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Las 100 mejores universidades del mundo excluyendo a las de EEUU, expuestas este revelador gráfico
Los listados son importantes. Bien para elegir el coche más fiable o para ver dónde podemos darnos un festín, tener las opciones bien ordenadas es un buen punto de partida en nuestra búsqueda. Lo mismo pasa con las universidades y, en estas fechas tras la PAU, es probable que muchos se pregunten cuál es la mejor.
En este gráfico elaborado por Visual Capitalist podemos ver el TOP 100 de las mejores universidades del mundo si no tenemos en cuenta las de Estados Unidos.


EEUU reina, pero se desploma. El listado de las mejores universidades se ha elaborado gracias a los datos y puntuaciones del ranking de Times Higher Education, pero algo interesante es que se deja fuera Estados Unidos por un motivo muy específico: aunque representa casi un tercio de las mejores 100 universidades del mundo, estos últimos meses se están dando casos de rechazo de permisos debido a la cambiante política migratoria del país.
Según datos de la Association of International Educators, o NAFSA, el interés por estudiar en Estados Unidos por parte de estudiantes de posgrado de otros países se desplomó en más de un 40% tras la llegada de Donald Trump a su segundo mandato. Eso tras aumentos del 6,6% en 2023 y del 11,5% en 2024. Debido a eso, el gráfico excluye las universidades estadounidenses, país que sigue teniendo al MIT, Harvard, Princeton, Stanford, CalTech, Berkeley y Yale dentro del TOP 10 mundial.
Reino Unido: nombre propio. Hay tres puestos libres dentro de esos diez primeros, y Reino Unido es protagonista. La mejor del mundo, según estos datos, es la Universidad de Oxford. Su eterna rival, Cambridge, ocupa el quinto puesto y cierra el TOP 10 el Imperial College de Londres.
Esta última no tiene tanto nombre como las dos anteriores y es mucho más joven (abierta en 1907, cuando las otras dos son del siglo XI y XIII respectivamente), pero ha logrado colarse entre las mejores de las mejores. Si volvemos a excluir a Estados Unidos, Reino Unido destaca con 12 universidades en el listado.
Europa, foco de cultura. Si Estados Unidos es la que más universidades tiene en el TOP 100 y Reino Unido la que cuenta con la mejor universidad del mundo, como región, es Europa la que lleva la voz cantante. 36 de las 100 mejores universidades no estadounidenses se encuentran en Europa gracias a programas y políticas enfocadas a la excelencia científica y a la investigación.
Este listado nos habla de cómo Europa es no sólo una academia, sino también un importante punto de investigación, con Alemania al frente con ocho centros y otros países como Francia (4 centros), Suecia (3) y Países Bajos (1) siendo nombres destacados. En esta lista, España, Italia o Portugal quedan fuera del TOP 100.
De hecho, según el listado, las únicas universidades españolas dentro del TOP 200 son la Universidad de Barcelona (puesto 149), la Pompeu Fabra (176) y la Universidad Autónoma de Barcelona (199). Italia cuela otras tres (Bolonia (146), Scuola Normale Superiore di Pisa (154) y Sapienza University of Rome (185).
China avanza con velocidad. Saliendo de Europa, otro nombre importante es el de China. Estos últimos años, las universidades chinas han adquirido una mayor importancia en el panorama internacional debido a una exposición mayor a sus estudios, a la investigación y a la innovación.
El país cuenta con siete universidades en el listado, dos de ellas (la de Tsinghua y Pekín) se encuentran dentro de las 20 más importantes, y es el tercer país con más universidades de renombre en estos momentos tras EEUU y Reino Unido. Y no es una casualidad: el gobierno chino ha invertido más de 23.000 millones de dólares desde 2016 para mejoras de infraestructura y equipamiento de investigación y han comenzado a aplicar políticas para atraer a estudiantes internacionales, con programas en inglés y ciertas ventajas. Y también talento.
Notables ausencias. Fuera de estas tres regiones, tenemos Japón, Canadá, Singapur o Australia como ejemplos de países que también tienen universidades en esta lista de las 100 mejores. Y, más allá de países como España, Portugal, Grecia o Italia sin universidades en este TOP, también vemos una falta de universidades latinoamericanas y africanas.
Rechazo a los listados. Y, aunque listas de este tipo pueden ser de gran utilidad a la hora de encontrar la universidad que más se adapte a tus necesidades educativas o de investigación y puede dar prestigio a las que están más arriba en la lista, también es posible que esas mismas universidades rechacen el estar ahí.
Un ejemplo es el de la Escuela de Medicina de Harvard, que hace unos años dijo “no” a uno de estos listados. Concretamente, el índice de las escuelas de medicina de U.S. News & World Report. ¿Motivos? Poner en duda la metodología utilizada para crear estos índices. Pero desde el propio índice respondieron a Harvard afirmando que, con matrículas cada vez más caras, los estudiantes merecen tener acceso a todos los datos e información para tomar una decisión.
Más allá de todo eso, es curioso conocer cuáles son los países que acumulan esa riqueza educativa y de investigación y saber que no es algo que se logre de la noche a la mañana, necesitando, como vemos en el caso de China, que el impulso gubernamental es clave para mejorar la oferta universitaria.
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Intel acaba de poner 5.000 millones y un asterisco sobre la mesa
Europa lleva años intentando ganar peso en el mapa mundial de los semiconductores. No se trata únicamente de fabricar más chips, sino de reducir la dependencia de unas cadenas de suministro concentradas fuera del continente y recuperar terreno en los procesos más avanzados. Estados Unidos persigue un objetivo parecido y ha reforzado sus esfuerzos para atraer inversiones, fábricas y empleos vinculados a tecnologías estratégicas. Esa carrera industrial ha dejado una escena llamativa: una de las mayores compañías estadounidenses del sector ha decidido apostar miles de millones por ampliar su producción en suelo europeo.
Esa compañía es Intel, que ha anunciado una inversión de 5.000 millones de euros para ampliar y modernizar su complejo de Leixlip, en Irlanda. El objetivo es aumentar la producción de los procesadores Xeon 6 y de determinados próximos productos Xeon fabricados con Intel 3, el proceso más avanzado que la empresa produce actualmente en Europa. El movimiento, sin embargo, llega después de que el fabricante cancelara sus proyectos industriales en Alemania y Polonia. La Unión Europea refuerza su producción, pero la letra pequeña obliga a matizar hasta dónde llega realmente esa victoria.
Más capacidad en Irlanda, pero una cadena europea todavía incompleta
El núcleo del plan no pasa por construir una nueva fábrica ni por ampliar la sala limpia, sino por equipar mejor Fab 34, actualizar sus instalaciones y extender la red automatizada que mueve las obleas durante las numerosas etapas del proceso productivo. Esa infraestructura permitirá integrar con mayor fluidez los diferentes módulos del campus y elevar la eficiencia del conjunto. Intel comenzó a ejecutar el programa a principios de 2026, aunque no ha detallado cuándo completará las mejoras. El resultado esperado es un mayor volumen fabricado con Intel 3 aprovechando el espacio existente.
Fab 34 comenzó la producción a gran escala en 2023 y convirtió Leixlip en el gran centro europeo de fabricación avanzada de Intel. La instalación nació trabajando con Intel 4, utilizado en los primeros Core Ultra, y después incorporó Intel 3 para los procesadores Xeon. Ambas tecnologías emplean litografía ultravioleta extrema, conocida como EUV, para imprimir estructuras más pequeñas y complejas sobre las obleas. Cuando inició su actividad, Fab 34 se convirtió en la primera fábrica europea en utilizar esta técnica en producción de gran volumen.

Entrada principal del edificio Robert N. Noyce, sede central de Intel en Santa Clara, California
El aumento previsto responde, de acuerdo con Intel, a una mayor demanda de procesadores para servidores y de infraestructura vinculada a la inteligencia artificial. Aunque las GPU y los aceleradores concentran buena parte de la atención, los centros de datos siguen necesitando CPU para ejecutar cargas generales, gestionar recursos y sostener las plataformas sobre las que trabajan esos sistemas especializados. Los Xeon ocupan precisamente ese espacio dentro de su catálogo. Ampliar el volumen de Intel 3 permitiría abastecer mejor ese mercado sin esperar a que una nueva planta estuviera lista.
El desembolso también llega después de un importante giro financiero alrededor de Fab 34. En 2024, Apollo aportó 11.200 millones de dólares y adquirió el 49% de una sociedad conjunta vinculada a la producción de la instalación, aunque Intel mantuvo la propiedad y el control operativo de la fábrica. La compañía recompró esa participación en abril de 2026 por 14.200 millones de dólares. Tres meses después, vuelve a comprometer capital en la infraestructura irlandesa tras recuperar el 100% de aquella sociedad.
La apuesta europea de Intel había sido mucho más ambiciosa. La compañía presentó Fab 34 como una pieza de una futura cadena que combinaría la producción de obleas en Irlanda con dos nuevas fábricas avanzadas en Magdeburgo, Alemania, y una instalación de ensamblaje y pruebas en Breslavia, Polonia. Ese despliegue debía cubrir dentro de la Unión varias de las principales etapas necesarias para convertir una oblea en un procesador terminado. Los proyectos fueron aplazados en 2024 y abandonados definitivamente un año después, cuando Intel decidió ajustar sus inversiones a la demanda prevista.
Ahí aparece el asterisco de los 5.000 millones. Europa sí podrá fabricar un mayor volumen de obleas avanzadas, pero seguirá sin disponer del entramado completo que Intel había prometido construir dentro de la UE. La empresa mantiene sus principales operaciones de ensamblaje y pruebas en Estados Unidos y Asia, después de cancelar la instalación polaca que debía cubrir esas etapas. Leixlip reduce una parte de la dependencia exterior, aunque no convierte por sí sola la producción de Xeon en una cadena plenamente europea.
Imágenes | Intel
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Intel acaba de poner 5.000 millones y un asterisco sobre la mesa
Europa lleva años intentando ganar peso en el mapa mundial de los semiconductores. No se trata únicamente de fabricar más chips, sino de reducir la dependencia de unas cadenas de suministro concentradas fuera del continente y recuperar terreno en los procesos más avanzados. Estados Unidos persigue un objetivo parecido y ha reforzado sus esfuerzos para atraer inversiones, fábricas y empleos vinculados a tecnologías estratégicas. Esa carrera industrial ha dejado una escena llamativa: una de las mayores compañías estadounidenses del sector ha decidido apostar miles de millones por ampliar su producción en suelo europeo.
Esa compañía es Intel, que ha anunciado una inversión de 5.000 millones de euros para ampliar y modernizar su complejo de Leixlip, en Irlanda. El objetivo es aumentar la producción de los procesadores Xeon 6 y de determinados próximos productos Xeon fabricados con Intel 3, el proceso más avanzado que la empresa produce actualmente en Europa. El movimiento, sin embargo, llega después de que el fabricante cancelara sus proyectos industriales en Alemania y Polonia. La Unión Europea refuerza su producción, pero la letra pequeña obliga a matizar hasta dónde llega realmente esa victoria.
Más capacidad en Irlanda, pero una cadena europea todavía incompleta
El núcleo del plan no pasa por construir una nueva fábrica ni por ampliar la sala limpia, sino por equipar mejor Fab 34, actualizar sus instalaciones y extender la red automatizada que mueve las obleas durante las numerosas etapas del proceso productivo. Esa infraestructura permitirá integrar con mayor fluidez los diferentes módulos del campus y elevar la eficiencia del conjunto. Intel comenzó a ejecutar el programa a principios de 2026, aunque no ha detallado cuándo completará las mejoras. El resultado esperado es un mayor volumen fabricado con Intel 3 aprovechando el espacio existente.
Fab 34 comenzó la producción a gran escala en 2023 y convirtió Leixlip en el gran centro europeo de fabricación avanzada de Intel. La instalación nació trabajando con Intel 4, utilizado en los primeros Core Ultra, y después incorporó Intel 3 para los procesadores Xeon. Ambas tecnologías emplean litografía ultravioleta extrema, conocida como EUV, para imprimir estructuras más pequeñas y complejas sobre las obleas. Cuando inició su actividad, Fab 34 se convirtió en la primera fábrica europea en utilizar esta técnica en producción de gran volumen.

Entrada principal del edificio Robert N. Noyce, sede central de Intel en Santa Clara, California
El aumento previsto responde, de acuerdo con Intel, a una mayor demanda de procesadores para servidores y de infraestructura vinculada a la inteligencia artificial. Aunque las GPU y los aceleradores concentran buena parte de la atención, los centros de datos siguen necesitando CPU para ejecutar cargas generales, gestionar recursos y sostener las plataformas sobre las que trabajan esos sistemas especializados. Los Xeon ocupan precisamente ese espacio dentro de su catálogo. Ampliar el volumen de Intel 3 permitiría abastecer mejor ese mercado sin esperar a que una nueva planta estuviera lista.
El desembolso también llega después de un importante giro financiero alrededor de Fab 34. En 2024, Apollo aportó 11.200 millones de dólares y adquirió el 49% de una sociedad conjunta vinculada a la producción de la instalación, aunque Intel mantuvo la propiedad y el control operativo de la fábrica. La compañía recompró esa participación en abril de 2026 por 14.200 millones de dólares. Tres meses después, vuelve a comprometer capital en la infraestructura irlandesa tras recuperar el 100% de aquella sociedad.
La apuesta europea de Intel había sido mucho más ambiciosa. La compañía presentó Fab 34 como una pieza de una futura cadena que combinaría la producción de obleas en Irlanda con dos nuevas fábricas avanzadas en Magdeburgo, Alemania, y una instalación de ensamblaje y pruebas en Breslavia, Polonia. Ese despliegue debía cubrir dentro de la Unión varias de las principales etapas necesarias para convertir una oblea en un procesador terminado. Los proyectos fueron aplazados en 2024 y abandonados definitivamente un año después, cuando Intel decidió ajustar sus inversiones a la demanda prevista.
Ahí aparece el asterisco de los 5.000 millones. Europa sí podrá fabricar un mayor volumen de obleas avanzadas, pero seguirá sin disponer del entramado completo que Intel había prometido construir dentro de la UE. La empresa mantiene sus principales operaciones de ensamblaje y pruebas en Estados Unidos y Asia, después de cancelar la instalación polaca que debía cubrir esas etapas. Leixlip reduce una parte de la dependencia exterior, aunque no convierte por sí sola la producción de Xeon en una cadena plenamente europea.
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Sindicato de guionistas de Hollywood demanda a Paramount para bloquear la fusión con Warner Bros
EFE.- El sindicato de guionistas de Hollywood (WGA, en inglés) demandó este martes al poderoso conglomerado de medios Paramount al considerar que la adquisición de Warner Bros. Discovery infringe las leyes antimonopolio, sumándose a la ofensiva judicial emprendida por doce estados del país contra la polémica fusión.
“Los guionistas cobrarán menos y tendrán menos oportunidades de empleo”, afirmó el organismo en un comunicado.
El sindicato argumentó que la polémica fusión provocará una pérdida masiva de empleos orientada a recortar costos operativos ante la drástica reducción de competidores en el sector.
La demanda de uno de los sindicatos más populares de Hollywood, que agrupa a cerca de 20 mil miembros de la mayor industria del entretenimiento del mundo, se suma a la ofensiva legal iniciada el lunes por doce estados de Estados Unidos.
Esta coalición de fiscales generales, liderada por California y Nueva York, solicitó ante la justicia el bloqueo de la multimillonaria fusión al considerarla un monopolio ilegal.
La querella señala que, concretamente, la operación incumple la sección 7 de la Ley Clayton, que prohíbe acuerdos empresariales que puedan limitar la competencia o favorecer la creación de un monopolio.
El Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ, en inglés) aprobó el pasado junio la compra de Warner, después de que las autoridades concluyeran que la transacción no perjudicará la competencia en los mercados de televisión, plataformas de contenido en línea (‘streaming’) y producción de contenidos.
El DOJ incluso aseguró que la evidencia recopilada durante la investigación sugiere que la fusión podría aumentar la competencia en la industria del entretenimiento al fortalecer la capacidad de la empresa combinada para competir con actores dominantes del mercado de “streaming” y medios digitales.
No obstante, la Unión Europea todavía está revisando el acuerdo para su aprobación, con fecha límite provisional fijada para el 22 de julio.
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En este gráfico elaborado por Visual Capitalist podemos ver el TOP 100 de las mejores universidades del mundo si no tenemos en cuenta las de Estados Unidos.


EEUU reina, pero se desploma. El listado de las mejores universidades se ha elaborado gracias a los datos y puntuaciones del ranking de Times Higher Education, pero algo interesante es que se deja fuera Estados Unidos por un motivo muy específico: aunque representa casi un tercio de las mejores 100 universidades del mundo, estos últimos meses se están dando casos de rechazo de permisos debido a la cambiante política migratoria del país.
Según datos de la Association of International Educators, o NAFSA, el interés por estudiar en Estados Unidos por parte de estudiantes de posgrado de otros países se desplomó en más de un 40% tras la llegada de Donald Trump a su segundo mandato. Eso tras aumentos del 6,6% en 2023 y del 11,5% en 2024. Debido a eso, el gráfico excluye las universidades estadounidenses, país que sigue teniendo al MIT, Harvard, Princeton, Stanford, CalTech, Berkeley y Yale dentro del TOP 10 mundial.
Reino Unido: nombre propio. Hay tres puestos libres dentro de esos diez primeros, y Reino Unido es protagonista. La mejor del mundo, según estos datos, es la Universidad de Oxford. Su eterna rival, Cambridge, ocupa el quinto puesto y cierra el TOP 10 el Imperial College de Londres.
Esta última no tiene tanto nombre como las dos anteriores y es mucho más joven (abierta en 1907, cuando las otras dos son del siglo XI y XIII respectivamente), pero ha logrado colarse entre las mejores de las mejores. Si volvemos a excluir a Estados Unidos, Reino Unido destaca con 12 universidades en el listado.
Europa, foco de cultura. Si Estados Unidos es la que más universidades tiene en el TOP 100 y Reino Unido la que cuenta con la mejor universidad del mundo, como región, es Europa la que lleva la voz cantante. 36 de las 100 mejores universidades no estadounidenses se encuentran en Europa gracias a programas y políticas enfocadas a la excelencia científica y a la investigación.
Este listado nos habla de cómo Europa es no sólo una academia, sino también un importante punto de investigación, con Alemania al frente con ocho centros y otros países como Francia (4 centros), Suecia (3) y Países Bajos (1) siendo nombres destacados. En esta lista, España, Italia o Portugal quedan fuera del TOP 100.
De hecho, según el listado, las únicas universidades españolas dentro del TOP 200 son la Universidad de Barcelona (puesto 149), la Pompeu Fabra (176) y la Universidad Autónoma de Barcelona (199). Italia cuela otras tres (Bolonia (146), Scuola Normale Superiore di Pisa (154) y Sapienza University of Rome (185).
China avanza con velocidad. Saliendo de Europa, otro nombre importante es el de China. Estos últimos años, las universidades chinas han adquirido una mayor importancia en el panorama internacional debido a una exposición mayor a sus estudios, a la investigación y a la innovación.
El país cuenta con siete universidades en el listado, dos de ellas (la de Tsinghua y Pekín) se encuentran dentro de las 20 más importantes, y es el tercer país con más universidades de renombre en estos momentos tras EEUU y Reino Unido. Y no es una casualidad: el gobierno chino ha invertido más de 23.000 millones de dólares desde 2016 para mejoras de infraestructura y equipamiento de investigación y han comenzado a aplicar políticas para atraer a estudiantes internacionales, con programas en inglés y ciertas ventajas. Y también talento.
Notables ausencias. Fuera de estas tres regiones, tenemos Japón, Canadá, Singapur o Australia como ejemplos de países que también tienen universidades en esta lista de las 100 mejores. Y, más allá de países como España, Portugal, Grecia o Italia sin universidades en este TOP, también vemos una falta de universidades latinoamericanas y africanas.
Rechazo a los listados. Y, aunque listas de este tipo pueden ser de gran utilidad a la hora de encontrar la universidad que más se adapte a tus necesidades educativas o de investigación y puede dar prestigio a las que están más arriba en la lista, también es posible que esas mismas universidades rechacen el estar ahí.
Un ejemplo es el de la Escuela de Medicina de Harvard, que hace unos años dijo “no” a uno de estos listados. Concretamente, el índice de las escuelas de medicina de U.S. News & World Report. ¿Motivos? Poner en duda la metodología utilizada para crear estos índices. Pero desde el propio índice respondieron a Harvard afirmando que, con matrículas cada vez más caras, los estudiantes merecen tener acceso a todos los datos e información para tomar una decisión.
Más allá de todo eso, es curioso conocer cuáles son los países que acumulan esa riqueza educativa y de investigación y saber que no es algo que se logre de la noche a la mañana, necesitando, como vemos en el caso de China, que el impulso gubernamental es clave para mejorar la oferta universitaria.
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Esa compañía es Intel, que ha anunciado una inversión de 5.000 millones de euros para ampliar y modernizar su complejo de Leixlip, en Irlanda. El objetivo es aumentar la producción de los procesadores Xeon 6 y de determinados próximos productos Xeon fabricados con Intel 3, el proceso más avanzado que la empresa produce actualmente en Europa. El movimiento, sin embargo, llega después de que el fabricante cancelara sus proyectos industriales en Alemania y Polonia. La Unión Europea refuerza su producción, pero la letra pequeña obliga a matizar hasta dónde llega realmente esa victoria.
Más capacidad en Irlanda, pero una cadena europea todavía incompleta
El núcleo del plan no pasa por construir una nueva fábrica ni por ampliar la sala limpia, sino por equipar mejor Fab 34, actualizar sus instalaciones y extender la red automatizada que mueve las obleas durante las numerosas etapas del proceso productivo. Esa infraestructura permitirá integrar con mayor fluidez los diferentes módulos del campus y elevar la eficiencia del conjunto. Intel comenzó a ejecutar el programa a principios de 2026, aunque no ha detallado cuándo completará las mejoras. El resultado esperado es un mayor volumen fabricado con Intel 3 aprovechando el espacio existente.
Fab 34 comenzó la producción a gran escala en 2023 y convirtió Leixlip en el gran centro europeo de fabricación avanzada de Intel. La instalación nació trabajando con Intel 4, utilizado en los primeros Core Ultra, y después incorporó Intel 3 para los procesadores Xeon. Ambas tecnologías emplean litografía ultravioleta extrema, conocida como EUV, para imprimir estructuras más pequeñas y complejas sobre las obleas. Cuando inició su actividad, Fab 34 se convirtió en la primera fábrica europea en utilizar esta técnica en producción de gran volumen.

Entrada principal del edificio Robert N. Noyce, sede central de Intel en Santa Clara, California
El aumento previsto responde, de acuerdo con Intel, a una mayor demanda de procesadores para servidores y de infraestructura vinculada a la inteligencia artificial. Aunque las GPU y los aceleradores concentran buena parte de la atención, los centros de datos siguen necesitando CPU para ejecutar cargas generales, gestionar recursos y sostener las plataformas sobre las que trabajan esos sistemas especializados. Los Xeon ocupan precisamente ese espacio dentro de su catálogo. Ampliar el volumen de Intel 3 permitiría abastecer mejor ese mercado sin esperar a que una nueva planta estuviera lista.
El desembolso también llega después de un importante giro financiero alrededor de Fab 34. En 2024, Apollo aportó 11.200 millones de dólares y adquirió el 49% de una sociedad conjunta vinculada a la producción de la instalación, aunque Intel mantuvo la propiedad y el control operativo de la fábrica. La compañía recompró esa participación en abril de 2026 por 14.200 millones de dólares. Tres meses después, vuelve a comprometer capital en la infraestructura irlandesa tras recuperar el 100% de aquella sociedad.
La apuesta europea de Intel había sido mucho más ambiciosa. La compañía presentó Fab 34 como una pieza de una futura cadena que combinaría la producción de obleas en Irlanda con dos nuevas fábricas avanzadas en Magdeburgo, Alemania, y una instalación de ensamblaje y pruebas en Breslavia, Polonia. Ese despliegue debía cubrir dentro de la Unión varias de las principales etapas necesarias para convertir una oblea en un procesador terminado. Los proyectos fueron aplazados en 2024 y abandonados definitivamente un año después, cuando Intel decidió ajustar sus inversiones a la demanda prevista.
Ahí aparece el asterisco de los 5.000 millones. Europa sí podrá fabricar un mayor volumen de obleas avanzadas, pero seguirá sin disponer del entramado completo que Intel había prometido construir dentro de la UE. La empresa mantiene sus principales operaciones de ensamblaje y pruebas en Estados Unidos y Asia, después de cancelar la instalación polaca que debía cubrir esas etapas. Leixlip reduce una parte de la dependencia exterior, aunque no convierte por sí sola la producción de Xeon en una cadena plenamente europea.
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Intel acaba de poner 5.000 millones y un asterisco sobre la mesa
Europa lleva años intentando ganar peso en el mapa mundial de los semiconductores. No se trata únicamente de fabricar más chips, sino de reducir la dependencia de unas cadenas de suministro concentradas fuera del continente y recuperar terreno en los procesos más avanzados. Estados Unidos persigue un objetivo parecido y ha reforzado sus esfuerzos para atraer inversiones, fábricas y empleos vinculados a tecnologías estratégicas. Esa carrera industrial ha dejado una escena llamativa: una de las mayores compañías estadounidenses del sector ha decidido apostar miles de millones por ampliar su producción en suelo europeo.
Esa compañía es Intel, que ha anunciado una inversión de 5.000 millones de euros para ampliar y modernizar su complejo de Leixlip, en Irlanda. El objetivo es aumentar la producción de los procesadores Xeon 6 y de determinados próximos productos Xeon fabricados con Intel 3, el proceso más avanzado que la empresa produce actualmente en Europa. El movimiento, sin embargo, llega después de que el fabricante cancelara sus proyectos industriales en Alemania y Polonia. La Unión Europea refuerza su producción, pero la letra pequeña obliga a matizar hasta dónde llega realmente esa victoria.
Más capacidad en Irlanda, pero una cadena europea todavía incompleta
El núcleo del plan no pasa por construir una nueva fábrica ni por ampliar la sala limpia, sino por equipar mejor Fab 34, actualizar sus instalaciones y extender la red automatizada que mueve las obleas durante las numerosas etapas del proceso productivo. Esa infraestructura permitirá integrar con mayor fluidez los diferentes módulos del campus y elevar la eficiencia del conjunto. Intel comenzó a ejecutar el programa a principios de 2026, aunque no ha detallado cuándo completará las mejoras. El resultado esperado es un mayor volumen fabricado con Intel 3 aprovechando el espacio existente.
Fab 34 comenzó la producción a gran escala en 2023 y convirtió Leixlip en el gran centro europeo de fabricación avanzada de Intel. La instalación nació trabajando con Intel 4, utilizado en los primeros Core Ultra, y después incorporó Intel 3 para los procesadores Xeon. Ambas tecnologías emplean litografía ultravioleta extrema, conocida como EUV, para imprimir estructuras más pequeñas y complejas sobre las obleas. Cuando inició su actividad, Fab 34 se convirtió en la primera fábrica europea en utilizar esta técnica en producción de gran volumen.

Entrada principal del edificio Robert N. Noyce, sede central de Intel en Santa Clara, California
El aumento previsto responde, de acuerdo con Intel, a una mayor demanda de procesadores para servidores y de infraestructura vinculada a la inteligencia artificial. Aunque las GPU y los aceleradores concentran buena parte de la atención, los centros de datos siguen necesitando CPU para ejecutar cargas generales, gestionar recursos y sostener las plataformas sobre las que trabajan esos sistemas especializados. Los Xeon ocupan precisamente ese espacio dentro de su catálogo. Ampliar el volumen de Intel 3 permitiría abastecer mejor ese mercado sin esperar a que una nueva planta estuviera lista.
El desembolso también llega después de un importante giro financiero alrededor de Fab 34. En 2024, Apollo aportó 11.200 millones de dólares y adquirió el 49% de una sociedad conjunta vinculada a la producción de la instalación, aunque Intel mantuvo la propiedad y el control operativo de la fábrica. La compañía recompró esa participación en abril de 2026 por 14.200 millones de dólares. Tres meses después, vuelve a comprometer capital en la infraestructura irlandesa tras recuperar el 100% de aquella sociedad.
La apuesta europea de Intel había sido mucho más ambiciosa. La compañía presentó Fab 34 como una pieza de una futura cadena que combinaría la producción de obleas en Irlanda con dos nuevas fábricas avanzadas en Magdeburgo, Alemania, y una instalación de ensamblaje y pruebas en Breslavia, Polonia. Ese despliegue debía cubrir dentro de la Unión varias de las principales etapas necesarias para convertir una oblea en un procesador terminado. Los proyectos fueron aplazados en 2024 y abandonados definitivamente un año después, cuando Intel decidió ajustar sus inversiones a la demanda prevista.
Ahí aparece el asterisco de los 5.000 millones. Europa sí podrá fabricar un mayor volumen de obleas avanzadas, pero seguirá sin disponer del entramado completo que Intel había prometido construir dentro de la UE. La empresa mantiene sus principales operaciones de ensamblaje y pruebas en Estados Unidos y Asia, después de cancelar la instalación polaca que debía cubrir esas etapas. Leixlip reduce una parte de la dependencia exterior, aunque no convierte por sí sola la producción de Xeon en una cadena plenamente europea.
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Sindicato de guionistas de Hollywood demanda a Paramount para bloquear la fusión con Warner Bros
EFE.- El sindicato de guionistas de Hollywood (WGA, en inglés) demandó este martes al poderoso conglomerado de medios Paramount al considerar que la adquisición de Warner Bros. Discovery infringe las leyes antimonopolio, sumándose a la ofensiva judicial emprendida por doce estados del país contra la polémica fusión.
“Los guionistas cobrarán menos y tendrán menos oportunidades de empleo”, afirmó el organismo en un comunicado.
El sindicato argumentó que la polémica fusión provocará una pérdida masiva de empleos orientada a recortar costos operativos ante la drástica reducción de competidores en el sector.
La demanda de uno de los sindicatos más populares de Hollywood, que agrupa a cerca de 20 mil miembros de la mayor industria del entretenimiento del mundo, se suma a la ofensiva legal iniciada el lunes por doce estados de Estados Unidos.
Esta coalición de fiscales generales, liderada por California y Nueva York, solicitó ante la justicia el bloqueo de la multimillonaria fusión al considerarla un monopolio ilegal.
La querella señala que, concretamente, la operación incumple la sección 7 de la Ley Clayton, que prohíbe acuerdos empresariales que puedan limitar la competencia o favorecer la creación de un monopolio.
El Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ, en inglés) aprobó el pasado junio la compra de Warner, después de que las autoridades concluyeran que la transacción no perjudicará la competencia en los mercados de televisión, plataformas de contenido en línea (‘streaming’) y producción de contenidos.
El DOJ incluso aseguró que la evidencia recopilada durante la investigación sugiere que la fusión podría aumentar la competencia en la industria del entretenimiento al fortalecer la capacidad de la empresa combinada para competir con actores dominantes del mercado de “streaming” y medios digitales.
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