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tenemos luz de sobra, pero faltan cables para construir casas e invertir más
Durante la última década, España ha acelerado la instalación de parques eólicos y solares, especialmente en la “España vaciada”, con la promesa de convertirse en el laboratorio verde de Europa. Sin embargo, al llegar a 2026, el sistema ha chocado contra un muro invisible pero infranqueable: los cables. El motivo es un “puente roto”, ya que la energía limpia nace en el campo, pero no llega a las ciudades ni a las fábricas porque la infraestructura de transporte no existe o está saturada.
La situación es crítica. Según adelanta El Economista, la red eléctrica española ha “colapsado” administrativamente y, a efectos prácticos, está cerrada para nuevos proyectos. Ya no hay margen para admitir nuevas peticiones de conexión, lo que significa que miles de viviendas, centros de datos e industrias están recibiendo un “no” por respuesta al pedir un enchufe. La documentación técnica de Red Eléctrica confirma esta parálisis con listados interminables de nudos sometidos a concurso de capacidad, desde Algeciras hasta Arrigorriaga, evidenciando un bloqueo que recorre toda la península.
El “Día D” que nunca llegó. El detonante de esta crisis tiene fecha y hora. El sector eléctrico esperaba con ansiedad el 2 de febrero de 2026, día en que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) debía publicar los nuevos mapas de capacidad de acceso, el “semáforo” que indica dónde cabe más consumo. Pero los mapas no llegaron.
En una maniobra de última hora, la CNMC ha pospuesto la publicación hasta el lunes 4 de mayo de 2026. La decisión responde a una alerta crítica lanzada por el operador del sistema (REE) el pasado 26 de enero: bajo los nuevos y estrictos criterios técnicos, “aproximadamente el 90% de los nudos de la red de transporte tendrían su capacidad de acceso nula”.
El problema es más profundo. Por un lado, la aplicación del “criterio dinámico” ha revelado que más de 9 GW de demanda ya autorizada —principalmente centros de datos y electrolizadores— podrían no ser lo suficientemente robustos frente a “huecos de tensión” (bajadas bruscas de voltaje), lo que obliga a cerrar el grifo por seguridad. Por otro lado, el consenso es inexistente: Red Eléctrica y las distribuidoras solo han logrado acordar los valores de referencia en el 26% de los nudos de interconexión, una cifra que en el caso de algún distribuidor se desploma hasta apenas el 11%.
Un atasco con consecuencias reales. Lejos de ser un mero trámite de despachos, tiene consecuencias devastadoras para la economía real. El tapón energético se ha convertido en el nuevo freno al ladrillo: el año pasado solo se concedieron el 12% de las solicitudes de conexión para nuevos desarrollos urbanísticos. La patronal Asprima estima que unas 350.000 viviendas están en riesgo de no poder construirse, no por falta de suelo o dinero, sino por la simple falta de potencia eléctrica.
El impacto tiene rostros concretos. Un ejemplo que exponen en El Economista es el de la Costa del Sol, donde el retraso en la construcción de una subestación en Estepona y su línea asociada mantiene en vilo la calidad del suministro y la capacidad de conexión de un total de 72 familias.
La guerra de la inversión. Existe una falta de inversión crónica en la infraestructura básica. Mientras Europa invierte de media 70 céntimos en redes por cada euro de generación renovable, España se queda en apenas 30 céntimos. Esto ha desatado una guerra abierta. Las grandes eléctricas (Aelec) acusan a Red Eléctrica (Redeia) de haber invertido por debajo de lo planificado, provocando la precariedad actual.
Redeia se defiende con contundencia, asegurando que ha cuadruplicado su inversión hasta superar los 1.500 millones en 2025. Además, el operador del sistema esgrime un dato de calidad demoledor para negar el mal estado de la red: el tiempo de interrupción medio anual es de apenas 0,46 minutos, un valor 30 veces mejor que los 15 minutos que exige la normativa.
La burbuja especulativa. En medio del caos, florece la especulación. La CNMC ultima un informe completo —una suerte de auditoría “forense”— para poner orden en el sistema. Según Expansión, existen solicitudes de acceso por 67.100 MW, una cifra desorbitada que equivale a la mitad de toda la potencia instalada en el país. El regulador sospecha que hay duplicidades masivas y proyectos “fantasma” que acaparan nudos con el único fin de revender los permisos, bloqueando el acceso a industrias reales.
Tres meses de infarto. Ante la gravedad del escenario, el sector afronta ahora una tregua de tres meses, hasta mayo, para intentar evitar el cierre total de la red.
- Vía legal exprés. La reciente Ley de Movilidad Sostenible ha introducido un “mecanismo de urgencia” que permite cambiar la finalidad de las posiciones en las subestaciones. Es decir, desbloquear huecos reservados para generación que no se usan y asignarlos a consumo de forma rápida.
- “Amnistía” para los Centros de Datos. Para evitar la fuga de inversión digital, el Gobierno ha activado una medida de gracia para 2026: ha eliminado el requisito que obligaba a los centros de datos a consumir en “horas valle” (de noche) para recibir ayudas, reconociendo que la energía solar ha cambiado la realidad de los precios y que dicha exigencia ya no tenía sentido técnico.
- Coste para el ciudadano: arreglar la red no será gratis. La propuesta para 2026 incluye una subida de peajes (4%) y cargos (10,5%) en la factura eléctrica para financiar estas inversiones y el “modo reforzado” de operación, necesario para garantizar la estabilidad tras los incidentes de 2025.
Crisis de confianza institucional. A pesar de la prórroga, la inseguridad jurídica es latente. Las eléctricas temen que industrias que ya tenían el acceso concedido puedan perderlo al aplicarse los nuevos criterios más restrictivos. Óscar Mosquera, experto del sector, advierte en LinkedIn sobre una “descomposición regulatoria”. “La red ya no es solo infraestructura, es institución”, afirma Mosquera. Su diagnóstico es lapidario: “Un sistema que invita a invertir y luego no conecta no es prudente, es incoherente. Ese es el verdadero riesgo país”.
Mientras la administración busca soluciones, la demanda real no espera a la burocracia. Joaquín Coronado destaca que la demanda eléctrica ha crecido un 3,7% en el arranque de enero de 2026, superando las previsiones oficiales de la propia CNMC. La economía española intenta acelerar, pero la realidad física se lo impide.
Un país desconectado de su propio futuro. España se encuentra en una encrucijada irónica y peligrosa. Tras años de esfuerzo titánico para liderar la transición verde y atraer la reindustrialización digital, el país descubre que su sistema nervioso —la red eléctrica— ha sufrido una trombosis. Como resumen las fuentes empresariales consultadas por El Economista: “Los planes son muy bonitos, pero hay que construirlos”. La batalla de los próximos meses no será solo técnica, sobre voltios y amperios; será una batalla política y económica para decidir quién entra y quién se queda fuera del futuro eléctrico. Porque de nada sirve tener el sol, el viento y los proyectos, si al final del día, no hay dónde enchufarlos.
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se fabrica en Extremadura combinando hidrógeno y CO2
El hidrógeno verde ha dejado de ser una lejana promesa de futuro en España. La Comisión Europea ha seleccionado el proyecto extremeño T2X dentro de la tercera subasta del Banco Europeo del Hidrógeno, adjudicando apoyo comunitario a esta iniciativa estratégica.
En corto. Esta propuesta es la primera en toda Europa que consigue verter gas verde directamente a la red de distribución. Este logro histórico sitúa a Extremadura como un referente indiscutible en la carrera de la transición energética europea. El proyecto está impulsado por el promotor alemán Turn2X, que ya había inaugurado su primera planta mundial en el municipio cacereño de Miajadas en 2024.
En profundidad. Para lograr este hito, la planta de Miajadas emplea una tecnología disruptiva conocida como Power to Gas (P2G). Tal y como detalla pv magazine, el proceso consiste en combinar hidrógeno cien por cien renovable con dióxido de carbono biogénico, que en este caso concreto procede de una planta de bioetanol cercana. Mediante la conocida reacción de Sabatier, se obtiene gas metano sintético de alta pureza.
Este gas natural renovable (GNR) se transporta a los clientes industriales a través de la infraestructura de gasoductos que ya existe. El gas ya ha sido probado con éxito inyectándose de manera fluida en la red de distribución de Gas Extremadura. El objetivo industrial de este avance es claro: descarbonizar sectores donde la electrificación resulta muy compleja, como las plantas siderúrgicas, la industria de la cerámica o el sector marítimo.
Nivel técnico. El proyecto T2X —gestionado por TURN2X Asset Co II EXTREMADURA SL— desplegará una capacidad de electrólisis de 9 megavatios. Según los medios locales, la previsión es producir unas 6.390 toneladas de hidrógeno renovable a lo largo de sus diez primeros años de actividad. Una vez se firmen los acuerdos de subvención, algo que previsiblemente ocurrirá en el último trimestre de 2026, la iniciativa recibirá una prima fija europea de 0,62 euros por cada kilogramo de hidrógeno certificado producido durante una década.
A partir de ese momento, las empresas disponen de un plazo máximo de cinco años para poner la instalación en funcionamiento comercial. Además, para garantizar que la energía de origen sea verdaderamente limpia, Turn2X ha sellado un innovador acuerdo de compra de energía (PPA) con Axpo Iberia, entidad que suministrará electricidad renovable generada por Aquila Clean Energy.
El peso de Extremadura. La elección de la comunidad extremeña no es fruto del azar, sino que responde directamente a las numerosas horas de sol que ofrece el territorio. A esto se suma, según las declaraciones del Ejecutivo autonómico recogidas por elEconomista, la ubicación estratégica de la región justo en el trazado del futuro hidroducto europeo, que la cruzará de norte a sur. Debido a este éxito inicial, el proyecto Turn2X, que ya se encuentra en fase de producción, ha planteado una ampliación industrial que está actualmente en fase de información pública. Incluso, la empresa alemana ha iniciado trámites ambientales ante la Junta para levantar una segunda instalación en la localidad de Miajadas.
Este ecosistema se está reforzando rápidamente con el talento de empresas locales pioneras; recientemente, el consejero de Economía visitó Eficae, una firma de la región con diez años de trayectoria y 22 profesionales, que ya ha logrado movilizar más de 2.000 millones de euros en inversión energética. Por último, hay buenas noticias a nivel nacional: aquellos proyectos que hayan superado los requisitos técnicos pero queden en la reserva del fondo europeo podrán optar a ayudas, ya que España aportará 440 millones de euros adicionales bajo el mecanismo de ‘Subastas como servicio’.
Un punto de partida real para Europa. El acuerdo firmado por Turn2X demuestra con hechos tangibles que el hidrógeno verde ha dejado de ser una simple promesa para convertirse en una realidad industrial con viabilidad económica probada. Este tejido industrial emergente supone un imán fundamental para atraer inversiones que generen riqueza y empleo de alta calidad en la región.
Hoy, España y, de manera muy particular, Extremadura, ya no son solo un laboratorio de pruebas prometedor; se han consolidado como el punto de partida real para que Europa avance de forma firme hacia una verdadera y sostenible independencia energética.
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se fabrica en Extremadura combinando hidrógeno y CO2
El hidrógeno verde ha dejado de ser una lejana promesa de futuro en España. La Comisión Europea ha seleccionado el proyecto extremeño T2X dentro de la tercera subasta del Banco Europeo del Hidrógeno, adjudicando apoyo comunitario a esta iniciativa estratégica.
En corto. Esta propuesta es la primera en toda Europa que consigue verter gas verde directamente a la red de distribución. Este logro histórico sitúa a Extremadura como un referente indiscutible en la carrera de la transición energética europea. El proyecto está impulsado por el promotor alemán Turn2X, que ya había inaugurado su primera planta mundial en el municipio cacereño de Miajadas en 2024.
En profundidad. Para lograr este hito, la planta de Miajadas emplea una tecnología disruptiva conocida como Power to Gas (P2G). Tal y como detalla pv magazine, el proceso consiste en combinar hidrógeno cien por cien renovable con dióxido de carbono biogénico, que en este caso concreto procede de una planta de bioetanol cercana. Mediante la conocida reacción de Sabatier, se obtiene gas metano sintético de alta pureza.
Este gas natural renovable (GNR) se transporta a los clientes industriales a través de la infraestructura de gasoductos que ya existe. El gas ya ha sido probado con éxito inyectándose de manera fluida en la red de distribución de Gas Extremadura. El objetivo industrial de este avance es claro: descarbonizar sectores donde la electrificación resulta muy compleja, como las plantas siderúrgicas, la industria de la cerámica o el sector marítimo.
Nivel técnico. El proyecto T2X —gestionado por TURN2X Asset Co II EXTREMADURA SL— desplegará una capacidad de electrólisis de 9 megavatios. Según los medios locales, la previsión es producir unas 6.390 toneladas de hidrógeno renovable a lo largo de sus diez primeros años de actividad. Una vez se firmen los acuerdos de subvención, algo que previsiblemente ocurrirá en el último trimestre de 2026, la iniciativa recibirá una prima fija europea de 0,62 euros por cada kilogramo de hidrógeno certificado producido durante una década.
A partir de ese momento, las empresas disponen de un plazo máximo de cinco años para poner la instalación en funcionamiento comercial. Además, para garantizar que la energía de origen sea verdaderamente limpia, Turn2X ha sellado un innovador acuerdo de compra de energía (PPA) con Axpo Iberia, entidad que suministrará electricidad renovable generada por Aquila Clean Energy.
El peso de Extremadura. La elección de la comunidad extremeña no es fruto del azar, sino que responde directamente a las numerosas horas de sol que ofrece el territorio. A esto se suma, según las declaraciones del Ejecutivo autonómico recogidas por elEconomista, la ubicación estratégica de la región justo en el trazado del futuro hidroducto europeo, que la cruzará de norte a sur. Debido a este éxito inicial, el proyecto Turn2X, que ya se encuentra en fase de producción, ha planteado una ampliación industrial que está actualmente en fase de información pública. Incluso, la empresa alemana ha iniciado trámites ambientales ante la Junta para levantar una segunda instalación en la localidad de Miajadas.
Este ecosistema se está reforzando rápidamente con el talento de empresas locales pioneras; recientemente, el consejero de Economía visitó Eficae, una firma de la región con diez años de trayectoria y 22 profesionales, que ya ha logrado movilizar más de 2.000 millones de euros en inversión energética. Por último, hay buenas noticias a nivel nacional: aquellos proyectos que hayan superado los requisitos técnicos pero queden en la reserva del fondo europeo podrán optar a ayudas, ya que España aportará 440 millones de euros adicionales bajo el mecanismo de ‘Subastas como servicio’.
Un punto de partida real para Europa. El acuerdo firmado por Turn2X demuestra con hechos tangibles que el hidrógeno verde ha dejado de ser una simple promesa para convertirse en una realidad industrial con viabilidad económica probada. Este tejido industrial emergente supone un imán fundamental para atraer inversiones que generen riqueza y empleo de alta calidad en la región.
Hoy, España y, de manera muy particular, Extremadura, ya no son solo un laboratorio de pruebas prometedor; se han consolidado como el punto de partida real para que Europa avance de forma firme hacia una verdadera y sostenible independencia energética.
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Cannes impulsó a “El señor de los anillos”, dice Peter Jackson al recibir una Palma de Oro honorífica
EFE.- Este martes en la apertura del Festival de Cine de Cannes, el director neozelandés Peter Jackson recibió una Palma de Oro honorífica, distinción que describió como “inesperada” y “milagrosa”.
“Nunca pensé que ganaría una porque no hago filmes que consiguen la Palma“, dijo en el escenario del Gran Teatro Lumière el director conocido sobre todo por su adaptación de “El señor de los anillos” de J.R.R. Tolkien.
Jackson explicó que fue Cannes donde se pudieron ver por primera vez imágenes de “El señor de los anillos”, pues en 2001, siete meses antes del estreno oficial, llegó con apenas 26 minutos para mostrar, mismos que impactaron a los periodistas que pudieron verlos.
Antes de eso, recordó, “todos los medios no hablaban más que de fracaso”. Pero “Cannes cambió la percepción del filme, incluso para mí”, dijo Jackson (Wellington, Nueva Zelanda, 1961) en su discurso de agradecimiento.
Años atrás ya había estado en el festival, rememoró, tras haber filmado “Bad Taste” (“Mal gusto”, 1987), una comedia gore, caótica y de bajísimo presupuesto, que gracias al mercado del festival pudo ser vista en medio centenar de países, eventualmente convertirse en una película de culto y que supuso el auténtico “lanzamiento” de su carrera.
“Para mí Cannes está ligado a buenos recuerdos”, dijo Jackson.
Antes de entregarle la Palma de Oro, el actor Elijah Wood —quien empezó a hacer el papel de Frodo en “El señor de los anillos” cuando apenas tenía 18 años— describió a Jackson como un genio que cambió el cine cuando se embarcó en el rodaje de la obra maestra de Tolkien, una proeza técnica que, pese a todo, se siente “artesanal” y con “corazón”.
“La tecnología no significa nada si no lleva una parte de humanidad“, afirmó el actor ahora de 45 años, con el que Jackson bromeó al felicitarle porque por fin había logrado tener vello facial.
Wood contó que en el monumental rodaje de la trilogía le vio “tomar decisiones imposibles todos los días con una calma increíble” y señaló también que la labor de Jackson ha permitido desarrollar la industria cinematográfica en Nueva Zelanda, que antes de él era muy pequeña.

La trilogía de “El señor de los anillos” consiguió un total de 17 Óscares, de los cuales 11 fueron para la tercera película, que igualó así el récord de estatuillas que estaba en poder den “Ben Hur” (1959) y “Titanic” (1997). Y, con alrededor de tres mil millones de dólares en ingresos, es la octava saga más rentable de la historia.
La vida después del anillo
Jackson filmó después la nueva versión de “King Kong” (2005), antes de regresar al universo de Tolkien con otra trilogía, la de “El hobbit” entre 2012 y 2014.
En los últimos años ha realizado documentales como “They Shall Not Grow Old” (“Ellos no envejecerán”, 2018), sobre la Primera Guerra Mundial, o la miniserie “The Beatles: Get back” (2021).
Jackson sucede en la Palma de Oro honorífica a nombres como Agnès Varda, Marco Bellocchio, Jodie Foster, Meryl Streep o Robert de Niro, y en esta edición también habrá otra distinción de homenaje para la cantante y actriz estadounidense Barbra Streisand, que la recogerá en la ceremonia de clausura.
Tras la entrega del trofeo al cineasta neozelandés, las actrices Jane Fonda y Gong Li se encargaron de declarar abierta la edición 79 del Festival de Cannes, que comenzó con la proyección fuera de competición de la comedia francesa “La Vénus électrique”, de Pierre Salvadori.
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