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su nueva “fiesta” es trabajar 92 horas

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En Silicon Valley, la nueva generación de jóvenes emprendedores ha dejado atrás las fiestas en las que corrían ríos de alcohol. El ejemplo que siguen es el de los grandes nombres de Silicon Valley, como Mark Zuckerberg, Elon Musk, Sam Altman o Bryan Johnson, que priorizan sus proyectos empresariales por delante de su propia vida social.

El fenómeno no es aislado, y cada vez más jóvenes emprendedores comparten la misma mentalidad: “¿Por qué ir a un bar si puedo estar creando una compañía?”, resume Emily Yuan, una joven fundadora de Silicon Valley, en una entrevista para The Wall Street Journal. Los datos no mienten: el consumo de alcohol entre los jóvenes de la generación Z se está reduciendo y, en el ámbito de las incubadoras de startups de Silicon Valley, es cada vez más la norma y no la excepción.

Los nuevos hábitos de Silicon Valley. La rutina diaria de quienes aspiran al éxito en Silicon Valley está marcada por jornadas laborales que superan lo habitual. De acuerdo con lo publicado por The Wall Street Journal, Marty Kausas, de 28 años y fundador de la startup Pylon, comentó en una publicación de LinkedIn que encadenó varias semanas seguidas de 92 horas de trabajo y que canceló sus vacaciones porque el estrés del trabajo le impedían tomarse unos días para descansar.

Sin embargo, en otra publicación, el joven emprendedor descartaba que en su empresa se aplique una “cultura del 996” para sus empleados, en referencia a la nueva tendencia exportada de Asia, en la que se trabaja de nueve de la mañana a nueve de la tarde y seis días por semana.

¿Qué es divertido? El principal cambio de paradigma que muestran este grupo de jovencísimos emprendedores tecnológicos es el de definir qué es la diversión. En su caso, y tal como detallaba tanto Marty Kausas como Emily Yuan, lo que ellos consideran divertido no es pasar un rato con amigos tomando unas cervezas. “Nuestra motivación para iniciar una empresa fue la diversión y la aventura. Pero lo que es divertido para nosotros es bastante diferente de lo que es divertido para los demás”.

Ese concepto, unido a los mensajes contra el alcohol que están dando algunas figuras influyentes de Silicon Valley, como Sam Altman, que se ha manifestado totalmente contrario al consumo de alcohol, o Mark Zuckerberg que, al contrario que sus vacas, solo bebe cerveza en contadas ocasiones especiales y lo necesario para hacerse la foto. En general, para los “tecnobros” de Silicon Valley el alcohol y las fiestas ya no entran en el concepto de diversión.

Sobriedad en la era tech. La generación Z, de forma global, está reduciendo el consumo de alcohol en todo el mundo. Los datos apuntan a que se registró una caída en el consumo de alcohol del 4,5% anual desde 2011, y se ha ido estabilizando desde entonces.

Según el último informe de Sanidad el consumo medio de cada adulto en Europa pasó de 12 litros anuales en 2000 a 9,5 litros en 2019, y si nos centramos en el vino, la única bebida alcohólica que bebe Jeff Bezos en las celebraciones especiales, los datos apuntan a que su consumo medio por adulto ha caído de 14,2 litros en 1990 a 10 litros en 2017.

En los “nuevos garitos” se habla de financiación Ese descenso en el consumo de alcohol ha llevado asociado un cambio cultural en las actividades sociales de estos nuevos emprendedores. Los encuentros entre colegas, antes animados por brindis y copas, ahora son reuniones en saunas, charlas motivacionales o rutinas de gimnasio en busca de conexiones profesionales.

Miranda Nover, cofundadora de una startup de fitness llamada Fort, afirmó en una entrevista para Business Insider que la imagen de una existencia ascética es muy importante para los jóvenes emprendedores. “Estas tratando de transmitir: hacemos esto seis días a la semana en la oficina, trabajamos hasta las 9 pm, no bebemos, no salimos de fiesta, no hacemos nada de eso”.

Los empresarios del futuro son “healthy”. A diferencia de lo que sucedía con las anteriorea generaciones de fundadores millonarios, como Henry Ford o Aristóteles Onassis, en las que el alcohol corría a raudales en todas sus fiestas. Ahora, el consumo del alcohol ha dejado de ser el eje central y se han adoptado una filosofía más cercana a los postulados del millonario Bryan Johnson, para centrar toda la energía en la productividad. En los eventos de inteligencia artificial de San Francisco, el alcohol está ausente.

Según destacaba Michelle Fang, de 26 años y organizador de eventos para estos fundadores precoces de Silicon Valley, entre los motivos por los que en las fiestas de la cantera de emprendedores no solo es por un cambio en el concepto del ocio y la salud: “muchos eventos relacionados con IA no sirven alcohol, no solo porque está pasado de moda entre el público de San Francisco. Muchos fundadores no tienen la edad suficiente para beber”.

En Xataka | El alcohol ya no mola: el movimiento “Sober Curious” está convirtiendo a los abstemios en tendencia

Imagen | Unsplash (Nguyễn Hiệp)

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son malas noticias para Google

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Si la pregunta es qué IA hace mejores imágenes, la respuesta generalizada sería Nano Banana 2 de Google. Y si hablamos de preparar informes con rigurosidad, probablemente diríamos que Claude es el que se lleva el gato al agua. Pero en la carrera de la IA tan importante como ser el mejor es parecerlo. Y sobre todo, ganar dinero con tu modelo. 

Y si el desembarco de la inteligencia artificial al mercado laboral se ha sentido como un terremoto en forma de despidos más o menos relacionados, barreras a la entrada a los perfiles junior y tener que trabajar más contra todo pronóstico, la realidad es que en los últimos meses el escenario de qué IA es la favorita de las empresas ha dado un vuelco.

Visual Capitalist ha publicado un gráfico que monitoriza mes a mes desde enero de 2023 hasta marzo de 2026 qué porcentaje de empresas estadounidenses paga por los modelos de cada proveedor. Para su elaboración han empleado datos de gasto anonimizados de más de 50.000 empresas en la plataforma Ramp, tomando únicamente suscripciones de pago, por lo que el uso gratis se queda fuera. El resultado es una imagen nítida de consolidación: el mercado se está contrayendo hacia muy pocos actores a una velocidad vertiginosa. 

El gráfico marca un claro ganador desde el principio: OpenAI es el proveedor de IA de pago más extendido entre las empresas estadounidenses, alcanzando una cuota del 35,2% en marzo de este año. Justo detrás está Anthropic con una cuota del 30,6%. Hay que bajar mucho la mirada para encontrarse a los demás: Google, xAI y el resto de proveedores están por debajo del 5%. Pero lo más importante viendo la foto no es quién es el líder sino la tendencia: la de Anthropic es una subida meteórica.

Por qué modelo de IA están pagando las empresas

El mercado se cierra y solo tiene hueco para dos: entre OpenAI y Anthropic suman cerca del 66% del mercado de pago empresarial de IA en Estados Unidos, o sea que dos de cada tres dólares que las empresas gastan en modelos de IA van a parar a estas dos compañías. El resto se reparte las migajas. Este tipo de concentración es el pez que se muerde la cola: las empresas líderes tienen más clientes, más datos de uso y más recursos para mejorar sus productos, así que sus perseguidores cada vez lo tienen más difícil, si bien es cierto que Google tiene músculo para rato.


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¿Por qué modelos de IA están pagando las empresas?. Visual Capitalist con datos de Ramp

Enero de 2025 es una fecha clave en la gráfica: OpenAI estaba presente en el 16,8% de las empresas y Anthropic apenas tenía un 4,1%, ligeramente por debajo de la cuota de 4,2% de Google. En 14 meses Anthropic ha multiplicado por siete su presencia mientras que OpenAI la ha doblado y Google tiene un 4,3%. El despegue coincide con el lanzamiento de Claude Code en febrero de 2025, su asistente de programación que pasó a disponibilidad general en mayo de ese año, y se acelera con la llegada de Cowork en enero de 2026, su plataforma de flujos de trabajo.

Que Claude sea un cohete en la gráfica tiene varias explicaciones. Sí, es un buen modelo de IA, pero Anthropic ha sido capaz de construir herramientas concretas alrededor de ese modelo que las empresas usan a diario y que hacen difícil cambiar de proveedor. Según estimaciones de Sacra, a octubre de 2025 Anthropic tenía más de 300.000 clientes empresariales que representaban aproximadamente el 80% de sus ingresos, lo que evidencia que los de Amodei tenían clara su estrategia desde el principio: su nicho es la empresa y no tanto el usuario de a pie. 

Google lleva tres años oscilando entre el 3 y el 4,5% en la cuota empresarial, un avance marginal frente al duopolio en ciernes y la inversión realizada.  xAI de Elon Musk ha pasado de cero a 1,9% en marzo de 2026, lo que supone aparecer en el mapa, pero aún muy lejos de la competencia. Pero el caso de Google es el que verdaderamente desconcierta: tiene tecnología punta, una de las infraestructuras en la nube más potentes del mundo y acceso a una cantidad de datos como nunca, pero no consigue que las empresas abran la cartera. Todo apunta a que el problema está en cómo ha empaquetado sus productos: dispersos entre demasiadas marcas y plataformas, lo que genera confusión real en el cliente empresarial.

En Xataka | Si la pregunta es cuál de las grandes tecnológicas está ganando la carrera de la IA, la respuesta es: ninguna

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Portada | Visual Capitalist

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Miles de personas abarrotan el segundo concierto de BTS en la CDMX

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Escrito en ENTRETENIMIENTO el

Miles de personas abarrotaron este sábado el Estadio GNP (antes Foro Sol) para presenciar el concierto de la banda surcoreana BTS, en el marco de su segunda presentación en la Ciudad de México.

Alrededor de 65 mil fanáticos pudieron comprar su entrada para asistir a este concierto y disfrutar de los éxitos de la agrupación como “Dynamite” y “Butter”.

Los asistentes corearon por alrededor de dos horas sus canciones y encendieron el lugar gracias a sus Army Bomb, unas lámparas que se iluminan con múltiples colores.

Durante el primer concierto, otras miles de personas se congregaron en las puertas del estadio para intentar cumplir el sueño de ver a la banda, aunque no contaran con un boleto previamente comprado ante la excesiva demanda y los altos precios de reventa que sobrepasaban los 40 mil pesos por una entrada.

Los seguidores de BTS se agruparon en puntos cercanos al evento sobre Río Churubusco, para poder alcanzar a escuchar o ver a la banda a través de las pantallas del estadio.

A la vista de la gran cantidad de demanda que se podría prever para los conciertos de BTS, la reventa ha sido aún mayor que en otros eventos musicales masivos, a pesar de que desde hace meses las aficionadas del grupo se manifestaron pidiendo “un límite para los revendedores”, aunque sea para una gira futura.

El pasado viernes, la presidenta Claudia Sheinbaum confirmó que BTS volverá a México en 2027, una noticia que reveló un día después de su reunión con el grupo en el Palacio Nacional y tras un evento con los aficionados que congregó, según la mandataria, a más de 50 mil personas en el Zócalo capitalino.

Según la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México (Canaco CDMX), los conciertos programados para los días 7, 9 y 10 de mayo generarán una derrama económica estimada en mil 861 millones de pesos.

Con información de EFE.

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un nuevo estudio revela cómo logran esquivar el cáncer

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Llegar a cumplir 100 años es una hazaña estadística, pero hacerlo esquivando enfermedades tan graves como el cáncer o sobreviviendo a una infección grave es casi un superpoder. Durante décadas, la ciencia se ha preguntado qué hace biológicamente especiales a los centenarios para llegar a donde pocos llegan, y la respuesta más clara que tenemos ahora mismo es que su sistema inmunitario envejece a un ritmo completamente distinto al del resto de los mortales. 

El paso del tiempo. A medida que envejecemos, nuestro cuerpo se va deteriorando a más o menos ritmo según lo que lo hayamos cuidado con el estilo de vida que hemos querido seguir. Pero algo que no se puede saltar es la generación de una inflamación crónica de bajo grado llamada ‘inflammaging‘ que es el caldo de cultivo perfecto para que las células se deterioren, aparezcan problemas cardiovasculares y tumores. 

Una excepción. Pero tal y como apunta una reciente revisión publicada en Nature con participación española, se ha visto que las personas centenarias tienen un sistema extremadamente eficiente para “limpiar”las células dañadas o senescentes antes de que causen problemas, algo que en los jóvenes es muy eficiente, pero que con el paso del tiempo va a menos. 

Pero además, frente al empobrecimiento de la flora intestinal habitual en la vejez, los centenarios preservan una diversidad microbiana espectacular, careciendo además de la obesidad proinflamatoria que afecta a gran parte de la población. Pero no todo es genética natural, ya que los hábitos que se siguen y el entorno donde se ha vivido moldean parte de la genética al activar o desactivar genes, protegiéndolos del daño acumulado. 

La paradoja del cáncer. Uno de los datos más fascinantes que arroja la investigación médica es la relación de los centenarios con el cáncer. Si bien el riesgo de padecer tumores aumenta con la edad al ir acumulándose más errores genéticos, al superar la barrera de los 100 años la curva se desploma bruscamente. Esto hace que la incidencia del cáncer en personas que superan el siglo de vida es menor al 4%. Y nuevamente la pregunta es: ¿por qué?

Aquí la ciencia apunta a que las personas centenarias poseen una citotoxicidad selectiva elevadísima, es decir, que se destruyen las células con problemas en su interior antes de que vayan a más. Aquí las protagonistas son las células inmunitarias que mantienen una vigilancia antitumoral implacable, eliminando células malignas con la eficacia de un adulto joven, pero manteniendo una alta tolerancia hacia sus propios tejidos sanos para evitar enfermedades autoinmunes como la famosa artritis reumatoide que es bastante común en personas mayores. 

Vamos avanzando. El estudio no se queda solo en el laboratorio, sino que recopila pruebas sobre el “mundo real” como por ejemplo las famosas ‘Zonas Azules’ de Okinawa (Japón) donde destaca una gran longevidad entre sus habitantes. Aquí las autopsias a los cadáveres apuntaron a que tenían las arterias coronarias obstruidas por la edad pero que apenas habían sufrido infartos masivos mortales. Aquí el cuerpo había encontrado formas de adaptarse y sobrevivir.

Durante las peores olas del COVID también se han visto casos de centenarios en residencias que lograban sobrevivir al virus incluso sin estar vacunados. Esto encaja con los datos publicados en 2023 por Nature Aging sobre supercentenarios en Boston, que revelaron un sistema inmune “de élite”, entrenado por toda una vida de exposiciones ambientales que configuraron un perfil altamente resiliente a las infecciones.

Para el futuro. Aunque la genética es importante, lo que podemos controlar mucho mejor son los hábitos de vida y su efecto en cómo se expresan ciertos genes. De esta manera, se trata de investigar a las personas que más sobreviven con el objetivo de ‘copiar’ lo que hacen para encontrar el Santo Grial de la longevidad. 

Imágenes | freepik

En Xataka | La promesa de los 120 años se desmonta: la biología fija un techo de vida bastante difícil de romper

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