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con su último Rosco, ha conseguido audiencias propias del siglo pasado
Rosa Rodríguez ha entrado en la historia de la televisión española, gracias a los 2.716 millones de euros que ganó en el mítico rosco final de ‘Pasapalabra’. El especial nocturno reunió 4,1 millones de espectadores en su momento álgido (un 45,3% de cuota), cifras que parecen extraídas de otra década. Pero lo notable no es el premio ni la audiencia puntual, sino que este concurso, emitido fuera del prime time, mantiene desde hace 25 años una capacidad de convocatoria que desafía toda lógica. La fragmentación de audiencias pulveriza formatos cada temporada, pero ‘Pasapalabra’ crece.
Qué pasó. Tras 307 programas de duelo con Manu Pascual, Rodríguez, profesora argentina afincada en Galicia completó el Rosco que le dio acceso al mayor bote jamás entregado por ‘Pasapalabra’. Rodríguez y Pascual protagonizaban el duelo más extenso en la historia del programa, 307 emisiones enfrentados en el Rosco final, una marca que supera con creces cualquier otro enfrentamiento del formato. Pascual acumulaba el récord absoluto de participaciones individuales con 437 programas, y en seis ocasiones se quedó a una sola letra de completar el rosco.
La noche del jueves, Rosa resolvió correctamente las 25 definiciones (desde “escampavía” hasta “Earl Morrall”, el jugador de fútbol americano que cerró su victoria -no sin polémica, ya que su pronunciación no fue del todo correcta, lo que desencadenó en redes sociales las inevitables acusaciones de tongo-) y destronó a Rafa Castaño, hasta entonces poseedor del mayor bote con 2.272 millones de euros obtenidos en marzo de 2023. Pascual abandonó el concurso con 270.600 euros acumulados, una cifra considerable que no mitiga la frustración de haber rozado el bote en media docena de ocasiones.
La audiencia. Los datos convierten a Pasapalabra en una anomalía estadística. Esta temporada, el concurso registra una media diaria de 1.928 millones de espectadores con un 20,3% de cuota de pantalla. Esas cifras corresponden a su emisión habitual vespertina, en una franja horaria, las ocho de la tarde, que la industria no considera prime time y que compite con el final de las jornadas laborales, los desplazamientos y las rutinas familiares.
Los tentáculos de Pasapalabra. El impacto del programa trasciende su propia emisión. El jueves Antena 3 alcanzó un 18,9% de media diaria, el doble de su rendimiento habitual. ‘El Hormiguero’, con Rosa y Manu antes del Rosco, marcó un espectacular 23,5% de share, su mejor dato desde marzo de 2023. El informativo nocturno de Vicente Vallés rozó los 3,1 millones de televidentes, su máximo en tres años gracias a la audiencia que aguardaba el desenlace. El magazine vespertino ‘Y ahora Sonsoles’ y la serie diaria ‘Sueños de Libertad’ también registraron máximos de temporada arrastrados por el efecto ‘Pasapalabra’.
Fue la jornada con mayor consumo televisivo de toda la temporada, con 10 millones de españoles frente al televisor después de las 23:00 horas, un 20% más que la semana anterior. Un dato revelador: el segmento del Rosco final alcanza por sí solo un 25% de cuota de pantalla y 2,6 millones de espectadores de media, superando la audiencia global del programa completo. Es el momento de máxima tensión, cuando las pantallas secundarias se apagan.
25 años. La permanencia de ‘Pasapalabra’ en el ecosistema televisivo español durante un cuarto de siglo es compleja de explicar. Desde su debut en Antena 3 en julio de 2000, el concurso ha atravesado tres cadenas diferentes, varios parones judiciales y cambios de presentador. No ha perdido relevancia cultural. Su formato mantiene una estructura deliberadamente sencilla: dos concursantes acumulan segundos en pruebas de agilidad verbal que luego invierten en el Rosco final, 25 definiciones cuyas respuestas corresponden al abecedario. Esa invariabilidad es, paradójicamente, uno de sus mayores atractivos.
Una anomalía. El contexto en el que Pasapalabra prospera hace su éxito aún más sorprendente. A finales de 2024 el 63,3% de los hogares españoles con acceso a Internet utilizaba al menos una plataforma audiovisual de pago. Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ y el resto de servicios bajo demanda han reconfigurado radicalmente los patrones de consumo: los espectadores deciden qué ver, cuándo verlo y en qué dispositivo reproducirlo. La rigidez del horario televisivo tradicional debería resultar un obstáculo, pero no lo es


Sin embargo, los números desmienten la supuesta obsolescencia de la televisión lineal. Las plataformas digitales acumulan un 16,7% del consumo audiovisual total en España, y la televisión tradicional mantiene el 83,3% según un análisis de Kantar de julio de 2024. Entre los mayores de 50 años, la televisión en abierto sigue siendo el medio dominante, con consumos que superan las tres horas diarias durante los fines de semana. ‘Pasapalabra’ capitaliza ese tipo de público.
El toque único. ¿Qué distingue a ‘Pasapalabra’ de formatos extintos como ‘¿Quién quiere ser millonario?’? Su capacidad para generar eventos dentro de la rutina. Cada Rosco no es un episodio más: es un acontecimiento potencialmente histórico, una oportunidad única de presenciar un récord. La arquitectura del bote creciente transforma la emisión diaria en una serie sin final preestablecido. El suspense se acumula durante meses hasta estallar en noches como la de este jueves.
Al prime time. La decisión de Atresmedia de trasladar la entrega del bote al prime time genera un debate recurrente entre la audiencia fiel de Pasapalabra. Miguel Aparicio, director del programa, reconoció que inicialmente el equipo se resistía a esta estrategia: preferían “premiar a ese seguidor que está pendiente día a día” manteniendo el factor sorpresa. Cuando Rosa completó el Rosco, Antena 3 construyó toda una arquitectura de programación en torno al acontecimiento, con un especial previo a las 20:00 horas en el horario habitual del programa, la aparición de los concursantes en ‘El Hormiguero’ y finalmente la emisión del Rosco decisivo pasadas las 23:00 horas.
Esta táctica se ha repetido con los últimos grandes botes: Pablo Díaz en julio de 2021 (30,8% y 4,3 millones), Rafa Castaño en marzo de 2023 (37,4% y 4,5 millones) y Óscar Díaz en mayo de 2024 (30,1% y 3,2 millones). Todos fueron desplazados al horario nocturno tras semanas de construcción de expectativa. La estrategia funciona. No solo para el concurso, que multiplica su audiencia habitual, sino para toda la parrilla.
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Han infundido un orgullo inmenso”: presidente de Corea del Sur celebra los dos Óscar de “K-Pop Demon Hunters
EFE.- El presidente de Corea del Sur, Lee Jae-myung, destacó este lunes el “orgullo” que sienten todos los coreanos tras los dos premios Óscar recibidos por el fenómeno global de la animación y la música “K-Pop Demon Hunters”.
“Expreso mi más profundo agradecimiento a la directora Maggie Kang y a todo el equipo de producción (…). Han infundido un orgullo inmenso en Corea del Sur y en los coreanos de todo el mundo “, escribió el mandatario en redes sociales.
El éxito de la cinta, que este domingo se hizo con los galardones a mejor película de animación y mejor canción original —por “Golden”— en la gala de los Óscar, ha sido arrollador desde su estreno en junio del año pasado, convirtiéndose en la película más vista en Netflix, con 325 millones de visionados.
La banda sonora de la cinta, producida por Sony Pictures Animation, encabezó los principales listados internacionales el año pasado, con “Golden” liderando durante semanas la lista de éxitos de Billboard en Estados Unidos y acumulando millones de reproducciones.
“La armoniosa fusión de la energía dinámica del K-Pop, la sensibilidad coreana y la imaginación original ha brindado una nueva alegría y ampliado aún más los horizontes de nuestra cultura”, destacó el mandatario surcoreano en su mensaje.
La película está dirigida por la surcoreana-canadiense Maggie Kang —quien también firma el guion— junto al estadounidense Chris Appelhans. Su éxito ha llevado a Netflix a anunciar ya una secuela para 2029.
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detrás está Corea del Norte
Una empresa europea publica una oferta para un puesto tecnológico en remoto y, tras varios filtros, contrata a un candidato que encaja perfectamente en el perfil. El currículum es sólido, las entrevistas se desarrollan sin problemas y, sobre el papel, esa incorporación pasa a integrarse en el equipo como una más. Pero existe una posibilidad que hasta hace poco muchas compañías ni siquiera contemplaban: que ese trabajador no sea quien dice ser. Expertos en ciberseguridad sostienen que este fenómeno procede casi exclusivamente de Corea del Norte, una práctica documentada en Estados Unidos y cuyos primeros indicios empiezan a verse también en Europa
El problema de los empleados falsos en Europa. Para entender por qué ahora empieza a preocupar en esta parte del mundo conviene mirar primero a lo que ya ocurrió en el país norteamericano. Allí, autoridades y especialistas en ciberseguridad llevan años investigando un patrón muy concreto: supuestos profesionales tecnológicos que en realidad formaban parte de redes vinculadas a Pyongyang. De acuerdo con datos del Departamento de Justicia, estos operativos consiguieron infiltrarse en más de 300 empresas entre 2020 y 2024, generando al menos 6,8 millones de dólares en ingresos para el país norcoreano.
Cómo funciona el engaño. El proceso suele comenzar con la construcción de una identidad profesional convincente. Según el Financial Times, los operativos pueden apropiarse de cuentas inactivas de LinkedIn o incluso pagar a sus propietarios para utilizarlas, y a partir de ahí levantar perfiles aparentemente legítimos con currículums falsificados y recomendaciones generadas por otros miembros de la red. Los modelos de lenguaje también les ayudan a crear nombres culturalmente apropiados, direcciones de correo verosímiles y mensajes que reducen las señales lingüísticas o culturales que antes podían delatarlos. En la fase de entrevistas, la tecnología juega un papel cada vez más importante: estas redes pueden recurrir a máscaras digitales, avatares o filtros de vídeo, y cuando algunas empresas endurecen los controles, también llegan a pagar a intermediarios reales para presentarse a las videollamadas en su lugar.
El éxito de este esquema no se explica solo por las herramientas tecnológicas que utilizan los falsos candidatos. También tiene que ver con una debilidad estructural dentro de muchas organizaciones. De acuerdo con expertos en ciberseguridad citados por el mencionado periódico, el proceso de contratación rara vez se ha considerado un frente de seguridad corporativa. Durante años se ha gestionado principalmente desde recursos humanos, con controles pensados para evaluar talento, no para detectar operaciones de infiltración. Ese enfoque ha dejado una vulnerabilidad que estas redes están aprovechando.
Una vez dentro de la empresa. Superar el proceso de contratación es solo la primera fase de la operación. Algunos de estos esquemas incluyen la interceptación de los portátiles que las compañías envían a sus nuevos empleados para trabajar en remoto. Tras acceder al equipo, los operativos pueden conectarse desde otros lugares y realizar su actividad laboral utilizando herramientas basadas en modelos de lenguaje y chatbots. Este sistema les permite cumplir con las tareas asignadas por la empresa y, en algunos casos, gestionar varios empleos tecnológicos al mismo tiempo. El riesgo, además, no se limita al cobro de salarios, algunos también roban información o infectan los sistemas con malware.
Para los analistas de amenazas, las primeras señales de expansión hacia Europa ya son visibles. De acuerdo con información recogida por el Financial Times, investigadores han identificado indicios de que redes vinculadas a Corea del Norte están intentando reproducir en la región el mismo modelo que previamente se observó en el país norteamericano. Uno de los elementos que ha llamado la atención es la aparición en el Reino Unido de las llamadas laptop farms, espacios donde se concentran portátiles conectados a distancia para que los operativos puedan trabajar como si estuvieran físicamente en el país. Este tipo de infraestructuras apunta a que el esquema podría estar empezando a replicarse también en Europa.
Imágenes | Xataka con Nano Banana
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Ganadores del Óscar 2026: Michael B. Jordan se impone a Timothée Chalamet y obtiene su primer premio de la Academia
Este domingo Michael B. Jordan ganó su primera estatuilla a mejor actor por su doble actuación en la cinta de vampiros que mezclo la cultura del blues la mítica criatura: “Sinners“.
Michael B. Jordan orilló a la joven promesa actoral, Timothée Chalamet, por “Marty Supreme“, al segundo lugar.
Cabe mencionar que este año el jurado y los espectadores apuntaban al éxito del también novio de Kylie Jenner, sin embargo, este se vio envuelto en una polémica debido a sus comentarios negativos respecto a las artes, mismos que pudieron haberle costado el premio.
En la categoría de mejor actor en los Óscar 2026 se encontraban Leonardo DiCaprio, por “One Battle After Another”, Ethan Hawke por “Blue Moon” y Wagner Moura por “The Secret Agent”.
La edición número 98 de los Premios Óscar se celebró en California, Estados Unidos bajo un amplio resguardo policial debido a una presunta amenaza de Irán.
La ceremonia ha contado con Robert Downey Jr., Anne Hathaway, Paul Mescal, el chileno Pedro Pascal o el español Javier Bardem para presentar algunos de los galardones de la Academia.
La edición 98 de los Óscar se produce en plena escalada bélica en Irán, un conflicto que ha desplazado el foco hacia la geopolítica global.
Con información de EFE
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