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TCL está creciendo a lo bruto en teles mientras Samsung cae. El sorpasso que nadie vio venir está a punto de ocurrir
El mercado mundial de televisores cayó un 1% interanual en noviembre de 2025, pero tras ese descenso está la señal de un cambio de jerarquía: Samsung sigue siendo líder con un 17% de cuota, pero TCL ha disparado sus ventas un 20% respecto al año anterior y ya roza el primer puesto. Lo que parecía imposible hace dos años (una marca china que solía ser vista como ‘barata’ arrebatando el trono a Samsung) es ahora una posibilidad muy real.
Los datos salen del último informe mensual de ventas publicado por la firma de análisis de mercado Counterpoint Research.
Las cifras. Samsung ha pasado del 18% al 17% de cuota de mercado en un año, con un retroceso del 3% en unidades vendidas. TCL, en cambio, ha escalado del 13% al 16% y sigue subiendo.
Hisense, el tercer fabricante, ha caído un 13% arrastrado por el desplome del mercado chino (-24%), donde tiene más fortaleza que en Occidente. LG ha crecido un 7% y se sitúa en el 9%, mientras Walmart ha entrado con fuerza en el top 5 tras completar la compra de Vizio en diciembre de 2024.


Entre líneas. El ascenso de TCL no es casual ni efímero.
- La empresa ha dejado de ser vista como fabricante de teles baratas para posicionarse en tecnologías premium como MiniLED, que vende a precios más competitivos que Samsung.
- Ese combo ha sido letal en mercados emergentes como los de Europa del Este, Oriente Medio y África, donde la demanda de calidad crece pero el precio sigue siendo determinante.
Y hay otro factor clave: TCL apenas depende del mercado chino, que está en caída libre. Hisense se ha hundido por su exposición a su país de origen (allí acumula casi un tercio de sus ventas), pero TCL ha diversificado sus ventas y ahora cosecha esos frutos.
El golpe maestro. TCL acaba de firmar un acuerdo histórico con Sony para fabricar sus televisores bajo una joint venture en la que la china controlará el 51% y la japonesa el 49%. Es un movimiento que lo cambia todo: TCL gana credibilidad instantánea en el sector premium al asociarse con una marca sinónimo de calidad de imagen, y además consigue penetrar en Japón, un mercado proteccionista donde las marcas chinas lo tienen muy difícil.
- Para Sony es una forma de sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo donde no fabrica paneles propios y sus precios premium la dejan fuera de juego.
- Para TCL es el espaldarazo definitivo: deja de ser el fabricante-chino-barato y pasa a gestionar una de las marcas más respetadas del sector.
La empresa conjunta arrancará en 2027, por lo que los efectos inmediatos van a ser menos que anecdóticos. Pero a medio plazo la historia puede cambiar.
Sí, pero. Samsung no se va a dejar destronar sin bajar al barro. Aunque su cuota ha caído, sigue teniendo un gran músculo financiero, una red de distribución mundial llena de alianzas forjadas tras muchos años de relación con los distribuidores, y una ventaja en segmentos premium como OLED y QD-OLED.
Además, la adquisición de Vizio por Walmart supone la entrada de un tercer contendiente de peso en Norteamérica que podría complicarle la vida tanto a Samsung como a TCL.
- Lo que está claro es que 2026 será el año definitivo: TCL, Hisense y Xiaomi van a seguir presionando en MiniLED y pantallas de tamaño medio-grande, justo donde más crece la demanda.
- Y si Samsung no reacciona como debe, el sorpasso puede ser cuestión de trimestres.
El Mundial de 2026 puede alterar todas las previsiones. Es uno de los grandes alicientes para que millones de hogares renueven sus teles, y quien mejor se posicione en precio y tecnología se llevará el premio gordo.
Y ahora qué. La batalla por liderar las ventas de las teles ya no es solo una cuestión tecnológica, también lo es de estrategia de precios y de expansión geográfica.
- TCL ha demostrado que se puede crecer con mucha agresividad comercial sin renunciar a las mejores tecnologías.
- Samsung va a tener que decidir si baja sus precios o si se refugia en el segmento más premium.
La tercera opción (quedarse quieta) no parece viable por el bien de nadie.
Imagen destacada | TCL
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un arsenal de malware que habla chino
Las empresas europeas llevan años conviviendo con una realidad difícil de ignorar: muchas amenazas digitales no nacen aquí, pero pueden terminar llegando igualmente a sus sistemas, sus correos y sus documentos internos. A veces lo hacen de forma ruidosa, otras con mensajes disfrazados. En este caso, lo que hemos visto es precisamente ese salto. Proofpoint afirma que un actor cibercriminal de habla china observado inicialmente sobre todo contra organizaciones asiáticas, ha extendido sus campañas a Reino Unido, Alemania e Italia con un conjunto de herramientas cada vez más amplio.
Identificando el problema. Proofpoint identifica al actor como TA4922 y lo vincula al ecosistema cibercriminal de habla china por varios indicios: metadatos en chino dentro de muestras de malware, uso frecuente de infraestructura asociada a proveedores chinos y solapamientos con campañas como Silver Fox o Void Arachne. Aun así, la compañía separa este grupo de esas etiquetas y lo analiza como una amenaza propia, probablemente motivada por dinero.
Europa entra en el mapa. Los especialistas empezaron a observar campañas asociadas a TA4922 en primavera de 2025, pero el cambio de escala llegó después. La actividad del grupo aumentó de forma notable en marzo de 2026 y mantuvo un ritmo alto en abril, con una diversidad operativa inédita en sus datos sobre este actor. En ese periodo aparecen campañas dirigidas a organizaciones de Reino Unido, Alemania e Italia, además de Sudáfrica, ya dentro de una expansión más global, una señal de que el grupo ya no se limita a sus objetivos más habituales en Asia.
El gancho está en lo cotidiano. La puerta de entrada no siempre es una vulnerabilidad espectacular, sino un mensaje bien adaptado al contexto de quien lo recibe. Proofpoint describe señuelos localizados que imitan comunicaciones de recursos humanos, avisos de nóminas, auditorías fiscales, declaraciones de IVA, facturas o requisitos de cumplimiento normativo. En algunos casos, el intento no se queda en el correo: el actor también trata de mover la conversación a WhatsApp, LINE o Microsoft Teams, canales donde puede prolongar la ingeniería social lejos de la visibilidad habitual del correo corporativo.
La caja de herramientas crece. Proofpoint señala que TA4922 ha ampliado de forma notable su arsenal en los últimos meses, algo que encaja con el aumento de actividad observado en marzo y abril de 2026. El informe menciona varias piezas: Atlas RAT, una puerta trasera de acceso remoto identificada recientemente por los investigadores; RomulusLoader, un cargador pensado para descargar y ejecutar nuevas cargas; SilentRunLoader, orientado al robo de datos de Chrome, y ValleyRAT/Winos4.0, una familia ya documentada.
Atlas RAT. Este malware puede recopilar información del sistema, listar y subir archivos al servidor de mando y control, cargar plugins o módulos adicionales y ejecutar nuevas cargas. También incorpora funciones de vigilancia, como keylogger, capturas de pantalla, acceso al portapapeles y grabación de audio o vídeo mediante micrófono y cámara web. Proofpoint mantiene el matiz: evalúa al actor como financieramente motivado, pero advierte de que estas capacidades podrían usarse o venderse a grupos de espionaje.
Herramientas legítimas, uso malicioso. Una parte del problema está en que TA4922 no se apoya únicamente en malware reconocible. Proofpoint describe el uso de RomulusLoader para instalar software de administración remota como AnyDesk y SyncFuture, herramientas que pueden tener usos legítimos dentro de una organización, pero que en este contexto sirven para ampliar el control sobre el entorno afectado. SilentRunLoader completa la fotografía desde otro ángulo: busca datos sensibles de Chrome, incluidas credenciales, cookies e historial. Además, Proofpoint cree con alta confianza que el grupo probablemente está usando LLM para acelerar el desarrollo de nuevo malware basado en Python.
El aviso para Europa. Proofpoint describe a un actor capaz de moverse rápido, adaptar los mensajes al país y combinar cargas maliciosas con servicios legítimos, alojamiento en la nube y herramientas de administración remota. Eso obliga a mirar más allá del correo sospechoso evidente. Las recomendaciones de la compañía van en esa línea: controlar qué se ejecuta y desde dónde, vigilar conexiones anómalas, reducir privilegios locales y limitar el software permitido. La amenaza no se presenta como espionaje confirmado, pero sí como un riesgo empresarial muy real.
Imágenes | DC Studio
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Hijo del director de cine Rob Reiner, acusado del asesinato, busca dinero para pagar su defensa; reclama fondo dejado por sus padres
EFE.- Nick Reiner, acusado de asesinar a sus padres, Rob y Michele Reiner, ha reclamado ante un tribunal de Los Ángeles los fondos pendientes de un fideicomiso que sus progenitores le habían asignado, con el fin de pagar su defensa.
Según documentos judiciales obtenidos por TMZ, Reiner, de 32 años, presentó una solicitud este lunes pidiendo la entrega del dinero que, según asegura, debía haber sido desembolsado cuando cumplió 30 años.
El acusado habría contratado al reconocido abogado Alan Jackson para que liderara su equipo de defensa, pero el administrador del fideicomiso se negó a pagar los honorarios, lo que provocó que este abandonara el caso.
Los Reiner crearon el fideicomiso en 1992 para Nick, y sus dos hermanos Jake y Romy.
En la solicitud al tribunal, citada por TMZ, el acusado argumenta que actualmente no cuenta con ninguna otra fuente de financiamiento para cubrir sus gastos legales o su manutención básica mientras está tras las rejas.
En enero pasado, Jackson, quien en el pasado ha representado a figuras como Harvey Weinstein o Kevin Spacey, anunció que se retiraba del equipo de defensa.
Reiner, que está representado por un defensor público, enfrenta dos cargos de asesinato en primer grado por la muerte de sus padres. El caso incluye “circunstancias especiales”, lo que lo hace elegible para la pena de muerte o, en su defecto, para cadena perpetua sin posibilidad de libertad condicional.
En abril pasado el acusado se declaró no culpable. Una audiencia preliminar está fijada para septiembre en el caso.
El director de “When Harry Met Sally”, Rob Reiner, y la fotógrafa Michele Singer Reiner fueron encontrados apuñalados dentro de su casa de Brentwood el 14 de diciembre, y el hijo mediano de la familia Reiner fue detenido un día después.
La pareja fue encontrada por su hija, quien llegó a la casa después de que una masajista la llamara para avisarle que sus padres no abrían la puerta.
En diciembre, medios como Los Angeles Times y KNBC informaron que Reiner estaba siendo tratado por esquizofrenia antes del asesinato de sus padres.
Además, Reiner había luchado durante años contra la adicción y había hablado públicamente sobre sus desafíos.
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El avión civil más rápido desde el Concorde acaba de firmar su primer récord. La velocidad es solo una parte de la historia
Durante años hemos dado por hecho que la aviación civil había dejado de colocar la velocidad en el centro del discurso. La industria se movió hacia otros terrenos: ser más eficiente, alcanzar mayor autonomía y mejorar el confort de los ocupantes, sobre todo en vuelos largos. El Concorde quedó como una referencia difícil de repetir, casi como una frontera simbólica de otra época. Por eso resulta llamativo que Bombardier vuelva a poner la velocidad sobre la mesa con el Global 8000, un avión de negocios que la compañía presenta como el avión civil más rápido desde el Concorde. Y aun así, esa es solo una parte de la historia.
Una ruta con escaparate. La demostración llegó con un vuelo transatlántico muy concreto. El pasado 5 de junio, Bombardier comunicó que el Global 8000 había establecido su primer récord de velocidad tras cubrir la ruta entre Montreal, en Canadá, y Niza, en Francia, en algo más de seis horas. La firma explicó que el avión transportaba pasajeros rumbo al Gran Premio de Fórmula 1 de Mónaco y que entre ellos estaba Éric Martel, presidente y CEO de la compañía. No solo sirve para presumir de tiempo de vuelo: también coloca al avión en el terreno para el que ha sido diseñado.
La velocidad, en cifras. Uno de los grandes reclamos del Global 8000 está en su velocidad máxima de Mach 0.95, un dato que el fabricante utiliza para situarlo por encima del resto de jets de negocios. La compañía también habla de un crucero ultra rápido de Mach 0.92, además de un crucero de alta velocidad de Mach 0.90 y una velocidad típica de Mach 0.85. A eso suma una autonomía máxima de 8.000 millas náuticas, unos 14.800 kilómetros.
Más lejos y a más sitios. La otra clave está en cómo despega y aterriza. Bombardier asegura que el Global 8000 mantiene una agilidad poco habitual para un avión de muy largo alcance, con un rendimiento comparable al de un jet ligero en ciertas operaciones de pista. La explicación está en su ala Smooth Flĕx, diseñada para combinar sustentación a baja velocidad y rendimiento a alta velocidad, junto con unos slats de borde de ataque específicos. Según el fabricante, esta arquitectura le permite operar en hasta un 30% más de aeropuertos que su rival más cercano.
La otra parte de la historia. Más allá de las cifras de vuelo, Bombardier quiere que la cabina sea otro de los grandes argumentos del Global 8000. El avión puede tener una cocina de gran tamaño, asientos Nuage, iluminación Soleil y opciones de conectividad como JetWave, Starlink y Gogo Galileo. También destaca una altitud de cabina de 2.691 pies cuando el avión vuela a 41.000 pies, un dato que el fabricante presenta como el más bajo en la aviación de negocios de producción.
El Global 8000 no se entiende solo por el récord. Hablamos de un avión de negocios capaz de volar muy rápido, sostener vuelos de muy largo alcance, ampliar el abanico de aeropuertos posibles y ofrecer una cabina diseñada para clientes que esperan algo más que un asiento cómodo.
Imágenes | DUNCAN KIRK (CC BY 4.0)
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