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el lugar donde Maradona es una deidad

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Nápoles, la ciudad que durante décadas fue sinónimo de Maradona, pasión desbordada y la sombra persistente de la Camorra, vive hoy una transformación inesperada: hordas de turistas la invaden cambiando su identidad a un ritmo vertiginoso. Lo que antes era un paisaje de fútbol, mafia y vida popular se ha convertido en un decorado para selfies, colas interminables y pisos turísticos que expulsan a los vecinos. 

Un espejismo. Sí, Nápoles, ciudad vibrante y caótica, se ha convertido en símbolo de cómo el turismo masivo transforma hasta las tradiciones más recientes en productos prefabricados para visitantes. La estatua de Pulcinella, ignorada durante años por los propios napolitanos, fue elevada a rito folklórico gracias a la invención de influencers y hoy concentra colas interminables de turistas que buscan frotar su nariz en busca de buena suerte. 

Para los locales, la paradoja es evidente: se trata de una tradición sin raíces, consumida como un espectáculo vacío. Así, el centro histórico de la ciudad, antaño tejido de vida comunitaria, es descrito ahora por activistas como un parque temático al aire libre, donde las tiendas, bares y souvenirs han sustituido a la vida cotidiana.

El desalojo silencioso. El impacto más palpable se observa en la vivienda. La proliferación de alquileres turísticos ha transformado barrios enteros en un mosaico de B&Bs, expulsando a familias con décadas de arraigo. En algunos distritos populares ya hay un alojamiento turístico por cada tres hogares. Los desalojos se multiplican y muchos habitantes son sustituidos por turistas de paso o estudiantes. 

La historia de Giuseppe Giglio, que perdió su casa cuando su casero decidió reconvertir el edificio en apartamentos turísticos, refleja un proceso sistemático: las viviendas dejan de ser hogares para convertirse en activos especulativos. El fenómeno no se limita a pequeños propietarios: gran parte del mercado está en manos de empresas o grandes arrendadores, y las ganancias rara vez se quedan en Nápoles, fluyendo hacia ciudades más ricas del norte o incluso al extranjero.

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Ciudad escaparate. La transformación no afecta solo a la vivienda, sino también a la identidad urbana. Calles que eran ejes culturales, como Via Toledo, se han llenado de restaurantes idénticos y negocios turísticos, sustituyendo librerías históricas por tabernas o bares temáticos

La multiplicación de locales de comida rápida ha exacerbado problemas de residuos y ha reducido la vida comunitaria a un consumo constante, mientras las personas sin hogar o los vecinos más vulnerables son empujados fuera del centro. Incluso las iglesias, antaño núcleos de vida comunitaria, han quedado relegadas a meras atracciones para visitantes, perdiendo su función de lugar de culto. El resultado es una ciudad menos habitable para quienes la sostienen y más plana para quienes la visitan.

Un problema político. Las autoridades locales reconocen la magnitud del desafío, pero denuncian que carecen de herramientas para actuar sin un marco legal nacional. Los intentos de algunas regiones de limitar el número de pisos turísticos han sido bloqueados por el gobierno central de Giorgia Meloni, que defiende la “libertad de mercado”. 

Incluso nuevas leyes, como la reforma urbanística impulsada por Matteo Salvini, han facilitado la reconversión de viviendas en alojamientos turísticos. Así, el vacío regulatorio convierte el centro de Nápoles en terreno abonado para la especulación, mientras se desplaza a sus vecinos hacia la periferia.

Una paradoja. Los defensores del turismo argumentan que crea oportunidades y empleos, y en algunos casos ha permitido a familias escapar de la pobreza convirtiendo pisos en B&Bs o abriendo bares. Pero el problema surge cuando la economía entera de un barrio depende de un flujo turístico que puede desvanecerse, como demuestran los recientes descensos en las llegadas. 

La falta de un “plan B” deja a pequeños emprendedores a merced de un mercado volátil, que puede evaporarse tan rápido como surgió. Irónicamente, algunos turistas ya comienzan a quejarse de que la ciudad se siente demasiado homogénea, saturada de locales de comida repetitivos y de experiencias diseñadas solo para ellos.

Erosión de la identidad. Si se quiere también, lo que atrae a los visitantes (la autenticidad, la vida callejera, la mezcla cultural) es precisamente lo que más se ve amenazado. El riesgo es que, en lugar de una ciudad viva, Nápoles se convierta en un decorado vacío, un escaparate que se consume y se abandona. 

Sin políticas que equilibren la protección de los residentes con la gestión del turismo, la ciudad corre el peligro de perder aquello que la hace única. Como advierten activistas y académicos, lo que se está erosionando no es solo el espacio urbano, sino el derecho de los napolitanos a seguir siendo protagonistas de su propia ciudad. 

Imagen | Dudva, Picryl

En Xataka | En su lucha contra el turismo masivo, Italia ha entrado en un terreno inexplorado: un impuesto a los perros de los turistas 

En Xataka | Italia tenía un problema con sus playas llamado “turismo”: ahora tiene una solución y un problema aún más grande 

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Mercadona invierte fuerte en IA. Y tiene una ventaja construida durante 40 años

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La panorámica general. Mercadona factura 38.800 millones de euros anuales sin ser el supermercado más barato de España. El eslógan ‘Siempre Precios Bajos’ quedó atrás hace mucho porque su enfoque pasó a ser otro.

Su secreto hoy no está en el precio, sino en anticiparse constantemente a lo que sus clientes necesitan. Ahora quiere escalar esa capacidad con IA.

Por qué es importante. Sergio Pajares, director de Tecnología de la empresa, lo resume sin rodeos en declaraciones a El Español: la empresa no busca tener IA por tenerla, sino desarrollar “la mejor IA para vender lechugas”. Una forma de dejar claro que no quieren un simple escaparate tecnológico, sino herramientas que resuelvan problemas tangibles del negocio diario.

El contexto. Mercadona lleva cuarenta años optimizando su cadena de suministro y acumulando conocimiento sobre qué funciona en sus tiendas y bloques logísticos.

Esa ventaja construida año tras año es lo que ahora alimenta sus modelos de IA. No se trata de integrar una API cualquiera y presumir de innovación, sino de entrenar sistemas que entiendan la realidad interna de la empresa.

En detalle. La empresa ha desarrollado una herramienta de IA aplicada a los datos maestros de producto, el corazón de su sistema.

  1. Automatiza la generación de información cuando llega surtido nuevo.
  2. Y detecta incoherencias que podrían romper la cadena: desde errores en etiquetas hasta desajustes en la codificación.

Pajares defiende que ahí está la diferencia competitiva: “Existen modelos muy avanzados para programar aplicaciones, pero ninguno entiende de forma nativa cómo se desarrolla software dentro de una compañía concreta”. La clave es que la IA conozca e interprete el contexto propio de Mercadona, en este caso.

Entre líneas. La estrategia tiene dos velocidades.

  1. Para procesos del negocio, como planificar vacaciones de empleados que no comprometan la continuidad operativa, la empresa entrena modelos propios.
  2. Para tareas más estándar, como el reconocimiento automático de facturas de proveedores, usa IA generativa disponible en el mercado, manteniendo flexibilidad para cambiar de proveedor cuando convenga.

Sí, pero. Mercadona no quiere desorden tecnológico. Ha definido una estrategia interna que estandariza desarrollos, garantiza prácticas comunes en calidad y seguridad, y evita que cada equipo cree sus propias soluciones aisladas. “La IA no puede crecer de forma desordenada”, insiste Pajares.

Este último punto es clave: en muchas empresas, la IA ha sido asumida como un motor que cada equipo ejecuta de forma independiente, a menudo con herramientas distintas entre equipos, complementa desconectadas entre ellas. Mercadona busca esa cohesión entre departamentos.

El trasfondo. Pajares lo tiene claro: no se trata de tener el mejor algoritmo del mundo, sino de saber dónde aplicarlo. “En tecnología tendemos a enamorarnos del algoritmo; en la vida real, la inteligencia está en saber dónde aplicarla”, según recoge El Español.

La apuesta de Mercadona pasa por predecir demanda con más precisión que nadie. Cuatro décadas de datos sobre comportamiento de compra, rotación de producto y eficiencia logística son su moat particular. Y la IA amplifica esa ventaja.

En Xataka | Mercadona crece, pero el modelo del “tendero” está muerto: España ha perdido 142.000 comercios en 10 años

Imagen destacada | Mercadona

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George Clooney y su esposa fijan acuerdo: no besará a más actrices en sus películas

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Escrito en ENTRETENIMIENTO el

EFE.- El actor estadounidense George Clooney, de 64 años, dice adiós a sus días de galán en la gran pantalla. Según el pacto que afirma haber alcanzado con su mujer, la abogada libanesa Amal Clooney, no planea besar más a ninguna actriz en sus películas.

En una entrevista con el diario Daily Mail apunta que tomó la decisión tras una conversación con su esposa, con la que se casó en 2014 y tiene mellizos.

“He estado intentando seguir el mismo camino que Paul Newman —’Bueno, pues ya no voy a besar a ninguna chica más'”, añade el actor.

George Clooney fue protagonista de filmes como “O Brother, Where Art Thou?” del 2000 y de “Ocean’s Eleven” de 2001 o de la serie “ER”, con la que saltó a la fama internacional.

El también director de cintas como “Good Night and Good Luck” estrenada en el año 2005 no es la primera vez que se ha pronunciado sobre su intención de dar un paso atrás al frente de filmes románticos.

Según recuerda Variety, en marzo contó al programa estadounidense 60 Minutes que quería dejarle hueco a las nuevas generaciones: “Mira, tengo 63 años. No estoy tratando de competir con protagonistas de 25 años. Ese no es mi trabajo. Ya no voy a hacer más películas románticas”, dijo entonces.

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no todos sirven para lo mismo, y elegir bien importa más que nunca

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Comprar un reloj inteligente puede no ser tan fácil como parece. Empezamos a revisar las opciones que hay en el mercado y surge la eterna pregunta: ¿cuál es el más adecuado para nosotros? ¿qué dispositivo hará que merezca la pena la inversión? Y, precisamente, es en este punto donde intentaremos ayudarte.

En un nuevo vídeo del Canal de YouTube de Xataka, Ana Boria trae los 7 mejores relojes inteligentes del año. Se trata de una selección que deriva directamente de los finalistas de los Premios Xataka NordVPN 2025. Nuestra compañera nos da datos clave de cada modelo para ayudarnos a elegir la mejor opción.

Los siete mejores relojes inteligentes de 2025

Google Pixel Watch 4. Los relojes de Google han evolucionado notablemente en los últimos años, ofreciendo una apuesta cada vez más sólida. Esta generación llega en versiones idénticas en cajas de 45 y 41 mm. Además presumen una pantalla AMOLED LTPO de entre 1 y 60 Hz. Y alcanza los 3.000 nits de brillo pico.

“En cuanto a las mediciones, las últimas generaciones de Pixel Watch han mejorado mucho y de hecho es capaz de medir de todo con una precisión aceptable para un uso general y fitness”, cuenta Ana, pero en el vídeo publicado en YouTube no duda en mencionar algunos fabricantes que tienen productos más logrados.

Xiaomi Watch S4. De la marca estadounidense pasamos a la marcha china. Que sí, tiene un catálogo de productos enorme, y ese catálogo incluye relojes inteligentes. “El Xiaomi Watch S4, un smartwatch grandote de 47 mm y con marcos de aluminio”, cuenta nuestra compañera. Y destaca su bisel intercambiable.

Xiaomi
Xiaomi

Eso sí, no todo son ventajas. Al igual que el Pixel, la propuesta de Xiaomi también tiene sus puntos negativos. Ana nos recuerda cuáles, los que nos permitirá seguir adelante con la compra si no es prioritario para nosotros o buscar una alternativa en caso contrario. Eso sí, el precio es un elemento destacado: 160 euros.

Amazfit T-Rex 3 Pro. Entre los finalistas de los Premios Xataka se encontraba esta propuesta, que llega disponible en dos tamaños (44 y 48 mm). A nivel de visualización reina una pantalla AMOED con un brillo pico de 3.000 nits. “Es un reloj muy orientado al deporte y a que te lo puedas llevar a cualquier sitio sin que le pase nada”, cuenta Ana.

Estamos frente a un reloj enfocado en el deporte, ofreciendo opciones no solo de monitorización de salud sino de rendimiento en entrenos. En el vídeo que acabamos de publicar encontrarás algunas características destacas si eres un usuario que valora el deporte y estás pensando en comprarte este reloj inteligente.

Samsung Galaxy Watch 8. “Para esta generación, Samsung ha estrenado Wear OS 6 con One UI 8 for Watch y ha incluido integración con Google Gemini, lo que nos permite usar comandos de voz para pedir información y/o hacer cosas sobre la marcha”, detalla nuestra compañera. ¿Quieres tener IA en la muñeca? Esta puede ser tu opción.

Samsung
Samsung

Garmin Fénix 8. El recorrido de Garmin en los relojes inteligentes ha sido muy interesante, llegando a desarrollar un producto tan pulido como el que encontramos en esta selección. El Garmin Fénix 8 llega en tres tamaños (43, 47 y 51 mm), incorpora una pantalla AMOLED y si hay que mencionar un punto fuerte ese es la resistencia.

Eso sí, Ana sentencia: “El Garmin Fénix 8 es un smartwatch caro”. Y lo es, con un precio de venta recomendado de 950 euros, se trata de una elección que puede quedarse fuera de algunos presupuestos. No obstante, en el vídeo encontrarás más detalles para que puedas evaluar si realmente vale la pena la inversión en este reloj para ti.

Apple Watch Series 11. Entre los finalistas de los Premios Xataka de este año se encuentra la propuesta de Apple en segunda posición. Es un reloj que tiene muchas bondades, muchos seguidores, pero que desde luego no es para todo el público. Está disponible en versiones de 42 y 46 mm, y hay opción para comprarlo con 5G.

Puede que te preguntes en qué se diferencia del Apple Watch Series 10. Ana nos ayuda a encontrar algunas diferencias. Además, menciona el importante papel que ocupa el apartado de salud: “lo sitúan como uno de los mejores en cuanto a precisión del listado”. Esta propuesta arranca en los 449 euros.

Huawei Watch GT 6 Pro. Al final del artículo, pero en lo más alto del podio se encuentra el Huawei Watch GT 6 Pro, ganador de los Premios Xataka NordVPN 2025 en la categoría Mejor smartwatch. Ana nos recuerda que, además, este producto se llevó el premio de la comunidad, ese que elegisteis vosotros.

“Es un reloj grande, de 46mm, con una pantalla AMOLED que alcanza los 3.000 nits de brillo máximo y protegida con cristal de zafiro”, explica Ana, que destaca sus bondades en los apartados de deporte, salud y autonomía. No deja pasar el precio, que comienza en los 379 euros, pero que puede conseguirse con rebajas.

Imágenes | Xataka

En Xataka | Apple Watch SE 3: una renovación fantástica por la que ha valido la pena esperar tres años

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