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Meta almacenó contraseñas de millones de usuarios en texto plano hace años. Ahora deberá pagar una multa millonaria en la UE

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Han pasado casi cinco años y medio desde que la Comisión de Protección de datos de Irlanda (CPD) iniciara una investigación sobre Facebook, Inc., el conglomerado de empresas de redes sociales que ahora conocemos como Meta Platforms, Inc. El procedimiento tuvo lugar poco después de que se conociera que Facebook e Instagram habían almacenado millones de contraseñas de sus usuarios en texto plano, es decir, en un formato legible por empleados de la empresa. Ahora, el organismo encargado de garantizar el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) ha dado a conocer su decisión final.

Multa de 91 millones de euros. Las compañías que operan en la Unión Europea deben prestar especial atención a la protección de la información personal de los usuarios. Cometer un error en este sentido puede costarles bastante caro. Un claro ejemplo de ello es lo que acaba de suceder con Meta, que ha recibido una multa de 91 millones de euros por infringir el RGPD con el mencionado problema de seguridad. La decisión, tomada el 26 de septiembre por los Comisionados de Protección de Datos, Dr. Des Hogan y Dale Sunderland, llega acompañada de una advertencia formal para evitar futuras infracciones de este tipo.

La polémica de la notificación. El RGPD no solo obliga a las compañías a tratar adecuadamente los datos de sus usuarios, sino que también requiere que los reguladores sean notificados en caso de un problema de seguridad o una brecha. Así lo establece el artículo 33, que señala que la notificación debe producirse “sin demora”. Meta notificó a la CPD del incidente en marzo de 2019 y también puso en marcha un esquema para informar a los usuarios afectados. La CPD, sin embargo, señala Meta no cumplió debidamente con esta obligación. Conoceremos todos los detalles cuando se publique el informe completo más adelante.

Por lo pronto, sabemos que la multa y la sanción responden a que la compañía liderada por Mark Zuckerberg no notificó debidamente el incidente, tampoco documentó correctamente lo sucedido, no utilizó las medidas de seguridad adecuadas para proteger a las contraseñas contra el “tratamiento no autorizado” y no implemento medidas adecuadas para “garantizar un nivel de seguridad adecuado al riesgo”. El comisionado Graham Doyle dijo que “es bien sabido que no se deben almacenar las contraseñas de los usuarios en texto sin cifrar, ya que esto conlleva riesgos de que alguien acceda y haga un mal uso de esa información”.

Las contraseñas no salieron de Meta. Tanto la CPD como Meta coinciden en un punto muy importante: las contraseñas no tuvieron una exposición a terceros. Es decir, si bien se almacenaron en texto plano durante un período determinado de tiempo, nadie fuera de la compañía puso acceder a ellas. Tampoco se ha encontrado evidencia de que las contraseñas hayan sido utilizadas de manera inapropiada. El problema, según la compañía, fue solucionado rápidamente. Además, impulsaron una serie de medidas de seguridad adicionales para reducir el uso de contraseñas por parte de los usuarios.

Por qué la Comisión de Protección de datos de Irlanda. El Comité Europeo de Protección de Datos (CEPD) está compuesto por una veintena de miembros como la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Sin embargo, las acciones de la CPD son relevantes por varios motivos. En primer lugar, la sede europea de Meta, Meta Platforms Technologies Ireland Limited, se encuentra en Irlanda. En segundo lugar, la CPD trabaja en conjunto con sus pares con el objetivo de garantizar el cumplimiento del RGPD de manera general. Hace un año, por ejemplo, la CPD multó a TikTok con 45 millones de euros.

Imágenes | Meta (1, 2) | Christian Lue

En Xataka | La CNMC multa a Booking con 413 millones de euros: la mayor sanción de la historia de España por abuso de posición de dominio

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Reciclar los paneles fotovoltaicos es todo un reto, España se lo ha asignado a Teruel

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En los últimos años hemos sido testigos de diferentes estudios acerca del reciclaje de paneles solares, como extraer la plata o la creación de un panel solar totalmente reciclado. Según estimaciones del IRENA para el año 2050 tendremos hasta 78 millones de residuos fotovoltaicos, ¿pero qué podemos hacer con ello? Una startup aragonesa ha encontrado una solución.

El primer centro de reciclado. En Albalate del Arzobispo en la provincia de Teruel tendrá lugar el Centro Europeo de Reciclaje Fotovoltaico (CERFO). Una iniciativa pionera dedicada al reciclaje de paneles solares de silicio policristalino al final de su vida útil.

En una parcela de 6.000 metros tiene previsto abrir en 2025 la planta de reciclaje, que tendrá un sistema de recuperación de los materiales para volver a introducirlos al mercado.

El proyecto ha sido impulsado por Iber Sostenibilidad y Desarrollo (Ibersyd), quién ha invertido 2,5 millones de euros en el desarrollo y construcción de CERFO. Además, la inversión ha sido respaldada por ayudas del Gobierno de Aragón a través del Programa de Ayudas de la Industria y la Pyme en Aragón (PAIP).

Los residuos fotovoltaicos. En la planta de reciclaje procesarán los residuos fotovoltaicos, como paneles solares que han alcanzado el final de su vida útil o están defectuosos. El sistema de reciclado incluye tratamientos físicos, térmicos y químicos para recuperar materiales como vidrio, aluminio, cobre, plata y silicio. Desde CERFO han estimado que podrán recuperar hasta un 90% del material de cada célula solar.

Pionera en España. Según la planta de reciclaje CERFO es la primera en recuperar completamente un componente tan difícil como el silicio, por lo que también es un hito para Europa. Aunque no es la primera a nivel internacional, porque un estudio chino ha logrado crear un panel fotovoltaico de silicio cristalino totalmente reciclado.

La capacidad solar que alberga España la hacía idónea para construir una planta de reciclado de paneles solares. El crecimiento del país en el sector energético y, concretamente, la comunidad de Aragón como un epicentro, ya lo hemos visto con los centros de datos.

Imagen | Unsplash

Xataka | 30 años después de instalar sus primeros paneles solares, Japón ha hecho algo bastante inusual: reciclarlos

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Samsung ha hecho el mayor cambio en su cúpula en años. La sombra de la IA está detrás

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Samsung Electronics ha anunciado en su web oficial una reestructuración importante de su directiva. Ha nombrado a Jeon Young-hyun como nuevo co-CEO junto a Han Jong-hee entre otros cambios. No es un giro hecho porque sí.

Por qué es importante. Este movimiento habla de la posición actual de Samsung en la industria de semiconductores, concretamente en la era de los especializados en IA, y de pasos enfocados, más que presumiblemente, en recuperar el terreno perdido.

Qué sabemos. La argumentación que ha dado Samsung habla de que los cambios son “para superar el incierto entorno empresarial nacional e internacional y lograr un nuevo crecimiento” y para “fortalecer su competitividad futura, centrándose en el negocio de semiconductores”.

Es un statement corporativo como cualquier otro, pero que Samsung hable de “un incierto entorno empresarial nacional e internacional” tiene una explicación bastante clara si pensamos en los nombres que Samsung no puede dar:

Es algo bastante razonable atendiendo a la hemeroteca y que fuentes como CNBC también han apuntado.

Consecuencias bursátiles. La acción de Samsung ha perdido valor coincidiendo con el auge de SK Hynix.

bolsa
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Ambas tuvieron un recorrido bastante parejo hasta mediados de 2023, cuando Samsung se aplanó hasta una caída en el último semestre… mientras SK Hynix empezó a dispararse, con una corrección también en este último semestre.

¿El origen? Muy probablamente, que fue a mediados de 2023 cuando SK Hynix se convirtió en el principal proveedor de memorias HBM de NVIDIA.

En detalle. La división de memorias reportará directamente al nuevo co-CEO, quien también pasa a dirigir el Samsung Advanced Institute of Technology. Este movimiento tiene una lectura simple: elimina mandos intermedios y agiliza la toma de decisiones.

La disculpa pública de Jeon el mes pasado por los decepcionantes resultados del tercer trimestre ya contextualiza la gravedad de la situación. Samsung necesita acelerar con los chips HBM (memoria de alto ancho de banda), donde lidera, pero junto a Micron y a la propia SK Hynix.

En perspectiva. Esto es solo otro episodio de la guerra por liderar la industria de semiconductores para IA. NVIDIA lidera en diseño, el liderazgo en fabricación es lo que está en juego.

Y lo que en última instancia persigue Samsung en medio de esta reestructuración.

Imagen destacada | Samsung

En Xataka | China está inundando el mercado con módulos DDR4 extremadamente baratos. Es una amenaza para Corea del Sur

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En Madrid los inquilinos ya aceptan pagar hasta 1.400 euros de alquiler. El problema es que el precio medio son 1.600

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Los inquilinos de Madrid o Barcelona están dispuestos a invertir más en sus alquileres que hace un año, pero aun así sus presupuestos se mantienen sensiblemente por debajo de los precios medios que se manejan en el mercado. Sobre todo en Madrid, donde la brecha entre el gasto que están dispuesto a asumir las familias y los precios que manejan las agencias inmobiliarias se ha ensanchado. Y de forma contundente, cerca de un 40%.

El motivo es sencillo: los inquilinos han asumido que deben pagar más, pero es que en proporción los caseros han aumentado más lo que cobran.

Es la enésima demostración de las tensiones en el mercado del arrendamiento residencial, lo que ya ha sacado a los inquilinos a las calles, obligado al Gobierno a mover ficha e incluso ha logrado algo más difícil: revivir la idea de una “huelga de alquileres” como la que se organizó en el área de Barcelona hace 90 años.

Que el mercado del alquiler está tensionado en las grandes ciudades europeas, incluidas Madrid, Barcelona o Lisboa, no es ninguna novedad. De tanto en tanto surgen datos sin embargo que nos ayudan a comprender (y sobre todo dimensionar) los desafíos que afrontan los inquilinos a la hora de encontrar vivienda, algo que en España ya ha derivado en la gran manifestación del 13-O y la amenaza de una “huelga de alquileres”. La propia ministra del ramo, Isabel Rodríguez, asume que hay una “emergencia social”.

La “brecha” del alquiler

Graficoc
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El último de esos datos acaba de llegar de la mano de HousingAnywhere, una plataforma dedicada a los alquileres de media duración que asegura sumar decenas de miles de propiedades e inquilinos repartidos a lo largo de Europa. En un informe centrado en la diferencia entre la intención de gasto de los inquilinos y los precios reales de mercado, la firma sostiene que esa brecha sigue siendo considerable: quienes buscan casa lo hacen con un presupuesto un 24,4% inferior a las tarifas del mercado.

Todo esto, por supuesto, hablando de medias.

Sus datos reflejan el tercer trimestre de 2024 y deben tomarse como lo que son, el estudio de una plataforma privada del sector, no del INE, Eurostat o el Banco de España (BE), pero aporta una nueva pincelada que ayuda a entender los retos del mercado.

Tanto en clave nacional como internacional. Y sobre todo por qué en ciudades como Barcelona, Palma, Málaga o Madrid hay familias que están dedicando a sus alquileres entre el 38 y 43% de todos sus ingresos —por encima del umbral recomendado—, o por qué en España el porcentaje de familias que asumen sobreesfuerzos para pagar sus casas se sitúa por encima de la media a nivel comunitario.

Para sus cálculos, HousingAnywhere ha echado mano de dos datos recogidos a través de su plataforma. Primero calcula el precio medio de los pisos anunciados. Luego, se fija en los valores que seleccionan los aspirantes a inquilino cuando realizan búsquedas aplicando el filtro de precios.

De esa forma obtiene dos “fotos”: lo que reclaman los caseros y lo que a priori están dispuestos a pagar las personas que buscan una vivienda. O lo que es lo mismo, realidad del mercado VS expectativas de los inquilinos.

Esa diferencia le permite hablar de “brecha del alquiler”.

Su primera lectura es positiva. A nivel europeo, HousingAnywhere percibe que los inquilinos han aumentado su intención de gasto más de lo que se encarecieron los alquileres, con lo que el desajuste se habría reducido. ¿Cuánto? La plataforma estima que la cantidad que las familias están dispuestas a invertir en sus casas ha crecido un 19,1%, mientras los precios subieron un 4,1%.

En euros contantes y sonantes, eso se traduce en que si hace un año la brecha media ascendía a 413 euros, ahora es de “solo” 305. “Sin embargo la discrepancia todavía es sustancial, ya que los inquilinos colocaron el filtro del precio un 24,4% por debajo del precio medio de mercado”, advierten desde la plataforma.

Bajando al detalle

Esa es la foto general. Si bajamos al detalle, a las grandes ciudades europeas, la imagen se distorsiona. Sobre todo en el caso de Madrid, que ya había salido mal parada en otro informe anterior de HousingAnywhere centrado en el encarecimiento de los arrendamientos.

Ahora la principal conclusión de la plataforma es que, mientras en Europa se achicaba la brecha de alquileres, en la capital española esa distancia ha seguido la tendencia opuesta y se ha ensanchado. “Madrid sigue a contracorriente“, resume.

Las cifras ayudan de nuevo a entenderlo mejor. Según HoysingAnywhere, que asegura basarse en sus propios datos, la brecha entre los precios que se maneja en el mercado madrileño y los presupuestos de los inquilinos ha crecido de forma notable.

“Hace un año la discrepancia era de 170 euros, ahora alcanza los 238, lo que supone un aumento de la brecha del 40%”, aclara la firma. Para su regional manager en España, Carlos Amigo, la clave de esa evolución, en sentido inverso a la registrada en el conjunto de Europa, se explica por la deriva del mercado local.

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“La situación en Madrid es distinta al resto de Europa principalmente porque el precio del alquiler en Madrid ha sufrido más que en otras ciudades”, aclara el directivo. Sus gráficos muestran que la expectativa de los inquilinos en la capital está en 1.365 euros, que con los datos de Idealista en la mano sería lo que se cobra por un piso de algo menos de 80 m2. La realidad es que los precios que dicta el mercado son bastante superiores: la plataforma sitúa su media en 1.603.

“De media, en Europa, el alquiler de un apartamento a través de nuestra plataforma ha subido un 4,1%, pero en Madrid el precio ha subido hasta un 17%. Por este motivo, a pesar de que los inquilinos en Madrid también hicieron un esfuerzo al subir su filtro de precio un 13,8%, eso no ha sido suficiente para cerrar la brecha”.

En otras ciudades españolas, como Barcelona o Valencia, la tendencia ha ido más pareja a la anotada a nivel europeo. HousingAnywhere estima que en la Ciudad Condal los inquilinos han estirado su presupuesto unos 200 euros, con lo que la brecha se ha reducido a 100. En Valencia esa diferencia entre el mercado y la intención de gasto de quienes buscan vivienda también se ha achicado de forma sensible: se ha reducido de 426 a 350 euros.

Como reflejan las tablas de la compañía, en ambos casos los “precios esperados” por los inquilinos se mantienen por debajo de los del alquiler real. En Barcelona los primeros manejan 1.500 euros, mientras la media del alquiler en su plataforma es de 1.600. En Valencia los valores se sitúan en 1.100 y 1.450, respectivamente.

Esos desajustes se quedan lejos en cualquier caso de los que se manejan en otras grandes capitales, como Ámsterdam, donde alcanza los 490 euros, o Roma, que encabeza el ranking de HousingAnywhere, con una brecha de 1.000 euros.

Imágenes | Daniel Álvasd (Unsplash) y HousingAnywhere

En Xataka | La “Gran transferencia de riqueza” no solo es cosa de ricos: el cambio demográfico concentrará la riqueza entre los más jóvenes

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