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Los agentes son la gran promesa de la IA. También apuntan a convertirse en la nueva arma favorita de los ciberdelincuentes

Los agentes de IA no son el futuro: ya están aquí. Mientras los chatbots como ChatGPT o Gemini siguen ganando terreno en tareas que van desde resolver dudas cotidianas hasta ayudarte en tareas de programación, las grandes tecnológicas han empezado a dar pasos decididos hacia una nueva generación de sistemas mucho más prometedores. Son capaces de ejecutar tareas, tomar decisiones y adaptarse al entorno. No solo responden: actúan. Y ese cambio se presenta como un avance muy potente.
OpenAI está desarrollando Operator, un asistente que puede navegar por páginas, reservar viajes o gestionar archivos. Anthropic prueba su propio agente con funciones similares en entornos controlados. Google trabaja en Jarvis, su futuro mayordomo digital. La idea es clara: delegar tareas reales en inteligencias artificiales. Pero esa misma autonomía que los convierte en aliados útiles también los convierte en un riesgo potencial para la ciberseguridad.
Autonomía peligrosa. A diferencia de los bots tradicionales, los agentes de IA no se limitan a seguir instrucciones predefinidas. Pueden controlar un sistema operativo o tomar decisiones en función del contexto. En manos equivocadas, esta autonomía podría facilitar ataques complejos sin necesidad de expertos humanos. Algunas pruebas de laboratorio ya muestran cómo estos modelos pueden replicar operaciones que antes requerían conocimientos técnicos avanzados, como automatizar tareas de espionaje o manipular configuraciones del sistema.
La amenaza empieza a asomar. Aunque no hay evidencia de que estén involucrados en ciberataques a gran escala, sí han comenzado a aparecer señales. Plataformas como LLM Agent Honeypot, diseñadas para detectar accesos sospechosos, han registrado interacciones con posibles agentes de IA. En dos casos confirmados, los agentes respondieron a instrucciones embebidas con una rapidez típica de modelos de lenguaje, lo que apunta a su creciente sofisticación. No hablamos aún de ofensivas organizadas, pero sí de una fase de tanteo cada vez más real.
Más baratos, más rápidos, más escalables. Como apunta MIT Technology Review, uno de los mayores riesgos es el potencial para escalar. Un agente puede ejecutar acciones automatizadas cientos de veces por una fracción del coste de un equipo humano. Para los delincuentes, eso significa ampliar operaciones con una eficiencia inédita. Si hoy los ataques masivos requieren inversión y personal especializado, mañana podrían lanzarse automáticamente, seleccionando objetivos y explorando vulnerabilidades sin supervisión constante.


Esquema de funcionamiento de funcionamiento de LLM Agent Honeypot
Detectarlos no es tan fácil. Aunque las herramientas de ciberseguridad actuales son eficaces frente a amenazas sofisticadas, los agentes introducen un nuevo tipo de reto. A diferencia del malware clásico, estos sistemas pueden razonar, adaptarse al entorno y modificar su comportamiento en tiempo real. Esa capacidad de mimetizarse con el tráfico legítimo obliga a repensar los métodos de detección y a desarrollar técnicas específicas para identificar patrones propios de la inteligencia artificial.
La industria aún está explorando hasta dónde pueden llegar estos sistemas. Algunas investigaciones muestran que, ante instrucciones ambiguas, ciertos agentes pueden ejecutar acciones inesperadas. Aunque todavía necesitan apoyo humano para completar ataques complejos, su evolución es rápida. Y lo más inquietante no es lo que pueden hacer hoy, sino lo que podrían llegar a hacer mañana.
Y lo harán en un escenario cada vez más adverso. De acuerdo a datos de CheckPoint, en el tercer trimestre de 2024, los ciberataques aumentaron un 75% respecto al mismo periodo del año anterior. Cada organización sufrió de media 1.876 ataques semanales. Sectores como educación, gobierno o sanidad figuran entre los más golpeados, y regiones como África, Europa y Latinoamérica registraron crecimientos alarmantes. La industria del hardware, por ejemplo, vio crecer los ataques un 191% en solo un año.
Más de 1.200 incidentes de ransomware fueron reportados solo en ese trimestre, afectando sobre todo a fabricantes, hospitales y administraciones públicas. Si ese tipo de ataques se delega a agentes de IA capaces de seleccionar objetivos y lanzar ofensivas en cadena, el impacto podría dispararse. El panorama global se está tensando, y los agentes podrían ser el multiplicador que los atacantes estaban esperando.
Imágenes | Xataka con ChatGPT | Palisade Research
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el K-pop comienza a dar signos de agotamiento

Hace unos años, hablábamos de cómo el K-pop, los grupos de pop sintético coreanos manifiestamente prefabricados y cuyo trasfondo es tan fascinante o más que su música, estaban arrasando en el panorama internacional, después de décadas amasando millones en su país de origen. Actualmente, sin embargo, se detectan señales de agotamiento tanto en lo financiero como en lo creativo. ¿Estamos viendo el principio de la decadencia del género o solo es un bache ocasional?
2020, punto de inflexión. Fue en ese año, como recuerda The Guardian, cuando BTS, quizás el grupo de K-pop más popular del mundo, coló su tema ‘Dynamite‘ en las listas de lo más vendido en Estados Unidos. Fue una primera vez para el K-Pop que pareció consolidarse en 2023, cuando las Blackpink fueron cabeza de cartel en Coachella. Desde entonces, solistas como Jennie y Lisa (salidas de Blackpink), la nueva sensación del género Tomorrow X Together, Ateez o Twice han entrado en la lista norteamericana: siete de los 10 CDs más vendidos en EE.UU en 2024 fueron de K-pop. Y esta presencia en las listas americanas es quizás lo que está precipitando cierta crisis… en Corea.
Internacionalización del sonido. Cuando las bandas coreanas han detectado la posibilidad de ampliar su ya enorme mercado, han aplicado un rodillo internacionalizador a muchos de sus éxitos, sin duda derivado del éxito de ‘Dynamite’, cantada íntegramente en inglés, requisito quizás imprescindible para triunfar en una lista tan anglocéntrica como la de los éxitos estadounidenses. Esto no ha gustado, cuenta The Guardian, a los fans de toda la vida, que además están viendo cómo entra un fandom de más edad: el K-pop ha dejado de ser un fenómeno estrictamente juvenil (como demuestran fenómenos como la gira ‘Forever Young’ de Day6 este mismo año, dirigida a un público maduro), y más que integrar, eso aliena a los fans de siempre.
Canciones en inglés, sonido poco coreano. Esa internacionalización pasa por una serie de elementos que no son bien vistos en Corea. Por ejemplo, cantar en inglés: ‘Dynamite’ ha sido un éxito en Estados Unidos, como decíamos, precisamente gracias a que está cantada íntegramente en ese idioma, una absoluta primera vez para el género. Pero no solo eso: el último éxito viral en redes como TikTok del K-pop, ‘APT‘, de Rosé (otra miembro de Blackpink) no solo está cantada en inglés y es un dueto con Bruno Mars, sino que su sonido está absolutamente producido al estilo norteamericano, como una especie de Lady Gaga acelerada y punk-pop.
Corea mira al J-pop. Y no hablamos de éxito estrictamente de Estados Unidos: en España, sin ir más lejos, han tocado Colde, Aespa, Kiss of Life y TXT y en el resto de este año están previstas las visitas de Lun8, KISU, Wave to Earth, Stray Kids o Blackpink. Cada vez más internacionales, cada vez más afines a los gustos internacionales, es lógico que los propios fans coreanos les den la espalda: actualmente las listas de éxitos de Corea del Sur están llenas de música coreana más orientada al rap (quizás la próxima fiebre en internacionalizarse, como demuestran Blackpink), J-pop (pop japonés) y la inevitable llegada de bandas de idols generados de forma sintética.
Y mientras, la industria se atomiza. Tradicionalmente, los grupos de K-pop han sido creados por los sellos mediante castings, y han controlado absolutamente todos los aspectos de su carrera: su imagen pública, sus relaciones personales, etc. En 2022, un grupo de los más elogiados en la escena, NewJeans, intentó desvincularse de su sello, Hybe, como protesta por el trato que les habían dado y por el despido de su productor y responsable de su sonido, una inclasificable mezcla de jazz, pop y electrónica avanzada. Hablaron con sus fans en directos en internet y desataron una discusión pública acerca de los derechos laborales de los artistas de K-pop.
Un negocio en crisis. La acción de NewJeans sirvió de cuña para que la industria, que cada vez se muestra más rígida, dé síntomas de crisis, o al menos, exhiba ciertas grietas en su estructura. Como prueba, las ventas: la Korea Music Content Association ha observado que después de nueve años consecutivos de crcecimiento, en 2024 las ventas de discos cayeron un 19% en Corea.
Una crisis también de imagen. Un detalle revelador tanto acerca de la crisis en la industria en Corea como de la caída en las ventas está en que dos de los grupos que traccionaban la industria (en palabras del ‘Korea Times’), BTS y Blackpink (unos haciendo el servicio militar, las otras centradas en sus carreras internacionales) han paralizado su actividad en el país. Hybe, el sello con el que chocó NewJeans, y el más importante de la industria coreana, lleva un tiempo reportando pérdidas y está inmersa en una crisis de imagen que le ha llevado a pedir disculpas a sellos rivales, artistas y al público. Todo apunta a un signo de los tiempos que quizás sea el principio de un cambio inevitable.
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esta es mi experiencia con el iPhone más económico

El iPhone más barato que puedes comprar ahora mismo (si lo quieres nuevo) es el iPhone 16e. Apple ha decidido acabar con el iPhone SE por una buena razón: dotar de Apple Intelligence a su modelo más económico. Esto requería mucha RAM (8 GB) y un hardware bastante potente, algo que no iba demasiado en la línea con el modelo anterior.
Así que Apple ha decidido que el iPhone 13 y el iPhone 16 pasen una noche loca, para crear el iPhone 16e. Hemos grabado nuestro 24/7 para contarte la experiencia que hemos tenido con este teléfono, y cómo se comporta en el día a día.
Lo primero que nos ha sorprendido de este teléfono es su batería, una de las más duraderas en un iPhone pequeño. Hemos llegado a las diez horas uso, llegando a la cama con un 4%. Y no en jornadas cortas, jornadas de 6:33h de la mañana a 0:43h de la noche. Eso sí, en el vídeo verás que esto tiene un pequeño truco.
Lo segundo a destacar es… que este teléfono tiene una sola cámara. Ni telefoto ni ultra gran angular. Los resultados nos han gustado, y no hemos notado grandes diferencias frente a sus hermanos mayores. También me ha gustado el vídeo, que graba hasta 4K 60fps en Dolby Vision. Eso sí, no hay modo cinde, algo que he echado en falta.
Rendimiento, pantalla, experiencia de usuario y más, lo guardamos para que puedas enterarte de todo del vídeo. Ya te adelantamos que, si no estás dispuesto a dejarte mil euros por un iPhone, esta compra tiene bastante sentido.
En Xataka | iPhone 16 Pro, análisis: es uno de los mejores móviles de 2024, también el que menos me emociona
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la estrategia que está dando frutos en China

Tras el intercambio de cumplidos, besos y abrazos públicos entre Pedro Sánchez y Xi Jinping durante los últimos días en Pekín hay algo más que protocolo diplomático. Está en juego una maniobra calculada en un momento crítico. España, con un déficit comercial con China de casi 40.000 millones (más del 70% de su déficit total), ve en esta guerra comercial una ventana de oportunidad.
La estrategia es directa: mientras Europa debate internamente qué posición tomar ante la guerra comercial de Trump, España ha escogido la acción unilateral. Aprovecha que China necesita aliados europeos frente al aislamiento impuesto por Washington para conseguir concesiones comerciales que serían difíciles en circunstancias normales.
Los cuatro protocolos firmados para desbloquear exportaciones de porcino, cerezas, medicamentos y cosméticos son el resultado de este acercamiento.
Y lo interesante es que ambas partes escenifican esta amistad encontrando exactamente lo que necesitan:
- Jinping consigue la foto que demuestra que no se ha quedado diplomáticamente aislado.
- Sánchez logra compromisos concretos que pueden empezar a corregir el desequilibrio comercial.
Cuando el presidente español dice que “España ve a China como un socio de la UE” (suavizando el “competidor y rival sistémico” del diccionario oficial europeo) está usando capital diplomático para intentar conseguir ventajas económicas.
Pensar que este movimiento es arriesgarse a una crisis con Estados Unidos es un pensamiento incompleto. España está en ese espacio intermedio y gris creado por Trump cuando paralizó los aranceles a todo el mundo salvo a China. Este paréntesis de tres meses es una oportunidad para sacar ventajas comerciales a China y tener mejores cartas cuando termine la tregua y vuelva la tensión.
De momento España ha conseguido acuerdos concretos y no solo declaraciones de intenciones, al contrario que Bruselas, de momento centrada en el funambulismo entre China y Estados Unidos.
El tiempo dirá si esto es suficiente o no para avanzar de verdad en el reequilibrio de la balanza comercial. O si no son más que pequeñas concesiones simbólicas por parte de China. De momento parece claro que España ha conseguido algo que Europa aún está debatiendo: convertir la tensión entre bloques en buenas oportunidades para sus exportadores. Dicho de otro modo: pescar en río revuelto.
España se ha podido colar por una rendija estrecha y quizás temporal, pero puede dar sus frutos cuando la situación comercial mundial se estabilice.
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