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si la industria quiere sobrevivir debe apostar por las nuevas IPs

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No hay quien nos entienda a los aficionados: antes del State of Play con el que Playstation arrancó los anuncios de 2025, el rumor más consistente sobre lo que veríamos era que tendríamos las primeras imágenes de un hipotético remake/remaster de ‘God of War’, un proyecto largamente esperado porque es imposible acceder a los juegos clásicos de la franquicia en las plataformas actuales. O quizás algo de ‘Resident Evil 9’. Resumiendo, nadie hablaba de “ojalá anuncien ese juego del que nadie ha oído hablar y que me va a cambiar la vida”. El público quiere franquicias, secuelas, remakes. Fritanga.

Va con el ticket de admisión. Nos guste más o menos, esta industria está construída sobre la reformulación. Tiene todo el sentido, dadas sus características, fundamentadas en la evolución de la tecnología: cada equis años vivimos un cambio generacional en el hardware que nos permite no solo disfrutar de nuevos juegos, sino de recuperar los antiguos vestidos con nuevos ropajes. Los remakes y reboots están a la orden del día: ¿qué es Playstation 5 sino un reboot de Playstation 4 con mejoras? ¿Por qué no íbamos a vivir eso mismo con los juegos?

La muerte de las series medias. Ya hablamos de los juegos de presupuesto mediano a colación de ‘Space Marine 2’, un juego que transpira completamente el espíritu de aquellos lanzamientos que siempre han estado en la industria y se paralizaron en torno a la generación de PS4 cuando los presupuestos empezaron a dispararse. Desde ese momento, los juegos se dividieron en AAA (o como mucho, AA fuerte) o en productos desarrollados desde la independencia. Sigue habiendo variedad de presupuestos, claro, pero un pinchazo en ventas puede defenestrar a un estudio sin demasiado esfuerzo, así que hay que optar por minimizar riesgos y acudir al siempre seguro denominador común.

La cultura de la franquicia. No es solo en los videojuegos donde lo estamos viendo. En tiempos en los que la cultura se “consume” y los videojuegos, las películas y las series son “contenido”, no es extraño que lleguemos a escenarios tan desoladores como el de la taquilla de 2024, donde las diez películas de mayor éxito eran secuelas o remakes. Algo así sucede con los videojuegos: la gente no quiere nuevas ideas, porque por ochenta euros prefiere un título del que sabe qué esperar y que tenga pocas sorpresas, sí, pero unas cuantas satisfacciones garantizadas.

Un State of Play de refritos. El primer State of Play de Playstation para 2025 estuvo, cómo no, lleno de secuelas, remakes y reboots: DLCs de ‘Stellar Blade’ y ‘Lies of P‘, remake de ‘Days Gone’, ‘Metal Gear Solid Delta: Snake Eater’, nuevos ‘Onimusha’, ‘Monster Hunter’, ‘Five Days at Freeddy’ y ‘Borderlands’, entre muchos otros. Y sí, por aquí lanzamos vivas a un nuevo ‘Shinobi’, pero estaremos de acuerdo en que no podemos hablar de que sea una franquicia sobreexplotada, además de que un brawler 2D es un producto completamente de nicho, y la marca ‘Shinobi’ es una excusa. No se puede decir lo mismo de un nuevo ‘Sonic Racing’.

Lo mejor, lo desconocido. Como digo, es perfectamente comprensible que Playstation se vuelque a anunciar este tipo de productos, e incluso que el público se decepcione cuando no se anuncia un remake de un juego de hace tres generaciones. Pero lo que a mí me resulta indiscutible es que la chicha del evento estuvo en los juegos que presentaban nuevas IPs: el roguelite personalísimo de ‘Saros’, el explosivo blockbuster futurista ‘Mindseye’, la demente mezcla de ‘DOOM’ y ‘Cyberpunk 2077’ ‘Metal Eden’, el alucinante diseño de grotesquerías gigantes en ‘Tides of Annihilation’, la exquisitez visual de ‘Dreams of Another’, el cuquismo stop motion de ‘The Midnight Walk’, el aún enigmático apocalipsis de ‘Hell is Us’…

De todo para todos. Por supuesto, entre estos lanzamientos luego habrá juegos buenos, malos y regulares, pero sin discusión, todas las imágenes que me hicieron pensar “habrá que probarlo” pertenecían a nuevas IPs. El atrevimiento, la innovación y el empuje estaban ahí, demostrando que no es que la industria viva sumida en una crisis de ideas, sino que los propios vicios de la misma son los que ponen los palos en las ruedas para que no salgan juegos rebosantes de originalidad e innovación. Ahí está el futuro al que tenemos que apuntar.

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Hoy en Netflix, la trepidante tercera entrega de una de las sagas más vistas en la historia de la plataforma

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‘Enola Holmes 3’ llega a Netflix casi seis años después de que la plataforma rescatara a la joven detective de lo que habría sido un estreno en cines de muy poco lustre. Con ella, Millie Bobby Brown vuelve al papel que la hizo célebre fuera de Hawkins, apenas seis meses después de que ‘Stranger Things’ cerrara su última temporada. Malta sustituye a Londres como escenario, y un secuestro sustituye a una boda como motor de la trama. La boda, eso sí, sigue ahí esperando su turno.

Legendary había desarrollado la primera película para estrenarla en cines, pero el parón de distribución de 2020 llevó a Netflix a comprar los derechos de distribución. La película, coprotagonizada por Henry Cavill como el legendario Sherlock Holmes, firmó la mejor semana de estreno para una película original hasta ese momento. En su balance del tercer trimestre de 2020, Netflix aseguró que 76 millones de cuentas habían visto la película en su primer mes. Dos años más tarde, ‘Enola Holmes 2’ repetía el golpe: 64,08 millones de horas vistas en sus tres primeros días de emisión.

El origen de todo esto son los libros de Nancy Springer, publicados entre 2006 y 2023 y protagonizados por la hermana pequeña de Sherlock Holmes, personaje inventado por la autora. La saga, compuesta por diez títulos, tuvo su correspondiente dosis de polémica: los herederos de Conan Doyle demandaron a Springer, a Legendary y a Netflix en 2020 por presunta infracción de derechos sobre los últimos diez relatos originales del detective.

En esta ocasión Enola Holmes viaja a Malta para casarse con Lord Tewkesbury (Louis Partridge), pero la ceremonia se trunca cuando el Dr. Watson (Himesh Patel) le avisa de que Sherlock (Henry Cavill) ha sido secuestrado. La investigación la enreda en una trama que mezcla el pasado colonial británico en la isla (lo que incluye una subtrama sobre oro robado por el ejército inglés en Afganistán) con las tensiones de un grupo local que reclama independencia frente a la Corona, mientras Moriarty (Sharon Duncan-Brewster) sigue moviendo hilos desde las sombras.

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el ‘Dream Team’ empresarial repite como la mejor compañía y el directivo mejor valorado de España

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Si pensamos en qué empresa española es la mejor valorada, es muy probable que Inditex, Mercadona, Banco Santander o Repsol se encuentren entre las más repetidas. Lo mismo sucede cuando hablamos de los empresarios que las han fundado o directivos que las dirigen. Nombres como el de Amancio Ortega, Juan Roig o Ana Botín son los primeros que nos vienen a la cabeza.

Durante los últimos 25 años, el monitor empresarial de reputación corporativa Merco elabora un ranking con las empresas y directivos mejor valorados del país. En su 26º edición de Merco Empresas la dupla Inditex y Juan Roig han permanecido inamovibles en el podio como empresa y directivo mejor valorado de España.

Inditex, otra vez en lo más alto

Un año más, Inditex encabeza el listado de las 200 compañías con mejor reputación de España. Le siguen muy de cerca Mercadona y Grupo Social Once, que completan un podio que apenas cambia de un año para otro. El estudio de Merco Empresas se elabora en base a 65.000 encuestas, siete evaluaciones y 29 fuentes distintas, según detalla el propio informe de Merco.

De hecho, el top 5 de 2026 no se ha movido ni un puesto frente a la edición de 2025. Pero a partir del sexto lugar sí aparecen cambios. Caixabank asciende dos posiciones con respecto al ranking de 2025 y entra en el top 6.

La aseguradora Mapfre también mejora su valoración, y pasa del décimo al octavo puesto consiguiendo 7111 puntos de los expertos. Coca-Cola, en cambio, pierde cuatro posiciones y cae hasta el décimo lugar. Repsol, Iberdrola, Caixabank, BBVA y Santander completan el top 10 de empresas españolas mejor valoradas.

Juan Roig, ocho años imbatible

En el ranking de líderes sucede algo muy parecido. Juan Roig, presidente de Mercadona, repite como directivo mejor valorado de España por octavo año seguido, según confirma el propio ranking de líderes.

Le siguen muy de cerca Ana Botín, presidenta ejecutiva de Banco Santander. Cierra el top 3 Amancio Ortega, al que le sigue Marta Ortega, fundador y presidenta no ejecutiva del grupo Inditex respectivamente. Este bloque lleva ya varias ediciones sin cambiar de orden, algo poco habitual en un ranking que mide percepción pública y no solo las cifras de un balance de resultados financieros.

A partir del quinto puesto sí hay novedades. Josu Jon Imaz (Repsol) sube al sexto lugar y Pablo Isla (Nestlé) entra en el séptimo. Isidre Fainé y Gonzalo Gortázar (CaixaBank) también escalan posiciones respecto al año anterior. Antonio Huertas (Mapfre) se cuela en el décimo puesto tras subir cinco escalones. Florentino Pérez (Grupo ACS) y María Dolores Dancausa (Bankinter), en cambio, salen del top 10 este año.

Del análisis de este listado de reputación, se pueden extraer dos conclusiones claras. La primera es que tanto Mercadona como Inditex, así como sus directivos y fundadores, son dos ejemplos de éxito empresarial no tanto por sus buenas cifras de crecimiento, sino por haber conseguido conectar con sus clientes, que son los que se tienen en cuenta en este tipo de listados.

Por otro lado, resulta llamativo como la personalidad o la imagen que proyecta un directivo puede situarse incluso por encima de los niveles de percepción de la compañía que dirige. Es decir, que el público reconoce el trabajo de una directiva como Ana Botón situándola en la segunda posición pero, en cambio, Banco Santander no ha conseguido la misma conexión con los usuarios que su presidenta, manteniéndose en la novena posición en el ranking de empresas.

Amancio Ortega, el jefe que ya no manda pero sigue pesando

Amancio Ortega dejó la presidencia ejecutiva de Inditex en 2011 y ni siquiera tiene un cargo directivo en su brazo inversor Pontegadea. Desde entonces vive alejado de los focos en La Coruña. Pero su sombra sigue siendo muy alargada.

Ortega continúa siendo el mayor accionista del grupo, con más del 59% del capital a través de Pontegadea, y cobrará este año un dividendo récord de más de 3.234 millones de euros. Además, sigue siendo el único español entre los diez más ricos del mundo, según la lista Forbes de 2026.

Ortega ya no firma decisiones en el día a día en Inditex, sin embargo, incluso tras su retirada, su nombre continúa ocupando un lugar destacado en el ranking de directivos mejor valorados por el público.

En Xataka | Mercadona está haciendo lo opuesto a otras grandes empresas: congelarle el sueldo a Roig para reinvertirlo

Imagen | GTRES, Mercadona

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Muere Victor Willis, policía de Village People y primer integrante de la banda

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Escrito en ENTRETENIMIENTO el

EFE.- Victor Willis, vocalista principal de la formación original de Village People y coautor de éxitos como “YMCA” o “In the Navy”, falleció a los 74 años tras una “corta pero agresiva enfermedad“.

Así lo anunció este miércoles el grupo en su página oficial de Facebook, en la que expresan su “profunda tristeza” por el fallecimiento el lunes 30 de junio de Willis.

El cantante, que hubiera cumplido hoy 75 años, era el policía del grupo, que se creó en 1977 y en el que cada uno de sus miembros adoptó un personaje diferente -los otros eran un vaquero, un militar, un motero, un obrero y un indio-.

Willis fue el primero en entrar a Village People, un proyecto del productor Jacques Morali, que le convención con una frase: “Tengo cuatro canciones. Ahora mismo no puedo pagarte mucho, pero si aceptas, te convertiré en una estrella“, según recoge la página web del grupo.

Nacido en Texas en 1951, hijo de un predicador, Willis comenzó a cantar en el coro de la iglesia de su padre y se formó en Nueva York, donde participó en obras de teatro y musicales.

Precisamente fue descubierto en un musical “The Wiz” por el arreglista Horace Ott, que fue quien sugirió su nombre a Morali.

Esas cuatro primeras canciones -“San Francisco (You’ve Got Me)”, “In Hollywood (Everyone’s a Star)”, “Fire Island” y “Village People”- fueron grabadas por Willis junto a coristas profesionales y se publicaron en el álbum “Village People” en 1977.

Fue un enorme éxito y la razón de que se creara un grupo que acompañara a Willis. Mark Mussler (obrero), David Forrest (vaquero), Lee Mouton (motero) y Peter Whitehead (sin un personaje definido) fueron los elegidos a toda prisa para aquella primera formación.

Tras una primera actuación en un programa televisivo se publicó un anuncio para cambiar a los primeros miembros. El texto simplemente decía: “Se buscan hombres muy masculinos para grupo de música disco de fama mundial. Deben saber bailar y llevar bigote”.

Y se unieron Randy Jones (vaquero), Glenn Hughes (motero) y David Hodo (obrero), a los que luego se sumarían Felipe Rose (indio) y Alex Briley (militar).

Willis permaneció poco más de dos años en el grupo, tiempo en el que coescribió éxitos mundiales como “YMCA”, “In the Navy”, “Macho Man”, “Go West”.

A finales de 1979 decidió emprender una carrera en solitario que no tuvo mucha repercusión y regresó a Village People en 2017 como cantante principal.

La banda ha vendido más de 100 millones de discos en todo el mundo y sigue teniendo un gran éxito. En 2025 Village People actuó en los actos de investidura como presidente de Estados Unidos de Donald Trump.

Willis, que durante años tuvo graves problemas con las drogas, estuvo casado de 1978 a 1982 con la actriz Phylicia Ayers-Allen, muy popular en los años ochenta por su papel de Clais Huxtable en “El show de Bill Cosby”, y en 2007 se casó con la abogada Karen Huff.

 

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