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quién es quién de los fabricantes de coches chinos en España
El coche chino es una realidad en España. Sinónimo de coche barato, la entrada de nuevas marcas ha abierto también nuevos horizontes y lo que antes eran importaciones contadas a través de un intermediador español se han convertido en la alternativa para todo tipo de tecnologías desde coches puros de combustión a eléctricos de muy alto precio.
De momento, los coches chinos siguen teniendo un papel poco representativo si se comparan sus ventas con las de otras compañías europeas pero en lo que llevamos de 2025 ya hay marcas como BYD o MG que han vendido más unidades que otras consideradas históricas de nuestro país, como Fiat.
En 2024, las compañías principales ya mostraron una cara digna en el mercado. Casi siempre en la gama baja o con productos que, comparados con la competencia, son muy atractivos por precio. En este último caso, con los híbridos e híbridos enchufables como ejemplos claros, no quiere decir que sean coches baratos pero sí son más asequibles que la competencia.
Sin más preámbulo, vamos a detallar una a una cada compañía, qué podemos esperar de ella en España y cuál es su situación ahora mismo.
¿Por qué un coche eléctrico tiene menos autonomía que la que anuncian
MG

MG ZS
- Tipo de coches: combustión pura, híbridos, híbridos enchufables y eléctricos
- Rango de precios: Desde 17.000 euros a 60.000 euros
- Coche más vendido: MG ZS
- Ventas a marzo de 2025: 12.926 unidades
Son los líderes indiscutibles si hablamos de coches chinos. Se han asentado en España pero también en Europa donde están triunfando sus SUV de combustión a precio muy bajo y su MG4 Electric, probablemente el eléctrico que más autonomía ofrece por el menor precio.
MG ya sabe lo que es tener el modelo más vendido en nuestro país. Con el primer trimestre del año finalizado, pelea de tú a tú con Dacia por repetir posición pero, esta vez, en el acumulado del año. En marzo de 2025 situó al MG ZS como la segunda opción más vendida del mercado. Sus 8.183 unidades no están tan lejos de los 9.110 Dacia Sandero matriculados y tiene una brecha abierta con el Nissan Qashqai (6.309 matriculaciones).
MG ha desplazado a Dacia como la empresa que ofrece los coches más baratos. Ahora, la compañía rumana ha dado un lavado de cara a su imagen para afrontar un futuro en el que, probablemente, no pueda competir por precio.
Entre sus modelos encontramos:
BYD


- Tipo de coches: híbridos enchufables y eléctricos
- Rango de precios: Desde 29.000 euros a 72.000 euros
- Coche más vendido: BYD Seal U DM-i
- Ventas a marzo de 2025: 3.809 unidades
Es la gran compañía china del momento. En 2024 vendió más de 4,5 millones de coches y estuvo muy cerca de superar a Tesla como la empresa que más coches eléctricos vendió a nivel mundial. Si se cumplen los 5,5 millones de unidades vendidas que prometen para 2025 pelearán duramente por colarse como el quinto fabricante del mundo.
Todos sus coches son híbridos enchufables y eléctricos. Esto es así porque en China son los llamados “nueva energía” y el Estado ha priorizado su venta dando suculentas ayudas a la compra. Este enfoque les perjudicó en un primer momento ya que sus coches eléctricos competían en precio con Tesla pero no alcanzaban su autonomía.
Desde 2024 también han incluido en su oferta los híbridos enchufables y están haciendo un duro esfuerzo por traer sus modelos de menor precio. Todos ellos están bien terminados y cuentan con buenos materiales lo que, a igualdad de precio, es un reclamo frente a la competencia porque llegan con más de equipamiento. Son, sin duda, un fabricante generalista que apuesta por una gran carga tecnológica como puede ser Peugeot.
Entre sus modelos encontramos:
Omoda


- Tipo de coches: combustión pura y eléctricos
- Rango de precios: desde 26.000 euros a 40.000 euros
- Coche más vendido: Omoda 5
- Ventas a marzo de 2025: 2.539 unidades
Es la marca de referencia del grupo Chery (el cuarto por tamaño en China) para nuestro país. Omoda forma parte del triunbirato Omoda-Jaecoo-Ebro. De momento, su papel es el de traer SUV llamativos estéticamente con una imagen más atrevida y un diseño que apunta a un público más joven que sus hermanos.
El Omoda 5, su único coche en el mercado, es un SUV coupé con una carga tecnológica muy alta y que, como otros coches chinos, apuesta por ofrecer un mayor equipamiento que sus rivales a un precio más atractivo. Cuentan con un modelo eléctrico pero su gran apuesta es la del coche de combustión porque son conscientes de que en España es la opción que sigue siendo la preferida.
Su apuesta por España es seria. Han valorado nuestro país como una opción ideal de entrada al mercado europeo y se han quedado con la fábrica de Nissan en Barcelona donde aspiran a montar sus coches (de momento en formato kit) en un futuro. El ensamblaje llegaría más adelante.
Entre sus modelos encontramos:
Jaecoo


- Tipo de coches: combustión pura e híbridos enchufables
- Rango de precios: Desde 33.000 euros a 43.000 euros
- Coche más vendido: Jaecoo 7
- Ventas a marzo de 2025: 1.945 unidades
Se presentó como una marca que se situaría ligeramente por encima, en precio, de Omoda dentro de la oferta del Grupo Chery. De momento, su Jaecoo 7 es más grande y caro. Es una reconversión de los Chery que el grupo vende en Sudamérica pero con una carga tecnológica superior y un interior completamente renovado.
Su estética está más enfocada al todoterreno clásico y, de hecho, cuenta con versiones 4×4 que pueden dar mucha guerra en un futuro como opción interesante para quienes necesitan salirse habitualmente a un camino y buscan algo más refinado que un Suzuki Vitara pero no quieren o no pueden permitirse todoterrenos de renombre, como un Land Rover en el que, claramente, se inspira en lo estético.
De momento han llegado con un SUV con capacidades fuera del asfalto con motor de combustión y que recientemente ha recibido una mecánica híbrida enchufable para, de nuevo, ofrecer mucho más equipamiento que sus rivales.
Entre sus modelos encontramos:
Leapmotor


- Tipo de coches: coches eléctricos
- Rango de precios:
- Coche más vendido: Leapmotor T03
- Ventas a marzo de 2025: 246 unidades
El caso de Leapmtor es particular. La compañía ha destacado como una de las empresas con más potencial en China, una de las startups que ha encontrado en el coche eléctrico un filón para crecer con mayor proyección.
Fuera de sus fronteras forma parte de Stellantis. El gigante automotriz ha comprado los derechos para su distribución y venta fuera de China pero, aunque el grueso del desarrollo se produce en China, Stellantis pone a punto los coches en Europa (en Baloco, casa de Alfa Romeo) para adaptarlo a los gustos europeos.
Con esta inversión, Stellantis ha ganado la capacidad de poner en el mercado un coche eléctrico muy barato sin gastarse el dinero en su desarrollo. Su coche principal, de momento, es el Leapmotor T03, un urbano pensado exclusivamente para la ciudad a un precio muy bajo. Pese a todo, no renuncia a gamas superiores con SUV de gran tamaño que, de nuevo, apuestan por ofrecer más equipamiento que sus competidores. En esa apuesta entra el Leapmotor C10, con versión de eléctrico de rango extendido incluida.
Entre sus modelos encontramos:
Lynk&Co


- Tipo de coches: híbridos enchufables y eléctricos
- Rango de precios: desde 35.500 euros a 41.000 euros
- Coche más vendido: Lynk&Co 01
- Ventas a marzo de 2025: 186 unidades
Lynk&Co es una compañía que pertenece al grupo chino Geely (dueña de Volvo, Smart, Polestar o Lotus, entre otras compañías). Su apuesta por España ha sido diferente a la de muchas otras compañías. En un principio, su primer coche (Lynk&Co 01) no se podía comprar porque sólo estaba disponible mediante suscripción.
Ahora, su oferta se ha renovado y ya sí se puede comprar el coche. Pese a todo, es una compañía que avanza muy lenta y ciertamente desconocida fuera de las grandes ciudades. Recientemente han añadido el Lynk&Co 02 a su oferta, un SUV eléctrico que comparte plataforma con los Smart #1 y #3. Más adelante, el Lynk&Co 08 se ofrecerá como eléctrico de rango extendido, con 200 kilómetros de autonomía completamente eléctrica.
Entre sus modelos encontramos:
- Lynk&Co 01
- Lynk&Co 02
- Lynk&Co 08
XPeng


- Tipo de coches: eléctricos
- Rango de precios: desde 44.000 euros a 52.000 euros
- Coche más vendido: XPeng G6
- Ventas a marzo de 2025: 108 unidades
XPeng no pertenece a un gran conglomerado chino y llegó a nuestro país en 2024. La compañía es una de las prometedoras de cara a los próximos años pero, igual que NIO, ha sufrido para seguir viva dado los altos costes que implica lanzar una automotriz desde cero.
Esto le ha permitido apostar por una carga tecnológica muy fuerte, centrándose en la conducción semiautónoma. Aunque siempre puede generar cierto miedo que no cuenten con el respaldo de un gran gigante detrás de cara a su futuro, sí es cierto que Volkswagen ah confiado en ellos para desarrollar plataformas para Audi en China y que están buscando fábrica en Europa, lo que da cierta idea del respaldo de su apuesta.
Sus coches podrían ser considerados premium pero, como en otros casos, apuestan por pelear por un enorme equipamiento a un precio más atractivo que el de sus rivales. Se podría comparar a Volkswagen y otro tipo de marcas que se encuentran un escalón por encima de las generalistas pero no alcanzan a las premium.
Entre sus modelos encontramos:
- XPeng G6
- XPeng G7
- XPeng P7
Dongfeng


- Tipo de coches: eléctricos
- Rango de precios: un solo coche con precio desde 24.500 euros
- Coche más vendido: Dongfeng Box
- Ventas a marzo de 2025: 44 unidades
Dongfeng es una compañía que pertenece al grupo automovilístico que lleva su nombre. El grupo es uno de los más grandes de China pero sus ventas han caído el año pasado lo que da una idea de que no pasan por un buen momento justo ahora que todos los grupos chinos parecen estar creciendo.
En España solo ofrecen un coche urbano. Es tan sencillo como un Leapmotor T03 pero con la diferencia de que tiene algunos detalles de coche superior (como una ventanilla sin marco) o un sistema de infoentretenimiento propio aunque de gusto más asiático que europeo. Es una opción a contemplar si solo buscas un coche para ciudad que sea lo más amplio posible por el menor dinero posible.
En su oferta solo encontramos:
DFSK
- Tipo de coches: de combustión, bifuel de GLP o híbridos enchufables
- Rango de precios: desde 19.500 euros a 35.500 euros
- Coche más vendido: DFSK E5
- Ventas a marzo de 2025: 117 unidades
Otra compañía del grupo Dongfeng. De hecho, su nombre proviene de Dongfeng Sokon, fruto de la unión de Dongfeng con Chongquing Sokon. Sus coches apuestan, de nuevo, por ser alguna de las opciones más baratas del mercado aunque en este caso sí cuentan con motores de combustión.
Quien busque un coche con pegatina Cero emisiones puede encontrar el DFSK E5, un híbrido enchufable. Eso sí, hay que tener claro que está apostando por la parte baja del mercado, incluso por debajo de MG. También compite con Dacia en el mercado de los bifuel de GLP, ya que este tipo de opciones son muy reducidas en el mercado.
Entre sus modelos encontramos:
- DFSK 500
- DFSK 580
- DFSK 600
- DFSK E5
- DFSK F5
Voyah


- Tipo de coches: eléctricos
- Rango de precios: desde 78.000 euros a 95.000 euros
- Coche más vendido: Voyah Free
- Ventas a marzo de 2025: 2 unidades
Otra de las compañías que forma parte del Grupo Dongfeng. Este coche, sin embargo, es la marca de lujo y se presenta con dos coches eléctricos muy equipados y de precios muy altos, rozando incluso los 100.000 euros en el caso del Voyah Dream.
Sus coches apuestan por el máximo lujo y la última tecnología. Cuenta con soluciones tecnológicas diferentes como un salpicadero con pantalla integrada que se levanta o se achata en función del modo de conducción escogido. Los materiales son buenos y los coches está muy bien rematados. Su principal baza es que, pese a su precio, puede costar decenas de miles de euros menos si se le compara con un premium alemán.
Entre sus modelos encontramos:
Yudo


- Tipo de coches: eléctricos
- Rango de precios: un solo coche desde 25.000 euros
- Coche más vendido: Yudo K3
- Ventas a marzo de 2025: 6 unidades
Una opción más entre los coches eléctricos y urbanos de precios contenidos. Está entre los coches eléctricos más baratos del mercado, junto al Citroën ëC3 o el Dacia Spring. También opta por una pantalla central de gran tamaño sobre la que giran todos los mandos del habitáculo. Su distribución es corta y sólo en Madrid y Barcelona se pueden encontrar espacios para su compra aunque la compañía asegura tener colaboradores repartidos por toda España.
Entre sus modelos encontramos:
SWM
- Tipo de coches: combustión
- Rango de precios: desde 18.000 euros a 24.000 euros
- Coche más vendido: SWM G01
- Ventas a marzo de 2025: 196 unidades
Los SWM son coches que pelean claramente por precio. Todos sus modelos son SUV que quieren posicionarse en la parte baja del mercado y que, incluso se pueden encontrar más baratos que los modelos de MG. Son coches relativamente grandes (más de 4,5 metros) pero cuyos precios son propios de un segmento inferior.
Para abaratar lo máximo posible, todos sus motores son de gasolina y muy básicos como atmosféricos de baja potencia, lo que implica un consumo superior al que pueden ofrecer los coches que se han especializado en esta gama de precios (motores turboalimentados de baja cilindrada y potencia pero de consumos contenidos). Tienen las medidas de seguridad básicas que exige la Unión Europea. Por ejemplo, es de los pocos coches que se pueden encontrar en el mercado con apenas dos airbags.
Entre sus modelos encontramos:
- SWM G01
- SWM G01F
- SWM G03F
- SWM G05
Quién está por llegar
Hasta ahora hemos repasado todos y cada uno de las compañías que venden sus coches en España pero en el tintero nos hemos dejado aquellas que ya tienen fecha confirmada para su desembarco en nuestro país o que todo indica que acabarán llegando.
¿Quiénes son?
Deepal


- Tipo de coches: eléctricos
- ¿Vende en Europa?: sí
- ¿Cuándo llega a España?: 2026
Es una de las pocas compañías que tienen asegurada su presencia en España el año que viene. Al menos, ese es el anuncio oficial que hicieron durante su evento de presentación hace unas semanas en Münich, donde Changan presentó a Europa esta empresa.
Sus coches apuestan por la sencillez en el habitáculo y es una gran carga tecnológica. Con formato SUV y coche eléctrico. ¿Nos suena de algo? Efectivamente, quieren competir con un Tesla Model Y. Detrás tienen a Changan, la automotriz más antigua de China y la creadora del primer coche chino de la historia.
Denza
- Tipo de coches: eléctricos
- ¿Vende en Europa?: no
- ¿Cuándo llega a España?: por confirmar
Denza es una de las marcas de lujo sobre las que trabaja BYD en China. La compañía nació de una colaboración con Mercedes que ha terminado en manos exclusiva de los socios chinos. Desde entonces venden vehículos de lujo que, eso sí, no llegan al nivel extremo de Yangwang.
De momento, no se ha confirmado su fecha de llegada pero la compañía sí ha anunciado un evento en las próximas semanas para presentar su plan de ataque en Europa y su desembarco. Todavía se desconoce si España estará entre los países elegidos para ese primer despliegue.
NIO


- Tipo de coches: eléctricos
- ¿Vende en Europa?: sí
- ¿Cuándo llega a España?: por confirmar
Una marca puntera en China que no pertenece a un gran grupo pero que ha levantado una enorme expectación en el mercado, sobre todo por sus buenos resultados con la conducción autónoma.
La compañía ya vende en algunos países europeos, como Alemania o Noruega, pero su desembarco está siendo lento. Aunque no tenemos una fecha de su llegada a España y las ventas no están acompañando hasta el momento fuera de Noruega, en China es una marca capaz de mover miles de personas a sus presentaciones. Está considerada la Tesla china por el gran apoyo de sus seguidores y el carisma de William Li, su CEO.
Firefly


- Tipo de coches: eléctricos
- ¿Vende en Europa?: no
- ¿Cuándo llega a España?: por confirmar
Es la compañía asequible de NIO. Es el arma para que la compañía se expanda en nuestro continente donde ha reconocido que les está costando abrirse paso. Con una marca más asequible pero con una amplia carga tecnológica, NIO quiere que Firefly le allane el camino y empiece a rentabilizar sus inversiones.
De momento, sabemos que los planes de NIO pasaban por lanzar Firefly en Europa este año 2025. En el anuncio no señalaron a qué mercados esperaban expandirse pero España ha demostrado que es un buen lugar para que las automotrices prueben con sus marcas de menor precio. Aseguran que sus coches pueden compararse a Mini por estética, rendimiento y enfoque pero que serán más baratos.
Xiaomi


- Tipo de coches: eléctricos
- ¿Vende en Europa?: no
- ¿Cuándo llega a España?: por confirmar
No podíamos pasar por alto a la compañía que ha hecho saltar por los aires el mercado del coche eléctrico en los últimos meses. Xiaomi ha conseguido en tres años pasar de un dibujo en papel a poner en el mercado uno de los coches eléctricos con mejor acogida. Y por el camino ha batido récords de velocidad, ha presentado un coche eléctrico que compite en prestaciones con Tesla y Porsche por una fracción de su precio y ya tiene en camino su segundo coche.
De momento, la compañía sólo ha adelantado que pretende dar su salto a Europa “en los próximos años” pero no está confirmada su llegada a España o cuándo será esta.
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el 30% de los trabajadores se sienten menos útiles
Según el último estudio de Ionos, el 41% de las pymes en España ya usa alguna herramienta de IA en sus procesos diarios. Eso, sobre el papel debería implicar un incremento de la productividad en esas tareas. Sin embargo, la realidad es bastante más obstinada.
El informe anual ‘People at Work 2026‘ que elabora la consultora ADP Research señala que pese a ese incremento en el uso de las herramientas de IA para la automatización, los empleados sienten que rinden menos.
El espejismo de la productividad. El informe de ADP preguntó a 39.000 empleados de 36 países sobre cómo les afecta la IA en su día a día. El resultado muestra que entre quienes usan la IA a diario, el 30% dice sentirse muy comprometido con su trabajo. Pero ese mismo grupo también afirma sentirse menos productivo que antes.
Los usuarios habituales de IA tienen cuatro veces más probabilidades de sentir que rinden poco. El propio estudio admite que no hay forma sencilla de medir la productividad real de estas personas. En realidad, es posible que trabajen más como ya se ha demostrado en otros ámbitos como en los ingenieros de software, pero sienten que logran menos por sí mismas.
El miedo a perder el puesto sigue ahí. Según la misma encuesta, en España, el 15% de los trabajadores usa IA todos los días, y el 11% cree que esa herramienta acabará por sustituirle en su puesto. Solo el 14% de los participantes en nuestro país ve el avance con buenos ojos.
El temor no se reparte igual entre generaciones. Casi dos de cada diez jóvenes de 18 a 26 años usan la IA a diario. Entre los mayores de 55, el 33% jamás la ha probado. Un informe de Funcas calcula que, entre 2025 y 2035, la IA podría acabar con hasta 2,3 millones de empleos en España. Sobre todo, en tareas administrativas y de gestión de datos.
Lo que dicen los datos oficiales. El Banco Central Europeo lleva meses observando el fenómeno de cerca y, según su propio análisis, las empresas que más invierten en IA no son las que luego despiden más. De hecho, tienden a incrementar el número de contrataciones. Por ahora, la tecnología actúa como complemento del trabajo humano, no como su sustituto. Por mucho que algunas empresas la pongan como excusa.
Otro estudio, del Banco Europeo de Inversiones, calcula que la IA ha subido la productividad laboral europea un 4%. La subida viene sobre todo de la inversión en herramientas y formación, no de recortes de plantilla. No obstante, pese a estos indicios, los expertos apuntan a que todavía es pronto para ver el posible incremento de la IA en los datos de productividad por su baja implantación y atribuyen ese incremento al otro gran impacto en el mercado laboral de los últimos años: el teletrabajo.
Compromiso sí, rendimiento no siempre. Bárbara Gómez, directora de operaciones de ADP Iberia asegura en un comunicado de la compañía que ” la IA está transformando la forma de trabajar, pero su sola adopción no garantiza una mayor productividad. Los trabajadores deben mejorar sus habilidades y familiarizarse con las herramientas de IA, comprendiendo cómo se integran en sus flujos de trabajo”. La tecnología cambia y automatiza los procesos, pero no cambia resultados por sí sola.
Nela Richardson, economista jefe de ADP, va un poco más allá. “La IA cambia el modo de trabajar pero también el cómo se sienten las personas que están en las empresas”, explica en el informe. Su receta pasa por dejar de ver la IA como una amenaza y tratarla como “un compañero, un miembro más del equipo”.
Del dicho al hecho. España no es una excepción en el sentir improductivo de los empleados que usan IA. El patrón se repite en casi todos los países de la encuesta de ADP. Los usuarios habituales de IA muestran menos estrés, mejor relación con sus compañeros de equipo, pero casi ninguno afirma sentirse más eficiente en su trabajo.
Puede que la clave esté en la curva de aprendizaje de estas herramientas. Cambiar de herramienta cuesta tiempo, aunque a la larga compense y las empresas necesitan un plazo de implementación para mejorar sus procesos. Mientras tanto, millones de trabajadores siguen atrapados entre dos sensaciones: usar más tecnología que nunca y sentir que rinden menos que antes.
Imagen | Unsplash (Flipsnack)
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En 2024, un eclipse hizo desaparecer 14 gigavatios de la red eléctrica de Texas. Es la mejor pista de lo que le espera a España
El 8 de abril de 2024, a las 12:15 del mediodía, en Texas entraban en la red 13,8 gigavatios de sol. Cuarenta y cinco minutos después quedaban 800 megavatios: el Sol se había apagado.
Es cierto que el gas cubrió el hueco, que las baterías ayudaron a superar el bache y que nadie se enteró de nada. Pero aquel eclipse y todo lo que aprendimos de él son la mejor información posible para entender lo que va a pasar con la red eléctrica de España este 12 de agosto.
¿Qué pasará? Eso es lo curioso. El 12 de agosto de 2026, cuando la sombra de la Luna cruce España de A Coruña a Mahón, no va a pasar nada. Absolutamente nada.
Y no porque tengamos una red eléctrica modélica, ni porque (desde el apagón) hayamos hecho los deberes. No pasará nada porque serán las ocho y media de la tarde.
Lo que pasó en Texas. Según los datos de ERCOT, el operador texano, la fotovoltaica pasó del 27,6% del mix eléctrico al 1,7% y, luego, de vuelta al 27% en apenas dos horas. El gas rellenó en torno al 80% del hueco y las baterías ayudaron al también (con, en torno, a 1,4 GW).
Lo que pasa es que durante el mediodía texano hay mucha luz solar. Entre las 20:28 y las 20:32, el Sol estará a apenas 12 grados sobre el horizonte en Galicia y solo 2 en Baleares: la energía solar disponible en la red ya será muy escasa. Es decir, el eclipse llegará a España cuando la fotovoltaica ya se estará apagando sola.
¿Entonces no pasará nada? Aunque no hay previsiones oficiales aún publicadas, los cálculos señalan que el eclipse añadirá una perturbación de segundo orden: la baja que puede provocar (de entre 4-5 GW) está en el orden que suele manejar la red las tardes de agosto. No debería causar muchos problemas este agosto.
Y “este agosto” son las palabras clave. Porque si nos estamos preguntando por el impacto del eclipse en España, quizás estamos mirando el eclipse equivocado.
El 2 de agosto de 2027, entre las 10:45 y las 11:20 de la mañana, veremos cómo la Luna tapará un mínimo del 70% del disco solar en todo el territorio nacional (un 85% en Madrid y cerca del 100% en Cádiz y Málaga). Eso sí será un test para la red eléctrica porque, el 65% del parque fotovoltaico de España está en Andalucía, Castilla-La Mancha y Extremadura y, a esas horas, estará en plena rampa de subida.
¿Y estamos preparados? A decir verdad, no nos debería pillar por sorpresa. El Gobierno ya creó una comisión con trece ministerios para el trío de eclipses 2026-2028. Sin embargo, hoy por hoy, no tenemos un plan público para la red en 2027 y no estaría mal que alguien empezara a hablar de esto.
Imagen | Luis Olmos | Martijn Baudoin
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qué es un “viejo” hoy en día
En Corea del Sur diciembre de 2024 marcó algo más que el cambio de año. 2025 llegó acompañado de una noticia que, aunque esperada, no deja de ser relevante: tras décadas con una tasa de natalidad en números rojos, su sociedad se declaró oficialmente “súper envejecida”, una etiqueta que revela que la quinta parte de la población (20%) ha rebasado los 65 años. De hecho los últimos datos ya sitúan ese grupo demográfico en el 21%, lo que equivale a casi 11 millones de personas.
Con semejante datos sobre la mesa, en Seúl cada vez suena con más fuerza una pregunta: ¿Qué es un anciano? ¿A qué edad se alcanza ese estatus?
“¿A qué edad se es ‘anciano’?” La pregunta quizás parece algo ingenua (incluso intrascendente), pero ese es el titular con el que en 2024 The Korea Times, uno de los periódicos más importantes en lengua inglesa publicados en Corea del Sur, encabezaba un amplio reportaje sobre la nueva realidad y los desafíos demográficos que afronta el país: “How old is ‘elderly?'”
¿A qué edad puede considerarse una persona “anciana”? ¿Qué implica ser “anciano”? Y sobre todo… en una nación que lleva años arrastrando un grave problema de natalidad, envejecida, en la que la esperanza de vida es cada vez mayor y dos de cada diez personas pasan ya de los 65 años… ¿Convendría redefinir los parámetros? ¿Le toca a Seúl replantearse qué es un “viejo”?


¿Qué dicen los datos? Que la etiqueta de sociedad “súper envejecida” que Corea del Sur se ganó en 2024 oculta una realidad más poliédrica y desafiante. A cierre de 2025 el 21,21% de los habitantes del país tenían 65 o más años. Eso se traduce en 10,8 millones de personas de un total de 51,1 y (sobre todo) 580.000 más que un año antes. Lo preocupante es que todo indica que ese porcentaje seguirá creciendo y para 2050 más del 40% de la población será ya “mayor”.
Ese peso creciente de los sexagenarios, septuagenarios y octogenarios en el padrón se explica por varios factores. Sobre todo dos. El primero es la crisis demográfica que arrastra desde hace tiempo el país. Aunque sus últimos datos resultan esperanzadores, con dos años consecutivos con indicadores de natalidad positiva, es pronto aún para hablar de un cambio de tendencia sólido. Además 24 meses no solucionan las décadas que el país se ha pasado perdiendo bebés.
¿Y el segundo factor? Es el aumento de la esperanza de vida. Las tablas de Statista muestran que los bebés que nacen hoy en Corea del Sur vivirán de media entre 81 y 87 años, dependiendo de si son niños o niñas. En 1980 ninguno de esos indicadores llegaba a los 70 años y las proyecciones muestran que en 2100 ambos rebasarán los 90. Son solo eso, proyecciones, pero resultan elocuentes.
¿Por qué es un problema? Porque esas cifras reflejan mucho más que una simple curiosidad demográfica. Un país envejecido, con cada vez más ancianos retirados y menos jóvenes en edad de trabajar, deriva en una serie de desafíos a los que España no es ajena. Tampoco Seúl. Ese desequilibrio afecta directamente al sistema de pensiones básicas del que disfrutan los mayores de 65 años del país y abre un debate que va más allá de cómo mantener su arquitectura financiera.
“Hay jóvenes que ganan menos que los ancianos que reciben las pensiones básicas. Imponerles impuestos para financiar las pensiones de los mayores plantea inevitablemente problemas de equidad”, reconoce el profesor Kim Woo-chang a The Korea Times. “El sistema debe reformarse gradualmente para limitar los pagos a los mayores que viven por debajo del umbral de la pobreza”.
¿A qué se arriesga el país? Lee Joong-keun lo exponía con claridad en octubre de 2024, durante un acto celebrado en la Cámara de Comercio e de Corea, en Seúl: “El número de ciudadanos mayores es ahora de 10 millones, pero aumentará a 20 millones en 2050. Excluyendo a los 10 millones de menores, los dos millones restantes (en edad laboral) deberán mantener a los ancianos”.
La reflexión es interesante por su contenido, pero sobre todo por quién lo plantea. Lee Joong-keun es un octogenario y hablaba en calidad de presidente de la Asociación de personas Mayores de Corea, entidad que incluso ha puesto una propuesta sobre la mesa: elevar progresivamente de 65 a 75 años la edad a partir de la que se puede acceder a las prestaciones sociales de la tercera edad.
“Para mantener el número de ciudadanos mayores en alrededor de 12 millones, propongo al Gobierno la idea de aumentar la edad (legal de la vejez) en un año cada década”, abogó Jonng-keun. En el país han surgido otros debates similares, como elevar el umbral para la jubilación o revisar a partir de qué momento la población puede acceder gratis al metro, subiendo el mínimo de 65 a 70 años.
¿Es una idea nueva? No. La asociación de mayores no es la única que ha tocado el tema. Llega un repaso a la prensa coreana, o incluso internacional, para comprobar que en el país hay varios debates abiertos, todos conectados entre sí: ¿Toca redefinir la edad a partir de la cual una persona se considera “anciana” en una sociedad “súper envejecida”? ¿Se ha quedado desfasada la referencia de 65 años recogida en la ley de bienestar de 1981 y que sirve de referencia en el país?
Si es así… ¿Dónde situar la nueva edad? ¿En los 70 años, como plantean algunos? ¿Mejor en los 75? ¿Es ese el primer paso para ampliar la edad de jubilación? ¿Hay que reformar sí o sí el sistema de pensiones? ¿Debe seguir el resto del país el ejemplo de algunas organizaciones gubernamentales surcoreanas que han empezado a elevar selectivamente la edad de retiro a 65 años?
¿Son solo propuestas? Para nada. El Gobierno Metropolitano de Seúl ha anunciado que planea elevar la edad mínima para acceder al transporte público gratis, situándola en 70 años. Algo similar han hecho en Daegu, que desde 2024 ha ido incrementando de forma progresiva esa barrera, subiéndola un año cada 12 meses. Encuestas recientes de Gallup Korea muestran que el 59% de la gente cree que el criterio para considerar a una persona mayor debe subirse a 70 años. En 2015 estaba a favor el 46%, frente a un 47% que se pronunciaba en contra.
Hay sindicatos que han pedido al Gobierno que retrase la jubilación, amenazando incluso con huelgas, y el tema se ha abordado durante negociaciones salariales.
Pero… ¿Por qué? Por varias razones. Y no solo por el aumento del capítulo de gastos al que se enfrenta el Estado. El ‘colchón’ que ofrece a día de hoy Corea del Sur a sus mayores está muy lejos de ser el ideal. Y la mejor prueba es que su tasa de pobreza entre ancianos es una de las más altas si se observan las principales economías, algo que reflejan medios como Forbes o el instituto KDI.
Este último organismo estatal habla de hecho de una tasa del 34,8% si se tienen en cuenta los ingresos netos, muy por encima del 11,8% de Alemania, el 10,8% de Estados Unidos o el 9,8% de Reino Unido. Si se valora la renta neta disponible, Corea del Sur registra la mayor tasa de pobreza de toda la OCDE.
¿Hay más datos? Sí. The Chosun Daily aporta una de las claves que ha estado condicionando la economía de los ancianos: el umbral mínimo para retirarse está en 60 años, pero quienes se jubilan a esa edad afrontan un período de varios años hasta que perciben su pensión. Suelen empezar a los 63 para los nacidos entre 1961 y 1964, barrera que se eleva a los 65 para los nacidos a partir de 1969.
Eso sin contar con que el pago mensual medio para los mayores de 65 años era en 2022 de 650.000 wones, aproximadamente 490 dólares. El resultado es que un porcentaje significativo de las personas mayores del país siguen trabajando. En 2024 se calcula que la tasa de empleo entre las personas de 70 o más años era del 24,5% y Chosun precisa que en 2022 la tasa de participación en la fuerza laboral de los mayores de 65 años alcanzó el 37,3%, la mayor de los países de la OCDE.
Una versión anterior de este reportaje se publico en febrero de 2025
Imágenes | Terence Lim (Flickr), Simon Im (Flickr) y Statista
En Xataka | El peor enemigo del ejército de Corea del Sur son las matemáticas demográficas. Y van ganando
ues de anuncios individuales.
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