Microsoft es una de las tecnológicas estadounidenses con mayor trayectoria en China. Comenzó a operar en el país en 1992 y ha mantenido desde entonces varios centros de investigación. Sin embargo, en los últimos meses ha dado señales de repliegue en un contexto de crecientes tensiones geopolíticas.

En mayo del año pasado, trascendió que la compañía había iniciado esfuerzos para reubicar entre 700 y 800 empleados, además de haber llevado a cabo despidos y de cerrar sus tiendas físicas en el país. Ahora suma un nuevo paso: el cierre de uno de sus laboratorios más relevantes en Zhangjiang, Shanghái.

El rótulo desaparece, Microsoft también. Según medios asiáticos como South China Morning e Post e IT Home, el IoT & AI Insider Lab, creado para impulsar el desarrollo nacional en tecnologías de Internet de las Cosas (IoT) e inteligencia artificial (IA), cerró sus puertas a principios de este año. Las oficinas están vacías y el cartel de la compañía ya ha sido retirado.

El laboratorio se encontraba en una zona estratégica de Shanghái, rodeado de nombres clave del sector tecnológico. En ese entorno tienen presencia empresas como Infineon Technologies, fabricante alemán de semiconductores, Baidu, el gigante chino de las búsquedas en Internet, y el fabricante de aviones comerciales COMAC.

Parque de Alta Tecnología de Zhangjiang (captura de Baidu Maps)

Un centro con ambición global. El laboratorio fue inaugurado en mayo de 2019 como una iniciativa conjunta entre Microsoft China y el grupo estatal Zhangjiang. Su objetivo era apoyar el desarrollo de tecnologías de IA e IoT aplicadas a sectores como la industria, la salud, las finanzas o el comercio minorista.

El IoT & AI Insider Lab en su inauguración en 2019

Con una superficie de 2.800 metros cuadrados, se convirtió en el mayor centro de este tipo de Microsoft fuera de Estados Unidos. Durante sus cinco años de funcionamiento, respaldó 258 proyectos de cerca de 100 empresas. Más de 50 de ellas captaron financiación por valor de 9.400 millones de yuanes (unos 1.300 millones de dólares). También generó 139 desarrollos tecnológicos y formó a cerca de 10.000 profesionales.

Un repliegue en marcha. Como señalamos arriba, el cierre de este centro no llega por sorpresa. En 2023, Microsoft ya había comenzado a ofrecer reubicaciones a empleados del área de inteligencia artificial, además de cerrar todas sus tiendas físicas en China y aplicar recortes de personal.

En paralelo, la compañía ha endurecido sus políticas internas de seguridad. Según Bloomberg, en 2024 instó a todos sus empleados en China a usar exclusivamente iPhones para acceder a las plataformas corporativas. La medida estaba relacionada con la falta de acceso a Google Play en el país, que impedía el uso de aplicaciones como Microsoft Authenticator o Identity Pass en Android.

En la búsqueda de mayor seguridad La retirada en China coincide con una revisión interna de seguridad en Microsoft, tras una oleada de críticas por la gestión de ataques informáticos. Un grupo ruso, identificado como Midnight Blizzard, accedió a cuentas corporativas y robó correos sensibles enviados entre agencias federales y la compañía.

Imágenes | Microsoft | aboodi vesakaran | Captura de Baidu Maps

En Xataka | Huawei está batiendo récord de ingresos gracias a China. Es tan solo el principio de su nueva era

AP.- Un tribunal de Nuevo México considera impedir la divulgación de una serie de registros de una investigación sobre las muertes del actor Gene Hackman y su esposa, Betsy Arakawa, a petición de los herederos de la pareja.

El juez Matthew Wilson de Santa Fe, programó una audiencia para el lunes con el fin de considerar una solicitud de la representante de los herederos, Julia Peters, para hacer que fotos, videos y documentos sean confidenciales con el fin de proteger el derecho constitucional a la privacidad de la familia. El tribunal puso una suspensión temporal a la divulgación de los registros en espera de la audiencia.

Los restos parcialmente momificados de Hackman y Arakawa fueron encontrados en su casa de Santa Fe el 26 de febrero, cuando trabajadores de mantenimiento y seguridad llegaron a la casa y alertaron a la policía. Las autoridades han confirmado que Hackman, de 95 años, murió de una enfermedad cardíaca con complicaciones por Alzheimer aproximadamente una semana después de la muerte de su esposa. Es probable que Hackman no hubiera estado consciente de que Arakawa, de 65 años, había muerto.

La causa de muerte de Arakawa fue catalogada como síndrome pulmonar por hantavirus, que es una enfermedad rara transmitida por roedores.

La ley de Nuevo México impide el acceso público a imágenes sensibles, incluidas representaciones de cadáveres. Según expertos, cierta información médica no se considera un registro público bajo la Ley de Inspección de Registros Públicos del estado.

Peters ha enfatizado la naturaleza posiblemente impactante de las fotografías y videos en la investigación y el potencial de su difusión por los medios en su intento por prevenir su divulgación.

La demanda de los herederos de la familia Hackman también busca bloquear la divulgación de los informes de autopsia por parte de la Oficina del Investigador Médico y los informes de investigación de muertes por parte de la oficina del jefe de policía del condado de Santa Fe.

La mayoría de las investigaciones de muertes por parte de las autoridades y los informes de autopsia por parte de los investigadores médicos generalmente se consideran registros públicos bajo la ley estatal para garantizar la transparencia y responsabilidad del gobierno.

Las autoridades desentrañaron las misteriosas circunstancias de las muertes de la pareja y describieron sus conclusiones en una conferencia de prensa el 7 de marzo aunque sin divulgar la mayoría de los registros escritos y fotográficos relacionados.

Uno de los tres perros de la pareja, un kelpie mestizo llamado Zinna, también fue encontrado muerto en una jaula en un armario del baño cerca de Arakawa. Otros dos perros sobrevivieron.

La solicitud escrita para hacer confidenciales los registros señala que la pareja valoraba “significativamente su privacidad” y tomaron medidas para protegerla durante sus vidas, incluso después de mudarse a Santa Fe y de que Hackman se retirara. La capital del estado es conocida como un refugio para celebridades, artistas y autores.

Arakawa no tenía hijos, mientras que Hackman deja tres hijos de un matrimonio anterior. La privacidad probablemente también jugará un papel a medida que se resuelva el patrimonio de la pareja. Según documentos del tribunal de sucesiones, Hackman firmó un testamento actualizado en 2005 dejando su patrimonio a su esposa, mientras que el testamento que ella firmó ese año dirigía su patrimonio a él. Con la muerte de ambos, la gestión del patrimonio está en manos de Peters.

Está pendiente una solicitud para nombrar a un fideicomisario que administre los activos en dos fideicomisos asociados con el patrimonio. Sin que los documentos del fideicomiso se hagan públicos, no está claro quiénes son los beneficiarios y cómo se dividirán los activos.

Abogados que se especializan en planificación patrimonial en Nuevo México dicen que es posible que se revelen más detalles si hubiera alguna disputa legal sobre los activos. Incluso entonces, dijeron, las partes probablemente pedirían al tribunal que no se hagan públicoos los documentos.

Youtube cumple veinte años y lo hace exhibiendo algunos datos que proclaman su dominación del panorama audiovisual. No hablamos de que sea la red social más vista y seguida del mundo: es que la plataforma propiedad de Google está a punto de adelantar a gigantes como Disney. Al menos si atendemos a las previsiones de la firma especializada en análisis de mercado MoffettNathanson.

Un 2024 jugoso. Lo que sabemos hasta ahora, según la prestigiosa MoffettNathanson, es que Youtube se ha convertido en 2024 en la segunda mayor compañía especializada en contenido audiovisual, con ingresos de más de 54.000 millones de dólares. Por delante de ella solo está Disney, a la que Youtube adelantará en 2025 si se cumplen dos premisas: que Youtube no frene su actual ritmo ascendente de ingresos y que solo contemos los ingresos audiovisuales (excluyendo otros negocios, como parques temáticos) de Disney.

En lo que sí gana. Aunque en términos de beneficios Youtube ostente el segundo puesto, hay otros aspectos en los que sí es la número uno. Por ejemplo, en febrero de 2025, Youtube se convirtió, según Nielsen, en la fuente de contenido televisivo agregado más grande en los EEUU. Dejaba atrás así a gigantes como la propia Disney, además de a Netflix, Fox, Paramount, Warner o Universal. Y eso renunciando a convertirse en una Netflix rebosante de contenido propio, es decir, todo a base de licencias de otros canales y de lo que generan los creadores de contenido.

Youtube es una propiedad imprescindible para Google: según la estimación de MoffettNathanson, podría tener un valor de entre 475.000 y 550.000 millones de dólares, es decir, un 30% del valor total de Alphabet, el conglomerado que posee Google.

El tema Youtube TV. Aunque solo está disponible en Estados Unidos, Youtube TV se ha convertido en el mayor servicio de televisión en vivo distribuido por internet del país, con 8 millones de suscriptores. También ofrece contenido bajo demanda, e incluye programación de ABC, NBC, CBS o Fox, lo que hace la propuesta de Google especialmente potente en materia de deporte y noticias.

Youtube de pago. A ello se suman otro tipo de suscripciones como la plataforma de streaming de música Youtube Music y Youtube Premium que entre otras cosas permite ver vídeos sin anuncios. Este mismo mes, Youtube hablaba de 125 millones de suscriptores en estos dos servicios, Music y Premium. Se trata de una espectacular subida desde abril de 2024, donde contaba con 100 millones de suscriptores. Los espectaculares ingresos de la plataforma proceden tanto de estos dos formatos de pago como de Youtube TV, y según MoffettNathanson, aún tiene margen de crecimiento cuando entre en el mercado del streaming bajo demanda.

El negocio de la publicidad. Youtube también ha confirmado que el consumo en pantalla de televisión ha superado al móvil, en un crecimiento aparentemente contraintuitivo pero que deja claras dos cosas. Primero, que la publicidad sigue siendo un ingrediente del negocio que Youtube va a seguir cuidando (36.000 millones en beneficios en 2024); y segundo, que está claro quiénes son sus próximos rivales: Netflix, Disney+ o Prime Video, una vez que ha dejado atrás sus intentos de convertirse en una red social de vídeos cortos al estilo Instagram o TikTok.

Cabecera | Youtube

En Xataka | Los podcasts están viviendo su gran revolución, pero no en Spotify ni Apple Podcasts: YouTube está ganando la partida