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HP lo apuesta todo a la IA en el trabajo. Su plan: reinventar hasta la impresión
En el corazón de Silicon Valley, a menos de cinco kilómetros de Stanford o las sedes centrales de otras grandes tecnológicas, está el cuartel general de HP. También a pocos kilómetros del garaje en el que Hewlett y Packard pusieron la primera piedra de su imperio.
Aquí es donde la empresa ha celebrado su evento anual HP Imagine con una premisa clara pronunciada directamente por su CEO, Enrique Lores, en el centro de la imagen destacada: la IA no solo mejorará cómo trabajamos, sino que redefinirá nuestra relación con el propio trabajo. Un cambio total del que quieren formar parte.
HP tiene su propio Índice de Relación con el Trabajo, y según contó Anneliese Olson, Vicepresidenta Senior y Directora General de Norteamérica, solo el 28% de los trabajadores cualificados tiene una relación “saludable” con su empleo. “Solo ha mejorado en un punto desde 2023. Y aprendimos que las personas con las herramientas y la tecnología adecuadas tienen una relación más saludable con su trabajo”, dijo Olson.
Ahí es donde entra la IA: HP la propone como una herramienta transformadora para corregir este desequilibrio. Lo hace apuntando a la raíz de cómo interactuamos con la tecnología en nuestro día a día.
Un copiloto propio
De izquierda a derecha: Enrique Lores, Anneliese Olson, Alex Cho, Dave Shull, Tuan Tran y Alex Thatcher. Imagen: Xataka.
Alex Cho, Presidente de Sistemas Personales de HP, presentó la nueva línea de PCs con IA integrada: Omnibook Ultra Flip y EliteBook X. Con hasta 55 TOPS de rendimiento, prometen una experiencia con la IA como protagonista para mejorar las tareas laborales del día a día.
Una constante durante su presentación fue la intención de traducir su potencia bruta en productividad tangible. No se trata tanto de ofrecer muchos recursos, sino de convertirlos en las herramientas adecuadas.
HP OmniBook Ultra Flip. Imagen: HP, Xataka.
HP EliteBook X. Imagen: Xataka.
El HP AI Companion es el enfoque de la empresa hacia la IA generativa. Recurre a varios LLMs (no especificaron cuáles, aunque es fácil imaginarlos), y según la empresa usa uno u otro en función del contexto para escoger el más adecuado para cada situación.
Este servicio ofrece capacidades de procesamiento de lenguaje natural y análisis de datos a nivel local. Es una apuesta por la privacidad y la seguridad como diferenciadores en un mercado cada vez más preocupado por proteger los datos. Y sobre todo, es el copiloto que HP quiere colocar entre el profesional y su información laboral para no ser únicamente quien provee el hardware.
La reinvención de lo analógico
La impresión lleva siendo esencialmente lo mismo desde hace décadas, y HP quiere reinventarla usando IA. Suena a promesa vacía, pero las demos que vimos eran realmente útiles.
HP Print AI y las nuevas impresoras Envy no solo optimizan la calidad de impresión, sino que reimaginan el papel de lo impreso en oficinas cada vez más digitales, según lo anunciado por Tuan Tran, Presidente de Imágenes, Impresión y Soluciones de HP.
La nueva aplicación de HP con IA es la pieza más llamativa: en lugar de considerar la impresión como un mero punto final, la posiciona como un nodo inteligente en el ecosistema digital.
Permite pedirle en lenguaje natural prácticamente cualquier ajuste que queramos hacer sobre un documento a imprimir. Desde que imprima una web eliminando anuncios y otros elementos innecesarios en papel hasta pedirle que imprima un documento largo remaquetado en una sola página.
Un ejemplo lo tenemos en la impresión de hojas de cálculo con gráficas. La app de HP con IA entiende que esas gráficas no deben dividirse en páginas, sino aparecer siempre en una misma página, así que remaqueta el documento de impresión.
Gráfica cortada en la impresión tradicional. Imagen: HP.
Con la IA de HP se evita ese problema. Imagen: HP.
Samuel Chang, líder del negocio de PC de consumo de HP, habló de la personalización: “La IA nos permite ofrecer experiencias realmente personalizadas. En PCs o en impresoras, nuestro objetivo es que cada dispositivo se adapte a las necesidades únicas de cada usuario”.
Samuel Chang. Imagen: Xataka.
El espacio de trabajo como ecosistema inteligente
Dave Shull, líder de HP Workforce Solutions, presentó la plataforma Workforce Experience. Su vocación, posicionar a la marca como un orquestador integral del espacio de trabajo moderno. Es una plataforma que va más allá del hardware: ofrece insights basados en IA para optimizar la productividad y el bienestar de los empleados.
Una de las novedades que más llamaron la atención a nivel técnico fue el servicio de reparación remota a nivel BIOS. Es seguramente uno de los mayores dolores de cabeza en soporte IT, y HP parece haber encontrado un equilibrio justo entre funcionalidad avanzada y la seguridad requerida.
El AI Producer Studio es también otra innovación llamativa. Si cumple su promesa, puede democratizar la producción de contenido profesional, haciendo mucho más fácil un proceso hoy limitado a las industrias creativas y a los expertos en comunicación corporativa.
Enrique Lores, el CEO, dijo sobre esto que “nadie está mejor posicionado que HP para poner los beneficios de la IA en manos de los clientes”.
Gaming: una nueva frontera para la IA
HP no solo quiere que su propuesta de IA cambie el entorno de trabajo, también la lleva al mundo del gaming, y de ello hablamos con Gagan Singh, Vicepresidente y Gerente General de HyperX y Estrategia de Gaming de HP.
¿Cómo puede la IA mejorar la experiencia de juego? “Cuando hablamos con los jugadores, nos dicen que lo más importante que quieren es rendimiento”, dijo Singh. Esta demanda ha llevado a HP a desarrollar una estrategia de tres pilares para el gaming con IA:
- Rendimiento
- Personalización
- Experiencia de juego
Gagan Singh. Imagen: Xataka.
La visión de HP para la IA en gaming va más allá del mero poder de procesamiento. Singh explicó: “Nuestros principios para la IA en gaming son que debe ser única para HP, relevante para ti y para el tipo de juego que estás jugando“. Este enfoque habla de soluciones de IA adaptativas que se ajustan a las necesidades específicas de cada juego y jugador.
“La personalización es muy personal para ti”, señaló Singh, ilustrando cómo diferentes jugadores pueden tener interpretaciones únicas de lo que significa personalizar su experiencia de juego.
En el hardware, HP está innovando con tecnologías como la cancelación activa de ruido (ANC), que llega por fin a sus nuevos auriculares para gaming. Singh reveló: “Hemos patentado esta experiencia ANC, y requiere ocho micrófonos en los auriculares para la cancelación de ruido”. Además, traen una pecualiaridad: al contrario de lo habitual en esta línea de producto, son auriculares discretos, elegantes, alejados de la estética gamer.
Gagan sosteniendo los nuevos auriculares de HP. Imagen: Xataka.
La integración de la IA en la oferta de gaming de HP no solo se centra en mejorar el rendimiento, sino también crear experiencias más personalizadas y envolventes. A medida que la línea entre el trabajo y el ocio se difumina, las innovaciones en el espacio de gaming podrían tener implicaciones para el futuro del trabajo y la colaboración digital.
El futuro del trabajo
HP ha propuesto una visión en la que la IA encaja en cada aspecto del ámbito laboral. Más que responder a una gran tendencia, está intentando liderar y ser quien da forma al futuro del trabajo.
Es una estrategia que va más allá del hardware, enfocándose en crear un ecosistema completo de software y servicios junto a socios como Google, AMD, Intel o Qualcomm, además de los mencionados LLMs. Es un enfoque de innovación abierta que también asegura caminar mucho más rápido que cabalgando en solitario.
Su éxito dependerá de varias cuestiones:
- La usabilidad de la IA, lo suficientemente amigable para usuarios no-técnicos.
- Una integración fluida, sin romper los flujos de trabajo existentes, sino encajando en ellos.
- Un retorno de la inversión demostrable con el que las empresas puedan justificar las inversiones.
- La confianza en la IA, algo que no depende únicamente de la propuesta de HP.
El Imagine 2024 muestra una empresa con una visión clara sobre cómo entiende el futuro del trabajo y cuál es su vocación: liderarlo. Tiene las capacidades tecnológicas y tiene los acuerdos con terceros para llegar hasta donde no llega por sí misma.
Son propuestas diseñadas con un propósito claro: trabajar de forma conjunta para mejorar cómo trabajamos. Es el enfoque holístico habitual en la marca llevado más allá gracias a la IA, desde el hardware de alto rendimiento hasta las sutilezas de la experiencia de usuario.
El gran test para HP será su capacidad para catalizar un cambio cultural, no solo tecnológico, hacia cómo concebimos el trabajo. Su punto de partida es su propuesta tecnológica y la comprensión de las dinámicas laborales.
Es un futuro que va más allá de la eficiencia: es una apuesta por una relación más armoniosa y productiva entre humanos y tecnología.
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La comida sabe muy diferente en el espacio. El motivo es más intrigante de lo que parece: el confinamiento
Suele decirse que la comida sabe distinto (peor) en los aviones. Esto se debe a factores como los menores niveles de humedad y presión que se dan en las cabinas de los aviones. Si esto es cierto para los aviones, cabe imaginar que también puede serlo para la exploración espacial.
Un estudio culinario. Ahora un nuevo estudio ha analizado los determinantes de los cambios en el gusto que perciben los astronautas cuando se alimentan en el espacio, para dar con un nuevo factor: el confinamiento. El equipo observó que los espacios confinados como las naves espaciales intensifican los aromas, afectando así a la experiencia culinaria.
Una comparación no tan sencilla. Si sabemos que la comida de avión sabe distinta la que consumimos a ras de suelo es por dos motivos: primero: volar se ha convertido en algo más o menos asequible, por lo que mucha gente ha podido probar los alimentos servidos en pleno vuelo. El otro motivo es que los platos que podemos consumir en los aviones no distan mucho de los que encontramos en otros contextos.
Sin embargo, conocer cómo reacciona nuestro sentido del gusto en el espacio es algo más complicado: primero porque menos gente ha viajado al espacio: menos de un millar de seres humanos ha cruzado la última frontera en los casi 65 años desde el viaje de Yuri Gagarin. En segundo lugar, porque los viajes espaciales implican la necesidad de adaptar algunos alimentos para su consumo en “gravedad cero”.
Experiencia inmersiva. El experimento contó con 44 participantes a los que sometió a una “cata” en dos contextos distintos. El primero, explica el equipo responsable del estudio, los participantes se sentaron en sillas reclinadas que simulaban la pistura de los astronautas en microgravedad. En un segundo la inmersión es virtual: una sumulación del “entorno confinado” de la Estación Espacial Internacional (ISS).
Los participantes fueron expuestos a una serie de aromas: vainilla, almendra, limón, eucalipto o vinagre, entre otros. Los detalles de experimento fueron publicados en un artículo para la revista Food Research International.
La importancia del ambiente. En el artículo también se describen los resultados del estudio. El equipo observó que los participantes tendían a percibir los aromas de forma más intensa cuando se encontraban en el escenario de realidad virtual (VR), en comparación con el escenario que simulaba microgravedad. Encontraron una excepción en el aroma del té de limón o citronela, aroma que era percibido con menor intensidad en la simulación de realidad virtual.
Misiones más llevaderas. Este no es el primer experimento realizado por el equipo responsable del estudio y su intención es que tampoco sea el último. Existe aún un importante margen de mejora a la hora de replicar las condiciones a las que se ven expuestos los astronautas.
Este tipo de estudios debería servir para comprender mejor los mecanismos que imperan cuando consumimos alimentos en contextos que no son habituales. Esto va más allá del espacio: puede aplicarse a contextos de aislamiento o confinamiento asimismo.
“Nuestros hallazgos sugieren que una simulación utilizando VR y la postura de microgravedad pueden ayudar en el entrenamiento de los astronautas para adaptarse psicológicamente a los espacios de alimentación confinados y remotos, y a personalizar las experiencias culinarias para estos, así como para individuos confinados en la Tierra, para mejorar su bienestar,” explicaba en una nota de prensa Lisa Newman, miembro del equipo responsable del estudio.
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Kevin Spacey no sale en los créditos de ‘Seven’ por dos motivos, pero solo uno tiene que ver con la calidad de la película
‘Seven‘ está ya considerada un clásico absoluto. Su estética y su planteamiento argumental se extendió como una plaga en toda la segunda mitad de los noventa y principios de los dosmiles, catapultando al estrellato definitivo no solo a Brad Pitt, Morgan Freeman y Kevin Spacey, sino también a su director, David Fincher. Su rodaje está lleno de anécdotas jugosas, y un examen de sus hallazgos visuales ya demuestra que Fincher era un maestro de la imagen aún en estos momentos tan tempranos de su carrera. Por cierto, la puedes revisar en Netflix, Movistar Plus+ y Filmin.
La película cuenta cómo un par de detectives se enfrentan, en una oscura y lluviosa ciudad, a un misterioso asesino que está llevando a cabo una serie de crímenes rituales inspirados en los pecados capitales. Su identidad no será desvelada hasta el final, rematado por un giro argumental que aún hoy sigue impactando por sus tenebrosas implicaciones. En días previos a internet, cuando aún no estábamos a merced de las avalanchas de spoilers, aquel final marcó a una generación, como también lo hizo la identidad de Kevin Spacey.
Para salvaguardar la sorpresa, y en contra de los deseos de los productores, que obviamente pretendían que en el cartel brillaran cuantas más estrellas mejor, Kevin Spacey pidió no aparecer en los legendarios créditos iniciales del film. Los productores de la película accedieron a regañadientes, en un rodaje que ya se estaba crispando porque Pitt, Freeman y Spacey se negaron a rodar un final que no era el guionizado, en el que los protagonistas salvaban al personaje de Gwyneth Paltrow de las garras de John Doe.
Pero Spacey tenía otra razón, esta mucho más mundana, para negarse a aparecer en los créditos iniciales y el cartel, tal y como reconoció más adelante: si estaba ausente del marketing, no tendría que acudir a las entrevistas, ruedas de prensa, premieres y presentaciones de la película. Un auténtico chollo que en absoluto impidió que se convirtiera en uno de los actores más famosos de Hollywood, antes de su posterior caída en desgracia y cancelación efectiva.
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Tesla tiene un equipo de teleoperación para sus robotaxis y robots humanoides. Y está buscando talento para ampliarlo
Tesla está ampliando su equipo de teleoperación para sus robotaxis y robots humanoides. La información proviene de una oferta de empleo donde la compañía señala que está buscando un ingeniero de software que lidere el desarrollo de la aplicación de realidad virtual que utilizan los operadores remotos.
El anuncio laboral ofrece otros datos que nos permiten vislumbrar hacia donde apunta el fabricante de vehículos eléctricos. Se trata de información interesante que llega después del evento ‘We, Robot’ donde la firma mostró varias unidades de Optimus y Cybercab, pero no estaba claro si realmente se movían de manera autónoma.
Un equipo de teleoperación en Tesla
Cuando en octubre vimos a la última versión del robot humanoide de Tesla sirviendo bebidas en un bar y bailando al ritmo de la música pensábamos que estábamos viendo el futuro. Más tarde nos enteramos que aquella “magia” había sido posible gracias a lo que la propia compañía denominó como asistencia humana.
La razón para no desplegar robots completamente autónomos entre la multitud parece ser evidente: este tipo de tecnología todavía necesita madurar. El objetivo de Tesla, no obstante, es que tanto este producto como su robotaxi funcionen de manera autónoma, aunque la teleoperación es muy importante.
Tareas de entrenamiento con teleoperación humana
En la oferta de empleo explican que existirán escenarios en los que los operadores deberán conectarse a sus coches y robots. “Nuestros operadores remotos son transportados al mundo del dispositivo utilizando una plataforma de realidad virtual de última generación que les permite realizar tareas complejas”, señalan.
Optimus en el evento ‘We, Robot’ de octubre
Tendremos que esperar para saber qué tan presente estarán los operadores en los productos completamente autónomos de Tesla. Mientras tanto podemos ver lo que sucede con otros actores de esta industria. Cruise, una de las compañías que tiene un servicio de robotaxis en la actualidad, utiliza teleoperadores a menudo.
Según confirmó su CEO, Kyle Vogt, personal de la empresa se conecta a los vehículos en caso de maniobras muy complejas. Además, los teleoperadores también pueden tomar el control del coche en controles policiales. De momento, la tecnología autónoma no es tan autónoma como muchos creen. Aunque esto debería cambiar con el tiempo.
Como dato curioso, Tesla ofrece un salario de entre 120.000 y 318.00 dólares anuales, más un paquete de compensación, acciones y beneficios para su futuro ingeniero de software especializado en C++. Si estás interesado en apuntarte, se trata de un puesto de trabajo a jornada completa en Palo Alto, California.
Imágenes | Tesla
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