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así es la economía de la estrella de Youtube
Jordi Wild es uno de los creadores de contenido más destacados en habla española. En la parte no cuantificable, su podcast ‘The Wild Project’ es tremendamente influyente, y genera millones de visionados y escuchas cada mes. Sin embargo, no se habla tanto del Jordi Wild empresario, que ha conseguido construir un auténtico imperio. Su figura no está alejada de la controversia y la polémica, pero los números son indiscutibles: a Jordi le va bien.
Un ascenso imparable. El youtuber y podcaster creó en 2013 su canal de YouTube ‘El rincón de Giorgio‘, inicialmente con un contenido muy similar al de otros de su época: gameplays, vídeos de reacción y parodias. Pero pronto lo cultivó con un contenido más personal: debates de actualidad, psicología criminal… En 2020 arrancó con ‘The Wild Project’, que actualmente en Youtube se acerca a los 7 millones de suscriptores, y más de 95.000 en Podimo. Su impacto se refleja en el Ondas que ganó el año pasado y también en sus cuentas, depositadas en el Registro Mercantil y que han analizado en Economía Digital.
Los números. En el año 2024, su empresa Project Entertainment alcanzó una facturación de 2,4 millones de euros, lo que supone un crecimiento de nada menos que el 40% respecto a los 1,7 millones de 2023. Traducción: beneficios de 1,35 millones, con un alza cercana al 20% respecto al año anterior, donde se llegó a 1,1 millones. Hay otra forma de decirlo: el beneficio neto de Mercadona es de un 4%, el de Inditex un 15%, el de Jordi Wild un 56%. La comparación es injusta, por supuesto: el volumen de negocio no es ni remotamente comparable y Jordi Wild tiene mucho más espacio de crecimiento que estas empresas consolidadas, pero la comparación tiene sentido en términos de negocio.
Y más números. Project Entertainment está en Manresa, y en 2024 aportó 114.945 euros en impuestos sobre beneficios, aproximadamente el 8% de sus ganancias antes de impuestos. De esos beneficios, Wild destinó 344.000 euros adicionales a reservas voluntarias para fortalecer el patrimonio y retiró 1,007 millones en dividendos, en compensación por su trabajo. La empresa dispone de un patrimonio neto de 1,9 millones de euros, con una deuda a corto plazo de 209.000 euros. Los activos totales alcanzan los 2,14 millones de euros, destacando 1,7 millones en efectivo y otros activos líquidos, junto con 200.000 euros en inversiones financieras.
¿De dónde sale ese dinero? Se estima que ‘The Wild Project’ genera ingresos mensuales de entre 200.000 y 300.000 euros, equivalentes a más de 8.000 euros diarios. Este proyecto es uno de los principales motores financieros de su empresa. Contaba Jordi Wild en el podcast ‘La placita amarilla’ que “ahora mismo tengo patrocinos anuales [gracias a los que] puede haber meses de entre 200.000 y 300.000 euros. (…) Todo esto hablando de ‘The Wild Project’, que económicamente me ha catapultado porque está muy bien pagado”.
No todo es gloria. Por supuesto, no todo son ganancias en el emporio de Jordi Wild. Ha habido proyectos que no han salido adelante y que ha tenido que congelar, como una idea para un videojuego de terror indie cuyo desarrollo se detuvo por un desencuentro entre él y el estudio que lo estaba programando. O el Dogfight Wild Tournament 3, el torneo de lucha sin reglas que planteó y que costó unos 800.000 euros, de los cuales el youtuber recuperó poco más de la mitad por ventas y patrocinios, registrando así la mayor pérdida económica de su carrera.
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¡México invicto! El stand up de El Piojo Herrera, y el chef Robe Grill hace su magia
<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">México hace historia ganando los tres partidos de la fase de grupos, el legendario "Piojo" Herrera incursiona en el stand up, Robe Grill nos cocina en el foro y hace “¡que chille!” y vuelve el Pato Merlín aunque no tan feliz como la vez pasada.<br /></div>
<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<img src="https://latinus.us/u/fotografias/m/2026/6/25/f300x190-151378_159538_5050.jpg" /></div>
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Jaén fue el mayor productor de plomo del mundo. Décadas después, quiere repetir la jugada con las tierras raras, pero tiene un problema: la realidad
En algún punto entre Linares y La Carolina hay una cabria oxidada: el esqueleto de hierro de lo que fue, a finales del XIX, el mayor productor de plomo del mundo. Es, evidentemente, el pasado, pero en los últimos años muchos están completamente obsesionados con que sea también el futuro.
El último ejemplo de esto lo tenemos a unos 80 kilómetros al norte de esa cabria. Allí, en Aldeaquemada, una empresa australiana acaba de extraer un testigo de sondeo y de anunciar que se trata de “una zona de alta calidad”.
La pregunta que sobrevuela Jaén estos meses no es si hay minerales bajo sus pies. Eso lo sabemos todos. La pregunta es si todo este baile de prospecciones que estamos viendo es algo real o es sencillamente la expresión del anhelo de una provincia que sigue asociando su ‘edad de oro’ con la minería.
¿Qué está pasando? El último episodio, como digo, lo protagoniza Osmond Resources. En el sondeo SOR-08 ha cortado más mineral del previsto al norte de la provincia. Hablamos de un proyecto que cubre 756 unidades mineras entre Aldeaquemada y Santiesteban del Puerto y busca “titanio, circonio, hafnio y tierras raras” atrapados en unas cuarcitas que hace cientos de millones de años fueron arena de playa.
El anuncio tiene trampa, eso sí. Lo que han anunciado es una confirmación ‘durante’ la perforación. Los análisis de laboratorio (los que valen) tardarán semanas. Pero, en realidad, eso no es lo que nos interesa. Basta hacer una pequeña búsqueda en internet para confirmar que Jaén entera está siendo agujereada con pasión y entusiasmo
desde hace meses.
¿Y de dónde sale todo ese entusiasmo? En principio, de tres motores relativamente independientes. El primero es geopolítico: en 2024, la Unión Europea apretó el acelerador de la ‘soberanía mineral’ y aprobó un reglamento de materias primas críticas. La idea era garantizar que la extracción, el procesamiento y el reciclado de materias primas estratégicas que se realicen en Europa cubran respectivamente el 10 %, el 40 % y el 25 % de la demanda de la UE.
Un proyecto como Orión, orientado a las tierras raras, es el típico de cosa que en Europa (y en Madrid) suena a gloria.
Lo de Madrid no es retórico. Hace apenas un par de meses, el Gobierno aprobó un plan de materias primas de 414 millones de euros que incluye la mayor campaña de prospección minera en España en más de medio siglo. En ella se cita expresamente Sierra Morena. Sara Aagesen llegó a decir que “con toda seguridad” aparecerán tierras raras en el país.
Y luego está la bolsa… Ese es el tercer motor. Empresas como Osmond Resources viven de los yacimientos, sí; pero sobre todo viven del ciclo de noticias. Al fin y al cabo, su capitalización bursátil depende más de la ‘batalla mediática’ que de los resultados finales. En un terreno tan complejo como la minaría, el fracaso se da casi por descontado.
¿Y por qué es importante? Porque detrás de todo este riuido hay un montón de pueblos pequeños y envejecidos a los que se les vende un nuevo futuro. El alcalde de Aldeaquemada no ha tardado en celebrar los resultados de Osmond como una forma de “generar empleo y riqueza”.
Pero la realidad es que la mayoría de los proyectos de exploración no llegan nunca a producir. La transición energética ha servido de coartada para volver a mirar bajo la tierra, pero el sector ha cambiado tanto que para la inmensa mayoría de actores empieza a ser más útil la expectativa que la realidad. Y eso, en la España Vaciada, es un problema existencial.
Imagen | Shane Mclendon
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60 millones de visualizaciones y 6 semanas en el top 10
La primera temporada de la adaptación en imagen real de ‘Avatar: La leyenda de Aang‘ se topó con opiniones divididas por parte de los fans, que en algunos casos la acusaron de diluir lo que hacía grande al original animado. Aun así, 61,2 millones de hogares la vieron, lo que condujo a Netflix a renovar la serie por dos temporadas más antes de que concluyera su primera semana en emisión. Hoy llega la segunda temporada, y trae exactamente lo que los fans del anime original querían: a Toph.
Lo cierto es que en su primera temporada, la serie cumplió sobradamente las expectativas de Netflix, después del éxito de ‘One Piece’: aquella registró 18,5 millones de visualizaciones en su primera semana. ‘Avatar’ la superó con 21,2 millones de hogares y 153,4 millones de horas vistas, hasta alcanzar ese total de 61,2 millones de hogares. Encabezó el Top 10 en 92 países durante once días consecutivos.
La segunda temporada adapta el “Libro Tierra” del original animado, el arco considerado por muchos seguidores como el más complejo de la serie. Consta de siete episodios, uno menos que la primera temporada, aunque los productores han indicado que los capítulos son más largos. Dos años después de aquello, el eje narrativo es la ciudad de Ba Sing Se, capital del Reino Tierra. El fichaje más esperado de esta temporada es Miya Cech como Toph Beifong, la maestra ciega que se convierte en instructora de Aang. Fue seleccionada entre 6.000 candidatos y se trabajó con un consultor de discapacidad visual para representar la conexión sensorial de Toph con el terreno que la rodea.
Todo preparado para un regreso en el que las aguas parecen haberse calmado después de unos primeros pasos muy turbulentos. Michael Dante DiMartino y Bryan Konietzko, creadores de la serie animada, se incorporaron al proyecto en 2018 como productores ejecutivos y showrunners. Dos años después, anunciaron su salida diciendo que no podían controlar la dirección creativa de la serie. Les sucedieron Albert Kim primero y Christine Boylan y Jabbar Raisani para la segunda temporada. Raisani y Boylan son los responsables de las temporadas dos y tres, grabadas seguidas entre septiembre de 2024 y noviembre de 2025.
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