Desde la invasión a gran escala de Ucrania en el año 2022, Rusia no solo ha construido una vasta flota de petroleros para esquivar las sanciones occidentales y seguir exportando crudo desde el Báltico y el mar Negro, sino que ha convertido esa infraestructura logística en algo mucho más ambicioso. 

¿Cuánto? Del tamaño de un viejo continente. 

La flota en la sombra. Según fuentes de inteligencia occidentales y ucranianas citadas por CNN, parte de esa llamada flota en la sombra está siendo utilizada como plataforma encubierta de espionaje y operaciones híbridas en aguas europeas. 

Hablamos de cientos de buques que navegan rutinariamente cerca de las costas de países de la UE y de la OTAN, generando ingresos de cientos de millones de dólares para Moscú mientras, al mismo tiempo, amplían el radio de acción de sus servicios de seguridad lejos del territorio ruso.

Tripulaciones “civiles” con un detalle. El patrón detectado por los servicios de inteligencia es revelador. Muchos de estos petroleros, registrados bajo banderas de conveniencia y con tripulaciones mayoritariamente asiáticas o africanas, incorporan justo antes de zarpar a uno o dos ciudadanos rusos adicionales. 

En los listados de tripulación aparecen como simples “técnicos”, pero sus antecedentes cuentan otra historia: antiguos policías, miembros de unidades especiales del Ministerio del Interior, veteranos del ejército ruso o exmercenarios vinculados a Wagner. A menudo son los únicos rusos a bordo y, según testimonios de pilotos marítimos daneses y observadores europeos, ejercen una autoridad que va más allá de la cadena de mando civil, llegando a imponerse incluso sobre el capitán del barco.

Moran Security y la privatización. Buena parte de estos hombres estarían vinculados a Moran Security Group, una empresa privada rusa con profundos lazos con el FSB, el GRU y el ecosistema de contratistas militares del Kremlin. Moran fue sancionada por el Tesoro de Estados Unidos en 2024 por prestar servicios de seguridad armada a empresas estatales rusas, y su historial conecta directamente con Wagner y con operaciones en escenarios como Siria o Somalia. 

Su estructura corporativa (con registros en Moscú y en jurisdicciones opacas como Belice) y su perfil profesional, orientado explícitamente a reclutar veteranos de fuerzas especiales, encajan perfectamente en la lógica de la guerra híbrida: actores formalmente privados que permiten al Estado ruso operar con un alto grado de negación plausible.

Espionaje y control interno. Las funciones de estos “técnicos” no se limitarían a proteger el cargamento. Fuentes ucranianas y occidentales sostienen que también supervisan a capitanes no rusos para garantizar que los buques actúan conforme a los intereses del Kremlin y que, en al menos un caso documentado, realizaron fotografías de instalaciones militares europeas desde uno de estos petroleros. 

Además, aunque los detalles son escasos, los servicios de inteligencia apuntan a que algunos de estos hombres han participado en actos de sabotaje. No se trataría de enfrentamientos directos, sino de acciones de bajo perfil diseñadas para recolectar información, generar incertidumbre y tensar los límites de la respuesta occidental.

El caso Boracay. El petrolero Boracay ilustra bien esta dinámica. Sancionado, con cambios frecuentes de nombre y bandera, embarcó en septiembre a dos ciudadanos rusos en el puerto de Primorsk, cerca de San Petersburgo. Ambos figuraban como técnicos y eran los únicos rusos entre una tripulación de chinos, birmanos y bangladesíes. Coincidencia o no, su travesía por aguas danesas se solapó con una oleada de avistamientos de drones cerca del aeropuerto de Copenhague y de bases militares danesas. 

Días después, el buque fue abordado por la marina francesa frente a Bretaña por irregularidades en su documentación. No se encontraron drones a bordo, pero la presencia de los dos rusos salió a la luz y fueron interrogados discretamente. Para algunos analistas, la correlación temporal no prueba nada, pero para otros encaja demasiado bien con el patrón de pruebas y tanteos en la “zona gris”.

Drones, sensores y algo nuevo. Más allá del Boracay, autoridades suecas y danesas han detectado en otros buques de la flota en la sombra antenas y mástiles que no suelen encontrarse en mercantes civiles, así como comportamientos hostiles hacia inspectores y una obsesión por fotografiar infraestructuras críticas. 

En un entorno como el Báltico, un cuello de botella estratégico rodeado de países de la OTAN, cualquier actividad anómala adquiere un peso desproporcionado. Para los servicios de seguridad europeos, estos barcos son plataformas móviles ideales: legales en apariencia, difíciles de interceptar sin una escalada diplomática y capaces de acercarse a puertos, cables, bases y aeropuertos sin levantar alarmas inmediatas.

La guerra híbrida en el mar. Todo esto encaja con una estrategia más amplia que altos responsables de inteligencia, como la nueva jefa del MI6 británico, describen como pruebas constantes “por debajo del umbral de la guerra”. Drones cerca de aeropuertos, actividad agresiva en el mar, sabotajes discretos y espionaje encubierto forman parte de un mismo repertorio.

La flota en la sombra no es solo un instrumento económico para sortear sanciones, sino una extensión del aparato de seguridad ruso, capaz de operar en un espacio donde las respuestas legales y militares occidentales son lentas y políticamente delicadas.

El dilema europeo. Europa se enfrenta así a una decisión incómoda. Interceptar buques sin seguro, con documentación dudosa o con personal armado a bordo podría frenar estas prácticas, pero también conlleva el riesgo de una reacción rusa directa. 

Como resume en la CNN un veterano piloto marítimo danés, ningún país pequeño quiere ser el primero en dar el paso. La respuesta, si llega, tendrá que ser colectiva. Mientras tanto, la flota en la sombra sigue creciendo y navegando, demostrando que para el Kremlin la guerra no se libra solo en Ucrania, sino también en los mares que rodean Europa, en silencio y con uniforme civil.

Imagen | kees torn, Greg Bishop

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Si algo han aprendido las empresas desde que Internet ha evolucionado hasta esta extraña masa algorítmica que a veces escapa de nuestro control es que, si algo crea tendencia, hay que estar.

Desde hace unos días podemos disfrutar del último Spotify Wrapped, el ya clásico repaso anual donde encontramos datos jugósamente diseñados para compartir en redes como cuáles son los artistas que más escuchamos en la plataforma o qué canciones han definido nuestro año. Y como no podía ser de otra manera, las redes se inundan de capturas.

Hasta aquí todo correcto. Pero como pasa con todo contenido que se vuelve popular y gusta a la gente, surgen alternativas. Y eso no es malo. De hecho, Spotify no es que inventara los repasos anuales personalizados, pero cuando ya vemos un pseudo-wrapped en plataformas como WeTransfer (que oye, bien por ellos), ya suenan las alarmas de que quizás nos estamos colando un poco. Y es que a lo largo de estos días me he encontrado ejemplos a cada cual más absurdo.

Spotify. Wrapped se ha convertido en una de esas estrategias de marketing viral excelentes. Desde su lanzamiento en 2016, Spotify ha conseguido que millones de usuarios compartan voluntariamente sus datos de escucha cada mes de diciembre. El aluvión de capturas que cada usuario comparte en redes sociales se transforma en una herramienta de creación de FOMO que anima a otro potencial usuario a utilizar Spotify, o incluso a darle razones de que se quede en esta plataforma.

Se ha convertido más o menos en un fenómeno cultural, una tradición como la mismísima Navidad. Y claro, esto ha atraído a otras empresas lo suficiente como para querer replicar este efecto a toda costa.

YouTube Recap

Irresistible. Como contaba antes, Spotify no fue el primero en hacer resúmenes anuales, pero sí en convertirlos en contenido irresistiblemente compartible. La clave está en su diseño: gráficos muy llamativos, estadísticas personalizadas y un formato perfecto para compartir en tu historia de Instagram. El hashtag #SpotifyWrapped se convierte cada año en trending topic mundial, generando publicidad orgánica igualable por muy pocas campañas de publicidad.

Y eso que la fórmula se repite cada año sin pocos cambios más allá de lo visual: tomar los datos que ya tienes de tus usuarios, envolverlos de manera atractiva y devolverlos para que los compartan con otros potenciales clientes.

PlayStation Wrap-Up

Un Wrapped para todo. Tener un repaso anual en tu plataforma o servicio se ha convertido en algo de obligado cumplimiento para muchas compañías, extendiéndose a todo tipo de industrias. En el ámbito del entretenimiento y el gaming, plataformas como YouTube, Apple Music, Amazon Music, PlayStation, Xbox, Nintendo, Steam o Twitch, entre otras tantas, ofrecen sus propios resúmenes. Curioso no ver nada oficial que se asemeje en Netflix y otras plataformas de streaming, más allá de algunas herramientas de terceros, como la de kapwing, que te permiten importar tus propios datos de visualización para ver un repaso similar.

Twitch Recap

Casos forzados. Donde la tendencia se vuelve verdaderamente interesante es en sectores donde, a priori, un resumen anual no tiene demasiado sentido (o visto de otra manera, casos adelantados a su época). Hasta Lidl (sí, el supermercado) tiene su repaso anual, donde te indica lo que más has comprado a través de su app o las veces que has ido a comprar.

La jugada de Lidl resulta hasta simpática, pero hay casos que juegan en una delgada línea. WeTransfer podría entrar perfectamente aquí. Como servicio de transferencia de archivos no tengo quejas (igual una o dos), pero nunca me hubiese esperado que una plataforma de esta clase también se le ocurriese sumarse a este tipo de iniciativas de marketing.

Y si hablamos de casos forzados, Securitas Direct. Tal cual. La plataforma te cuenta a través de su app My Verisure datos como el número de veces al que has accedido y cosas así. No puedo evitar imaginarme a alguien esperando ansioso su repaso anual de su servicio de alarma para saber las veces que le han entrado a robar este año. Bromas aparte, aquí ya es una zona en la que tener un wrapped desentona. Pero si alguien encuentra útiles estas estadísticas, nada que decir al respecto.

Cortesía de Jose Jacas

Más ejemplos que abrazan la moda. Duolingo adelantó incluso a Spotify este año lanzando su Year in Review, revelando estadísticas de aprendizaje, rachas y el temido contador de errores cometidos. Trakt, una web donde los usuarios registran las series y películas que ven, también tiene su propio resumen, aunque para verlo debes ascender a su plan de pago, así que nunca lo he visto.

WeTransfer Recap

Plataformas como Uber o LinkedIn también se han apuntado al carro con sus propias versiones. Hasta el New York Times ha lanzado su “Year in Games” para Wordle, Connections y otros juegos, mostrando estadísticas como el promedio de intentos en Wordle o las categorías más acertadas en Connections.

Lógicas virales. Si algo comienza a tener tirón en internet, todas las marcas quieren estar ahí, aunque la conexión con su negocio sea forzada. Es el temor a quedarse fuera de la conversación. El mismo efecto FOMO que logran estas herramientas, de alguna manera, también genera FOMO alrededor de las empresas que buscan de cualquier forma entrar en esta tendencia.

Estos repasos anuales ya no son solo una herramienta de análisis de datos, sino un formato que las marcas intentan apropiar para ganar visibilidad y engagement. Funciona porque somos muy pesados compartiendo contenido y generamos alguna que otra opinión impopular de paso, incluso si son tus compras del supermercado. Así funcionamos en Internet.

Qué ganas de ver el Wrapped de mi compañía eléctrica para conocer más a fondo mis picos de consumo o el de mi cuenta bancaria para ver en qué tonterías derrocho mi dinero.

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EFE.- El dúo argentino de música urbana compuesto por Ca7riel & Paco Amoroso, que ganaron cinco premios Latin Grammy el pasado noviembre, pospuso el lanzamiento de su nuevo álbum, ”TOP OF THE HILLS”, y también postergó la subsiguiente gira.

”TOP OF THE HILLS” tendría que haberse estrenado el viernes, pero el popular dúo argentino anunció ese mismo día en redes sociales la decisión de posponer el disco y la gira “hasta nuevo aviso”.

“A nuestros fans, les escribimos con el corazón en la mano para pedirles perdón”, dijeron Ca7riel & Paco Amoroso en redes, y añadieron que “nos dejamos llevar por un nivel de exposición, presión y éxito que no supimos manejar, y tomamos decisiones erróneas y apresuradas. Nos llevó tiempo reconocerlo, pero necesitamos descansar y sanar”.

El álbum pospuesto, incluía el último sencillo del dúo, ”Gimme More”, el cual nació “en un momento de demasiada velocidad”, abundó la pareja musical, que ha decidido “frenar” y espera “poder volver” cuando sus integrantes estén “preparados”.

Según señaló en una nota del sello discográfico Sony el pasado 12 de diciembre, ”TOP OF THE HILLS”, compuesto por 12 temas, fue grabado durante “dos semanas electrizantes”.

Con su segundo proyecto conjunto, ”Papota”, lanzado en 2025, los argentinos igualaron a Bad Bunny con cinco Latin Grammy en la gala celebrada el pasado mes de noviembre.

Ambos cantantes se hicieron entonces con los premios a mejor canción alternativa y mejor video musical versión corta por ”#Tetas”; además de mejor canción pop por ”El día del amigo”, y mejor álbum de música alternativa y mejor video musical versión larga por ”Papota”.