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Recuento taquilla 2020: los fracasos antes de la pandemia

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Cada diciembre, en Cine PREMIERE hacemos una lista con los éxitos, las sorpresas, las decepciones y los fracasos de taquilla del año. Pero antes de entrar al terrible 2020, hablando de los últimos, así ha quedado la lista de fracasos que hemos considerado de 2016 a 2019:

2019

  • 1. X-Men: Dark Phoenix
  • 2. Terminator: Destino Oculto
  • 3. Proyecto Géminis
  • 4. Playmobil: La película
  • 5. Hellboy (2019)
  • 6. El Jilguero
  • 7. Missing Link
  • 8. Nacido para ser rey (The Kid Who Would Be King)
  • 9. UglyDolls
  • 10. Parque Mágico
taquilla 2020 fracasos

*Cats no se había estrenado al momento de este recuento. Con los primeros indicios de lo que se veía venir le dimos un honorífico lugar 15. Qué ingenuos fuimos.

2018

  • 1. Han Solo: Una historia de Star Wars
  • 2. Robin Hood
  • 3. Un viaje en el tiempo (A Wrinkle In Time)
  • 4. Papillon
  • 5. The Darkest Minds
  • 6. El gran huracán categoría 5
  • 7. La chica en la telaraña
  • 8. Kin
  • 9. ¿Quién mató a los muppets?
  • 10. El cascanueces y los cuatro reinos
Han Solo

*Máquinas Mortales no se había estrenado al momento de este recuento.

2017

  • 1. Rey Arturo: La Leyenda de la Espada
  • 2. Monster Trucks
  • 3. La Promesa
  • 4. Blade Runner 2049
  • 5. La vigilante del future (Ghost in the Shell)
  • 6. Valerian y la ciudad de los mil planetas
  • 7. Power Rangers
  • 8. La Momia
  • 9. Suburbicon (sí, de los hermanos Cohen)
  • 10. El espacio entre nosotros
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2016

  • 1. El buen amigo gigante
  • 2. Dioses de Egipto
  • 3. Max Steel
  • 4. The Brothers Grimsby
  • 5. Billy Lynn’s Long Halftime Walk
  • 6. War Dogs
  • 7. Rules Don’t Apply
  • 8. The Choice
  • 9. Belleza Colateral
  • 10. Horas Contadas
buen amigo gigante película

En efecto: en estas listas aparecen películas que tenían grandes pretensiones económicas y registraron pérdidas millonarias para sus estudios (Han Solo, Dark Phoenix, Proyecto Géminis) o, en algunos casos, filmes que terminaron con números rojos y que hoy ni siquiera recordamos. ¿O alguien sabe de qué trata The Choice, La Promesa o Kin?

Existe, además, otro listado (algo así como un inframundo dantesco) disponible incluso en Wikipedia, con alrededor de 50 películas que registran las mayores pérdidas en la historia, con cifras que rondan o superan los 9 dígitos (+$100 MDD). Entre ellas destacan Máquinas Mortales, El llanero solitario, John Carter (¡obviamente!), Monster Trucks y La Pirata (la de Geena Davis). Como dato alentador, en ese círculo del infierno solo hay un par producciones de 2020.

De hecho, en vista de que solo existen dos descalabros de esa rodada en este atípico 2020, decidimos no hacer un top 10 de “fracasos del año”. Bueno, por eso y porque no queríamos sumar más malas noticias a un año que ya para muchos ha sido terrible, en la salud o en lo económico.

En esta ocasión, solo hablaremos de esas dos películas (estrenadas en el primer trimestre del año) que sí les fue mal en números, y de otras 5 noticias que, sin duda, afectaron el negocio de la exhibición comercial como hoy lo conocemos.

Doctor Dolittle

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En marzo de 2017 Universal anunció que reviviría la franquicia de Dolittle, ahora con la máxima estrella de Marvel: Robert Downey Jr. La idea era que debutara en verano (mayo) de 2019, pero luego le dieron fecha de abril de ese año y finalmente la aventaron a enero de 2020.

¿Y la película? Bueno, aunque en su elenco de voces tenía a varios GANADORES del Oscar, el estudio no estaba contento con ella, pues no era lo suficientemente “graciosa”, lo cual derivó en una buena suma de reshoots y un presupuesto que se elevó a $175 MDD… o $300 millones, si se consideran todos los gastos de publicidad y mercadotecnia. 

En su semana de estreno la catástrofe llegó: en EEUU debutó en 3er sitio, detrás de Bad Boys para siempre y ¡1917!, con apenas $21.8 MDD. Al final, terminó recaudando apenas $77.0 MDD al norte del Río Bravo, lo cual en otro año la hubiera dejado arañando el top 40.

En mercados internacionales sumó $168 MDD, para un total de $245.2 MDD. En julio se estrenó en los recién reabiertos cines chinos, pero sus números tampoco fueron buenos: apenas $19.5 MDD. De nada sirve pensar que esa cifra se vio afectada por la era-COVID. En ese mismo mes, China también re-estrenó Harry Potter y la piedra filosofal (sí, una película de hace dos décadas) en 3D, e hizo mayores números.

El llamado salvaje

El llamado salvaje

Basada en una popular novela (The Call of the Wild) la película fue anunciada por Fox en octubre de 2017, con miras a debutar en la Navidad de 2019. Harrison Ford se unió al proyecto en julio de 2018 y la producción inició un mes después, con un pesupuesto elevadísimo: $135 MDD. ¿La justificación del estudio? “Habrá animalitos, como en El libro de la selva”. Ahora bien… ¿Harrison Ford es una estrella taquillera? En realidad, no. Su último gran éxito como protagonista se remonta 20 años atrás (Revelaciones) y desde entonces había tenido… papeles secundarios.

Luego empezaron las complicaciones, empezando por un perrito-protagonista hecho en CGI que complicó la filmación y la post-producción. Después se atravesó la compra de Fox por parte de Disney, el cambio de fecha de estreno (a febrero de 2020) y los disparatados números de publicidad y mercadotecnia, (muy) superiores a los $50 MDD, lo cual significaba que El llamado salvaje debía hacer más de $300 MDD para registrar ganancias.

Finalmente, la película fue la primera en debutar bajo la nueva ‘marca’ 20th Century Studios. En EEUU finalizó con apenas $62.3 MDD, y overseas, con $48.5, para un total de $110 MDD. Es decir, ni siquiera recuperó los $135 MDD que costó producirla. En China debutó en noviembre, pero apenas sumó $5.0 MDD, lo cual es una catástrofe, pues allá las películas hollywoodenses de perritos últimamente habían triunfado a lo grande.

Bouns: Amenaza en lo profundo

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La película se filmó en 2017, lo cual quiere decir que pasaron tres años para su estreno. ¿Qué pasó? Al igual que El llamado salvaje, la producción de $50 MDD también fue víctima de la adquisición Fox/Disney. Y como aquí Fox no tenía dinero invertido, fue prioridad cero, e incluso se llegó a pensar en un lanzamiento VOD que entonces –antes de 2020– era sinónimo de la peor de las catástrofes.

Al final, debutó el 8 de enero, y puede presumir que fue la última película con el logo de 20th Century Fox. Lo que no puede presumir son sus números: apenas $17.2 MDD en EEUU y $23.8 de otros países, siendo sus mejores territorios Indonesia ($2.77), Francia ($2.5) y México ($2.4). En Reino Unido, Alemania y España, ni siquiera llegó al millón.

Con apenas $40.88 MDD en todo el mundo, se estima que el sci-fi thriller acuático con Kristen Stewart tiene pérdidas que rondan los $50 MDD.

Corolario: 5 datos que cambiaron la industria

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  • El cierre de cines y la crisis en las distribuidoras.
    En China ocurrió el cierre de salas el quinto fin de semana del año. En Europa, en febrero, y en América –en promedio– en marzo. Las dos películas más sonadas que se quedaron a mitad de su corrida comercial fueron Unidos y Bloodshot. Ambas llegaron rápidamente a VOD y streaming. Luego llegaría Trolls: Tour Mundial a sacudir la industria, con un estreno directo a VOD, y a final de año, Warner haría el aviso que haría enojar a los directores de Dune y Tenet: el estreno híbrido de todas sus películas en 2021. Una semana después, Disney haría un aviso similar. Sí, la industria cambió.
  • La reapertura/cierre de salas a distintas velocidades
    Mientras que importantes mercados asiáticos abrieron salas desde junio (algunos nunca cerraron), y fueron aumentando paulatinamente la capacidad de sus salas (de 30 a 70%) otros países europeos y –sobre todo– EEUU presentaron importantes restricciones para la apertura de salas. Los Ángeles, Nueva York y otras grandes ciudades nunca pudieron reabrir sus cines, lo cual afectó los ingresos de los exhibidores. Al redactar este recuento, varios mercados (Francia, Hong Kong) ya volvieron a cerrar sus salas, con miras a abrirlas hasta 2021.
  • EEUU, el mercado más golpeado
    En el último lustro, la taquilla de EEUU rondó los $11 mil millones de dólares cada año. Este 2020 se estima que sumará la 5ª parte ($2,200 MDD). Echar un vistazo a su top taquillero rompe el corazón: en cualquier año se necesitaban $50 MDD para ingresar al top 50 y $20 MDD para un lugar en el top 100. Este 2020, bastaron $0.43 MDD para ubicarse en el top 100 y $2.0 MDD para aparecer en el top 50.
  • El caso Tenet
    Aunque hubo películas locales encargadas de reactivar la industria en cada país (The Eight Hundred en China; Estacion Zombie 2: Península en Corea del Sur; Padre no hay más que uno 2 en España) la mega-producción de Christopher Nolan pasará a la historia como ese gran blockbuster hollywoodense que intentó rescatar el verano fílmico, y en el camino sumó +$365 MDD. Al parecer, aún es muy pronto para sacar una conclusión al respecto, y será materia de estudio por futuras generaciones. 
  • Los estrenos postergados una, y otra, y otra vez
    El mejor ejemplo es Wonder Woman 1984. Originalmente debutaría el 20 de diciembre de 2019. Luego se movió al 8 de noviembre. Posteriormente se pasó al 5 de junio de 2020. Luego… llegó el COVID-19, y con él, tres nuevas fechas de estreno: 14 de agosto, 2 de octubre, y finalmente 25 de diciembre, en HBO Max (EEUU) y salas de cine de EEUU y del resto del mundo… que aún tenga salas abiertas.

*Para este texto se recuperaron varias fuentes, principalmente Box Office Mojo, IMDb, Bomb Report, Work and Money, The Numbers y Business Insider, así como datos de Canacine.

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Cine, azar y espectáculo, tres historias donde el juego es parte del relato

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El cine siempre ha sentido una fascinación especial por el azar. Desde hace décadas, tanto los directores como los guionistas han utilizado el juego como metáfora del riesgo, del deseo de cambio y de la eterna lucha entre el control y el caos. No es casualidad, porque pocas cosas generan tanta tensión dramática como una carta girándose lentamente, una ruleta deteniéndose o una apuesta que puede cambiarlo todo.

A lo largo de la historia, numerosas películas y series han sabido integrar el casino dentro de sus tramas como un elemento narrativo que define a los personajes, las decisiones y los destinos

Casino Royale y el renacer del espía moderno

Cuando Daniel Craig debutó como James Bond en Casino Royale, la saga dio un giro más oscuro y realista. Lejos del glamour exagerado de entregas anteriores, la película apostó por mostrar a un Bond vulnerable, físico y expuesto al error.

La mítica partida de póker contra Le Chiffre es el corazón emocional del film. Cada apuesta refleja la psicología de los personajes, su capacidad para engañar, resistir la presión y leer al adversario. Aquí, el casino no es un simple escenario lujoso, sino un campo de batalla donde se libra una guerra silenciosa. Este tipo de escenas explican por qué el imaginario del juego sigue tan presente en la cultura popular. Representa decisión, valentía y consecuencias.

Rounders, el lado más humano del póker

Mucho antes de que el póker se convirtiera en un fenómeno televisivo global, Rounders ya mostraba su cara más cruda. La película sigue a jóvenes jugadores que se mueven entre partidas clandestinas, deudas peligrosas y sueños de grandeza.

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Más allá de las cartas, el verdadero tema es la obsesión: personajes que creen haber encontrado en el juego una identidad, una forma de vida, incluso una vía de escape. Esta visión más íntima conecta con quienes ven el azar no solo como entretenimiento, sino como una pasión que puede volverse absorbente.

Peaky Blinders y el negocio detrás del juego

Ambientada en la Inglaterra de entreguerras, Peaky Blinders utiliza las apuestas y las casas de juego como parte esencial del ascenso criminal de la familia Shelby. Aquí, el juego no es un pasatiempo, sino una industria.

Las salas clandestinas, las carreras amañadas y las mesas privadas sirven para mostrar cómo el control del juego equivale al control del poder. Es una representación muy distinta a la de Casino Royale o Rounders, pero igual de poderosa, con el azar como negocio, no como ocio.

El juego como reflejo de nuestra relación con el riesgo

Estas historias, aunque muy distintas entre sí, comparten un punto en común, que es que el juego funciona como espejo de nuestras decisiones. Apostar es elegir. Es aceptar que no todo depende de uno mismo.

Quizá por eso el interés por este tipo de temáticas se mantiene vigente, tanto en el cine como en el entretenimiento digital. Hoy en día, muchas personas juegan a los mejores slots desde una perspectiva más casual, buscando experiencias visuales atractivas y mecánicas que prioricen la diversión por encima de la competición.

Del mismo modo que ocurre con el cine, los jugadores suelen sentirse atraídos por propuestas con identidad, estética cuidada y sensaciones reconocibles, donde valoran además de los premios, el diseño y la experiencia en su conjunto.

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Un vínculo que sigue evolucionando

Desde el blanco y negro hasta las superproducciones actuales, el cine ha sabido adaptar el universo del juego a cada época. A veces lo muestra como un mundo elegante, otras como un entorno peligroso, y en ocasiones como una simple forma de evasión.

Lo interesante es que, más allá de modas, el tema sigue funcionando porque conecta con la emoción de arriesgar, la esperanza de ganar y la tensión de no saber qué ocurrirá en el siguiente instante.

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Conoce los nuevos incentivos para la industria de cine en México

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Conoce la nueva política de fortalecimiento para el cine centrada en un nuevo estímulo fiscal y una reforma a la Ley de Cine.

En conferencia de prensa, esta mañana del 15 de febrero 2026, el Gobierno de México anunció una política integral de fortalecimiento para el sector cinematográfico y audiovisual, centrada en la implementación de un nuevo estímulo fiscal y una reforma a la Ley de Cine. El objetivo central de estos nuevos incentivos para la industria del cine es consolidar a México como un nodo competitivo a nivel internacional, evitar la fuga de producciones nacionales hacia otros países con mejores condiciones fiscales y democratizar el acceso a los apoyos gubernamentales.

Los pilares de esta iniciativa de nuevos incentivos para la industria del cine incluyen un crédito fiscal de hasta el 30% sobre gastos realizados en territorio nacional, la obligatoriedad del 10% de tiempo de exhibición para el cine nacional en salas comerciales, y una expansión masiva de la educación técnica gratuita a través del Centro de Capacitación Cinematográfica (CCC). Se proyecta que estos incentivos generen un efecto multiplicador económico de entre tres y nueve unidades por cada unidad de apoyo invertida, además de fortalecer la soberanía cultural y la narrativa auténtica del país.

Presente en el evento de presentación de la nueva ley de cine e incentivos, estuvo Salma Hayek, quien, relató las dificultades históricas para filmar en México debido a la falta de incentivos, señalando que proyectos concebidos como «cartas de amor a México» terminaban filmándose en otros países. Destacó que el apoyo gubernamental actual permitirá aprovechar la «ventaja competitiva» inigualable de México en cuanto a diversidad de locaciones y talento técnico. Por su lado, la productora Inna Payán subrayó que este mecanismo promueve un «reequilibrio estructural» en la industria, protegiendo la soberanía cultural y permitiendo que la inversión privada, tanto nacional como extranjera, tenga un cauce sólido dentro del país.

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El nuevo marco de incentivos fiscales para la industria del cine

El mecanismo central de esta política es un incentivo diseñado en coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, enfocado en atraer inversiones y retener el talento nacional.

Detalles técnicos del estímulo

  • Naturaleza: Crédito fiscal contra el Impuesto sobre la Renta (ISR).
  • Monto: Equivalente a hasta un 30% del gasto realizado en territorio nacional.
  • Tope máximo: 40 millones de pesos por proyecto.
  • Requisito de proveeduría: Para acceder al beneficio, se debe acreditar que el 70% de la proveeduría sea nacional, asegurando que la derrama económica beneficie a las empresas y trabajadores locales.

Formatos elegibles:

  • Largometrajes y series de ficción.
  • Largometrajes y series de animación.
  • Largometrajes y series documentales.
  • Procesos específicos de postproducción, efectos especiales y animación.

Objetivos de los nuevos incentivos para la industria de cine

  • Competitividad internacional: Equiparar a México con países como Colombia, República Dominicana o Australia, que han captado proyectos mexicanos debido a sus estructuras de incentivos.
  • Fomento a la producción independiente: Facilitar que creadores nacionales cuenten con recursos para desarrollar sus visiones sin depender exclusivamente de capital extranjero.
  • Efecto Multiplicador: Según datos de la industria, cada unidad de apoyo genera un impacto de 3 a 9 unidades de actividad económica agregada.

Reforma legislativa: la nueva ley de cine y el audiovisual

Se ha presentado una actualización del marco normativo que busca modernizar la industria frente a las nuevas tecnologías y garantizar derechos culturales.

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Descripción y alcance

  • Certeza jurídica: se otorga permanencia normativa al FOSCINE, dándole estabilidad presupuestaria y convirtiendo el fomento al cine en una política de Estado integral.
  • Cuota de exhibición: se regula un 10% obligatorio de exhibición de cine nacional en salas cinematográficas, con supervisión semestral y horarios equitativos.
  • Preservación: se reconoce al cine como memoria cultural. La Cineteca Nacional resguardará un archivo de toda la producción nacional para proteger el patrimonio.
  • Derechos del público: se actualiza la ley en función de los derechos de las audiencias y el acceso a la diversidad de visiones.

Infraestructura y formación profesional

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La estrategia gubernamental de incentivos para la industria de cine enfatiza que el cine es un ecosistema que requiere desde formación técnica hasta espacios de exhibición de vanguardia.

Educación y capacitación

  • Centro de Capacitación Cinematográfica (CCC): Se eliminaron las cuotas de inscripción en la licenciatura para garantizar la gratuidad. Se proyecta que para 2026 la matrícula crezca cinco veces, certificando a 2,000 estudiantes a través de la SEP.
  • Enfoque en oficios: Se inauguró el CCC de Chapultepec, orientado a formación técnica especializada en guion, postproducción y animación, reconociendo que la industria depende de una base técnica sólida más allá de la dirección y actuación.
  • Inversión en escuelas: Se reportó una inversión de aproximadamente 1,600 millones de pesos para la remodelación y equipamiento de escuelas vinculadas a la Secretaría de Cultura, el INBAL y el INAH.

Infraestructura

  • Cineteca Chapultepec: un nuevo polo de exhibición con ocho salas de última generación y foros al aire libre, conectada mediante el Cablebús.
  • Estudios Churubusco: se encuentran en un proceso de remodelación y reequipamiento para ofrecer servicios de filmación de alta calidad técnica.
  • Proyecto Chapultepec Naturaleza y Cultura: incluye el Archivo Nacional de Arte y espacios gratuitos de trabajo y encuentro para creadores.

Impacto social, económico y narrativo

El fomento a la industria cinematográfica a través de estos incentivos para la industria de cine se presenta no solo como una estrategia cultural, sino como un motor de desarrollo regional y soberanía nacional.

  • Desarrollo regional y turismo: La industria cinematográfica actúa como una «campaña publicitaria» para el país. Las filmaciones en estados como Veracruz y Quintana Roo han impulsado la creación de infraestructura local (como carreteras) y han dinamizado la economía de los ejidos y comunidades locales.
  • Soberanía cultural: se enfatiza la importancia de que México tome el control de su propia narrativa frente a representaciones erróneas del extranjero. El objetivo es proyectar una «narrativa auténtica» que refleje la diversidad ecológica y cultural del país.
  • Perspectiva de género: se destacó el papel de las mujeres en la toma de decisiones dentro de la actual administración y la industria, promoviendo una visión de inclusión y acompañamiento profesional.

El Gobierno de México ha incrementado el presupuesto del IMCINE en un 25% para este año, con el fin de asegurar que los apoyos lleguen a más territorios y pluralidad de voces. La publicación del decreto con los nuevos incentivos fiscales para la industria de cine en el Diario Oficial de la Federación se programó para dar inicio inmediato a esta nueva fase de fomento industrial, orientada a convertir a la cultura en un derecho accesible y en un pilar de cohesión social. 

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Stellan Skarsgård: «Aquello que no encaja en moldes preconcebidos desaparece».

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stellan skasgard valor sentimental entrevista

Después de haber recibido el Gran Premio del Jurado en el Festival de Cannes y reconocimientos y alabanzas que fueron coronadas con múltiples candidaturas al Premio de la Academia, la película Valor sentimental se coloca como favorita en al menos dos categorías: Mejor película internacional y Mejor actor de reparto para Stellan Skarsgård, quien interpreta al frío y distante cineasta Gustav Borg.

Durante la pasada edición del Festival de Cine de Cannes, Cine PREMIERE tuvo la oportunidad de entrevistar al actor sueco sobre su relación con su personaje, los cineastas como maniáticos peculiares y hasta el estado del cine contemporáneo.

Cine Premiere: Sabemos que tuviste un derrame cerebral alrededor de la época en la que estabas haciendo la segunda temporada de Andor y de lo difícil que fue volver a la actuación. ¿Qué tanto batallaste para hallarte a ti mismo delante de la cámara para Valor sentimental?

Stellan Skarsgård: No me gusta la idea de enfatizar que sobreviví o que estoy luchando con las secuelas de un derrame… En aquella época también estaba haciendo Duna 2 y en ocasiones tenía problemas para recordar mis líneas y para ello usaba apoyos visuales, como el prompter o un apoyo auditivo. También lo hice en ésta película. Quizá por ello me volví mejor actor, porque ¡los tres proyectos que hice después de ese ataque se convirtieron en grandes éxitos! (risas) Pero realmente no creo que eso me haya hecho mejor, no me gusta el efecto que tuvo en mí.

Valor sentimental

CP: Has trabajado con varios cineastas a lo largo de tu carrera, me preguntaba si basaste tu interpretación o tomaste algún gesto de alguno de ellos para tu papel en Valor sentimental

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SS: No para ésta película. El problema es que si quieres hacer algo “basado” en alguien más, se tiende más bien a hacer una parodia de la persona y no quería hacer eso. Quería que mi personaje se sintiera como un ser humano auténtico. Lo interpreté como si fuese un panadero, plomero o cualquier otra profesión u oficio. Pero lo específico de su labor tiene que ver con la relación que tiene con sus hijas, porque está obsesionado como cualquier otro director.

No hay directores “normales”… Todos son maniáticos de alguna manera, pero yo soy actor y me encanta estar en el set con otras personas. Esa pasión, esa adicción es muy difícil de vivir cuando tienes una familia. Yo tengo 8 hijos y solo trabajo 4 meses al año y Gustav (mi personaje) no tiene los problemas que yo tengo, yo soy más moderno que él. Gustav está peleando con roles tradicionales masculinos. Tiene esa creencia arraigada de que el padre es mejor, que sabe más, pero realmente eso no es necesariamente cierto.

CP: Uno de los detalles más llamativos de tu personaje es su incapacidad para lidiar con aspectos de la vida cotidiana muy simples. Como aquella escena con la toalla de la cocina o cuando no sabe dónde colgar la ropa…

SS: Sí, esos detalles estaban en el guión. Joachim no deja escapar nada…

CP: Decías anteriormente que los cineastas son “maniáticos”, en ese sentido, ¿qué tipo de maniático es Joachim Trier?

SS: Es el maniático más dulce y encantador. Es muy rígido en algunos aspectos de su película pero no permite que eso destruya su relación con las personas. El otro Trier (Lars Von Trier) es un tipo de maniático diferente, pero ambos son personas sumamente gentiles en el set. Es maravilloso trabajar con ellos porque la atmósfera incita a la creatividad y hay confianza suficiente para poder proponer cosas. En el set de Joachim no hay por ejemplo jerarquías por que somos un equipo relativamente pequeño…algo muy escandinavo (risas)…¡que se jodan las jerarquías!

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CP: ¿Qué tan fácil fue para ti establecer un buen rapport con Elle Fanning o Renate Reisnve, considerando que son mucho más jóvenes y cercanas en edad a tus hijos?

SS: Diría que fue tan simple como lo es con cualquier actor, realmente. Se construye una relación cercana en solo segundos. Desde luego que tienes que confiar en ellos y viceversa, ¡pero yo confío en todos! (risas) Y esas chicas me conocen bien, no me tienen miedo (risas)

CP: En la película se hace burla de los junkets, de Netflix, incluso del cine mismo. ¿Cuál es tu postura personal sobre el estado del cine actual?

SS: La industria siempre ha dependido del dinero, dado que es muy caro hacer películas. Ahora las decisiones están basadas en ganancias, pero no hay una conexión real entre lo que haces y el mundo financiero y eso es atemorizante. Aquello que no encaja en moldes preconcebidos desaparece y cuando se trata de arte, se vuelve peligroso…

CP: Uno de los chistes más celebrados del festival fue cuando le regalas en la película a un niño DVDs de La maestra de piano de Michael Haneke e Irreversible de Gaspar Noé. ¿Tú hubieras metido alguna película en la que hayas trabajado?

SS: ¡Desde luego! Y aunque es un gran chiste, creo que revela algo importante sobre mi personaje. No sigue las reglas de la sociedad, no las reconoce. Pero yo pienso igual, puedo enseñarle a mis hijos una película pornográfica sin problema. Las convenciones sociales dirían que estoy loco. Hace un par de años en Nueva York me tocó presenciar un debate en el que se discutía a qué edad se debería decir a los niños ¡que las hamburguesas están hechas de vacas! Totalmente demencial…

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