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Los océanos de la Tierra fueron verdes durante miles de años. Cada vez más científicos creen que volverán a serlo

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footjob Demon_Dom886

El 14 de febrero de 1990, a 6.000 millones de kilómetros de la Tierra, la Voyager 1 nos hizo una foto. Allí, sostenida en el espacio por las misteriosas fuerzas de. espacio-tiempo, nuestro planeta no es más que una mota celeste entre las bandas de luz solar reflejada por la cámara.

Cuatro años después, Carl Sagan bautizó a esa foto como “ese punto azul pálido”. Lo que acabamos de descubrir es que no siempre fue así. Hace 3.000 millones de años, ese punto habría sido verde.

¿No era azul? En realidad, según explican Taro Matsuo y su equipo de la Universidad de Nagoya en Japón, durante la mayor parte de la historia de la Tierra su superficie no habría sido azul. Desde hace unos 3.000 millones de años y hasta hace 600 millones de años (justo cuando empieza la vida compleja en el planeta) el color predominante parece haber sido el verde.

(No) quitarle hierro al asunto… el primero es que, en esa época, los indicios nos dicen que los océanos estaban llenos de hidróxido de hierro. Este compuesto inorgánico absorbe la luz azul. Además, de forma natural, el agua absorbe la luz roja. Eso quiere decir que teniendo en cuenta esa composición química, la única luz libre era la de color verde.

El otro motivo son las cianobacterias. Se trata de uno de los primeros seres fotosintéticos de la historia y no solo usaban clorofila para absorber la luz solar, sino que usaban ficobilinas para absorber la luz roja y verde. La suma de estas dos cosas hacía que los mares tuvieran un característico color verde.

Y lo tuvieron durante miles de millones de años. Es verdad que no fue un color verde puro. Al fin y al cabo, el azul es “una consecuencia de la dispersión Rayleigh de la luz solar en la atmósfera”. Por lo que el color tendería al azul, pero sin lugar a dudas sería algo mucho más verde de lo actual.

¿Para qué sirve toda esta investigación? Primero, para entender que cuando el MIT explicó en 2019, que el mar volverá verde a mediados de siglo, estamos hablando de algo muy plausible. No es solo que un estudio de seguimiento en 2023 confirmó que más de la mitad de la superficie de la Tierra había ganado verdor en los últimos años. Es que, durante mucho tiempo, fue así.

Por otro lado, nos permite responder una de las grandes preguntas de la astrobiología: “¿sólo el tono azul de un planeta sirve como indicador de su potencial para albergar vida?” Y la respuesta, por supuesto, es no: no un ‘no radical’ es cierto; pero sí uno que nos recuerda que hay más cosas allá afuera de las que puede aún soñar nuestra biología.

Imagen | GeorgeTan#5

En Xataka | Los OVNIs son una distracción: cómo la astrobiología es nuestra mejor baza para encontrar vida extraterrestre

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EAU y Arabia Saudí buscan ser la nueva fortaleza de la IA

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Emiratos Árabes y Arabia Saudí llevan años enfrascados en una particular guerra: la de quemar dinero. Mientras en otras partes del mundo eso implica meter la IA en la conversación, en esta batalla hablamos de dos países que compiten por ver quién construye el rascacielos más alto… o la megaconstrucción más ostentosamente innecesaria. Ahora se han enzarzado en otra pelea: la de hiperconectarse.

Y, curiosamente, comparten el objetivo de ser el nudo entre Oriente y Occidente en la era de la inteligencia artificial.

SilkLink. Es curioso cómo funcionan las cosas. Si uno de los países anunciaba un rascacielos, el otro desvelaba uno mayor. Ambos países tienen el dinero por castigo y están centrando esfuerzos en mejorar su infraestructura digital. Arabia Saudí movió ficha primero revelando el proyecto SilkLink junto a Siria.

Se trata de una red de fibra óptica de 4.500 kilómetros de longitud y de unos 1.000 millones de dólares que tendrá como objetivo posicionar Siria como la ruta idónea para que crucen los datos entre Asia y Europa. El nombre es un guiño a la ruta de la seda, esa histórica ‘silk road’ que China está reviviendo con otro objetivo: dominar el mercado mundial.

WorldLink. Pero claro, si Arabia Saudí optó por el nombre homenaje con SilkLink, Emiratos Árabes directamente tira con la ambición por delante con su proyecto. Algo más humilde en costes, “sólo” 700 millones de dólares, pero ambicioso en nombre: WorldLink. Al igual que el proyecto de sus vecinos, se trata de un cable de fibra que tendrá dos fases: una submarina desde Emiratos Árabes Unidos hasta la península irakí de Al-Faw, y luego otro tramo terrestre hasta Irak.

El dinero procede de entes privados y se estima que tardará unos cuatro o cinco años en completarse. Una vez hecho, será uno de los argumentos para que EAU se convierta en uno de los centros más importantes de la IA y la infraestructura digital en Oriente Medio. Lo mismo que busca Arabia Saudí, vaya.

Un actor inesperado. Estos cables también comparten algo: aliviarán la carga que soportan los cables ya construidos porque, en este auge desmedido de la IA y los centros de datos, tan importante es la potencia de cálculo como la velocidad a la que todo se transmite. Y algo curioso es que Irak, con estas instalaciones, se está posicionando como un corredor estable tras décadas de conflicto.

Si hasta entonces si carretera más famosa era la ‘Autopista de la muerte’, ahora están construyendo una para conectar Al-Faw con Turquía. En un plan de desarrollo de más de 17.000 millones de dólares también se encuentran otros esfuerzos por mejorar las conexiones, como el puerto de Al Faw que permitirá al país aumentar su capacidad de carga y descarga en el golfo Pérsico.

Oriente Medio 🤝🏼 IA. En la propia web del proyecto se enfatizan los beneficios que WorldLink tendrán tanto para Irak como para la región y para el mundo. Destaca la mejora en la integración regional, pero sobre todo el ser una herramienta para atraer inversión. ¿Qué inversión? La que estás imaginando: plataformas OTT, hiperescaladores y… centros de datos.

Si una región tiene espacio y energía para dar rienda suelta a los planes de construcción de centros de datos gigantescos (aparte de China, claro) es la región de Oriente Medio. Es un objetivo que no es nuevo y ya se ha hablado de inversiones milmillonarias por parte de empresas como NVIDIA o AMD, y esa apuesta por nuevos cables de transmisión es un paso más para construir ese futuro.

Oriente Medio 🤝🏼 todo. Pero ya no es sólo inteligencia artificial: es cualquier cosa. La ambición de WorldLink es la de ser el catalizador de otros segmentos como los servicios en la nube, la economía digital y el entretenimiento. De hecho, como casi todo en el sector de la tecnología, aquí no se da puntada sin hilo y una mejora de las comunicaciones en este sentido va en la línea que Emiratos está siguiendo.

¿A qué nos referimos? Por ejemplo, las compras milmillonarias que están realizando recientemente para posicionarse como un actor importante en los videojuegos. Primero fue Electronic Arts por 50.000 millones, ahora negocian por los creadores de uno de los MOBA más exitosos para móviles por otros 7.000 millones.

Veremos si consiguen su objetivo, pero como decíamos hace unas líneas, en la competición por quemar dinero, Arabia Saudí y Emiratos Árabes no tienen competencia. Y en los cables, los dos se dan la mano apuntando que toda la inversión que se haga en este sentido será beneficiosa para ambos.

Imágenes | Maritime, Francesco Bini

En Xataka | El 99% de internet viaja por cables submarinos. Ahora hay un plan mucho más ambicioso en marcha: unir la red eléctrica

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En 1985 la empresa más valiosa del mundo tenía 400.000 empleados. En 2026 la empresa más valiosa del mundo tiene 40.000 empleados

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36.000 empleados. Es el número aproximado de la plantilla de la que, a día de hoy, es la empresa más valiosa del mundo: NVIDIA. Pueden parecer muchos empleados, pero la cifra adquiere otra dimensión cuando la comparamos con la que fue la empresa más valiosa del mundo, IBM, que llegó a tener la friolera de 400.000 empleados en nómina en 1985.

Más habitantes que muchas ciudades

La IBM de los años 80 necesitaba un auténtico ejército de empleados para funcionar. Alcanzó su pico en 1985, con un total de 405.000 empleados contratados en todo el mundo, cifra que supera la población de ciudades como Alicante, Bilbao o Córdoba. 

Actualmente, las grandes tecnológicas cuentan con plantillas enormes, pero todas ellas quedan muy lejos de lo que fue IBM (a excepción de Amazon que debido a su negocio de retail a nivel mundial, tiene una plantilla mucho más grande). Según datos de Bullfincher, este es el número de empleados de las big tech

  • Alphabet (Google): 190.000
  • Microsoft: 228.000
  • Apple: 166.000
  • Meta: 78.000
  • NVIDIA: 36.000

Llama la atención el caso de NVIDIA, que con sólo 36.000 empleados se alza como la empresa más valiosa del momento. Ahora mismo su capitalización bursátil es de 4 billones de dólares, aunque llegó a alcanzar los 5 billones a finales del año pasado. 

¿Y el dinero qué?

Pero vamos a lo importante: ¿Cuánto dinero generaba IBM con esa mano de obra?  Cuentan en The Chip Letter que, en 1985, IBM ingresó 50.000 millones de dólares, que ajustado por inflación serían unos 150.000 millones de dólares. Veamos cómo queda con respecto a lo que ingresaron las grandes tecnológicas en 2025:

  • Alphabet: 402.800 millones
  • Microsoft: 281.700 millones
  • Apple: 416.000 millones
  • Meta: 200.000 millones
  • NVIDIA: 130.000 millones (2024)

IBM era un auténtico gigante en su época, pero incluso ajustando a la inflación, sus ingresos palidecen ante lo que ingresan las grandes tecnológicas en la actualidad. La única excepción es NVIDIA, que aún no ha comunicado sus resultados para 2025, por lo que la cifra es la de 2024. Aún así, si comparamos el  volumen de empleados, NVIDIA consigue que cada empleado sea muchísimo más rentable. Hablamos de 3,61 millones de dólares por empleado frente a 370.000 dólares por empleado en el caso de IBM, casi diez veces más rentable.

La productividad se ha disparado

¿Cómo han logrado las empresas maximizar la rentabilidad por empleado? La clave está en la digitalización y como ha disparado la productividad. Ya en 2013 se hablaba de que la tecnología había hecho que la productividad aumentara un 480% desde la década de los años 70.

Si vamos al caso concreto de IBM y NVIDIA, la primera se dedicaba principalmente a la fabricación de ordenadores centrales o mainframes, un proceso que de por sí era mucho más laborioso, en un momento en el que fabricar más significaba tener más empleados en las líneas de producción. 

NVIDIA es una empresa fabless, es decir que quienes fabrican sus GPUs son otras empresas como TSMC, y además lo hacen con procesos automatizados mucho más rápidos y eficientes. Esto deja a sus 36.000 empleados “libres” para enfocarse en el diseño de los chips y la arquitectura, permitiéndoles escalar más rápido y con mucha menos mano de obra. 

Sin embargo, hay algo en lo que ninguna tecnológica consigue superar a lo que IBM fue en su día: su grado de dominio transversal. Mantuvo alrededor del 70% de cuota de mercado de mainframes, pero es que además era líder en minicomputadoras, microcomputadoras y el software que las acompañaba, desde bases de datos, hasta compiladores. 

Imagen | Apple (editada con Gemini)

En Xataka | Los CEOs de las empresas dicen que la IA les está ahorrando un día de trabajo a la semana. Los empleados dicen otra cosa

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En 1985 la empresa más valiosa del mundo tenía 400.000 empleados. En 2026 la empresa más valiosa del mundo tiene 40.000 empleados

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36.000 empleados. Es el número aproximado de la plantilla de la que, a día de hoy, es la empresa más valiosa del mundo: NVIDIA. Pueden parecer muchos empleados, pero la cifra adquiere otra dimensión cuando la comparamos con la que fue la empresa más valiosa del mundo, IBM, que llegó a tener la friolera de 400.000 empleados en nómina en 1985.

Más habitantes que muchas ciudades

La IBM de los años 80 necesitaba un auténtico ejército de empleados para funcionar. Alcanzó su pico en 1985, con un total de 405.000 empleados contratados en todo el mundo, cifra que supera la población de ciudades como Alicante, Bilbao o Córdoba. 

Actualmente, las grandes tecnológicas cuentan con plantillas enormes, pero todas ellas quedan muy lejos de lo que fue IBM (a excepción de Amazon que debido a su negocio de retail a nivel mundial, tiene una plantilla mucho más grande). Según datos de Bullfincher, este es el número de empleados de las big tech

  • Alphabet (Google): 190.000
  • Microsoft: 228.000
  • Apple: 166.000
  • Meta: 78.000
  • NVIDIA: 36.000

Llama la atención el caso de NVIDIA, que con sólo 36.000 empleados se alza como la empresa más valiosa del momento. Ahora mismo su capitalización bursátil es de 4 billones de dólares, aunque llegó a alcanzar los 5 billones a finales del año pasado. 

¿Y el dinero qué?

Pero vamos a lo importante: ¿Cuánto dinero generaba IBM con esa mano de obra?  Cuentan en The Chip Letter que, en 1985, IBM ingresó 50.000 millones de dólares, que ajustado por inflación serían unos 150.000 millones de dólares. Veamos cómo queda con respecto a lo que ingresaron las grandes tecnológicas en 2025:

  • Alphabet: 402.800 millones
  • Microsoft: 281.700 millones
  • Apple: 416.000 millones
  • Meta: 200.000 millones
  • NVIDIA: 130.000 millones (2024)

IBM era un auténtico gigante en su época, pero incluso ajustando a la inflación, sus ingresos palidecen ante lo que ingresan las grandes tecnológicas en la actualidad. La única excepción es NVIDIA, que aún no ha comunicado sus resultados para 2025, por lo que la cifra es la de 2024. Aún así, si comparamos el  volumen de empleados, NVIDIA consigue que cada empleado sea muchísimo más rentable. Hablamos de 3,61 millones de dólares por empleado frente a 370.000 dólares por empleado en el caso de IBM, casi diez veces más rentable.

La productividad se ha disparado

¿Cómo han logrado las empresas maximizar la rentabilidad por empleado? La clave está en la digitalización y como ha disparado la productividad. Ya en 2013 se hablaba de que la tecnología había hecho que la productividad aumentara un 480% desde la década de los años 70.

Si vamos al caso concreto de IBM y NVIDIA, la primera se dedicaba principalmente a la fabricación de ordenadores centrales o mainframes, un proceso que de por sí era mucho más laborioso, en un momento en el que fabricar más significaba tener más empleados en las líneas de producción. 

NVIDIA es una empresa fabless, es decir que quienes fabrican sus GPUs son otras empresas como TSMC, y además lo hacen con procesos automatizados mucho más rápidos y eficientes. Esto deja a sus 36.000 empleados “libres” para enfocarse en el diseño de los chips y la arquitectura, permitiéndoles escalar más rápido y con mucha menos mano de obra. 

Sin embargo, hay algo en lo que ninguna tecnológica consigue superar a lo que IBM fue en su día: su grado de dominio transversal. Mantuvo alrededor del 70% de cuota de mercado de mainframes, pero es que además era líder en minicomputadoras, microcomputadoras y el software que las acompañaba, desde bases de datos, hasta compiladores. 

Imagen | Apple (editada con Gemini)

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