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los países árabes se lo están arrebatando
Lo que entendemos por lujo ya no es lo que era. Su significado ha evolucionado, y con él nuestra forma de consumir. Damos prioridad al resultado —una búsqueda del sobresaliente en una suma casi aritmética de factores como precio, calidad o experiencia— más que al linaje histórico de una gran maison francesa como Dior o Chanel.
Lo cierto es que el consumidor joven no tiene tanto apego por esa herencia de las marcas que, quizá, estas esperan tener por mandato divino; sin embargo, eso no impide que sigamos poniendo ojitos a la alta gama de marcas icónicas con cosméticos a cien euros. La diferencia está en que hoy en día encontrar una alternativa en el mercado que nos proporcione una experiencia similar (los ya famosos dupes) se ha convertido en un pequeño triunfo personal.
Tanto es así que no dudar en publicar la experiencia en redes acaba por crear un efecto llamada más poderoso que veinte anuncios la víspera de las Navidades. Hace no tanto, cualquier alusión a la “imitación” tenía unas connotaciones que pretendíamos evitar, pero la realidad es que el consumidor ahora carece de complejos.
Y lo mismo ocurre en perfumería. Pocos años atrás, hablar de lujo olfativo automáticamente nos llevaba a nombres franceses, campañas con los actores del momento y frascos que superaban con facilidad los cien euros. Hoy, en cambio, asistimos en directo a una democratización del lujo, en concreto en el terreno del perfume.
El éxito viene desde el mundo árabe
En esta ocasión, esa democratización no viene de los dupes de perfumería, las clásicas versiones inspiradas en fragancias icónicas y a precios más asequibles que ayudan a quitarnos la espinita de ese perfume de gama alta o de nicho. La novedad es que la revolución viene, en gran parte, desde los Emiratos (no se han detenido con el chocolate Dubai, no), con propuestas de perfumes originales que mantienen lo sofisticado en su carácter estético y olfativo, pero en los que, además, el precio no supone en absoluto una barrera.
Así, los perfumes árabes han irrumpido con fuerza en el mercado y se han consolidado como todo un fenómeno que ha llenado las ciudades de tiendas especializadas en el sector y las redes sociales de recomendaciones de estas marcas.


Ahora nombres de marcas como Amouage, Afnan o Lattafa se codean con clásicos como Dolce & Gabbana o Burberry y lideran esta transformación.
Según datos de Circana, las ventas de perfumes a nivel global crecieron un 17% en la primera mitad de 2025 en gran parte gracias a la demanda de fragancias árabes. La propia Lattafa incrementó sus ventas en TikTok Shop a finales de 2025 un 174% con respecto al año anterior, mientras que la casa omaní Amouage reportó un aumento de ventas del 30% en 2024 frente a sus cifras del ejercicio previo. Estos números respaldan un éxito que se basa en un compendio de múltiples factores que casan con las tendencias de consumo actual.
Las claves de la consolidación a nivel global de los perfumes árabes son claras: larga duración e intensidad gracias a materias primas como el oud o el almizcle, su diseño pomposo y un precio al alcance de la mayoría de los bolsillos (en torno a los 30-40 euros).
Pero, sin duda, otro de los factores que ha consolidado el triunfo de estos perfumes es su presencia masiva en redes. Influencers recomiendan de manera continua fragancias de estas casas árabes, generando un atractivo que en combinación con ese precio, favorece la compra impulsiva por parte de los consumidores, también auspiciada por lo llamativo y novedoso del producto. De hecho, las búsquedas en TikTok y Google del término “perfumes árabes” han crecido más de 60% en 2025.
Las redes te dicen cómo debes oler
Hasta ahora era muy habitual que el algoritmo nos atiborrase con hauls de ropa, recomendaciones de outfits o productos milagro de maquillaje como una base que nos dure todo el día. Ahora existe un sector influencer que ha sabido identificar esta nueva demanda en el mercado y nuestra manera de consumo, realizando recomendaciones de perfumes para cada ocasión, según la intensidad o notas olfativas que busquemos.
@marcelperfumes 5 Perfumes Árabes que Debes Tener: 1. Mahd Al Dhahab 2. Rayhaan Terra 3. Kayaan Terra 4. Titan Khadlaj 5. Ravine Ginger #perfumes #Perfume #marcelperfumes
Así que, no está de más decir que sí, el algoritmo está redefiniendo la perfumería. El llamado blind buy, que no deja de ser comprar a ciegas en internet, ya no se limita a la ropa si no también a los perfumes. La realidad es que, múltiples usuarios deciden elegir un perfume árabe que aparece en su “para ti” porque el frasco es precioso y su influencer de confianza afirma que vas a oler a pastelito de limón o desprender notas de vainilla.
Las mieles de acceder a productos de calidad a cambio de un precio asequible ya lo conocemos, pero también sus riesgos. Al igual que sucede con el skincare o maquillaje low cost, el precio atractivo puede llevarnos a gastar incluso más. Si conseguimos un dupe de un labial que cuesta 40 euros por sólo 5, esa sensación de ahorro nos lleva a completar todo el set y acabar cayendo en la trampa del micro spending. Con los perfumes, especialmente gracias a ser tendencia en redes sociales, puede suceder exactamente lo mismo.
Es cierto que estas fragancias árabes tienen un precio razonable, pero el contexto en el se consume ha cambiado por completo. Por ejemplo, en TikTok se hacen virales videos sobre layering, es decir, combinar varios perfumes para crear un aroma propio con notas que deseamos, o potenciar la que más nos gusta y, para conseguirlo, obviamente hay que sumar varios productos perfumados al carrito.
@dyanbay ¿Por qué deberías mezclar tus perfumes? ¿y cómo hacerlo como una profesional?😏🔥 Aquí te enseño todo lo que he aprendido estudiando en paris y en la masterclass de Milán para que no te la líen Cuéntame qué combinaciones haces tú✌🏻💛 #dyanbay #perfumetok #humor #deinfluencing #antihaul
El perfume se ha convertido en algo totalmente modulable y desde redes se nos anima a variar de fragancia según nuestro ánimo o el clima, como si fuera un accesorio más de tu look diario y una manera más de expresión personal. De hecho, en una de mis visitas a una tienda de perfumes árabes, la dependienta me confesó que no era raro encontrarse con clientes que eligen la fragancia según el color de su frasco , ya que combinaba mejor con su habitación o su tocador.
Lejos parece que queda esa idea de tener una fragancia firma durante años exclusivamente por su olor o su marca, como seña de identidad. Ahora queremos un perfume cítrico para la mañana, para ir al trabajo otro de vainilla y, si surge plan nocturno, otro con notas de azafrán o cereza con su previo layering. Y ahí es donde los perfumes árabes encajan a la perfección con el modelo de consumo actual: estética, calidad y precio asequible para poder variar (y acumular) sin culpa.
En Xataka | Zara vistió a Bad Bunny en la Super Bowl. Eso dice mucho más de los planes de Zara que de Bad Bunny
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El mercado minorista de SSD prácticamente ha desaparecido. Y no es porque los usuarios hayan dejado de comprarlos
Comprar un SSD parecía, hasta hace no tanto, una de esas decisiones bastante sencillas dentro del mundo del PC: elegir capacidad, mirar velocidades, comparar precios y poco más. Pero el mercado que había detrás de ese gesto cotidiano ha cambiado de forma notable. Lo que hemos visto en los últimos meses no es una desaparición de la necesidad de almacenamiento, sino una tensión mucho más profunda en la cadena de suministro. Los SSD siguen siendo necesarios, pero una parte cada vez mayor de las unidades que antes podían acabar en el canal retail parece estar encontrando otros destinos antes de llegar al escaparate minorista.
Qué está pasando. La señal más clara la puso sobre la mesa Nelson Duann, vicepresidente de Silicon Motion, uno de los grandes fabricantes de controladoras SSD. En una entrevista con Tom’s Hardware durante Computex 2026, el ejecutivo resumió así su lectura del mercado: “El mercado minorista de SSD prácticamente ha desaparecido”. No hablaba de una caída puntual ni de un ajuste menor, sino de lo ocurrido durante la primera mitad de 2026, un periodo en el que las ventas minoristas de SSD cayeron de forma significativa.
La cadena se ha desplazado. El punto clave está en quién está comprando ahora esas unidades. Duann explicó a que las controladoras vendidas por Silicon Motion a los ensambladores de módulos, es decir, compañías que integran memoria, controladoras y otros componentes para vender SSD completos, terminan en buena parte en unidades destinadas a fabricantes de PC. No es un detalle menor: según esa lectura, fabricantes como Acer, Asus, Dell o HP no pueden obtener suficiente NAND o suministro de SSD directamente de los grandes fabricantes de memoria, así que están acudiendo a un canal que antes miraba mucho más hacia el usuario final.
La presión de la IA. El trasfondo aparece con claridad en los datos de TrendForce. Según la consultora, los proveedores de servicios en la nube dispararon en el primer trimestre de 2026 la demanda de SSD empresariales por la necesidad de construir infraestructura para servidores de IA, con transmisión de datos a alta velocidad y enormes capacidades de almacenamiento. A eso se sumó otro factor: la escasez estructural de discos duros tradicionales empujó una parte significativa de los pedidos hacia SSD empresariales QLC.
Hay cifras. TrendForce afirma que los ingresos combinados de los cinco mayores proveedores mundiales de NAND Flash crecieron un 83,7% intertrimestral en el primer trimestre de 2026 y superaron los 38.900 millones de dólares. La subida llegó en un escenario de fuerte demanda y suministro limitado, con precios medios de venta por encima de las expectativas. El reparto también muestra la escala del fenómeno: Samsung cerró el trimestre con 13.510 millones de dólares, SK hynix Group alcanzó unos 7.530 millones y Kioxia llegó a 5.960 millones.
Los ganadores indirectos. El golpe al escaparate minorista no significa que toda la cadena esté perdiendo al mismo ritmo. Duann añadió que, en el pasado, la mayoría de estas compañías estaban centradas en la venta al usuario final, pero que desde finales del año pasado y durante 2026 esa dinámica ha cambiado. La demanda de los fabricantes de PC se ha fortalecido y esos proveedores están destinando una parte significativa de su producción directamente a ellos. Para compañías como Silicon Motion, que venden controladoras SSD a esos ensambladores, el mercado sigue moviéndose, aunque lo haga por otra puerta.
Lo que nota el comprador. Este reajuste industrial acaba llegando al usuario de una forma bastante directa. Como hemos visto, los precios de los SSD de consumo han aumentado de forma significativa en los últimos trimestres por la prioridad que los fabricantes de memoria están dando al sector de la IA. Es decir, la presión no se queda en los centros de datos, también se filtra al escaparate y al ordenador que terminamos comprando.
Todo sigue igual. TrendForce indica que los grandes proveedores de NAND Flash no añadirán prácticamente nueva capacidad durante el año y que, por la demanda relacionada con la IA, la escasez de suministro se mantendrá. La producción, además, seguirá muy centrada en aplicaciones de almacenamiento para servidores, con los SSD empresariales QLC de alta capacidad ganando penetración. En ese contexto, el mercado minorista queda condicionado por una prioridad industrial que no apunta a cambiar de inmediato.
En resumen. El mercado minorista de SSD no se ha debilitado porque el usuario haya dejado de necesitar almacenamiento rápido, sino porque la industria ha cambiado el orden de prioridades. La NAND disponible se está disputando entre centros de datos, grandes compradores de la industria del PC y empresas que intentan responder a una demanda cada vez más orientada al servidor. Lo que antes llegaba con más naturalidad al escaparate ahora tiene más probabilidades de acabar integrado en un equipo nuevo o en una infraestructura de IA. El SSD sigue ahí, pero el comprador de siempre ya no está el primero en la cola.
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Muere Sir Charles Emile Straker, vocalista de “The Merrymen” y uno de los músicos más destacados de Barbados
EFE.- Sir Charles Emile Straker, uno de los músicos de Barbados más conocidos a nivel internacional y voz del grupo The Merrymen, falleció este viernes a los 90 años por causas que se desconocen, informó la primera ministra del país caribeño, Mia Mottley.
“En la mañana de hoy, Barbados se levantó con la triste noticia de que Sir Charles Emile Straker, uno de nuestros hijos culturales y voz dorada de The Merrymen, ha ido a morar”, expresó Mottley en sus redes sociales.
“Por generaciones, Sir Emile nos dio más que melodías. Le dio a Barbados un sentimiento”, agregó.
Mottley reconoció que, mediante canciones como “Beautiful Barbados”, “Nut Seller”, “Big Bamboo”, “Sam Lord” o “You Sweeten Me”, Sir Emile capturó la vida de la música barbadense con “humor, calor, orgullo y alegría inconfundible” que reunió a tantas personas en cualquier parte del mundo.
La primera ministra resaltó también de Sir Emile su “ayuda” por “magnificar a Barbados más allá de nuestras costas” y que, previo a esta generación tecnológica, él y The Merrymen “llevaron a nuestra isla” a diferentes escenarios del mundo y a los corazones de las personas que regresaban al territorio por su rica música.
Sir Charles, quien fue nombrado caballero en 2019, publicó su autobiografía en 2023 titulada My Island and Me (Mi isla y yo).
De los otros integrantes de la agrupación The Merrymen, el guitarrista Stephen Fields tiene demencia. Por otro lado, el también guitarrista Willie Kerr y el baterista Peter Roett aún continúan presentándose en localidades en Barbados.
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EEUU acaba de incorporar un nuevo Boeing 747 a su flota presidencial. Detrás hay un polémico regalo de Qatar
Un avión presidencial nunca es solo un avión. Es una oficina, un símbolo de poder y, en el caso de Estados Unidos, una extensión volante de la Casa Blanca. Este viernes, en un enorme hangar de la Base Conjunta Andrews, Estados Unidos mostró un nuevo integrante de su flota ejecutiva. Pero no estamos ante un aparato recién salido de fábrica ni ante una aeronave comprada directamente a Boeing para ser modificada desde cero. Lo que hemos visto es otra cosa: un 747 ya existente, adaptado a toda velocidad y rodeado de preguntas que van mucho más allá de la aviación.
A veces una imagen dice más que mil palabras. Otras, en cambio, necesita contexto para no llevarnos a una conclusión precipitada. La fotografía del 747 en el hangar, con la bandera estadounidense sobre el fuselaje y la nueva librea roja, blanca y azul ya aplicada, transmite la sensación de que el proceso está prácticamente cerrado. Pero el comunicado oficial introduce un matiz importante: el avión acaba de llegar al grupo encargado del transporte presidencial y ahora debe iniciar sus vuelos de puesta en servicio, la fase final en la que se valida la modificación antes de quedar disponible para misiones presidenciales.
Para entender el movimiento conviene aclarar un concepto. “Air Force One” no es el nombre del avión, sino el indicativo que recibe cualquier aeronave de la Fuerza Aérea cuando el presidente viaja a bordo. Por eso, si por algún motivo Donald Trump volara en un C-32, una versión militar del Boeing 757-200 utilizada habitualmente para transportar al vicepresidente, ese avión pasaría a operar como Air Force One durante ese trayecto.
Un avión puente para una flota que acusa el paso del tiempo
El apellido “Bridge” aparece en escena y forma parte de la designación oficial VC-25B Bridge y significa “puente”. En este caso, la traducción encaja casi literalmente, porque el avión está pensado para cubrir el hueco entre los actuales VC-25 y los dos VC-25 definitivos que Boeing debe entregar más adelante. La Fuerza Aérea habla de una necesidad operativa para reducir la presión sobre la flota en servicio, especialmente a medida que se alargan sus periodos de mantenimiento pesado. Reuters, por su parte, ha informado de que el programa principal acumula retrasos y que la entrega se espera ahora hacia mediados de 2028.


La diferencia con la flota actual empieza por la edad y por la plataforma. Los VC-25A que asociamos desde hace décadas al Air Force One son Boeing 747-200B especialmente modificados, en servicio desde 1990, mientras que el Bridge parte de un Boeing 747-8 de unos 13 años. No es un avión nuevo, pero sí pertenece a una generación mucho más reciente del Jumbo.
Ahí empieza la parte más delicada de la historia. Como decimos, el avión procede de Qatar y fue aceptado por el Departamento de Defensa de Estados Unidos como regalo para uso gubernamental con el objetivo de adaptarlo al transporte presidencial durante la Administración Trump. La controversia no nace solo de su valor, estimado en cientos de millones de dólares, sino de quién lo entrega y para qué misión acaba entrando en el sistema estadounidense. En Washington, la operación ha provocado críticas y dudas legales, éticas y de seguridad: desde las normas sobre regalos de gobiernos extranjeros hasta la posible influencia extranjera y el coste real de convertirlo en una plataforma presidencial.
La Fuerza Aérea sostiene que el avión es seguro, que incorpora las tecnologías necesarias para la misión presidencial y que no se asumieron riesgos en seguridad, protección ni comunicaciones de misión. También afirma que un grupo de expertos interagencias desarrolló protocolos para detectar y, si era necesario, neutralizar posibles riesgos técnicos en una aeronave previamente utilizada por otro propietario. Lo que no ha detallado públicamente es el alcance de capacidades sensibles como el endurecimiento frente a impulsos electromagnéticos, los sistemas de autoprotección o su equivalencia real con los VC-25 definitivos.
Ese equilibrio resume bien el caso. El nuevo 747 no llega para cerrar de golpe la transición presidencial, sino para ganar tiempo mientras los aviones definitivos siguen pendientes. Desde el punto de vista operativo, la lógica es comprensible: los modelos actuales envejecen y la continuidad del transporte presidencial no puede depender de calendarios que se retrasan. Desde el punto de vista político, sin embargo, el camino elegido tiene un coste evidente. El Bridge nace como un avión puente, pero también envuelto en controversias.
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