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Si la pregunta es hasta cuándo crecerán las teles de nuestro salón, el mercado habla muy claro: hasta que nos quepan
El tamaño de los televisores lleva décadas creciendo a gran ritmo. Y, como ha ocurrido con los smartphones desde el primer Samsung Galaxy Note, sobre el sector siempre planea la pregunta de hasta cuándo. Al igual que en móviles hay límites de comodidad en el manejo y en la portabilidad, las teles se enfrentan a las limitaciones de espacio en los salones.
El mercado habla claro. Basándose en datos de GFK, TCL compartía el año pasado una realidad del mercado de televisores: el tamaño de las teles crece 1,2″ al año en Europa. Con una media que ha pasado de 32″ de 2010 a aproximadamente 50″ en 2024 (Samsung nos contaba en 2023 que el tamaño medio ya estaba en 55″ y que en 2025 el estándar ya podría ser 65″).
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La consultora Counterpoint Research ha compartido datos del primer trimestre de 2025 frente a años anteriores, y el crecimiento se ha disparado: la distribución de televisores de 75″ o más ha crecido un 79 % sobre el mismo período de 2024, y los ingresos un 59 %.

La tendencia es clara desde hace 15 años. Las teles crecen 1,2″ al año. Fuente: GFK
Esto último indica una bajada del precio medio en las pulgadas gigantes: los ingresos no crecen al ritmo de las ventas. Además, según datos de DSCC, consultora que ahora pertenece a Counterpoint, en el segundo trimestre de 2024, los televisores de más de 80″ crecieron un 29% respecto al año anterior.
Samsung lo veía claro. En 2018, la compañía encargó un estudio a Ipsos de donde sacaron interesantes conclusiones. Según la compañía, el espacio de los salones españoles no es el gran problema al que se había apuntado antes: “El 87 % de los hogares podría tener un televisor de 82″, puesto que ese es el porcentaje de hogares que tienen más de 1,6 metros de distancia hasta el televisor, distancia de visionado mínima recomendada para este tamaño de televisores, según la ITU-R”.
Las respuestas de la población encuestada tampoco dejaban muchas dudas:
- El 70% de quienes habían comprado televisores contemplaba la posibilidad de comprar uno más grande, en un contexto en el que el 70% de los hogares no pasaba de las 50″.
- Los mayores obstáculos para comprar televisores de gran pulgada eran el espacio (50 % de los usuarios), el precio (39 %) y la distancia de visionado (16 %). Lo más interesante está en los dos primeros puntos. El espacio es el gran impedimento, pero según la compañía existía desconocimiento sobre qué tamaño es el adecuado. Y la cuestión del precio: un 39 % no compraba tamaños más grandes por el coste para el bolsillo. Algo que veremos que el mercado va solucionando.
Las teles bajan, y bajan. En este sentido, si algo nos enseña la historia tecnológica reciente, es que casi todo es más caro, pero las Smart TV están regaladas: y gran parte de la culpa la tiene el “cristal madre”. Otro gran responsable es la estrategia actual de fabricantes y desarrolladores de sistemas operativos para televisores, que han convertido las teles en teletiendas. El caso extremo de esto es Telly, un televisor gratis que el usuario paga con publicidad presente en una segunda pantalla.
En 2017, Juergen Boyny, director global de electrónica de consumo de GFK, nos contaba que calculaban que “habrá un límite de tamaño de pantalla para la mayoría de consumidores entre las 75 y 77 pulgadas, y aun así, ese tamaño quedará como un nicho muy específico”. Hoy sabemos que al menos lo segundo no es así.
Y según Counterpoint, en la Unión Europea gastamos de media 536 euros en un televisor. Frente a los 20.000 euros de un televisor de 77″ de hace menos de una década, que mencionábamos en el artículo de Boyny, hoy hay modelos por unos 500 euros. Y Estados Unidos indica por dónde va a ir el camino: Walmart ya tiene televisores de 85″ por menos de 600 dólares.
El tamaño de la estancia siempre ha condicionado lo que creíamos que era el tamaño óptimo del televisor. Pero los analistas llegaron a decir que televisores de 75″ serían de nicho, y la realidad ha demostrado que no
China sonríe. TCL y Hisense son las principales marcas chinas de televisores. Según datos del último trimestre de 2024, la primera superó a LG en distribución de televisores premium, y Hisense ya está muy cerca. En el mercado general, ya le han superado, quedando Samsung con un 16% de cuota, TCL con un 14 %, Hisense con un 12 % y LG con un 10 %. Xiaomi sigue a cierta distancia con un 5 %.


En el contexto del crecimiento anual de tamaño y explosión de las pulgadas gigantes, China también sale ganando por la propia apuesta de sus marcas. Como recuerda HDTVTest: “TCL es una de las marcas más agresivas a la hora de apostar por pantallas de gran tamaño, habiendo lanzado en los últimos años varios modelos de televisores Mini-LED y LCD de 98 pulgadas”. Y ya hablamos hasta de numerosos modelos de 110″ y 115″.
La estrategia para aplastar a la competencia. Ambas marcas no dejan de presentar televisores gigantes e innovadores, y sobre todo, de rebajarlos y democratizarlos. Ya han tenido la TCL C805 de 98″, miniLED, a menos de 1.700 euros. Un modelo que se lanzó hace un par de años a 5.000 euros.
El creciente dominio de TCL y Hisense del mercado premium responde al creciente dominio de las teles miniLED (las que comercializan) frente a las OLED, que dominan desde Corea LG y Samsung. En 2024 hubo sorpasso de tecnología: miniLED superó a OLED en ventas. Y fue así tras años de dominio y de la entrada de Samsung en OLEDs con la Samsung S95B en 2022. Servidor lleva desde 2020 disfrutando con un televisor OLED al haber priorizado la calidad de imagen. El siguiente será miniLED, por el equilibrio entre tamaño y calidad.
El cóctel perfecto, con un freno. Tenemos un tamaño de paneles que no para de crecer desde hace década y media, ventas disparadas en pulgadas gigantes y precios que desescalan a ritmos de vértigo, incluso en tecnología puntera. A ello se suma, como apuntaba Samsung, usuarios que quieren tamaños más grandes que el del último televisor que compraban.
¿Los grandes obstáculos? TCL decía que 98″ es el máximo tamaño de caja que cabe verticalmente en un ascensor convencional. El mayor inconveniente apunta a ser el tamaño de nuestras casas: aunque han ido creciendo desde 2008, tenemos déficit de vivienda nueva. Y ello implica que habrá límites físicos, incluso cuando eliminemos viejos muebles de la ecuación.
Como tope, el tamaño medio que Samsung estimaba para los hogares españoles, 82″, parece razonable. Si ya estamos en 65″, llegaríamos en 14 años según el crecimiento anual del 1,2″. Para que quepan esas 82″ (digamos 85″, que es un tamaño más estándar), un salón necesita 188 centímetros de ancho. Según una antigua encuesta de Ikea, los salones españoles tienen una media de 22,5 metros cuadrados. Y estimando, la distancia de sus paredes está entre 4 y 5,5 metros, según su forma. Es decir, que un panel de 85″ cabría con margen a los lados.
Preferencias personales. No hay que olvidarlas, porque visualmente, un panel de 85″ o más tiene un impacto enorme en un salón. Uno que mucha gente puede no querer para su estancia, aunque encaje en su presupuesto. Para ellos, habrá alternativas como consumir cine en realidad virtual: pantallas gigantes e inmersivas desde cualquier parte.
Imagen | Xataka
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En 2021, Cataluña consiguió librarse de los peajes de la AP-7. Cinco años después tiene una idea: recuperarlos
El seis de octubre de 1998, 16 ayuntamientos, cuatro consejos comarcales, las dos asociaciones municipalistas de Catalunya, tres cámaras de comercio y otras entidades de diferentes ámbitos formaron un frente común para reducir y racionalizar los peajes, con el objetivo final de equiparar la situación de Catalunya –con muchas vías de pago– con la del resto de España (…). En un manifiesto de 10 puntos llamado Declaración de Gelida, los firmantes constituían un frente antipeajes y se oponían al último acuerdo aprobado entonces por el Ministerio de Fomento español, la Generalitat y la concesionaria Acesa, que veía alargadas las concesiones de explotación hasta el 2021. A cambio, la concesionaria bajaba el importe de los peaje.
Así encabezaba El Periódico su artículo AP-7: historia de un negocio y una reivindicación en 2019. En él se repasaban los, por entonces, 20 años que diversos ayuntamientos y asociaciones venían reclamando que la AP-7 levantara sus barreras. Y es que los conductores venían pagando por el uso de esa autopista desde su apertura por tramos entre los años 70 y la primera mitad de la década de los 80.
La situación se volvió todavía más tensa cuando, como leemos arriba, la concesión se amplió hasta 2021. Fue entonces cuando se multiplicaron las imágenes de conductores que se negaban a pagar en el paso por la AP-7.
En 2021 la cosa cambió. La concesión terminó, no se prorrogó y las barreras se levantaron. Desde aquel momento, los coches ya no se detenían en las cabinas de peaje. Pero eso tuvo sus consecuencias. Unas consecuencias que, de nuevo, traen la sombra del peaje.
Demasiado tráfico
Y es que la gratuidad de la carretera trajo consigo un aumento inmediato en el volumen de coches que transitaban por ella. Sólo en su primer año libre de peajes, el volumen de coches creció en un 40% y el de camiones en un 80%, señalaban en El País.
Con Barcelona como uno de los pasos clave en la entrada y salida de vehículos y el paso por la frontera francesa, la carretera ha sido tomada por los camiones. El tráfico es ahora más lento y peligroso. De hecho, ese primer año la carretera concentró el 20% de los accidentes registrados en toda la comunidad autónoma.
Desde entonces, los organismos buscan soluciones. El último en dejar su propuesta ha sido Manel Nadal, secretario de Movilidad e Infraestructuras, en Cadena Ser donde ha asegurado que si las entidades públicas se ponen de acuerdo, podrían tener de nuevo peajes en esta carretera “en dos o tres años”.
En su declaración, incluso, Nadal señala que no sólo la AP-7 volvería a poner barreras al paso de los conductores. La propuesta es aplicarlo al resto de vías de alta capacidad para diversificar el tráfico y que no se produzca un efecto embudo como ha sucedido con la gratuidad de esta carretera, convertida ahora en la vía favorita de las empresas de transportes que tienen un paso gratuito hasta Francia.
En el medio rescatan las palabras de Salvador Illa, presidente de Cataluña, quien ya ha señalado que “quizá nos equivocamos cuando todos pedíamos que desaparecieran”. Descartan, según Nadal, una posible Euroviñeta al estilo suizo (el conductor paga una tarifa plana al año por conducir por las carreteras de peaje) porque aseguran que Europa no lo aceptaría a partir de 2032.
Y es que Europa lleva mucho tiempo presionando a España para que convierta sus carreteras gratuitas en vías de peaje. De momento, los Gobiernos han hecho oídos sordos porque el coste de implementar la medida es altísimo pero llevamos ya más de una década con esta posibilidad flotando sobre nuestras carreteras.
Mientras tanto, las autoridades encargadas de controlar el tráfico parecen estar haciendo lo que buenamente pueden. En algunos tramos los límites de velocidad se han reducido drásticamente y en el Servei Català de Trànsit (SCT) llevan tiempo trabajando para implementar límites de velocidad dinámicos que reducen o aumentan la velocidad en función del volumen de coches y camiones que pasan en cada momento.
Foto | Pere López Brosa y Wikimedia
En Xataka | El País Vasco sumará el segundo peaje sin ventanillas de España: te registras o pagarás la multa en la AP-68
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“LOL, tengo acceso”, el mensaje del ingeniero que destapó el escándalo
Este fin de semana ha explotado un culebrón que amenaza seriamente el primer hardware Made in OpenAI, deja en mal lugar a un ingeniero con una dilatada y exitosa carrera como Tan Tang (24 años en Apple y VP de diseño de producto del iPhone oApple Watch) y pone en entredicho la seguridad de Cupertino: Apple ha llevado a los tribunales a OpenAI por un presunto robo de secretos comerciales de hardware e incumplimiento de contrato.
Qué está pasando. Apple lo resume con dureza en la demanda, de 40 páginas: “una cosa está clara: en todos los niveles, desde los miembros de su personal técnico hasta su director de hardware, y en coordinación con socios comerciales, OpenAI ha estado robando secretos comerciales e información confidencial de Apple”. Además, Apple alega que antiguos empleados suyos, más concretamente Chang Liu y Tang Tan, siguieron accediendo a información confidencial de Apple tras pasarse a OpenAI.
Dos antiguos empleados de Apple, en la diana. Llamativo es el caso de Liu, ingeniero senior de sistemas eléctricos que, tras ocho años en Apple, se fue a OpenAI en enero de 2026. Al parecer, Chang Liu conservó su portátil corporativo y descubrió un fallo que le permitía entrar en servidores internos de Apple y descargar una recopilación de archivos técnicos de más de mil páginas sobre sobre tecnologías, funciones y productos no anunciados, incluyendo especificaciones técnicas y presentaciones de ingeniería. “LOL, he descubierto que tengo acceso a la red de almacenamiento, qué divertido”, escribía en un email a una excompañera de Apple.
Por su parte, Tang Tan, actual director de hardware de OpenAI, está acusado de usar nombres en clave confidenciales de Apple durante el proceso de contratación de OpenAI, pedir a los candidatos que llevaran componentes de hardware de Apple a sus entrevistas y aconsejar a quienes abandonaban el barco de Apple sobre cómo evadir los procedimientos de seguridad de la compañía.
Por qué es importante. Para OpenAI este es un golpe que va directo a su línea de flotación, en tanto en cuanto se prepara para salir a bolsa y lanzar su primer dispositivo con IA. La empresa de Sam Altman tendrá que hacer y demostrar mucho más que las escuetas declaraciones de su portavoz, Drew Pusateri: “No nos interesan los secretos comerciales de otras empresas. Seguimos centrados en desarrollar tecnología innovadora que empodere a las personas en todo el mundo”, como recoge CNBC.
Para Apple, esta demanda es un intento para detener la incesante fuga de talentos que Cupertino lleva sufriendo un año largo y que tiene un destino bastante común: OpenAI. Apple cifra la desbandada de trabajadores en 400 personas, que habrían abandonado el barco de Cupertino con destino la empresa liderada por Altman. OpenAI ha pasado de ser la empresa que está detrás de los modelos de inteligencia artificial más mainstream a convertirse en potencial competencia directa en hardware con su futurible primer gadget IA.
Contexto. El veterano Tang Tan llevaba casi media vida en Apple y no es una exageración: pasó 24 años allí, donde llegó a ser vicepresidente de diseño de producto de iPhone y Apple Watch, con un papel esencial en su supervisión. Después, se fue y junto a otro mítico de Apple como Jony Ive, fundó io Products en 2024. En 2025, OpenAI compró io Products por 6.500 millones de dólares en 2025.
No es la primera vez que OpenAI se las ve en los tribunales, que de hecho atesora unas cuantas en materia de propiedad intelectual. La más sonada es la que tiene pendiente con The New York Times desde 2023, cuando el medio estadounidense demandó a OpenAI y Microsoft por usar sus artículos sin permiso para entrenar modelos de IA.
En detalle. En la demanda interpuesta queda recogido que Apple envió una carta en febrero a OpenAI para expresar sus preocupaciones, pero no obtuvo respuesta. En cuanto a sus peticiones legales, Apple pide al tribunal que prohíba a OpenAI retener, explotar o distribuir sus secretos comerciales y que obligue a la devolución de toda la propiedad intelectual presuntamente sustraída. Tan llamativos como los nombres y acciones de los dos antiguos empleados de Apple son las ausencias: pese a su papel protagonista en la trama, a Jony Ive no se le acusa de nada.
Qué va a pasar ahora. Ahora el juicio entra en una fase donde Apple y OpenAI tendrán que compartir pruebas, correos y documentos internos entre ellas, antes de que un juez decida el caso. Mientras tanto, Apple pide medidas cautelares para impedir que OpenAI siga usando la información, además de indemnizaciones y la devolución de todo el material presuntamente sustraído.
Esta petición de Apple es crítica porque podría paralizar y hasta detener el lanzamiento de su dispositivo IA para rediseñar componentes o modificar especificaciones técnicas o procesos de fabricación si se demuestra que están basados en la propiedad intelectual de Apple.
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Dinamarca estaba construyendo el mayor parque eólico del mundo cuando se encontró un barco hundido de hace 400 años
Aunque llevamos años viendo cómo China construye megainstalaciones renovables como esta en la meseta tibetana o este otro colosal parque eólico con 136 aerogeneradores 100 kilómetros mar adentro, no es el único país con grandes ambiciones para generar energía limpia. Sin ir más lejos, Dinamarca está en fases previas para montar el parque eólico marino más grande del mundo, Hornsea 3.
Pero de momento esta instalación tendrá que esperar porque en plenos trabajos de prospección, han encontrado oro. O mejor dicho, plomo: el que revela la existencia de un pecio con un cargamento de lingotes de plomo.
El hallazgo. Ese enorme parque eólico lo está instalando la energética Ørsted, en el mar del Norte, frente a la costa de Yorkshire. Allí, a unos 120 kilómetros de Norfolk y a unos 40 metros de profundidad estaban haciendo estudios de seguridad del fondo marino en busca de posibles artefactos sin explotar de la Segunda Guerra Mundial cuando se toparon con un naufragio del siglo XVII.
Lo curioso fue el detonante de tal hallazgo: lo que apareció en los monitores fueron tres lingotes de plomo de 70 kilogramos cada uno que todavía estaban apilados en su posición original. Había además algunos restos de madera y algo de casco del barco que los transportaba. Gracias a la marca que el fundidor dejaba en los lingotes, es posible intentar trazar su origen, en este caso de hipotéticamente vinculado a Derbyshire.
Por qué es importante. Porque evidencia de forma clara el comercio de plomo inglés de principios de la Edad Moderna. En este caso, el pecio hallado está directamente en la ruta que unía Hull con los Países Bajos por el mar del Norte.
Contexto. En ese momento y como explica el MSDS Marine, Inglaterra producía grandes cantidades de plomo, sobre todo en las minas de Derbyshire y el Peak District. Desde Hull y Londres se exportaba a otras localizaciones, como Ámsterdam y Róterdam. Antes de que descubriéramos los efectos tóxicos del plomo, este elemento era comúnmente usado para tuberías, utensilios de cocina, armamento y otros productos. Transformarlo en lingotes hacía que su transporte como mercancía fuera más fácil.
Una curiosidad: la legislación de patrimonio del Reino Unido obliga a realizar estudios arqueológicos antes de la construcción de este tipo de infraestructuras y menos mal, porque en los parques eólicos marinos británicos en los últimos años se ha encontrado un ancla romana.
En detalle. Más concretamente, los tres lingotes de plomo recuperados tienen tres marcas grabadas distintas (“IS”, “EB” y “H”). Esas señales recuerdan a las halladas en el Kennemerland, un barco de la Compañía Neerlandesa de las Indias Orientales hundido en 1664 cerca de las islas Shetland. Por este motivo, en esta fase preliminar el equipo de investigación sostiene que probablemente el barco fuera holandés y se dirigiera cargado de vuelta hacia los Países Bajos.
Sí, pero. Por el momento, casi todo son hipótesis: hace falta una investigación más profunda para determinar el origen del barco y una datación más precisa más allá del “siglo XVII”. Además, tampoco se ha confirmado analíticamente el origen geológico del plomo.
Portada | Fredrik Öhlander y MSDS Marine
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