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fue la primera piedra para el imperio que le convirtió en millonario
A finales de la década de los 80, Rod Shields era un apasionado de los coches. Eso le llevó a descubrir que la DVLA (Driver and Vehicle Licensing Agency), entidad encargada de gestionar el registro de las matrículas de los coches en Reino Unido, permitía personalizar las matrículas de los coches, más allá de la numeración ordinaria.
Tras informarse, Shields registró y compró una matrícula personalizada con la inscripción “4VBF” (que, en una interpretación libre, podría significar For Be Boyfriend) por 120 libras (unos 143 euros al cambio). Al poco tiempo pudo revenderla por 3.000 libras.
Una idea sencilla y muy rentable
Como el ahora millonario contaba al británico The Mirror, ese inesperado ingreso le permitió realizar el 25% de depósito para comprar una casa de tres dormitorios, y comenzar el que realmente se convertiría en su negocio principal: las promociones inmobiliarias.
Actualmente, Shields es un promotor inmobiliario de éxito de 60 años, pero asegura que parte de su éxito se debe al negocio de la compraventa de matrículas personalizadas, que siguió desarrollando durante años como vía de ingresos secundarios con la que financiaba la compra de sus inmuebles.
“Ahora tengo una cartera de propiedades multimillonaria, y todo está comprado gracias a esa placa. Siempre lo atribuyo el origen de mi fortuna a la compra de esa matrícula. Me dio el impulso [económico] que necesitaba para hacerlo”, aseguraba el millonario al portal de noticias Daily Record.
Una de las matrículas que le ha dado mayor rentabilidad hasta la fecha fue “BE57APP”, por la que le pagaron más de 3.000 libras esterlinas, aunque no concretó una cifra exacta. En la actualidad, Shield mantiene su negocio secundario de las matrículas personalizadas mediante la empresa UBR Plates.
El millonario asegura que obtenía la inspiración para las placas que compraba en noticias y datos curiosos que se iba encontrando. Por ejemplo, mientras escuchaba la canción ‘Last Christmas‘ de George Michael (Wham!) se preguntó cuanto ganaría el artista cada año con ese popular tema.
Descubrió que el tema realmente popular porque recaudaba unos 250.000 euros anuales con él, se preguntó si existía alguna matrícula relacionada con George Michael y encontró “UG03RGE” (you George), así que la compró por unas 400 libras esterlinas, para venderla al cabo de poco tiempo por casi 3.000 libras esterlinas.
El negocio de las placas personalizadas
En España no está permitido instalar matrículas personalizadas, pero en Estados Unidos y países europeos como Bélgica, Alemania o Andorra sí está permitido.
Aunque sean personalizadas, las matrículas deben cumplir una serie de requisitos, y por eso se alternan letras y números para formar palabras y grafismos fonéticos que, al leerlos, pueden contener un mensaje personalizado. Estas placas cuentan con un certificado de registro y propiedad y no están vinculadas a determinado coche como sucede en España, sino que pueden transferirse a otros vehículos, o cambiar de propietario.
En Reino Unido, esta práctica se ha convertido en un lucrativo negocio en el que se pagan sorprendentes cantidades de dinero por esas matrículas. Según información oficial del Gobierno británico, la matrícula personalizada más cara jamás vendida fue la “25 O” que se vendió en noviembre de 2014 por 400.000 libras esterlinas (unos 478.000 euros). Matrículas con mensajes como “K1NGS” se pagaron con hasta 185.000 libras esterlinas.
Según los datos oficiales, el precio medio de este tipo de matrículas oscila entre las 877 libras y las 3.225 libras en las subastas oficiales que la DVLA organiza periódicamente. Una encuesta entre los pujadores en estas subastas indica que el 17% veía a las matrículas personalizadas como una inversión. En ese aspecto, Rod Shields fue un visionario.
Imagen | Pexels (GMB VISUALS)
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Hace 23 años un Boeing 727 abandonó la pista sin autorización. Lo que ocurrió después sigue siendo un enigma
Un avión comercial no debería desaparecer así. Hablamos de una de las máquinas más grandes y vigiladas de la industria del transporte, con planes de vuelo, controles aeroportuarios, registros de mantenimiento y componentes normalmente trazables. Por eso el caso del Boeing 727 N844AA resulta tan difícil de cerrar. Según Aviation Safety Network, la aeronave despegó del aeropuerto internacional Quatro de Fevereiro, en Luanda, el 25 de mayo de 2003, alrededor del atardecer y sin la autorización correspondiente. Desde entonces no hay un aterrizaje confirmado, restos identificados ni una explicación definitiva.
Antes de convertirse en un misterio, el N844AA había tenido una vida mucho más convencional. The Washington Post explica que era un Boeing 727-223 construido en 1975, entregado a American Airlines y retirado de la flota de la aerolínea hacia finales del verano de 2001. Después llegó el giro extraño: el avión fue reconvertido para transportar diésel dentro de Angola, con asientos retirados y grandes depósitos internos instalados en la cabina. La idea era abastecer operaciones vinculadas a minas de diamantes en zonas difíciles de servir por carretera, pero el plan no tardó en torcerse.
La operación empezó a acumular problemas. El proyecto de transporte de combustible se encontró con facturas impagadas, problemas con pasaportes sustraídos, fallos de seguridad y dudas sobre quién controlaba realmente el avión. En mayo de 2002, las tripulaciones ya se habían marchado y el plan original estaba prácticamente deshecho, pero el 727 seguía allí, inmovilizado en el aeropuerto de Luanda. Casi un año después apareció Ben Charles Padilla, enviado por Aerospace Sales & Leasing para intentar recuperar una aeronave que aún podía tener valor como activo, aunque cada vez encajara peor en su vida anterior.
Un avión varado, una salida no autorizada y demasiadas preguntas abiertas
Padilla es una figura central porque la mayoría de relatos lo sitúan dentro del avión en el momento de la salida. También hay un matiz importante: era ingeniero de vuelo certificado, mecánico aeronáutico y piloto privado, pero no capitán habilitado para un Boeing 727. Ese modelo exigía una tripulación de tres personas, con dos pilotos y un ingeniero de vuelo dedicado a gestionar sistemas. También se menciona a John Mikel Mutantu como posible acompañante, aunque los relatos no coinciden del todo sobre su identidad y no hay pruebas claras de que estuviera formado para pilotar aquel aparato.
La secuencia conocida del 25 de mayo de 2003 es breve, pero suficiente para explicar por qué el caso prendió tan rápido. Aquella tarde, el N844AA empezó a rodar sin la comunicación adecuada, entró en pista sin autorización y despegó hacia el suroeste, en dirección al Atlántico y al golfo de Guinea. Sus luces estaban apagadas y el transpondedor, el equipo que permite identificar una aeronave en los sistemas de tráfico aéreo, no transmitía.
Y había otro punto importante: los depósitos instalados en la cabina formaban parte del proyecto de transporte de diésel, pero no servían para alimentar los motores del avión. Para volar, el 727 dependía únicamente del combustible aeronáutico disponible en sus propios tanques. Si iba bajo, difícilmente habría llegado lejos; si tenía más margen, el abanico de posibilidades se ampliaba.

Delta Air Lines retiró su último 727 del servicio regular en abril de 2003. La imagen muestra un avión de ese modelo, no el N844AA desaparecido en Angola
La búsqueda tampoco cerró el caso. De ella participaron organismos estadounidenses como el FBI, la CIA, el Departamento de Estado, Homeland Security y CENTCOM, y que las embajadas de EEUU en África recibieron avisos para vigilar un avión que necesitaba una pista larga para aterrizar. En las semanas posteriores, y también con los años, circularon teorías: una caída al mar, un aterrizaje en otro aeródromo, un despiece para vender componentes o incluso su uso en rutas irregulares.
Una pista de un 727 repintado en Conakry, Guinea, pareció prometedora en julio de 2003, pero las autoridades estadounidenses acabaron descartándola. También se examinó una posible conexión terrorista, en plena sensibilidad posterior al 11-S. Era un temor lógico para los servicios de inteligencia occidentales en aquel momento, pero The Washington Post y ABC News coinciden en que no aparecieron pruebas que sostuvieran esa hipótesis.
Ahí está, precisamente, lo que mantiene vivo el enigma 23 años después. No hay un aterrizaje confirmado, restos identificados, piezas vinculadas de forma pública al N844AA ni un registro de mantenimiento o de venta de componentes que permita reconstruir su destino. Si algún día aparece una respuesta, probablemente no será el avión entero: será un fragmento, un documento o un número de pieza capaz de darle, por fin, un lugar en el mapa.
Imágenes | JetPix
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Muere un hombre tras caer durante un concierto en el Madison Square Garden
AP.— Un hombre de 51 años murió tras caer durante un concierto en el Madison Square Garden, informó la policía el sábado por la noche.
Los agentes que respondieron a una llamada al 911 alrededor de las 21:51 p.m. encontraron al hombre inconsciente y sin respuesta, con lesiones que indicaban una caída desde una “posición elevada”, señaló el Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York en un comunicado.
Fue trasladado a un hospital, donde se confirmó su fallecimiento. La policía no ha divulgado su nombre.
Se estaba presentando la banda de rock “Goose”. En un comunicado en Facebook, la banda manifestó que estaba “profundamente triste tras enterarse del trágico suceso”.
El pasado mes de agosto, durante un concierto en el estadio Wembley en Londres, murió un hombre de 40 años que asistió al concierto de la banda Oasis.
La Policía Metropolitana informó que policías y paramédicos respondieron a los reportes de una persona herida poco antes de las 10:30 de la noche del sábado. Indicaron que un hombre de unos 40 años fue encontrado “con heridas consistentes con una caída”. Fue declarado muerto en el lugar.
“Estamos conmocionados y entristecidos al enterarnos de la trágica muerte de un fan en el espectáculo de anoche”, ofreciendo “sinceras condolencias a la familia y amigos de la persona involucrada”, expresó Oasis en un comunicado.
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La IA está generando un mercado laboral a dos velocidades: los que ganan y los que se quedan atrás
Llevamos años escuchando eso de que la IA va a reconfigurar el mercado laboral y cada vez tenemos más datos de cómo está siendo ese cambio. PwC acaba de hacer público su nuevo barómetro global de la IA en el mercado laboral en el que, tras analizar más de 1.000 millones de ofertas de trabajo en 27 países, llegan a varias conclusiones muy interesantes.
Dos velocidades. Uno de los hallazgos del estudio es que la IA está contribuyendo a crear dos categorías en el mercado laboral. Por un lado están los llamados “roles profesionalizados” que son profesiones que pueden usar la IA como apoyo, pero requieren que el humano sea quien hace el trabajo fino, como por ejemplo médicos especialistas, arquitectos o reclutadores. Por otro lado están los “roles democratizados” que son puestos que la IA ha facilitado, es decir, que una persona no experta puede hacerlo o que directamente la IA puede hacer gran parte del trabajo. Es el caso de atención al cliente, soporte técnico de primer nivel o puestos administrativos.
Según el informe, los puestos profesionalizados están creciendo mucho más rápido que los democratizados, con el doble de puestos ofertados y un 42% más de crecimiento salarial.
Boom de productividad. Hay una brecha cada vez más grande entre las empresas que saben exprimir la IA y las que no. Entre 2018 y 2025, el aumento de la productividad entre las empresas de sectores menos expuestos a la IA ha aumentado un 24%, mientras que las más expuestas llegan al 34%. Dentro de este grupo, han detectado que las empresas que usan la IA más intensamente han logrado disparar su productividad hasta un 163%, cinco veces más que la media del resto. Además de ser más productivas, estas empresas también están aumentando su plantilla, hasta un 52% en comparación al 36% de las empresas menos pro-IA.
Saber de IA se paga mejor. El barómetro ha detectado que el tirón de la IA también se traslada a los salarios. La brecha salarial entre quienes tienen habilidades específicas de IA y quienes no ha aumentado un 62%, frente al 57% del año pasado. Además, trabajos de áreas concretas como el machine learning o la ingeniería de prompts están creciendo ocho veces más rápido que el mercado laboral general (un 69% frente a un 9%). El número de ofertas para trabajos relacionados con la IA ya duplica lo visto en 2024, sobre todo en sectores como tecnología, medios, telecomunicaciones y servicios profesionales.
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Junior que parezcan senior. Otro de los hallazgos del estudio es que los puestos de nivel inicial o junior ahora tienen requisitos más altos. Las ofertas analizadas tienen a requerir habilidades típicamente senior como capacidad de juicio, liderazgo y creatividad. En concreto PwC habla de que los trabajos más expuestos a la IA tienen siete veces más probabilidades de exigir estas habilidades en roles de entrada, y que las vacantes para estos puestos junior-senior han crecido un 35% desde 2019, mientras que el resto de roles junior se ha reducido un 10%.
Imagen | Xataka con Magnific
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La noticia
La IA está generando un mercado laboral a dos velocidades: los que ganan y los que se quedan atrás
fue publicada originalmente en
Xataka
por
Amparo Babiloni
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