La NBA anunció que desembarcará por primera vez en Australia con dos partidos amistosos de pretemporada en los que jugarán los New Orleans Pelicans.

La franquicia que lidera Zion Williamson se medirá a dos equipos de la NBL,  Melbourne United y South East Melbourne Phoenix, el 3 y el 5 de octubre de este año.

Ambos partidos de pretemporada se disputarán en Melbourne Park.

“Estos históricos partidos y los eventos alrededor serán no solo una celebración del baloncesto sino que también servirán como un catalizador del continuo crecimiento del baloncesto en Australia“, dijo en un comunicado de prensa Rajah Chaudhry, jefe de estrategia de NBA Asia.

Gerhard Berger, ex piloto austriaco de Ferrari, defendió que el “aura” que rodea a la escudería italiana hace que lograr un título de Fórmula 1 con el ‘Cavallino Rampante’ sea “el doble de difícil”, advirtiendo al británico Lewis Hamilton que será “un trabajo duro y agotador”, aunque reconoció que tiene “tanta experiencia que no importa si es su primer, segundo o tercer año con un equipo”.

“Tener éxito con Ferrari es el doble de difícil que con cualquier otro equipo”, afirmó Berger a la agencia alemana DPA antes del Gran Premio de Australia de este fin de semana, en el que Lewis Hamilton debutará con la ‘Scuderia’.

El siete veces campeón del mundo anunció en febrero de 2024 que dejaría Mercedes tras 12 temporadas para unirse a Ferrari, la escudería con 16 títulos de Constructores, el último en 2008.

Este aura (de Ferrari) hace que quieras sentarte en la tumbona y tomar el sol. Pero no hay tiempo para tomar el sol, es un trabajo duro y agotador.

“Siempre es difícil llevar a Ferrari al éxito. Yo no lo conseguí en su día”, admitió Berger, que corrió para el ‘Cavallino Rampante’ de 1987 a 1989 y de 1993 a 1995. Sin embargo, el expiloto cree que Hamilton encajará bien en el equipo.

Tiene tanta experiencia que no importa si es su primer, segundo o tercer año con un equipo. Está por ver si será con Lewis Hamilton o con su compañero Charles Leclerc.

Berger recordó al tricampeón del mundo Niki Lauda y al siete veces campeón del mundo Michael Schumacher.

Ambos eran pilotos que trabajaban con el equipo día y noche, traían a la gente adecuada y sabían que podían utilizar los recursos de Ferrari a su favor.

El Comité Olímpico Internacional (COI) aseguró este lunes que el coste medio de una candidatura para albergar las ediciones de verano o invierno de los Juegos Olímpicos se ha reducido en un 80 % con las reformas de la Agenda Olímpica, que considera que ha revolucionado la organización de la competición para hacerla más sostenible.

Para el COI, se ha reconfigurado el proceso de presentación de candidaturas, que ha pasado de una licitación competitiva para obtener una franquicia, con condiciones estrictas, a un diálogo consultivo con los posibles anfitriones, lo que ha permitido asignar los Juegos Olímpicos sin acusaciones de favoritismo o corrupción.

La semana previa a la 144ª Sesión que celebrará en Grecia del 18 al 21 de marzo, en la que elegirá al sustituto del alemán Thomas Bach como presidente, el COI ha publicado los aspectos más destacados de las reformas de la Agenda Olímpica (2020 y 2020+5), que “han cambiado profundamente el COI, los Juegos y el Movimiento Olímpico”, según afirma.

El proceso, lanzado bajo el lema “Cambiar o ser cambiado” y con la consulta más amplia de la historia, el movimiento iniciado por Thomas Bach fue aprobado por unanimidad en la 127ª Sesión del COI, celebrada en Mónaco en diciembre de 2014.

En relación con las candidaturas de los Juegos, el COI resalta que ahora “no hay perdedores” y, mientras que en el procedimiento anterior pedía a las ciudades que se adaptaran a los Juegos Olímpicos, ahora se adapta a las necesidades de desarrollo a largo plazo de la anfitriona, que utiliza la mayoría de las sedes existentes o temporales.

Estas dos revoluciones han dado lugar a un renovado interés por la organización de los Juegos Olímpicos, con anfitriones designados hasta 2034, y partes interesadas para 2036. Con los Juegos Olímpicos de París 2024, la Agenda Olímpica cobró vida. Eran unos Juegos Olímpicos tal y como los imaginaba la Agenda Olímpica.

También insistió en que los Juegos Olímpicos 2024 fueron los más urbanos, inclusivos y sostenibles, “con plena paridad de género”, lograron una reducción del 54,6 % en su huella de carbono en comparación con la media de Londres 2012 y Río 2016 y se utilizó energía 100 % renovable, como se hizo en Pekín 2022 y como se hará en Milán-Cortina 2026.

Solidaridad, credibilidad y resiliencia económica

El COI subrayó que redistribuye el 90 % de sus ingresos al deporte en todo el mundo y en el periodo 2021-2024 cada día se destinó el equivalente a 4,7 millones de dólares para ayudar a atletas y organizaciones deportivas de todos los niveles en todo el mundo. Esta cifra es superior a los 3,25 millones de 2014.

El presupuesto para el plan de Solidaridad Olímpica 2025-2028 se ha incrementado en un 10 % hasta alcanzar los 650 millones.

En Río 2016, 10 atletas compitieron en tres deportes como parte del Equipo Olímpico de Refugiados, número que en Tokio 2020 se amplió a 29, que participaron en 12 deportes, y en París 2024 alcanzó la cifra de 37 atletas (24 hombres y 13 mujeres), para actuar también en 12 disciplinas.

La boxeadora afincada en Gran Bretaña Cindy Ngamba fue la primera medallista del equipo de refugiados con bronce en -75 kilos.

Desde la creación del equipo de refugiados por el COI en 2016, 16 federaciones internacionales han modificado su normativa para permitir la participación de esos atletas en sus competiciones.

El COI explicó que ha optado voluntariamente por cumplir las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), aunque no tiene obligación legal de hacerlo.

Aporta el 50 % de toda la financiación de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA), lo que en 2024 equivalió a unos 20 millones de dólares: la misma cantidad que aportan todos los gobiernos del mundo juntos, que aportan el otro 50 %.

Gracias a unos sistemas y una gestión sólidos, construidos a lo largo de muchos años, las finanzas del COI han demostrado ser resistentes a pesar de las convulsiones mundiales.

Desde la adopción de la Agenda Olímpica 2020, los ingresos del COI procedentes de los Programas TOP y de Radiodifusión han pasado de 5.200 millones (2013-2016) a 6.900 millones (2017-2020/21) y 7.700 millones (2021-2024).

Ya se han asegurado 7.400 millones para 2025-2028 y otros 6.500 millones para el periodo 2029-2032.