La Administración de Donald Trump estrenó recientemente una nueva aplicación oficial de la Casa Blanca para iPhone y Android. En principio, nada demasiado raro: muchos gobiernos tienen apps públicas para difundir comunicados, retransmisiones, alertas o información institucional. Pero esta no ha llegado precisamente limpia de ruido. Primero surgieron preguntas por su contenido. Después, por la decisión de llevarla a móviles oficiales de empleados federales. Y ahora la controversia ha escalado: varios trabajadores citados por WIRED aseguran que la app apareció en sus teléfonos de trabajo y que, tras borrarla, volvió a instalarse.

Los testimonios apuntan a varias agencias federales. Empleados del Departamento de Agricultura, del Departamento de Estado y del Departamento de Trabajo aseguran que la aplicación apareció en sus dispositivos, y lo hicieron bajo condición de anonimato por temor a represalias. La frase más concreta llega desde el USDA: “La borré como prueba y volvió inmediatamente”, dijo uno de sus trabajadores. Otro empleado, esta vez del Departamento de Estado, contó que la eliminó de su teléfono, pero que en menos de 24 horas había reaparecido.

Una app pública en móviles oficiales

Ahí está buena parte del choque. La aplicación, presentada por la Casa Blanca como una vía para recibir “actualizaciones en tiempo real, eventos en directo y acceso directo a la Presidencia”, no parece una herramienta interna para empleados públicos. WIRED señala que es, aparentemente, la misma versión disponible para el público en las tiendas de Apple y Google, aunque desde España, al menos en iPhone, no hemos podido descargarla. Dentro de la app hay una sección social con publicaciones de la Casa Blanca, mensajes de Trump en Truth Social y vídeos de cuentas oficiales en plataformas como TikTok e Instagram. También incluye una sección de noticias con comunicados, documentos oficiales y artículos seleccionados de distintos medios.

Ese contenido es lo que ha llevado a algunos empleados a describir la situación en términos mucho más duros que una simple queja informática. Uno de los trabajadores citados lo resumió así: “Nos están inyectando propaganda pura y dura directamente en vena”. La frase apunta al fondo del conflicto: no es solo que una app haya llegado a un dispositivo oficial, sino que el contenido que aparece en ella se percibe, al menos entre esos empleados, como una extensión del mensaje político de la Administración.

La Casa Blanca, por su parte, defendió la medida ante la publicación tecnológica con un argumento centrado en la utilidad y la seguridad. Su portavoz, Olivia Wales, afirmó que la aplicación “no requiere que nadie cree una cuenta ni introduzca datos” y sostuvo que cualquier información dentro de la app es “segura”. También añadió que los dispositivos gubernamentales suelen incluir aplicaciones preinstaladas que aportan valor al trabajo diario de los empleados.

El caso tiene ecos de otros intentos recientes de llevar aplicaciones estatales a los móviles, aunque la comparación exige cuidado. En India, el Gobierno acabó retirando la preinstalación obligatoria de Sanchar Saathi, una app pública contra el fraude y para la seguridad móvil, y explicó oficialmente que ya no la haría obligatoria para los fabricantes. En Rusia, Reuters informó de que MAX, una mensajería respaldada por el Estado, debía venir preinstalada en móviles y tablets vendidos en el país. La diferencia es importante: esos casos miraban al mercado de consumo; el estadounidense afecta a teléfonos oficiales de trabajo.

La cuestión de fondo no es si la Casa Blanca puede gestionar los móviles oficiales que entrega a sus empleados. La cuestión es qué significa usar esa capacidad para colocar en esos dispositivos una app pública de comunicación política. Un empleado federal puede tener sus ideas, simpatías o preferencias, pero su función dentro de la Administración no debería pasar por convivir con mensajes políticos en una herramienta pensada para trabajar. Por eso la protesta recogida por WIRED tiene una lectura más amplia que una queja por una descarga automática: algunos trabajadores rechazan que un móvil oficial termine convertido en otro canal del mensaje presidencial.

Imágenes | Casa Blanca | Captura de pantalla Play Store y App Store

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Reuters.- ¿Estás preparado? Fuentes y documentos oficiales apuntan a que la cantante Taylor Swift y el futbolista Travis Kelce se casarán en Nueva York la próxima semana, publicó el miércoles el New York Times.

Swift, una de las cantantes más exitosas de todos los tiempos, y Kelce, tres veces campeón de la Super Bowl, anunciaron su compromiso en agosto. Desde entonces, no han dejado de surgir especulaciones sobre cuándo y dónde se casaría la pareja.

Se ha solicitado un permiso al Ayuntamiento de Nueva York para cerrar las calles alrededor del Madison Square Garden desde el 2 de julio hasta el mediodía del 4 de julio con motivo de un evento que tendrá lugar el 3 de julio, informó el Times, citando a tres personas con conocimiento del asunto.

Varios miembros del equipo de fútbol americano de Kelce, los Kansas City Chiefs, han reservado habitaciones de hotel para fechas en torno al 3 de julio en el hotel Marriott Marquis de Times Square, según el periódico.

El Times señaló que una cuarta persona, un funcionario municipal informado de los preparativos, dijo que el Madison Square Garden tenía previsto acoger los actos de la boda el 3 de julio.

Winick Productions, una empresa de organización de eventos, presentó una solicitud ante la Oficina de Permisos para Actividades en la Vía Pública de la ciudad a principios de junio, según el periódico. La empresa solicitó autorización para instalar una carpa o un toldo en el exterior del recinto para el evento, que, según el informe, contaría con entre 500 y 999 asistentes.

Reuters no pudo confirmar de inmediato que se hubiera presentado la solicitud de permiso ni que la boda fuera a celebrarse en julio. Los representantes de Swift, del Madison Square Garden y de Winick no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios.

Nueva York estará muy animada alrededor del 3 de julio con los actos conmemorativos del 250 aniversario de los Estados Unidos y un partido del Mundial.

Cuando pensamos en robots humanoides, es fácil que el primer nombre que aparezca sea Optimus. Tesla ha conseguido instalar su robot en el imaginario tecnológico antes incluso de convertirlo en un producto que cualquiera pueda comprar. Pero ahí está precisamente el matiz que hace interesante esta historia: mientras el robot de la firma liderada por Elon Musk sigue pendiente de una venta al público, algunos fabricantes chinos ya están más cerca de usos comerciales concretos. Lo que hemos visto en ferias, eventos y primeros despliegues apunta a una carrera que empieza a medirse menos por la promesa y más por el despliegue.

El salto de Morgan Stanley. La señal más clara llega desde el banco estadounidense. Morgan Stanley ha elevado por segunda vez este año su previsión de envíos de robots humanoides en China y espera que se alcancen las 50.000 unidades en 2026. La cifra casi duplica su estimación anterior, situada en 28.000 unidades, y deja aún más lejos la primera previsión de enero, cuando hablaba de 14.000. El ajuste no es menor: en pocos meses, la entidad ha pasado de una expectativa prudente a una lectura mucho más ambiciosa del ritmo que está tomando el sector.

La letra pequeña. La previsión de Morgan Stanley no mezcla todos los escenarios. El cálculo incluye solo ventas externas y deja fuera los robots producidos para prototipos, pruebas de preventa o uso interno, un matiz importante cuando hablamos de una industria todavía en fase de despliegue inicial. El banco estima además que el mercado chino de humanoides alcanzará los 2.000 millones de dólares en 2026 y crecerá hasta los 15.000 millones en 2030. Para entonces, sus previsiones apuntan a 446.000 envíos anuales.

El cambio de ritmo. Morgan Stanley atribuye esta revisión a una combinación de factores que van más allá del interés inversor. En una nota recogida por CNBC, Sheng Zhong, analista de la entidad, lo resume así: “La verificación comercial, el apoyo político y la respuesta de la cadena de suministro apuntan a una adopción más rápida de los humanoides en China”. La frase condensa bien el fondo del asunto: no hablamos solo de robots que generan atención en una feria, sino de señales comerciales, respaldo público y proveedores capaces de responder.

¿Dónde está el éxito? El banco está viendo señales más claras en fábricas y logística, pero también en tiendas no atendidas, servicios comerciales interactivos, restaurantes y tiendas de conveniencia. Tiene sentido: son escenarios donde las tareas pueden definirse mejor, el entorno es más controlable y el retorno económico resulta más fácil de medir.

La escala a largo plazo. El contexto de fondo es más amplio que la revisión de este año. Morgan Stanley Research estimó que el mercado global de humanoides podría superar los 5 billones de dólares en 2050, incluyendo ventas, cadenas de suministro, reparación, mantenimiento y soporte. También proyectó más de 1.000 millones de humanoides en uso para entonces, con cerca del 90% destinado a tareas industriales y comerciales. La idea encaja con lo que estamos viendo en China: no solo modelos de IA en pantalla, sino sistemas físicos capaces de actuar en entornos reales.

Imágenes | UBTECH

En Xataka | Creíamos que Adobe estaba amenazada de muerte por la IA. Resulta que es una de las pocas empresas que está ganando dinero con ella