fundamental para la seguridad de los astronautas. Artemis I tuvo lugar entre noviembre y diciembre de 2022, pero todavía se está evaluando si es seguro proceder con el diseño actual del escudo térmico o hace falta modificarlo, lo que retrasaría sin dudas el calendario de lanzamiento.

Y no es el único problema que enfrenta Artemis II. La nave Orion se lanzará en un cohete SLS de la NASA. El cohete está listo para ser ensamblado, pero la infraestructura de tierra se ha ido retrasando por complicaciones en la construcción de la torre de lanzamiento móvil ML-1 y problemas técnicos en la plataforma, según una auditoría de la Oficina de Responsabilidad Gubernamental (GAO).

En definitiva, se han quedado sin margen para imprevistos, y lo más probable es que los haya. Al fin y al cabo, es la primera vez que se integran muchos de estos sistemas. En ese caso, la NASA se vería obligada a retrasar una vez más Artemis II, lo que afectaría a misiones posteriores, empezando por Artemis III.

Un respiro para Artemis III

En la misión Artemis III, programada para septiembre de 2026, cuatro astronautas se acoplarán en órbita lunar con una nave Starship de SpaceX. Dos se quedarán en la Orion y otros dos (entre ellos, una mujer) bajarán en la Starship hasta la superficie de la Luna. Una semana después, la Starship volverá a la órbita de la Luna y los astronautas regresarán a la Tierra a bordo de la Orion.

Esta semana, los dos principales contratistas de Artemis III le han dado a la NASA un respiro. El propulsor de Starship fue atrapado con éxito con los brazos de la torre de lanzamiento y la nave amerizó en un punto preciso del océano Índico, dando a la NASA esperanzas de que SpaceX pueda completar un alunizaje de prueba para Artemis III más pronto que tarde. También Axiom presentó el diseño final de los trajes espaciales que usarán los astronautas de Artemis para explorar la Luna.

Más allá de Artemis III, las preocupaciones giran en torno a los sobrecostes faraónicos del cohete SLS de la NASA, fabricado por Boeing. Aunque funcionó como estaba previsto durante su primer lanzamiento, se estima que el precio de su desarrollo asciende a 17.000 millones de dólares, y lo que es peor: cada lanzamiento del enorme cohete desechable cuesta unos 4.100 millones.

Otro problema significativo es el sobrecoste en la construcción de la torre de lanzamiento móvil ML-2, que será necesaria para lanzar una versión más potente del cohete, el SLS Block 1B, durante las misiones Artemis IV y posteriores. La NASA pagó 383 millones de dólares a la empresa Bechtel para construir ML-2 con una fecha de entrega en marzo de 2023. Sin embargo, los costes se han disparado a 2.700 millones de dólares (asumidos por la NASA) y la fecha de entrega se ha pospuesto al menos hasta septiembre de 2027.

La razón de ser de estos retos es la arquitectura-Frankeinstein del programa Artemis, que aprovecha componentes del antiguo programa Constellation. La nave Orion fue diseñada originalmente para seis tripulantes, por eso es más grande y pesada de lo necesario, y tiene un escudo muy voluminoso. También por eso utiliza un módulo de servicio basado en la nave europea ATV, desarrollado por la Agencia Espacial Europea para el programa Constellation. El cohete SLS también reutiliza componentes del transbordador espacial.

Y aunque ya es tarde para cambiar la arquitectura de las misiones (a menos que Estados Unidos pague el precio de volver a la Luna después de que llegue China), las dudas siguen sobrevolando el programa Artemis. Incluso el magnate Michael Bloomberg ha aprovechado su medio para pedir que la NASA abandone sus planes y utilice un cohete Starship por una fracción del precio. Por ahora, la nueva carrera espacial se parece a la antigua en una cosa: es cuestión de dinero.

Imágenes | NASA

En Xataka | La NASA ha retrasado Artemis y eso tiene un enorme riesgo simbólico: que la primera mujer en la Luna no sea estadounidense