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La apertura de Shein en París debía ser un triunfo. Ha terminado provocando el mayor frenazo al gigante chino en Europa
Días después de la polémica llegada de Shein al histórico BHV Marais de París —una apertura tan multitudinaria como controvertida—, la historia da un giro que nadie en la compañía china esperaba. Francia ha decidido aplazar la inauguración del resto de tiendas Shein previstas para noviembre y diciembre, un frenazo que revela hasta qué punto la apuesta física del gigante de la moda ultrarrápida está sacudiendo al sector y a la política francesa.
En pocas palabras. El grupo SGM, propietario de BHV, anunció que las aperturas previstas en Dijon, Reims, Grenoble, Angers y Limoges quedan aplazadas por tiempo indefinido. Las inauguraciones debían arrancar el 18 de noviembre y extenderse hasta principios de diciembre, pero según BFMTV, SGM prefiere posponerlas “unos días o unas semanas”. A día de hoy, la única tienda Shein operativa en el país es la de París, abierta el 5 de noviembre.
Un aplazamiento que acumula motivos. El retraso no responde a un solo factor: es un cóctel de problemas comerciales, crisis reputacional, presión política y turbulencias regulatorias. En primer lugar, la tienda de París decepcionó a sus propios clientes. Como recogió días después Le Monde, pese a los más de 50.000 visitantes del primer día, el resultado fue frustrante: nada de ropa de hombre, ni moda infantil, ni tallas grandes, ni los precios ultrabajos habituales en la web. A eso se sumó un espacio insuficiente para gestionar la afluencia.
Pero el golpe más duro, según el medio francés, no vino de los clientes, sino de las marcas que han decidido abandonar BHV tras la llegada de Shein y por impagos acumulados. Dior, Chanel, Guerlain y Lancôme —cuatro pilares de la perfumería francesa— dejan el gran almacén, junto con más de 20 marcas de moda y hogar. La salida llega en el peor momento posible: la campaña de Navidad, el mes en el que BHV reequilibra sus cuentas. Además, la crisis de imagen se amplifica con la ruptura entre SGM y Galeries Lafayette. Según Fashion Network, la cadena francesa ha terminado su acuerdo con SGM para evitar cualquier vinculación con Shein, lo que implica que todos estos centros pasarán a llamarse BHV, no Galeries Lafayette.
La expansión se encuentra con la política. la llegada de Shein ha desatado un rechazo municipal sin precedentes. Desde Libération han señalado que varios alcaldes —Dijon, Reims, Grenoble, Angers y Limoges— se oponen explícitamente a la implantación. En concreto, en Grenoble, el alcalde Éric Piolle pidió incluso suspender la apertura hasta comprobar legalmente todos los productos.
Y la gota que colmó el vaso. Como han descrito diferentes medios, el Gobierno francés descubrió en la plataforma muñecas sexuales con apariencia infantil, armas prohibidas y otros productos ilícitos. Esto activó un proceso de suspensión temporal del marketplace, controles exhaustivos en aduanas y un procedimiento judicial que sigue abierto.
“El aplazamiento es temporal”. Insitió Frédéric Merlin, presidente de SGM, en una entrevista para BFMTV. En ella, explicó que el grupo necesita adaptar la oferta, ajustar la política de precios, ganar espacio en las tiendas regionales y trabajar en “pedidos más personalizados”. Pero, como recuerda Le Monde, su gestión afronta al mismo tiempo impagos a proveedores y la mayor fuga de marcas que ha vivido BHV en décadas. Por su parte, Shein mantiene un discurso distinto. Según Reuters, la compañía afirma que la tienda de París ha sido “un gran éxito”. Acepta que debe ajustar precios y mejorar la experiencia, pero asegura que por ahora su prioridad es optimizar ese primer punto físico antes de abrir los siguientes. Sin embargo, no ofrece nuevas fechas.
Mientras tanto, la empresa deberá enfrentarse a una cita clave: una comparecencia obligatoria en la Asamblea Nacional y una audiencia judicial el 26 de noviembre, el mismo día en el que el tribunal de París debe examinar la petición de suspensión de la plataforma. En paralelo, como subraya el medio francés, la Unión Europea ha acordado adelantar a 2026 la aplicación de tasas a pequeños paquetes importados —un pilar esencial del modelo logístico de Shein—, aumentando aún más la presión.
Reduciendo marchas. Francia se ha convertido en el primer país europeo en poner un freno real a la expansión física de Shein. Las aperturas se han aplazado “unos días o semanas”, pero el contexto —investigaciones, protestas, fuga de marcas y presiones regulatorias— sugiere que la pausa podría prolongarse más de lo que SGM y Shein quisieran admitir.
La pregunta ahora es si Shein logrará adaptarse a un mercado que exige transparencia, legalidad y compromisos sociales o si la tienda de París será recordada como el inicio del mayor choque entre la moda ultrarrápida y un país que, por primera vez, ha decidido poner freno a su avance.
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Cameron Diaz y Benji Madden anuncia el nacimiento de su tercer hijo: Nautas Madden
EFE.- La actriz estadounidense Cameron Diaz y el músico Benji Madden han dado la bienvenida a su tercer hijo, al que han bautizado con el nombre de Nautas Madden, según señaló este lunes en Instagram el padre del bebé.
“Cameron y yo estamos felices, emocionados y nos sentimos muy bendecidos por anunciar el nacimiento de nuestro tercer hijo, Nautas Madden ¡Bienvenido al mundo, hijo!!”, escribió el músico en su perfil de Instagram.
Entre las imágenes que acompañan la publicación se encuentra la de una carta al estilo “One Piece” en donde se revela el nombre del bebé y su origen.
La actriz comentó la publicación en la que añadió una serie de emoticones en forma de corazón, mientras que otras celebridades se unieron a las felicitaciones.
La pareja tiene otros dos niños Raddix Wildflower Madden, de seis años, y Cardinal Madden, de dos.
El nacimiento del pequeño coincide con la vuelta al cine de la actriz Cameron Díaz, que llevaba una década alejada de las pantallas.
En 2025 fue la protagonista de “Back in Action” y en 2026 estrenó en Apple TV “Outcome”, junto a Keanu Reeves.
Durante estos años escribió dos libros sobre bienestar y se dedicó a su empresa de vinos, Avaline.
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una superfábrica para fabricar cohetes en serie
China lleva más de dos décadas convirtiendo hitos espaciales en una declaración de intenciones. Primero fue Yang Liwei a bordo de la Shenzhou-5, en 2003, cuando el país se convirtió en el tercero del mundo en enviar humanos al espacio con tecnología propia. Después llegaron la cara oculta de la Luna, las muestras de Chang’e 6 y una estación espacial completada en aproximadamente 20 meses. Lo que hemos visto ahora apunta a otra fase distinta: no basta con llegar más lejos, también hay que fabricar más rápido y con una cadencia industrial.
Ese cambio de escala tiene ahora un nombre propio: CAS Space. La compañía aeroespacial privada china ha completado en Shaoxing, en la provincia oriental de Zhejiang, una instalación que presenta como una “superfábrica” para su cohete de propelente líquido Kinetica-2. La instalación ha sido diseñada para llegar a una capacidad de 12 cohetes al año cuando alcance la plena producción. China in Space añade que la planta está pensada para aumentar la producción de un lanzador cuyo primer vuelo tuvo lugar el 30 de marzo.
La clave está en que no hablamos solo de una nave industrial para ensamblar piezas al final del proceso. Se trata de una instalación que integra el montaje final y las pruebas con la fabricación de componentes esenciales del cohete, entre ellos los tanques de propelente, las tuberías y válvulas, las secciones entre etapas y los conductos. Así que se espera que allí se produzcan gran parte de las parte del Kinetica-2, incluidas las secciones de motor, aunque no los motores. La diferencia es importante: concentrar producción y verificación en un mismo espacio acerca el cohete a una lógica más industrial, menos dependiente de procesos dispersos.
China quiere convertir sus lanzamientos en una rutina industrial
CAS Space también quiere cambiar la forma en la que esos cohetes avanzan por la fábrica. Li Qinfeng, subdirector de diseño del Kinetica-2, explicó a Global Times que la instalación adopta una línea de montaje final y pruebas basada en pulsos, pensada para permitir el ensamblaje paralelo de varios cohetes. En el diseño, la compañía habla de una arquitectura modular estandarizada, componentes comunes y prefabricación de etapas centrales. La idea, según Li, es acortar los ciclos de respuesta de los pedidos y ganar flexibilidad en los lanzamientos.
Conviene, en cualquier caso, separar la fábrica terminada de la fábrica funcionando ya a pleno rendimiento. CAS Space prevé dedicar los dos primeros años de operación a optimizar sus procesos para mejorar la calidad y la eficiencia. La compañía espera alcanzar la capacidad anual de 12 cohetes en un plazo de tres a cinco años, no de forma inmediata. Aunque en el anuncio nos digan que está oficialmente en marcha, tendremos que esperar un tiempo hasta ver estas instalaciones en pleno rendimiento productivo.

Nuevas instalaciones de CAS Space
El Kinetica-2 no es un cohete nuevo. Su primer vuelo se realizó el 30 de marzo de 2026 y puso en órbita el satélite de demostración tecnológica New March 01, el New March 02, descrito como nave experimental de carga, y el satélite educativo TS 01. Además, la compañía quiere realizar unos diez vuelos antes de finales de 2028. Ese calendario servirá para probar tecnologías de reutilización de forma gradual, desde el control aerodinámico en el descenso hasta el reencendido en vuelo de un motor de la primera etapa y los primeros intentos de aterrizaje.

Kinetica-2 en su vuelo inaugural
Según Securities Times, citado por Global Times, los lanzamientos espaciales de China podrían superar los 100 este año, con más de 60 misiones comerciales. Dentro de ese volumen, los cohetes privados asumirían más de 30 lanzamientos, según esa misma previsión, una cifra que ayuda a entender la urgencia por pasar a procesos más repetibles. Si ese calendario se materializa, el reto ya no será solo disponer de buenos lanzadores, sino contar con una red de producción capaz de alimentarlos sin convertir cada misión en una excepción.
El salto, por tanto, no está solo en levantar una instalación más. Está en intentar que los lanzamientos dejen de depender de una cadencia excepcional y empiecen a apoyarse en procesos más repetibles. CAS Space tiene por delante varios años de ajuste antes de alcanzar la capacidad prometida, y el Kinetica-2 todavía debe demostrar mucho más en vuelo. Pero la apuesta ya está sobre la mesa: si China quiere superar el centenar de lanzamientos anuales y dar más peso a sus operadores privados, necesita instalaciones capaces de acompañar ese ritmo.
Imágenes | CAS Space
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Blake Lively y Justin Baldoni no irán a juicio tras lograr un acuerdo durante audiencia en Nueva York
EFE.- Los actores Blake Lively y Justin Baldoni llegaron este lunes a un acuerdo en la demanda interpuesta por la intérprete contra su compañero de reparto de “It Ends With Us” en 2024.
Lively y Baldoni resolvieron su disputa legal tras una audiencia celebrada en una Corte de Nueva York, y con su decisión evitan enfrentarse en un juicio que inicialmente estaba previsto para el próximo 18 de mayo.
La actriz, que saltó a la fama por su papel de Serena van der Woodsen en la serie “Gossip Girl”, demandó en 2024 a Baldoni por comportamiento inapropiado durante el rodaje de “It ends with us” y por presuntamente llevar a cabo una campaña de desprestigio en represalia.
El juez encargado del caso, Lewis J. Liman, desestimó el pasado abril la mayoría de acusaciones vertidas por Lively, entre ellas las de acoso, difamación y conspiración, aunque mantuvo las de incumplimiento de contrato, represalias y complicidad en represalias.
Liman indicó entonces que Lively se basaba en una ley de acoso sexual de California cuando los hechos de los que acusaba a su compañero tuvieron lugar presuntamente en Nueva Jersey, en un estudio donde se grabaron algunas escenas de “It Ends With Us”.
Baldoni, de 42 años, que además de protagonizar la película también la dirigió, ha negado desde el principio las acusaciones de su compañera de reparto.
Además, el actor interpuso el año pasado una contrademanda contra la actriz y otra contra The New York Times por un artículo relativo al caso, pero el juez desestimó ambas querellas poco tiempo después.
Según NBC News, los abogados de ambos actores emitieron un comunicado conjunto en el que resaltan que “el resultado final” del filme —que gira en torno a la violencia de género— “es motivo de orgullo para todos los que trabajamos para hacerla realidad”.
“Crear conciencia y tener un impacto significativo en la vida de las sobrevivientes de violencia de género es un objetivo que defendemos con firmeza”, escribieron los letrados Bryan Freedman, Ellyn Garofalo, Michael Gottlieb y Esra Hudson.
Los abogados reconocieron además que “las preocupaciones planteadas” por Lively “merecían ser escuchadas”, y dijeron estar comprometidos “con la creación de entornos laborales libres de irregularidades y ambientes improductivos”.
Ni el tribunal ni la defensa de ambas celebridades han divulgado los términos del acuerdo.
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