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tiene 31,5 millones de razones para hacerlo

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La televisión pública ha renovado el contrato de David Broncano hasta finales de 2028 con una inversión de 31.555.572 euros para dos nuevas temporadas de ‘La Revuelta’, según han confirmado El Confidencial y El Mundo. El Comité de Compras de RTVE aprobó la renovación en diciembre de 2025, ocho meses antes de que expire el contrato vigente.

Las cifras. El nuevo acuerdo eleva el presupuesto por temporada en 1.701.651 euros (de 14.076.135 a 15.777.786 euros por curso) y fija el coste medio por programa en 98.611 euros, frente a los 87.975 del contrato inicial. La operación asegura la permanencia del presentador en La 1 durante el próximo período electoral y garantiza su continuidad aunque haya un cambio de Gobierno tras las elecciones generales. Cada programa costará 10.646 euros más que en la temporada actual.

Renovación anticipada. El acuerdo se cerró con una rapidez inusual. Fuentes de RTVE explican que se ha prescindido de esperar al final de la temporada, lo habitual en este tipo de negociaciones, y se ha tramitado la renovación cuando aún quedan ocho meses de contrato, ya que el presentador tiene firmado su acuerdo actual hasta septiembre de 2026. La operación contempla unos 160 capítulos por temporada, de lunes a jueves, con una duración de entre 70 y 80 minutos cada uno.

El contrato establece un mínimo garantizado de 155 entregas por curso, con posibilidad de ampliar mediante adendas si RTVE lo requiere. En la primera temporada se emitieron 159 de los 160 previstos.

Quién está detrás. Las productoras El Terrat (de Mediapro Studios) y Encofrados Encofrasa (la empresa de Broncano, Ricardo Castella y Jorge Ponce) continuarán al frente de la producción ejecutiva. El acuerdo mantiene las condiciones técnicas: emisión en falso directo, con opción de transmitirse en directo por necesidades de la cadena y previo pacto con El Terrat. La presencia de David Broncano como conductor y de Jorge Ponce y Ricardo Castella como directores figura como obligatoria salvo acuerdo expreso en sentido contrario.

Por qué se ha adelantado. La decisión de adelantar la renovación responde a una estrategia que evita riesgos. Fuentes del sector apuntan que RTVE temía la aparición de ofertas de cadenas privadas, sobre todo tras el fichaje inesperado de Marc Giró por Atresmedia. El calendario resulta clave: el acuerdo garantiza la presencia de ‘La Revuelta’ en La 1 durante el período preelectoral y los dos primeros años de la próxima legislatura, sea cual sea el color político del gobierno. Esto protege a RTVE, que se asegura mantener su principal activo en el access prime time, y al presentador y su equipo, que obtienen estabilidad laboral ante un posible relevo gubernamental.

El polémico inicio. A diferencia del primer contrato (que provocó un terremoto institucional que culminó con la salida de la presidenta Elena Sánchez y del director de Contenidos José Pablo López), esta renovación se ha tramitado sin ruido mediático ni votaciones conflictivas. El Gobierno respondió a aquella crisis con un Real Decreto que transformó la gobernanza de RTVE: entre otras cosas, transfirió competencias desde el Consejo hacia la presidencia ejecutiva, que pasó a controlar directamente unos 400 millones de euros anuales en contrataciones externas sin necesidad de aprobación.

José Manuel Martín Medem, consejero propuesto por Unidas Podemos, contó en El Español que Elena Sánchez recibió presiones del entorno del presidente del Gobierno, incluido del expresidente José Luis Rodríguez Zapatero. La polémica creció con acusaciones desde sectores conservadores sobre una supuesta injerencia política para contrarrestar la influencia de ‘El Hormiguero’ en Antena 3. El análisis económico desmintió parte de las críticas: el coste por episodio de ‘La Revuelta’ (87.975 euros) era inferior al de ‘4 Estrellas’, la serie que ocupaba la misma franja, con un presupuesto de 110.000 euros por capítulo.

Las audiencias. Los datos en pantalla muestran una trayectoria descendente para ‘La Revuelta’ desde su notable arranque. Entre septiembre y diciembre de 2024, el programa cerró con una cuota media del 15,7% frente al 15,6% de ‘El Hormiguero’. En la franja de estricta coincidencia horaria, la ventaja de Broncano era más clara: 16,3% contra 15%.

Pero en 2025 ‘La Revuelta’ vivió una erosión progresiva: arrancó en septiembre de 2024 con un 17% de share medio y fue descendiendo hasta el 11,3% en mayo de 2025. El balance de victorias diarias es elocuente: el programa de Antena 3 se impuso en 166 jornadas de competencia directa, frente a 44 victorias del espacio de La 1. La última vez que Broncano lideró la franja de forma consistente fue en enero de 2025. El programa de RTVE ha tenido, eso sí, picos de audiencia excepcionales, como la visita de Rosalía el 10 de noviembre de 2025. De momento, ‘El Hormiguero’ mantiene su posición como líder del access prime time durante once años consecutivos.

En Xataka | La excepción de ‘El Hormiguero’: ningún programa de éxito en la historia de la TV española ha durado tanto tiempo

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Siete ideas geniales para regalar tecnología (por menos de 100 euros) este San Valentín

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Tengo un presupuesto de 100 euros, ¿qué le puedo regalar a un techie? Afortunadamente, hoy en día podemos encontrar infinidad de cosas. Algunas más originales que otras, pero en cualquier caso buenos regalos. Por este mismo motivo, hoy vamos a dar siete ideas interesantes por debajo de 100 euros.

  • Huawei Watch Fit 3 por 79 euros, un estupendo smartwatch para llevar un mejor control sobre las actividades físicas.
  • Elgato Stream Deck Neo por 84,99 euros, un dispositivo muy práctico para jugar en ordenador e incluso para productividad.
  • Xiaomi Redmi Buds 6 Pro por 59,90 euros, unos buenos auriculares Bluetooth con cancelación de ruido.
  • Woxter Scriba 195 S por 67,99 euros al añadir al carrito, un pequeño eReader para devorar libros en cualquier parte.
  • Fire TV Stick 4K Select por 35,99 euros, un estupendo dispositivo para televisores antiguos.
  • Chilly’s Serie 2 por 38 euros, una taza de café térmica con tecnología Biocote para los más cafeteros.
  • Marco de fotos Kodak por 51,28 euros, un marco de fotos digital que también reproduce música.

Huawei Watch Fit 3

Por el precio de 79 euros que tiene ahora mismo el Huawei Watch Fit 3, es todo un regalazo si tu pareja quiere un smartwatch con muchas funciones deportivas. En concreto, la versión con correa gris me parece la más interesante (es la que tengo yo) porque no es como las tradicionales, que muchas veces se rompen del uso. La pantalla se ve muy bien incluso en exteriores y la corona giratoria es todo un acierto.


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Elgato Stream Deck Neo

Si a tu pareja le encantan los juegos de ordenador o quiere algún dispositivo para mejorar la productividad, el Elgato Stream Deck Neo está ahora mismo de oferta por 84,99 euros. Incluye ocho teclas macro totalmente personalizables, además de una pantalla en el lado inferior. Las opciones de configuración que ofrece son muy variadas, ya se quiera para jugar o para trabajar.

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Xiaomi Redmi Buds 6 Pro

Ante tantos modelos, ¿qué auriculares Bluetooth comprar? Los Redmi Buds 6 Pro de Xiaomi tienen una muy buena relación calidad-precio, sobre todo ahora que están de oferta por 59,90 euros. Tienen cancelación de ruido, su batería es de hasta 36 horas y son bastante cómodos de utilizar incluso durante horas.


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Woxter Scriba 195 S

Si tu pareja suele viajar mucho en tren, metro o bus y quiere pasar el tiempo leyendo, no hace falta gastarse demasiado dinero para tener un eReader o lector de libros digitales. El Woxter Scriba 195 S es perfecto para llevarlo en el bolsillo gracias a su pantalla de 4,7 pulgadas. Se controla a través de la botonera y viene con 4 GB de almacenamiento, que da para guardar muchos libros digitales. Su precio en MediaMarkt es de 79,99 euros, pero al añadirlo al carrito se queda en 67,99 euros.


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Fire TV Stick 4K Select

Si en casa tenéis un televisor antiguo y queréis darle más uso, un buen regalo para tu pareja o para los dos es el Fire TV Stick 4K Select. Ahora mismo se encuentra de oferta por 35,99 euros y ofrece resolución 4K. Además, gracias a su sistema operativo se pueden descargar apps de streaming como Netflix. También incorpora Alexa y viene con un mando con acceso directo a algunas aplicaciones.

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Chilly’s Serie 2

Aunque es algo menos tecnológico, para los más cafeteros el Chilly’s Serie 2 puede resultar de lo más atractivo. Por 38 euros, se trata de una taza de café térmica que, según la marca, puede mantener el calor durante cuatro horas. Viene con un mecanismo para poder cerrarlo herméticamente, la boquilla está diseñada para que sea suave al tacto y cuenta con tecnología Biocote anti microbiana que elimina los malos olores.


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Marco de fotos Kodak

Por último, si quieres tirar más por lo clásico, este marco de fotos Kodak cuesta 51,28 euros y es ideal para rememorar momentos en pareja. Se trata de un marco digital con pantalla de 10,1 pulgadas que permite cambiar las fotografías, pero es que además también puede reproducir vídeos y música. Incluye un mando a distancia, permite rotar la imagen y se añaden fotos, vídeos y archivos a través de una tarjeta SD.


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Imágenes | Jose García, Huawei, Stream Deck, Xiaomi, Woxter, Amazon, Chilly’s, Kodak

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Los Juegos Olímpicos de Invierno se están enfrentando al dopaje tecnológico más insospechado: pinchazos en el pene

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El ser humanos siempre ha tenido una relación especial con el vuelo. Cuentan que Ícaro voló tan alto para salir de Creta que sus alas se acabaron derritiendo por la acción del sol. Muchos años más tarde, en 1903, los hermanos Wright echaron a volar durante 12 segundos. Desde entonces se han sucedido todo tipo de aeronaves y accesorios para volar: desde los aviones comerciales a los militares, pasando por los zepelines y todo tipo de artilugios para deportes extremos. 

Lo que nunca imaginamos es que uno de esos artilugios iba a tomar un nombre insospechado: pene. 

¿Qué ha pasado? Algo tan simple como complejo: el pene de los saltadores de esquí está en el punto de mira. Coincidiendo con los Juegos Olímpicos de Invierno que dan inicio el viernes 6 de febrero de 2026 en el norte de Italia, se ha extendido el rumor de que los deportistas están utilizando sus penes como parte de un dopaje tecnológico que les haría volar más lejos. 

Las informaciones que apuntaban a un posible (y más que peculiar) dopaje entre los saltadores de esquí tienen su origen en una información del diario alemán Bild el pasado mes de enero. En él se apuntaba que los deportistas se estaban inyectando ácido hialurónico en el pene para engordar su tamaño. El objetivo, volar más lejos. Literalmente. 

¿Por qué? Los saltadores de esquí no pueden utilizar el traje que a ellos más les convenga. Antes de las competiciones, la federación responsable realiza unos estudios en 3D del cuerpo de los deportistas para que utilicen los trajes que ás se ajusten a su cuerpo. Si el saltador llegara a estas mediciones con el pene inflamado, podría utilizar una talla más amplia en su traje. Esto crearía una superficie mayor en el mismo y, por tanto, ayudar a mantenerlo más tiempo en el aire, haciendo funciones parecidas a las de un paracaídas. 

Al contrario que un boxeador, que pierde peso antes de pasar por la báscula a menudo deshidratándose, en este caso se trata de aumentar el tamaño del pene para que cuando se salte sea más chiquitito y que sobre tela. 


Captura De Pantalla 2026 02 06 A Las 13 37 16 P M
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5,8 metros. Los deportes de invierno, como cualquier otro deporte de élite, se han convertido en una carrera por conseguir ganancias marginales que pueden marcar la diferencia cuando hablamos de segundos, metros y, en este caso, centímetros. 

Según The Times, incrementar en dos centímetros la superficie de la entrepierna puede supone un beneficio de hasta 5,8 metros. Eso, en puntuación, puede marcar la diferencia entre ganar o no una medalla y su color. En los saltos de esquí se mide la distancia y la técnica en dos puntuaciones separadas, incluyendo una corrección de viento. 

¿Es dopaje? Es la gran cuestión aquí. De momento, la AMA (Agencia Mundial Antidopaje) parece que se lava las manos, señalando que inyectarse ácido hialurónico en el pene no parece incrementar el rendimiento de los deportistas. En este caso hablaríamos de dopaje tecnológico. Es decir, utilizar el material utilizado en tu beneficio para conseguir ventajas marginales que marcan la diferencia. 

En The New York Times destacan que no sería el primer caso de dopaje tecnológico que se estaría estudiando en estos Juegos Olímpicos de Invierno. A Inglaterra se le ha prohibido participar con unos nuevos cascos en la prueba de Skeleton que mejoraba la aerodinámica de sus deportistas. Desde Inglaterra se defienden asegurando que esos nuevos cascos son más seguros que los antiguos.

Buscando la laguna en el reglamento. Desde la profesionalización del deporte se ha trabajado en buscar lagunas al reglamento para utilizarlo en beneficio propio. El ejemplo más claro está en la Fórmula 1 que ha visto desde coches con seis ruedas a monoplazas que utilizan turbinas. Moto GP vive ahora en una obsesión constante con la aerodinámica

Pero jugar en los márgenes es algo que también se ha utilizado en deportes donde el físico del deportista es determinante. El atletismo ha puesto freno al uso de nuevas espumas y placas de carbono en zapatillas que han reventado récords. En el ciclismo también se ha mirado con lupa los calcetines y se ha prohibido el uso del transistor en el pecho para mejorar la aerodinámica del cuerpo. 

Aunque, probablemente, el caso más parecido al Penisgate es el de los bañadores de cuerpo entero fabricados íntegramente en poliuterano que provocaron un antes y un después en la historia de la natación. Su uso quedó prohibido porque aumentaba la flotación del nadador. Pero, sobre todo, después de que en los Juegos Olímpicos de Pekín 2008 se rompieran 14 plusmarcas internacionales y, ya popularizados, hasta 43 récords mundiales en los Mundiales de Natación del año siguiente en Roma. 

Foto | Todd Trapani

En Xataka | Este equipo holandés ha entregado a sus ciclistas enormes cascos “Darth Vader”. Y tiene buenos motivos

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Netflix gasta 17.000 millones en producir contenido y a YouTube se lo hacen gratis. Y por eso YouTube está ganando la partida

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Alphabet reveló por primera vez en su informe de resultados del cuarto trimestre de 2025 que YouTube generó más de 60.000 millones de dólares durante el año pasado, sumando ingresos publicitarios y suscripciones. La cifra es un 33% superior a los 45.000 millones que alcanzó Netflix en el mismo período y sitúa a la plataforma de vídeo por encima de todos los gigantes del entretenimiento excepto Disney, que facturó 95.700 millones. El dato confirma lo que muchos en la industria ya intuían: YouTube no es simplemente otro competidor en el mercado del vídeo online, sino el principal beneficiario de la transformación en los hábitos de consumo audiovisual.

Cambio de paradigma. La victoria de YouTube refleja una transformación profunda acerca de cómo consumimos vídeo. Mientras las plataformas de suscripción apostaban por el modelo de Netflix (catálogos cerrados de producciones profesionales), YouTube sumó en julio de 2025 el 13,4% del tiempo total de visualización televisiva en Estados Unidos. Amplió su ventaja sobre Disney (9,4%) hasta establecer la mayor diferencia registrada desde que comenzaron estas mediciones.

Youtube en tu tele. El tiempo dedicado a ver YouTube en televisión ha crecido un 53% desde febrero de 2023. El mercado del streaming tradicional, mientras tanto, atraviesa lo que se conoce como “fatiga de suscripción“: el número medio de suscripciones por consumidor en el mercado europeo se ha estancado en 2,35 tanto en 2023 como en 2024, tras crecer sistemáticamente durante años. Esta saturación ha provocado cambios estructurales: el número de series originales estrenadas en Estados Unidos cayó un 11% en 2025, tercer año consecutivo de descensos desde el pico de 2022.

La diferencia en el plan. Desgranar de donde viene el dinero puede apuntar a las razones de este triunfo. De los 60.000 millones en ingresos de Youtube, tenemos:

  • Ingresos publicitarios del último trimestre del año fueron de 11.380 millones de dólares, con un crecimiento del 8,7% interanual
  •  325 millones de suscripciones de pago en todos sus servicios de consumo, como YouTube Music o YouTube Premium 

Por su parte, Netflix:

  • Reportó ingresos de 12.050 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2025, con un crecimiento del 17,6%
  • Para el conjunto del año, la plataforma alcanzó los 45.200 millones de dólares, con más de 325 millones de membresías de pago

La diferencia más notable radica en el modelo de negocio. Mientras YouTube mantiene un modelo híbrido donde la publicidad sigue siendo dominante, Netflix reveló por primera vez sus cifras de publicidad: en 2025, su tercer año vendiendo anuncios, los ingresos publicitarios superaron los 1.500 millones de dólares, multiplicándose por más de 2,5 respecto a 2024. La compañía proyecta duplicar esos ingresos publicitarios en 2026.

Por qué YouTube gana. La ventaja competitiva de YouTube reside en características que las plataformas tradicionales no pueden replicar. Por una parte, la democratización radical de la creación de contenido: Netflix invierte 17.000 millones de dólares anuales en producir, mientras que en YouTube los creadores asumen los costes de producción. La base de 69 millones de creadores genera un volumen de contenido imposible de igualar: cada minuto se suben 500 horas de vídeo a la plataforma

El segundo factor diferencial es el sistema de recomendación algorítmica. El sistema de recomendación de YouTube utiliza modelos de lenguaje de gran escala que pueden manejar cantidades masivas de datos. Esto permite a YouTube hacer algo que las plataformas de catálogo cerrado no pueden: recomendar vídeos basándose no solo en categorías generales, sino afinando sugerencias según intereses específicos. En 2025, el sistema de recomendación de YouTube es el más sofisticado y centrado en el usuario.

La tercera ventaja es la ausencia de barreras de entrada para el público. Mientras Netflix requiere una suscripción obligatoria, YouTube ofrece acceso gratuito financiado por publicidad, con la suscripción premium como opción. Este modelo híbrido maximiza el alcance potencial: la base de usuarios activos mensuales de YouTube alcanzó aproximadamente 2.700 millones de personas a principios de 2025. Esto significa que más del 25% de la población mundial utiliza YouTube en un mes determinado.

A lo que apunta. El triunfo de YouTube sobre Netflix en ingresos anuales representa más que un cambio de liderazgo: señala una transformación estructural en cómo se produce, distribuye y monetiza el contenido audiovisual. El modelo de estudios centralizado, heredero directo del sistema de Hollywood, cede terreno ante un ecosistema descentralizado donde millones de creadores generan contenido para audiencias hipersegmentadas. Y las implicaciones para la industria son muy profundas. 

Cabecera | Foto de NordWood Themes en Unsplash

En Xataka | Un vídeo de YouTube que dura 140 años se ha vuelto viral. Nadie tiene claro por qué

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