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Taquilla global: Candyman y Free Guy, campeones improbables

Al iniciar agosto nadie lo hubiera creído, pero en la penúltima semana del verano, Free Guy: Perdiendo el control, Candyman y ¡Paw Patrol! hicieron el 1-2-3 de la taquilla global, con casi $100 millones de dólares (MDD) combinados ($95.2 MDD, para ser exactos).
Free Guy: Perdiendo el control
Free Guy continua consolidándose como el último gran éxito del verano fílmico a nivel global, con $179.6 MDD a nivel global, suficientes para el lugar 13 de 2021.
La noticia de esta semana fue su debut en China, donde superó los $18 MDD que se tenían pronosticados y sumó $23.9 MDD. Lo mejor es que observó ascensos en taquilla de viernes a sábado y de sábado para domingo, lo cual quiere decir que el cinéfilo chino la está recomendando, a pesar de que cerca del 20% de los cines están cerrados. En los ‘CinemaScore’ (la evaluación que da el público) de China, la comedia de acción obtuvo 9.1 (Maoyan) y 7.8 (Douban) lo cual es equivalente a una A- en la escala estadounidense. Con esas cifras en mente, Maoyan pronostica que rebasará los $75 MDD.
En mercados como Reino Unido, Australia, Brasil, Holanda, Polonia, Arabia Saudita, Sudáfrica, Turquía, Ucrania, Singapur, Colombia y Ecuador, lo nuevo de Ryan Reynols se mantuvo en 1er lugar, y en México finalmente alcanzó la cima. Gracias a los números en 47 mercados overseas (incluyendo China), añadió $37.3 MDD esta semana, elevando su acumulado a $100.3 MDD fuera de EEUU y a $179.6 MDD globales.

En países como Taiwán, Emiratos Árabes Unidos, Suiza y Bélgica perdió menos del 10% semana/semana. Sus mercados top son China ($23.9 MDD), Reino Unido ($14.4), Rusia ($8.5), Francia ($4.0) y Alemania ($3.5). Los resultados de estos dos últimos países son realmente destacados toda vez que ambos, junto con Italia, ya exigen comprobante de vacunación (o test reciente negativo) para poder asistir al cine. Para complementar el cuadro de información de Covid-19, el 65% de los cines en Australia permanecen cerrados (en Nueva Zelandia, el 100%) y Japón y Corea del Sur ya impusieron restricciones severas. Con excepción de Singapur, el resto del sureste asiático continua con cines cerrados.
En EEUU, Free Guy pasó al 2º lugar semanal, añadió $13.55 MDD esta semana (apenas perdió 27%) y llevó su acumulado a $79.3 MDD en 17 días, por lo cual el club de los $100 MDD se asoma a dos semanas de distancia.
Candyman
La secuela directa de la película de 1992 debutó en 1er lugar en EEUU, con $22.4 MDD, y esos números son destacadísimos toda vez que los casos de Covid-19 al norte del Río Bravo han aumentado 20% en la última semana. Quizás lo que más sorprende es que la película no registró sus mayores números en viernes (como suele suceder con los filmes de terror), sino que aumentó su asistencia el sábado, lo cual habla de su excelente recomendación boca-a-boca. De hecho, no debutó nada lejos de los estrenos top del mes de terror: Destino Final ($27.4 MDD en 2009), No respires ($26.4 en 2016) y Halloween ($26.3 en 2007)

¿Queremos otro récord? Candyman es la primera película dirigida por una mujer afroamericana, Nia DaCosta, que debuta en la cima de la taquilla de EUUU. También es el 2º blockbuster dirigido por una mujer que debuta en 1er lugar este verano (el primero fue Black Widow). Y es el 5º éxito del género que debuta en la cima de la taquilla en los últimos 4 meses, detrás de Spiral, Un lugar en silencio- Parte 2, El Conjuro 3 y Viejos.
La audiencia de Candyman se dividió casi por igual entre hombres (53%) y mujeres (47%), y la comunidad afroamericana fue la que más boletos adquirió (37%) seguido por los caucásicos (30%) y latinos (22%). Por edades, el grupo de 18 a 34 años sumó el 69%.
En 51 mercados overseas, sumó $5.23 MDD, siendo su mejor debut Reino Unido ($1.48 MDD, 2º lugar), seguido de España, México, Rusia y Alemania. Aún le falta debutar en Corea del Sur, Francia y Japón. Con un costo de producción estimado de $25 MDD, ya suma $27.6 MDD, y en cuanto llegue a $50 MDD empezará a dejar ganancias.
Paw Patrol: La película

En EEUU, la animación se aferró al top 3, perdió menos del 50% y llevó su acumulado a $24.0 MDD en 10 días, aún cuando está disponible desde su día de su estreno en Paramount+. En 46 mercados overseas, lo nuevo de Paramount y Nickelodeon sumó $10.3 MDD ($37.8 MDD acumulados). Sus mejores debuts fueron Rusia ($0.77, 3er lugar), España ($0.59, 1er lugar) y Argentina y China (ambos en 1er lugar). En mercados donde ya había debutado hace una semana apenas cayó 30%, y a la fecha sus países estrella son Reino Unido ($7.9 MDD), Francia ($6.9) y Alemania ($6.1).
El Escuadrón Suicida
En EEUU, llegó a $52.7 MDD, con lo cual es la 10ª mayor taquilla del verano. En 73 mercados internacionales sumó $4.6 MDD esta semana, lo cual contribuyó a rebasar los 9 dígitos ($101.8 MDD). coN $154.6 MDD globales, este squad aún no logra rebasar lo que hizo Escuadrón Suicida de 2016 en sus primeros SIETE días solo en EEUU ($179.1 MDD).
Otras películas en mercados internacionales

- Un jefe en pañales 2. En EEUU fue una de las 10 películas más taquilleras en verano ($56.8 MDD). A nivel global suma $100.3 MDD, lejísimos de su antecesora ($527 MDD).
- Reminiscence. En 65 (sí, 65) mercados overseas hizo $3.7 MDD, para un acumulado de $7.3 MDD. En EEUU perdió 58% en su 2ª semana y acumula apenas $3.5 MDD.
- Rápidos y furiosos 9. Ya es la 2ª película más taquillera a nivel global de 2021, con $704.2 MDD. Está a $137 MDD de distancia del fenómeno chino Hi, Mom!, con $841 MDD.
- Jungle Cruise. Presente en 49 mercados overseas, acumula $86.9 MDD en territorios internacionales. Si se le suma lo hecho en EEUU (¡$100.1!), avanza a $187 MDD globales.
- Luca. A medio mundo llegó vía Disney+, excepto ciertos mercados, como China, donde fue 3er lugar y acumula $10.5 MDD en 10 días. Su total overseas avanzó a $43.0 MDD.
- Viejos. En 57 mercados internacionales suma $38.0 MDD. En EEUU suma, luego de 5 semanas, $46.5 MDD. Así, su total global llegó a $84.5 MDD.
- Snake Eyes. En EEUU suma $28.2 MDD, y en mercados overseas acumula $9.3 MDD. Otro flop veraniego, En el barrio, sumó $29.8 y $14.0 MDD, solo como un referente.
- Don’t Breathe 2. En EEUU suma 3 semanas en el top 5, con $24.5 MDD, y en 28 mercados extranjeros avanzó a $10.7 MDD, para $35.2 MDD globales.
- Space Jam: Una nueva era. Finalmente superó los $150 MDD globales, de los cuales $69.4 MDD son cortesía de EEUU. Su antecesora, sin inflación ajustada, hizo $230 MDD.
Corolario: Un otoño complicado
Aún con el éxito de Candyman y de Free Guy: Perdiendo el control y los (buenos) números que se pronostican con Shang-Chi ($45 MDD en EEUU en su debut), existen severas dudas sobre qué pasará con el otoño fílmico, toda vez que importantes estrenos como Venom: Carnage han abandonado su fecha (el filme del antihéroe se fue a 2022) y otros decidieron pactar con un servicio de streaming (Prime) para ofrecer sus productos infantiles, como Hotel Transylvania 4.
El panorama es complicado en particular para los filmes familiares, pues los padres de familia están prefiriendo quedarse en casa.
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Cinemex reabre su complejo Reforma 222 renovado, con nueva propuesta gastronómica y tecnología láser
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Cinemex reabrió las puertas de su complejo ubicado en Reforma 222, en la Ciudad de México, tras una renovación que actualizó tanto su infraestructura tecnológica como su oferta de alimentos y el diseño de sus instalaciones.
El complejo se integra ahora al formato «Market» de la cadena, un modelo que combina la proyección de películas con una zona de restaurantes y snacks de distintas marcas. Con esta incorporación, Cinemex suma nueve complejos bajo ese esquema en todo el país.
En materia gastronómica, el lugar alberga opciones como Mini Moshi, La Crepe Parisienne, Cielito Querido Café, Red Kitchen, Lucky Bones y Burk’s. Uno de los espacios que más destaca es el PopCorn Lab, una barra de palomitas con más de diez sabores que van desde opciones clásicas como mantequilla y caramelo hasta variantes como Oreo, chile limón y tamarindo.
En cuanto a tecnología, las salas incorporan proyección láser en formatos 2K y 4K, que permite mayor brillo y definición de imagen, acompañada de sistemas de sonido envolvente. El diseño interior fue reformado con butacas ergonómicas, mayor distancia entre filas e iluminación contemporánea.
La reapertura de Reforma 222 forma parte de un plan de modernización más amplio que la empresa inició en 2025. En el transcurso de este año, la compañía también prevé renovar los complejos de Patriotismo, Lindavista, Lomas Verdes, Fashion Drive y Paseo San Pedro, estos últimos en Monterrey.
Cinemex emplea actualmente a más de 7 mil personas de forma directa en el país.
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Poncho Pineda: quiero que mis obras sean personales
Poncho Pineda, mexicano en nacionalidad y esencia, es el director de cine y televisión más visto en la historia de ViX. Sus proyectos (Es por su bien (2024), Profe infiltrado (2024), entre otras), han recibido buena apreciación en aquella plataforma. Desde su primer largometraje Amor, dolor y viceversa(2008) ha ido abriéndose camino a nivel internacional. Un hombre de cuarenta y siete años que remonta su trayectoria a los once, cuando se descubrió inventando historias que le permitían comprender las situaciones que iba atravesando. Sin embargo, no fue hasta que la afición se enfrentó con la técnica cuando Poncho encontró su pasión: uno de esos azares del destino que conducen a uno al resto de su vida. En su caso, una electiva de fotografía; la asignatura escolar que resultó determinante para la carrera del cineasta, que le brindó las herramientas para (re)presentar sus vivencias y su entorno.
“Terminé enamorado de la imagen, de lo que se podía hacer con una (imagen), de lo que representaba emocional o simbólicamente”.
La fotografía como elemento narrativo, que sugiere, que se arriesga y que intriga fue lo que despertó en Poncho una fascinación que le sirvió como motor para emprender el camino de la cinematografía y, que eventualmente, influyó en su propia manera de ver y de dirigir. Para él, el amor por esta profesión y la inspiración no surgieron en la academia, pues a pesar de haber realizado estudios en literatura, cine, dirección, guionismo y producción, su pasión tiene origen en su infancia: en el amor que sus padres tenían por el cine en blanco y negro y por las películas de Alfred Hitchcock.

Con el tiempo, este cariño lo hizo propio y Poncho terminó por encontrar a sus propios ídolos: grandes cineastas de distintas partes del mundo que lo inspiraron durante todo el proceso de creación de su primera cinta. “Yo realmente estuve muy inspirado por Quentin Tarantino, Paul Fitzgerald, David Fincher, Michael Haneke. Luego, cuando fui creciendo, Amores Perros (Iñárritu, 2000) me encantaba, la foto y lo visceral. Me encantaba lo que lograban comunicar con la cámara”. Fue todo el misterio que suscita la fotografía de esta icónica cinta mexicana en el espectador lo que, comparte Poncho, impulsó su primera película.
No obstante, es bien sabido que tras las inspiraciones llega uno mismo, que después de observar e intentar, uno encuentra su versión más auténtica, con su propio lenguaje y su propia esencia. Hoy, no cabe duda de que Poncho se encuentra en este lugar, en el punto de su carrera en el que sus seguidores son capaces de reconocer sus obras, de identificar las marcas personales del cineasta; por ejemplo, el constante retorno a las dinámicas familiares. Este director es consciente de que, como mexicanos, la familia es nuestro núcleo más importante a nivel social– algo que él mismo comparte– por lo que decide jugar con este elemento y presentar escenas y narrativas que toquen fibras en más de una persona.
No es casualidad de que, sin importar el género con el que Poncho esté trabajando, la dirección de sus películas esté enfocada en resaltar dichas nociones y conductas (familiares), pues él se mantiene firme en la idea de que la familia puede ser constructora, pero también limitante para el futuro y el avenir de cada individuo; un algo que trasciende lo comprensible: “dicen que antes de nacer hacemos un trato para ver a qué clan nos unimos”.
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Soltar. Entender. Resignificar.
Poncho sabe que su profesión abarca más allá de los límites del entretenimiento. Tiene presente que detrás de cada cortometraje o largometraje hay una anécdota, una profundidad y un contexto, que hay un alguien; una persona que fue protagonista de la misma historia que pretende ser contada. Ecos que vuelven de cada cinta una obra cargada de sentido y significado. Por eso, bajo esta perspectiva el cineasta mexicano no sólo tiene como objetivo ser consumido, sino ser escuchado y, en el proceso, entenderse a sí mismo.
En su estreno más reciente, Familia a la deriva (2026), Poncho hace esto mismo: a través de risas y buen humor, pretende provocar en la audiencia empatía hacia aquellas figuras que, aunque no son ausentes, tampoco desempeñan el papel que uno espera. Con esto, él comparte un poco de su historia a un público y una sociedad que sabe que no es ajena a este sentimiento, volviendo su profesión en un elemento transformador. “Logro resignificar esto, de decir “entiendo, pero yo no quiero esto”. Digo, es a nivel muy personal”.
El cine, su trabajo y su pasión se vuelven catárticos. Trascienden lo profesional para convertirse en duelo, para dar sentido a circunstancias que atraviesa y, que incluso a determinada edad, siguen causando incertidumbre. Poncho encuentra en la dirección una manera de jugar con fantasmas del pasado; del mismo modo que, experimentando con distintos géneros, una forma de interactuar con los fantasmas del presente. Este director nos comparte que su transición del thriller a la comedia surge de una situación familiar que azotó inesperadamente y que terminó por redirigirlo a un nuevo género en su trabajo, que le permitiera no sólo dar forma al dolor, sino a reconectar y externar.
“Todas esas cosas que uno empieza a vivir, de repente dices pues no soy el único que las está viviendo. Estoy en un lugar privilegiado para poder contar la historia y que uno diga, no pues yo estoy pasando por lo mismo”.

El avenir
Aunque este malabarismo entre thriller y comedia no es fácil de explicar al público, Poncho decide que no está dispuesto a sacrificar ningún género. Encontró en ellos pasión, significado, retos y emoción; nuevos proyectos que llegan a su mesa y ya están en la mira de ejecución. Sin embargo, a pesar de que la comedia es algo que quiere seguir llevando de la mano, nos comparte que para el futuro cercano se están contemplando principalmente dos o tres thrillers y horrores.
Finalmente, Poncho responde a la pregunta sobre cómo definiría su trayectoria actual como director:
“Sé el camino y voy con un paso lento para poder llegar, sabiendo que voy a llegar y poder contar lo que me inquieta el alma”.
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Yrsa Roca Fannberg, sobre su documental La tierra bajo nuestros pies
Tras su paso por la gira de documentales Ambulante en la Ciudad de México, nos sentamos a platicar con la directora Yrsa Roca Fannberg sobre La tierra bajo nuestros pies, un íntimo retrato documental que nos invita a reflexionar sobre el final de la vida, el cuidado en las residencias de adultos mayores y el valor de acompañar con empatía los últimos días.
Cine PREMIERE: En tu película planteas un acercamiento a la muerte muy particular. ¿Qué significa para ti el final de la vida y cómo quisiste abordarlo?
Yrsa Roca Fannberg: Algún día nos vamos. Para mí, es muy importante poder compartir el momento, dar valor al tiempo que tenemos juntos y a la existencia del otro. Es algo muy bonito en la vida, especialmente cuando ya no queda mucho tiempo, porque luego se van y ya no los podemos retomar. La muerte es un momento muy final. A veces me gusta que los personajes queden callados, que sus frases queden inacabadas, porque en el silencio hay una enseñanza; si nos paramos a escuchar y a compartir su vida, no solamente dándoles los buenos días, se vuelve un acto de sentir y ver. El documental se trata mucho de escuchar, de la quietud.
CP: Al respecto, grabaste en formato analógico de 16 milímetros. En una época donde lo digital domina, ¿cómo fue este proceso y qué le aportó a tu obra?
YRF: Creo que filmar en celuloide es el momento de elegir. Si tuviera una cámara digital, tal vez me perdería grabando cosas innecesarias; pero con el 16 mm la focalización de encontrar momentos se vuelve algo casi mágico. Ahora estamos aquí filmando y es un proceso cotidiano, casi celebratorio. Cuando intentamos capturarlo todo, perdemos muchas cosas. Este formato me dio la belleza de esperar y de dar importancia a la filmación, sabiendo que ya no sabes de dónde viene el momento exacto que vas a registrar.

CP: Uno pensaría que el rol de dirección es solo dirigir, pero se nota que aquí fuiste muy partícipe. ¿Cómo lograste ese vínculo desde adentro con las y los residentes?
YRF: La primera escena de la que participé era para mostrar que somos un equipo que viene de adentro y no de fuera. Para mí, en esta residencia de 160 personas, fue importante tener una relación real. Había un trabajo previo de confianza y respeto con las personas. Yo no hago películas tanto para los espectadores como para quienes están ahí. Queríamos mostrar este vínculo real y no limitarnos a observar; el diseñador de sonido incluso puso un micrófono en el estetoscopio para escuchar el corazón, involucrándonos en algo muy íntimo. Conocer a las personas —yo sabía cómo le gusta hacer la cama a una de ellas— nos permitió compartir sin dirigir, sino creando circunstancias donde ellas pudieran ser.
CP: ¿Cómo surgió tu interés por retratar este ambiente y documentarlo en tu película?
YRF: Al principio quería hacer un documental sobre mi abuela en otra residencia, pero no se dio. Escribí esta película en un momento de maduración, de entender que la vida se va disminuyendo poco a poco. Empecé haciendo retratos fotográficos y conversando con la gente. Era importante mostrar esta etapa de la vida en una película que me parecía que debía ser un proceso lento para revelar que son obras de arte vivas.
CP: La película también evidencia el contraste entre la soledad de la vejez y la juventud del personal médico y de cuidados. ¿Cómo integraste este contraste?
YRF: Era esencial quitarle el peso a las rutinas del personal y observar cómo estas personas mayores han construido su propia convivencia y amistad, donde a veces se tiene a un amigo de 95 años. Hay mucha gente joven trabajando ahí y el contraste es muy marcado. Depende de todo el personal que este no sea solo un lugar de asistencia, sino un hogar. Hay personas a las que no les importa nada, pero muchos traen muebles de sus casas, se llevan sus cosas y mantienen su individualidad. Es crucial ser escuchado, incluso si solo es por una persona. A veces, me pregunto por qué la gente se emociona tanto y creo que es porque esta experiencia nos toca de manera muy personal, desde la identificación y no desde la lástima.
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