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La oscura historia de Wewelsburg, el castillo que los nazis quisieron convertir en ‘El Centro del Mundo’
Alemania tiene algunos de los castillos más bellos de Europa. Los de Eltz, Hohenzollern o Neuschwanstein no pueden faltar en la ruta de los amantes de este tipo de construcciones. El que puedes ver en la foto principal está algo más oculto en estas listas. Es más sobrio y, definitivamente, mucho más bonito desde una vista aérea, pero aun así es una construcción renacentista impresionante que corona el valle de Alme.
Puede que no se le dé tanto bombo por algún tabú, ya que, durante la Segunda Guerra Mundial, este palacio fue el Centro del Mundo del nazismo, un complejo que sirvió como lugar de culto de las SS y que demostraba la obsesión de Himmler con lo esotérico.
Wewelsburg. Renania del Norte-Westfalia es uno de los 16 estados de Alemania. En él, tenemos Düsseldorf como capital, pero también ciudades que da gusto visitar, como Bonn, Colonia, Leverkusen o Aquisgrán, entre otras. Esta última fue el lugar en el que se coronaba a los reyes alemanes, pero justo en el lado contrario de la región, tenemos Wewelsburg. Y, en él, su castillo.
Un grabado de 1616
Construido en 1609 con planta triangular, su historia fue turbulenta desde el principio. Construido sobre fortificaciones anteriores, durante la Guerra de los Treinta Años, los suecos lo arrasaron y destruyeron gran parte de la estructura. En 1650, lo reconstruyeron, añadiendo las cúpulas que hoy muestran sus tres torres, y se estima que se usó para encerrar prisioneros militares y quemar brujas.
Himmler entra en juego. Durante los siglos XVIII y XIX, el castillo estuvo prácticamente abandonado. En 1802 pasó a manos del estado de Prusia y se usó como almacén de grano y, a comienzos del siglo XX, se le dio una nueva vida como salón de actos, restaurante, albergue para excursionistas y museo. Sin embargo, en 1933, la cosa se volvió mucho más oscura. Heinrich Himmler ya era el líder de las temibles SS, la rama paramilitar del Partido Nazi, y estaba buscando una sede para la organización en un lugar simbólico de Alemania.
Alquiler vitalicio. Tras algunas negociaciones fallidas, un líder nazi de la región animó a Himmler a visitar el castillo de Wewelsburg, y el líder nazi se enamoró. En su primera visita, decidió hacerse con el castillo y, tras unas difíciles negociaciones, en 1934 se acordó un arrendamiento por 100 años.
¿El precio? Un Reichsmark anual. Es muy complicado hacer la conversión debido a que la economía de preguerra en Alemania fue muy distinta a la de otras partes del mundo, pero equiparándolo a 4,2 dólares de la época, serían casi 100 dólares actuales teniendo en cuenta la inflación. Como digo, es complicado hacer el cálculo.
Por todo lo alto. Las cosas cambiaron mucho en Wewelsburg desde la llegada de los nazis. En 1935 se prohibió cualquier tipo de visita pública al castillo, por lo que se perdió su anterior valor social, y se renombró como SS-Schule Haus Wewelsburg, o “Escuela de las SS, Casa de Wewelsburg”. El Völkischer Beobachter —”El Observador Popular”—, que era el periódico oficial del NSDAP y cuyo director en ese momento era Alfred Rosenberg, otro de los autores principales de la ideología nazi, publicó lo siguiente:
“Desde hoy, las SS del NSDAP se han hecho cargo de la antigua y desafiante fortaleza de Wewelsburg, situada en un lugar histórico de la antigua región de Sajonia, para que en el futuro sirva como Reichsführerschule de las SS. Esto significa que a Wewelsburg, que tiene una larga historia y un significado glorioso en la historia de Alemania, también se le asignó un lugar de importancia histórica en el Tercer Reich. Aquí se deben formar los hombres que están llamados a ocupar un puesto de liderazgo en las SS en su integridad ideológica, mental y físicamente. Deben servir como modelos y líderes para desfilar frente al núcleo de la juventud alemana sana.”
“En la antigua sala de caballeros del castillo, que fue testigo silencioso pero elocuente de muchos grandes acontecimientos a lo largo de muchos siglos, el barón von Solemacher, administrador del distrito de Büren, al que pertenece Wewelsburg, entregó el castillo al Reichsführer de las SS. Se centró especialmente en la historia de Wewelsburg y destacó que el nuevo destino del castillo era digno de la orgullosa tradición. Con sinceras palabras de agradecimiento y alegría, el Reichsführer Himmler asumió el castillo como Reichsführerschule de las SS. Durante su trabajo en este lugar histórico, los líderes de las SS que aquí se formarían tomarían conciencia de la responsabilidad que debían asumir ante la historia alemana. En su discurso, el Reichsführer Himmler elogió especialmente la belleza natural de este castillo y su afortunada ubicación.”
El triangulito pequeño que vemos un poco a la izquierda en la zona central es el castillo. Los edificios en negro forman parte de los planes para crear fortificaciones en el pueblo
Planes vs realidad. La idea, pues, era que Wewelsburg fuera una academia con todas las de la ley para formar a los alumnos en ideología y política de los nuevos miembros de las SS. Pero los planes fueron cambiando y, de esa formación más global, se pasó a una mucho más específica. Así, se educaba a los jóvenes científicos de las SS en teorías e investigaciones pseudocientíficas y todo eso que interesaba tanto a Himmler: prehistoria germánica, estudio del folclore y de la genealogía, estudio de las runas, las doctrinas raciales y el culto al pasado.
Y aquí entra en juego ese sobrenombre de “El Centro del Mundo”. Las SS iban a ser la vanguardia ideológica del nazismo para adoctrinar al resto de la población y, como en ese castillo se agrupaban miembros de todos los estratos del grupo paramilitar y era el epicentro de festivales y ceremonias para bautizar a los nuevos miembros de alto rango, el de Wewelsburg era el punto más importante para el Tercer Reich.
Simbolismo y espiritualidad. En un reportaje publicado hace unos años por BBC, Kirsten John-Stucke —actual directora del Kreismuseum Wewelsburg—, afirmó que Himmler no eligió este castillo por casualidad. Himmler ya estaba más que obsesionado con el ocultismo y que el castillo estuviera cerca del bosque de Teutoburgo en el que, 2.000 años antes, las tribus germánicas habían derrotado al ejército romano, era algo que entusiasmaba al líder de las SS.
John-Stucke comentó que “para él y para las SS era muy importante tener esos lazos con el pasado, pues podían decir eso de ‘somos similares a los guerreros germánicos'”. Hubo reformas en el castillo: se creó un edificio para la guardia de las SS, se construyó un campo de concentración a unos 600 metros del castillo y la idea que Hermann Bartels —arquitecto de Himmler— tenía en la cabeza era la de crear una red de castillos por todo el pueblo.
Maqueta del campo
Los nazis de la mesa redonda. Pero más importante, Himmler estaba obsesionado con la Edad Media alemana y, sobre todo, con la figura de Enrique I. Como hizo él, aspiraba a que el Tercer Reich conquistara las tierras del este y, para dotar de una apariencia más medieval al palacio renacentista, ordenó quitar el recubrimiento en yeso y crear un foso. Inútil, sólo estético, pero bueno, había que darse un capricho.
Era su Camelot y el simbolismo —que Karl Maria Wiligut también le metió en la cabeza— llevó a que se diseñara una gran sala conocida como Obergruppenführersaal, o “Sala de los jefes de los grupos superiores” que hacía referencia a los 12 generales de más alto rango de las SS con 12 nichos para ventanas y puertas y 12 columnas. Todo muy… imperial, con el Sol Negro en el suelo de mármol que simbolizaba el punto central, o el kilómetro 0, del Imperio Mundial Germánico.
La Obergruppenführersaal
Si no lo tengo yo, no lo tendrá nadie. Todo estaba perfectamente orquestado, pero no todo iba a ser invadir países y exterminar a su población, por lo que los aliados contraatacaron y los fondos y estrategias que se destinaban a Wewelsburg no se completaron. Tras la derrota en Stalingrado, se paralizaron los trabajos de construcción no bélicos y el campo de concentración aledaño, que se había convertido en uno independiente al mismo nivel que el de Sachsenhausen o Dachau, se redujo. Se utilizó como campo de entrenamiento para “alemanes étnicos” y para las Juventudes Hitlerianas. Necesitaban carne de cañón, vaya.
En abril de 1945, Alemania no tenía nada que hacer y Himmler demostró hasta qué punto llegaba su tóxica relación con el castillo. Las tropas estadounidenses estaban a las puertas —pese al foso de Himmler— y el mandatario alemán ordenó a los últimos ocupantes del castillo que lo volaran por los aires. Al final, el castillo se quemó, pero parte de la estructura como los muros exteriores y la torre norte permanecieron sin demasiados daños. Los norteamericanos llegaron, se encontraron el campo de concentración, rescataron a 42 supervivientes y también se toparon con el castillo muy dañado.
Lidiando con el pasado. Está claro que el castillo de Wewelsburg fue una de las piedras angulares del Tercer Reich. Si la guerra hubiera durado más, los aliados hubiesen tardado algo más en llegar al corazón de Alemania o si las cosas hubiesen sido diferentes en favor de los nazis, quizá el pueblo de Wewelsburg que conocemos hoy sería tremendamente diferente. Pero el país debió seguir adelante y se decidió restaurar el castillo.
Parte de la colección permanente en el museo del castillo
Tras estar en manos nazis, el palacio de Wewelsburg pasó a manos del distrito de Büren, quien lo reformó en 1948. En el 50 volvió a ser algo que aportaba a la sociedad: tanto el albergue juvenil como el museo local se trasladaron de nuevo al castillo y se erigió un monumento contra la violencia y la guerra en la Cripta de la Torre Norte. También se realizan trabajos de investigación y más exposiciones se abrieron en el castillo, pero quizá la exposición más importante fue la llamada “Ideología y terror de las SS“.
Muestra, no escondas. En el reportaje de BBC, John-Stucke comenta que es mejor “mostrar las salas que esconderlas”. “Para nosotros es muy importante dejar que los visitantes entren en las salas por su cuenta. Tratamos de educar a la gente sobre la historia, la violencia y el terror de las SS”, comenta la directora. También tienen muchos objetos originales, como manuales o uniformes nazis que no muestran de forma completa. “Por ejemplo, en un uniforme, puedes ver que hay una esvástica en el brazo, pero sólo una parte de ella”, comenta.
Gente leyendo en la sala de los generales, sobre el Sol Negro
No quieren que se convierta en un lugar de culto y hay letreros con información que tapan deliberadamente parte de esos objetos. Contextualizan todos los objetos, pero cuando muestran algo de los prisioneros, lo muestran al completo.
Al final, es una exposición para mostrar la degeneración de esta sección paramilitar ubicada en lo más profundo del corazón del mundo nazi, un edificio que, ahora, trata de aportar algo tanto a la región como a quien quiera visitarlo.
Imágenes | Dominio público, Carsten Steger, Wolfram Czeschick, Templermeister, KreisMuseum Wewelsburg
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Centenares de barcos están parados frente a Singapur. No es ninguna novedad, pero sí un enorme problema mundial
Pese a la cantidad de aviones comerciales que surcan nuestros cielos a diario, el grueso del transporte de mercancías se realiza por mar gracias a los enormes barcos portacontenedores. Concretamente, más del 80% del volumen del comercio mundial de mercancías se realiza de esta forma. Y todo ese movimiento de mercancías se realiza a través de puntos estratégicos muy concretos como el canal de Suez o el de Panamá. El otro punto vital es el puerto de Singapur, la gran gasolinera oceánica.
Y el problema es que todo este sistema es una muestra de la debilidad de la cadena de suministro mundial que provoca que, en cuanto una ficha del dominó no está bien puesta, todo se venga abajo.
Hasta los topes. Hace unos días se hacía viral algo que se suele viralizar cada cierto tiempo: un vídeo del puerto de Singapur hasta arriba de grandes buques. Richard Quest, presentador de una sección de CNN, compartía el vídeo afirmando que, de forma inusual, cientos de barcos estaban amontonados debido a los conflictos del Mar Rojo. Y tiene parte de razón, pero como se apresuraron a señalar en los comentarios, esto no es nada extraordinario.
Crisis. Ya hemos dicho que el canal de Suez es vital para el comercio. Es el estrecho paso entre Oriente y Occidente en lo que a suministro de mercancías y petróleo se refiere, y lleva unos meses en la cuerda floja. Hace unos meses, rebeldes hutíes atacaron embarcaciones en el Mar Rojo, lo que “animó” a los barcos a tomar rutas alternativas. Hoy, la región no está mucho mejor debido a que es el epicentro de un conflicto que se está globalizando: el de Israel e Irán.
Carga. Pero que haya una crisis geopolítica no es el único motivo por el que el puerto de Singapur está hasta arriba. Su ubicación es clave y lo ha convertido en una pieza vital en la Ruta Marítima de la Seda. Es la que va desde la costa de China hasta el Mediterráneo, pasando por el sur de India. Y, de ahí, a puertos fundamentales en el mencionado Mediterráneo y sus conexiones ferroviarias al resto de Europa.
En 2015 fue calificado como la principal capital marítima del mundo y ocupa un puesto relevante en el TOP de los más activos del mundo. Además, se estima que una quinta parte de los contenedores mundiales se cargan en él y la mitad del suministro mundial de petróleo crudo también se carga en este puerto. Este año vimos un crecimiento importante: un 10,7% más de contenedores gestionados en el puerto durante el primer trimestre.
Este es uno de los puertos de carga de contenedores de Singapur
Y bunkering. Donde no tiene rival es en su papel de “gasolinera”. Es el punto de abastecimiento de combustible para barcos, o bunkering, más grande del mundo. Con los datos de 2023 en la mano, la cifra de venta de este combustible fue de 51.824.000 toneladas, marcando un récord en esta industria. Aquí entra en juego su ubicación privilegiada, pero también el precio del mismo.
Y el primero que llega no es el que recarga. Para ello, debe haber una comunicación entre el barco y el puerto de recarga con las previsiones y todos los datos necesarios. Cuando está sobre la mesa toda la información, se establece un puesto en la cola para el barco.
Como algo falle… Y que los barcos se amontonen esperando su turno en el puerto no tiene tanto que ver con la crisis del Mar Rojo, sino con la suma de la importancia del puerto como punto de carga de contenedores, como lugar de abastecimiento de combustible y por la ubicación del mismo. Está en un estrecho (el estrecho de Singapur), lo que hace más llamativas las imágenes de los barcos amontonados. De hecho, si tienes curiosidad, puedes ver la cantidad de barcos que hay en tiempo real en este mapa interactivo.
Y, al final, es una muestra de la fragilidad de todo el sistema. Como decíamos, el 80% de las mercancías globales se mueven en barco, pero solo hay un puñado de puntos clave en toda la cadena y, si algo va mal, afecta al resto. Una muestra fue el accidente del Ever Given que impactó de forma notable en los precios y abastecimiento en comercios, pero también hemos tenido casos más recientes como el aumento del precio del petróleo este año debido a que los barcos no podían cruzar el Mar Rojo y tenían que dar un rodeo por el sur de África. Y es algo que no afecta solo al petróleo, sino al stock de productos y su precio al tener que hacer más kilómetros.
A río revuelto, ganancia de pescadores. Con esta situación, y buscando otras zonas en las que repostar tras una larga travesía rodeando el continente africano, el puerto de Algeciras se ha erigido como uno de los puntos fuertes de repostado en el Mediterráneo. Como leemos en El Economista, en mayo de este año se produjo un aumento del 20% de suministro de combustible a buques comparado con el mismo mes del año anterior. Otros puertos nacionales, como los de Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife, también han aumentado su actividad este año.
Pero no solo ha provocado que reposten más barcos, sino que se gestionen más contenedores. También en declaracionesde fuentes portuarias al medio español, en muelles como el de Valenciaport transitaron en marzo casi un 4% más de toneladas que en el periodo anterior.
Al final, todo suma para congestionar los puertos, pero mientras el de Singapur siga siendo la punta de lanza en el comercio mundial, cualquier imprevisto o problema geopolítico afecta al comercio mundial. De hecho, son muy conscientes de ello y, hace unos meses, ya comentaron que, mientras años anteriores un 77% de los barcos portacontenedores llegaban fuera de horario (que sigue siendo una burrada, pero muestra de que es el “único” puerto viable en la región), este año la cifra está aumentando al 90%, lo que provoca ese overbooking.
Imágenes | Zairon, Zairon (2), Rainer Halama
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Tras Reino Unido, otro país está a las puertas de abandonar el carbón definitivamente: España
Reino Unido cerró su última central de carbón marcando un hito en la historia después de 142 años. Otros países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) van a tomar el relevo de expulsar el carbón de su sector energético y España es uno de ellos.
Cerrar las centrales de carbón. España tenía previsto cerrar sus plantas de carbón en el año 2030, pero lo ha adelantado al año que viene. El motivo se debe a las renovables y que la producción energética del carbón no superó el 1% en lo que llevamos de 2024. Además, esta situación ya se preveía ante el cierre de la que fue la central más grande de España, la planta térmica de As Pontes en Galicia.
Las últimas centrales térmicas de carbón que quedan operativas han anunciado su cierre o conversión antes de que finalice el año 2025. Son tres asturianas: Aboño, Soto de Ribera y La Pereda, la gaditana de Los Barrios y, por último, la mallorquina Es Murterar. En total no representan más del 2% de la potencia instalada en España.
Historia de las plantas de carbón en España. Aunque hace un par de años las centrales de carbón ayudaron a satisfacer la demanda durante un periodo de crisis energéticas, el cierre ya está programado. La historia del carbón en España arrancó hace más de un siglo, pero su gran auge fue durante la década de los 80’, empleando a miles de personas y convirtiéndose en un pilar económico para las regiones de Asturias y Castilla y León.
Sin embargo, con la llegada de las renovables y con la puesta en marcha del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima de 2019 se estableció la descarbonización como un objetivo prioritario. En ese momento, 15 centrales de carbón estaban operativas en España y se redujeron en un 80% desde entonces. De este modo, las inversiones energéticas para adaptar las instalaciones recaían sobre el sector renovable, por lo que la tecnología dejó de ser competitiva ante el panorama actual de las directivas de la UE y los costes de derecho de emisión de carbono.
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Algunas cierran, otras se adaptan. Por parte de las instituciones se firmó un acuerdo de Estrategia de Transición Justa. El objetivo es buscar la manera de que las regiones afectadas por el cierre de las industrias, como el carbón, puedan tener una solución adecuada para enfocar esos proyectos en otros de carácter renovable. Vamos a detallar la situación de cada planta térmica de carbón:
- Central térmica de Aboño: Tiene como proyecto a partir de julio del año que viene el funcionamiento del gas natural en el grupo 2 de su planta y, más adelante, se centrará en avanzar en el desarrollo del valle asturiano del hidrógeno. La empresa encargada será Duro Felguera, en un proyecto adjudicado por parte de EDP y Corporación Masaveu.
- Central térmica de Soto de Ribera: La estrategia de la empresa EDP ha sido cerrar los grupos 1 y 2, y el grupo 3 será clausurado en junio de 2025. El enfoque de esta planta será producir hidrógeno.
- Central térmica de La Pereda: La central más pequeña que quedaba en pie (50MW) pasará a generar electricidad utilizando biomasa forestal. Esta transformación será prevista para el año que viene y es el proyecto más relevante de la empresa Hunosa.
- Central térmica de Los Barrios: Propiedad de EDP se suma a la conversión para producir hidrógeno verde a partir de 2026. Los hornos se sustituirán por electrolizadores, alimentados por energía solar y eólica. Además, forma parte de la iniciativa “Green H2 Los Barrios”.
- Central térmica de Es Murterar: Situada en Alcúdia, la planta es una de las instalaciones de Endesa. Solo está operativa dos de sus cuatro grupos y se espera que cierren definitivamente entre 2026 o 2027, cuando se complete la instalación del segundo cable eléctrico submarino que conecte la península con las Islas Baleares.
En una imagen global del panorama energético hay que seguirle la pista a Asturias por su conversión al hidrógeno, un hub muy ambicioso.
Esquema de los países sin centrales de carbón y quiénes serán los siguientes
Imagen global del cierre de plantas. Entre los 24 países de la OCDE que utilizan el carbón como fuente de energía, 19 de ellos han visto como esa producción se ha reducido en un 30%, en parte por la sustitución de fuentes renovables, como la solar y la eólica. En esta imagen global donde España acompaña a su vecina Italia y, también, a Irlanda en un proceso de descarbonización para el 2025.
Los siguientes países en eliminar el carbón será Francia en 2027 y asombra Alemania con la fecha en 2038, después de su auge en autoconsumo y los proyectos en energía eólica. Por último, los países que aún no se han comprometido con el cese total de sus centrales de carbón pertenecientes a la OCDE encontramos a Turquía, Japón, Colombia, México y Australia.
Imagen | Chixoy
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Los creadores de ‘Agatha, ¿quién si no?’ ha descubierto cómo arreglar las series Marvel: recortando radicalmente su presupuesto
Acercándose ya al ecuador de su primera temporada, ‘Agatha, ¿quién si no?‘ se ha revelado como una agradabilísima sorpresa que ha ido más allá de ser un simple spin-off de la que aún hoy sigue siendo la mejor serie salida del MCU, ‘Wandavision‘. Ha adquirido su propia personalidad y está pasmando a propios y extraños por su inteligente guión, sus carismáticos intérpretes y, según sus responsables, algo más.
Según cuenta Variety, ‘Agatha’ ostenta un curioso record: es la serie “menos cara” de todas las que ha producido Marvel. Así lo afirma Brad Winderbaum, jefe de streaming, television y animación de Marvel Studios. Y no porque haya habido recortes en la casa, sino “por diseño”, como afirma Winderbraum. Lo bueno es que esta decisión comporta inesperadas ventajas.
Winderbaum cuenta a Variety que “queremos hacer estas series por un coste responsable”. Y concluye: “Francamente, tenemos un poco más de libertad creativa cuando podemos hacer las series con un presupuesto razonable. Como ‘Agatha, ¿quién si no?’, por ejemplo: la serie tiene un mínimo de efectos por ordenador, pero muchos menos de lo que habíamos hecho antes. La mayoría son efectos prácticos, y creo que eso se nota en la serie”.
Sin duda, ha habido un giro en la inversión: si Winderbaum no está exagerando y esta es la serie más barata de Marvel hasta la fecha, estará por debajo de ‘Echo‘, la más barata hasta este momento, que tuvo un presupuesto de 40 millones por cinco episodios. Si ‘Agatha’ ha costado menos de esa cantidad, es un notable descenso con respecto a las primeras series del MCU, que contaban con protagonismo de las estrellas de las películas (la propia ‘Wandavision’, ‘Falcon y el Soldado de Invierno‘, ‘Ojo de Halcón‘, ‘Loki‘…) y un presupuesto a la altura, alrededor de 150 millones por serie.
Otro planteamiento
Según Winderbaum, no solo se trata de que haya estrellas o no (afirma que la proyectada serie sobre Visión contará de nuevo con Paul Bettany), sino del ahorro en efectos: “Creo que se trata de cómo se utilizan los efectos, en contraposición a la escala. Y aquí estamos respondiendo a nuestra propia historia reciente, y a lo eficaces que son realmente los efectos para aumentar el valor de una historia”. ‘Agatha’, además, inaugura el sello Marvel Television, una especie de punto y seguido para las series del MCU donde, para empezar, se afirma que no exigirán tantos conocimientos previos de las películas para disfrutarlas.
Sin duda, está por ver si este nuevo enfoque de ‘Agatha’ cuaja: de momento sus cifras de audiencia son inferiores a las de ‘The Acolyte’, que fue cancelada, pero claro, cuesta una mínima parte de lo que costó aquella. Si nos acojemos al resultado meramente creativo, lo cierto es que se nota el cambio en no dejar que todo el peso recaiga en los efectos. Hay un trabajo mucho más cuidado que en otras series Marvel -más aparatosas pero mucho más sosas- en apartados como la escenografía, el vestuario, las interpretaciones o los diálogos.
El otro día hablábamos de cómo ‘Agatha’ funcionaba estupendamente al discurrir como producto casi autónomo, ligado a una serie previa, sí, pero con una aventura con sus propios personajes y su propio tono. Pero es que aquí está la segunda parte: ese tono, esa personalidad se labra cuidando más aspectos que el de confiar en que una pantalla verde va a salvar cualquier papeleta. Al final, resulta que para que las series funcionen, el secreto estaba en hacerlas bien.
Cabecera | Disney
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