Cine y Tv
Taquilla global: Star Wars, Jumanji y Frozen, las ganadoras del invierno
Diciembre dejó grandes ganadores y perdedores en la taquilla global. Entre los ganadores, el más grande fue Frozen 2, que llevó su acumulado a $1,325 MDD globales, con lo cual ya es la película animada más taquillera de la historia (siempre y cuando nos hagamos patos y no veamos el elefante en el cuarto: El Rey León, que también es animada). Entre los perdedores, el número uno sin duda fue Cats, que tuvo las peores críticas del mundo y apenas acumula $57 MDD globales.
Desde luego, hay otras secuelas que no alcanzarán a sus predecesoras, pero aún así tienen números estratosféricos, como Star Wars: El ascenso del Skywalker ($918.8 MDD globales) o Jumanji: El siguiente nivel, con $610 MDD y buenas posibilidades de llegar a $800 MDD, toda vez que ha tenido pequeños descensos en todo el mundo y que aún le falta debutar en un territorio: Brasil.
A esos grandes ganadores y perdedores se suman otros pequeños ganadores, como Mujercitas (que llegará a los $100 MDD en EEUU) o Entre navajas y secretos, que este martes sumará $250 MDD globales.

Star Wars: The Rise of Skywalker
En el top 10 de EEUU, fue la película con mayor descenso (muy en el rango de 53-56% de las otras entregas de Star Wars en enero). Con ello, llegó al top 20 histórico y al top 3 de 2019, con $450.8 MDD. Al parecer, terminará con $510-520, cerca de los $532.2 MDD de Rogue One pero $100 MDD detrás de Los últimos Jedi.
En 53 mercados overseas, Skywalker sumó $50.5 MDD, para un acumulado de $468 MDD. Esta semana debutó en Vietnam, y la siguiente lo hará en un mercado importante: Corea del Sur. Hasta hoy, sus mercados top son Reino Unido ($67.1 MDD), Alemania ($56.5), Japón ($48.6), Francia ($45) y Australia ($27). De hecho, en esos mercados europeos se mantuvo en la cima, mientras que en China es un f-r-a-c-a-s-o, pues apenas acumula $19.3 MDD.
Al parecer, el saldo para el cinéfilo de cinco películas de Star Wars en 4 años (más The Mandalorian) es claro: fue demasiado.
Jumanji: El siguiente nivel
En EEUU, la secuela solo perdió 25%, sumó $26.5 MDD y llevó su acumulado a $236.2 MDD, con lo cual ya ingresó al top 10 de 2019 (dejando fuera a It: Capítulo 2) y se encamina a una taquilla final de $300 MDD
En 64 mercados overseas solo perdió 28%, sumó $42.4 MDD y llevó su acumulado a $374.0 MDD ($610 globales). Hasta hiy, sus mejores acumulados son China ($41.2, un tanto decepcionante), Reino Unido ($37.5), Francia ($22.7), Australia ($19.8) y Alemania ($19.3). El viernes 16 llegará a Brasil.
The Grudge
En EEUU debutó en 4o lugar, con $11.3 MDD, una suma decente para lo que esperaban en Sony, pues la película ha tenido horribles críticas de los expertos y pésimas opiniones del espectador. Eso sí: la suma es mínima comparada con la versión de 2004 con Sarah Michelle Gellar, la cual hizo $14.6 MDD en su día uno.
En 29 mercados overseas solo añadió $5.8 MDD. Eso sí: en tres de cinco mercados del sureste asiático debutó en 1er lugar, liderados por Indonesia ($1.0 MMD). Hacia finales de febrero llegará a Alemania, Francia, Rusia, Reino Unido, Brasil y México.
Frozen 2
En EEUU rebasó hoy los $450 MDD, con lo cual ya ingresó al top 20 histórico, dejando atrás a El caballero de la noche asciende ($448.1). En mercados ovrseas llegó a $875.3 MDD, y en Brasil, Argentina y Bolivia fue el mayor debut de Disney Animation. En Brasil, además, fue el 7º mayor debut de la historia. Hasta hoy, sus mercados top son China ($118.8), Japón ($103.8) y Corea del Sur ($96.2). A nivel global suma $1,325 MDD, y aún puede rebasar los $1,500 millones.
Mujercitas
La película avanzó al top 3 en EEUU: solo perdió 19%, sumó $13.6 MDD y llevó su acumulado a $60 MDD, con miras a rebasar tranquilamente los 9 dígitos, aún sin tener muchas nominaciones al Oscar (que desde luego ayudarían).
En 6 mercados overseas, el remake suma $20.4 MDD. En los mercados donde ya estaba sus descensos fueron mínimos, y en los mercados donde debutó lo hizo en grande: Australia ($3.4) y Francia ($1.5). En Reino Unido ya acumula $12.0, con miras a duplicar la cifra, y hacia finales de mes llegará a Rusia, Brasil y México.
Espías a escondidas
En EEUU suma $46.7 MDD, con miras a ser la penúltima de 12 películas de Blue Sky Studios, solo delante de La era de hielo 4 ($64.0 MDD).
En 35 mercados overseas, el filme ya distribuido por Disney sumó $15.8 MDD, para un acumulado de $42.1 MDD ($88.8 global), y aún le faltan Rusia, Corea del Sur, Brasil y Japón. Debutó (MAL) en Australia ($1.6) y China ($3.7), pero quizás las recomendaciones cambien esos números. Sus mercados top son Reino Unido ($5.6), Francia ($5.2) y México ($4.3).
The Gentlemen
En 3 mercados de avanzada, lo nuevo de Guy Ritchie (con Matthew McConaughey, Hugh Grant, Henry Golding, Michelle Dockery y Colin Farrell) sumó $7.5 MDD (en EEUU debuta hasta el viernes 24). En Reino Unido debutó con $4.2 (4º lugar); en Australia, con $3.1 (3ro) y en Nueva Zelandia, con $0.32 (4to). El mismo día de su debut en EEUU llegará a Medio Oriente y México, y una semana después a Francia.
Entre navajas y secretos
La comedia negra suma 6 semanas con descensos mínimos en el top 10 de EEUU. Acumula $130.3 MDD, con miras a terminar arriba de los $150 MDD.
En 70 mercados overseas también ha sido un éxito: suma $117.2 MDD ($247.5 globales) y esta semana debutó en Alemania y Austria (como siempre, Japón será el último mercado, el 31 de enero). Hasta la fecha, su top 5 internacional es China ($28.1), Reino Unido ($15.0), Australia ($6.3), Francia ($7.0) y Rusia ($5.5).
Otros éxitos y fracasos globales
Uncut Gems. Lo nuevo de Adam Sandler creció su acumulado a $36.8 MDD solo en EEUU.
El escándalos (Bombshell). El drama, que aspira a Oscares en actuación, suma $24.6 MDD en 4 semanas en cines de EEUU.
Jojo Rabbit. En EEUU suma: $21.8 MDD, y 8 mercados overseas le añaden $9.4 MDD. En Nueva Zelandia fue 1er lugar 5 semanas, y en Reino Unido debutó el viernes, con $3.0 MDD.
Los Locos Addams. Finalmente rebasaron los $200 MDD, gracias a los $102.5 que ha sumado en mercados internacionales.
Richard Jewell. En EEUU apenas suma $21.2 MDD (una decepción para ser Clint Eastwood). En 12 mercados overseas arrancó con $2 MDD.
Taquilla global (sin EEUU y Canadá)
Fin de semana 1, del 3 al 5 de enero de 2020*
Star Wars: El ascenso del Skywalker $50,500,000
Jumanji: El siguiente nivel $42,400,000
Frozen 2 $42,400,000
Tolo Tolo $21,500,000*
Adoring $17,000,000**
Espías a escondidas $15,800,000
Mujercitas $9,500,000
Entre navajas y secretos $8,800,000
Invasion (Attraction 2) $8,700,000***
The Gentlemen $7,600,000
*Comedia familiar italiana con mejor debut histórico para un filme local.
**Drama romántico de China.
***Filme ruso de acción.
Top 10. EU y Canadá
Star Wars: El ascenso del Skywalker $33,739,000 (3)
Jumanji: El próximo nivel $26,500,000 (4)
Mujercitas $13,575,000 (2)
The Grudge $11,300,000 (1)
Frozen 2 $11,291,000 (7)
Espías a escondidas $10,084,000 (2)
Entre navajas y secretos $9,025,000 (6)
Uncut Gems $7,826,928 (4)
El Escándalo (Bombshell) $4,075,000 (4)
Cats $2,600,000 (3)
*Fuentes: Boxofficemojo.com; Deadline.com: ComScore.com; Boxofficeguru.com.
El número entre paréntesis indica las semanas en el Top 10.
Cats
El vapuleado musical suma su 3a y última semana en el top 10 de EEUU, con apenas $24.7 MDD. En 50 mercados overseas suma $32.4 MDD, de los cuales $16.3 los ha sumado en Reino Unido. Hasta el momento, sus pérdidas estimadas superan los $70 MDD.
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Cinemex reabre su complejo Reforma 222 renovado, con nueva propuesta gastronómica y tecnología láser
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Cinemex reabrió las puertas de su complejo ubicado en Reforma 222, en la Ciudad de México, tras una renovación que actualizó tanto su infraestructura tecnológica como su oferta de alimentos y el diseño de sus instalaciones.
El complejo se integra ahora al formato «Market» de la cadena, un modelo que combina la proyección de películas con una zona de restaurantes y snacks de distintas marcas. Con esta incorporación, Cinemex suma nueve complejos bajo ese esquema en todo el país.
En materia gastronómica, el lugar alberga opciones como Mini Moshi, La Crepe Parisienne, Cielito Querido Café, Red Kitchen, Lucky Bones y Burk’s. Uno de los espacios que más destaca es el PopCorn Lab, una barra de palomitas con más de diez sabores que van desde opciones clásicas como mantequilla y caramelo hasta variantes como Oreo, chile limón y tamarindo.
En cuanto a tecnología, las salas incorporan proyección láser en formatos 2K y 4K, que permite mayor brillo y definición de imagen, acompañada de sistemas de sonido envolvente. El diseño interior fue reformado con butacas ergonómicas, mayor distancia entre filas e iluminación contemporánea.
La reapertura de Reforma 222 forma parte de un plan de modernización más amplio que la empresa inició en 2025. En el transcurso de este año, la compañía también prevé renovar los complejos de Patriotismo, Lindavista, Lomas Verdes, Fashion Drive y Paseo San Pedro, estos últimos en Monterrey.
Cinemex emplea actualmente a más de 7 mil personas de forma directa en el país.
Staff Cine PREMIERE Este texto fue ideado, creado y desarrollado al mismo tiempo por un equipo de expertos trabajando en armonía. Todos juntos. Una letra cada uno.
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Poncho Pineda: quiero que mis obras sean personales
Poncho Pineda, mexicano en nacionalidad y esencia, es el director de cine y televisión más visto en la historia de ViX. Sus proyectos (Es por su bien (2024), Profe infiltrado (2024), entre otras), han recibido buena apreciación en aquella plataforma. Desde su primer largometraje Amor, dolor y viceversa(2008) ha ido abriéndose camino a nivel internacional. Un hombre de cuarenta y siete años que remonta su trayectoria a los once, cuando se descubrió inventando historias que le permitían comprender las situaciones que iba atravesando. Sin embargo, no fue hasta que la afición se enfrentó con la técnica cuando Poncho encontró su pasión: uno de esos azares del destino que conducen a uno al resto de su vida. En su caso, una electiva de fotografía; la asignatura escolar que resultó determinante para la carrera del cineasta, que le brindó las herramientas para (re)presentar sus vivencias y su entorno.
“Terminé enamorado de la imagen, de lo que se podía hacer con una (imagen), de lo que representaba emocional o simbólicamente”.
La fotografía como elemento narrativo, que sugiere, que se arriesga y que intriga fue lo que despertó en Poncho una fascinación que le sirvió como motor para emprender el camino de la cinematografía y, que eventualmente, influyó en su propia manera de ver y de dirigir. Para él, el amor por esta profesión y la inspiración no surgieron en la academia, pues a pesar de haber realizado estudios en literatura, cine, dirección, guionismo y producción, su pasión tiene origen en su infancia: en el amor que sus padres tenían por el cine en blanco y negro y por las películas de Alfred Hitchcock.

Con el tiempo, este cariño lo hizo propio y Poncho terminó por encontrar a sus propios ídolos: grandes cineastas de distintas partes del mundo que lo inspiraron durante todo el proceso de creación de su primera cinta. “Yo realmente estuve muy inspirado por Quentin Tarantino, Paul Fitzgerald, David Fincher, Michael Haneke. Luego, cuando fui creciendo, Amores Perros (Iñárritu, 2000) me encantaba, la foto y lo visceral. Me encantaba lo que lograban comunicar con la cámara”. Fue todo el misterio que suscita la fotografía de esta icónica cinta mexicana en el espectador lo que, comparte Poncho, impulsó su primera película.
No obstante, es bien sabido que tras las inspiraciones llega uno mismo, que después de observar e intentar, uno encuentra su versión más auténtica, con su propio lenguaje y su propia esencia. Hoy, no cabe duda de que Poncho se encuentra en este lugar, en el punto de su carrera en el que sus seguidores son capaces de reconocer sus obras, de identificar las marcas personales del cineasta; por ejemplo, el constante retorno a las dinámicas familiares. Este director es consciente de que, como mexicanos, la familia es nuestro núcleo más importante a nivel social– algo que él mismo comparte– por lo que decide jugar con este elemento y presentar escenas y narrativas que toquen fibras en más de una persona.
No es casualidad de que, sin importar el género con el que Poncho esté trabajando, la dirección de sus películas esté enfocada en resaltar dichas nociones y conductas (familiares), pues él se mantiene firme en la idea de que la familia puede ser constructora, pero también limitante para el futuro y el avenir de cada individuo; un algo que trasciende lo comprensible: “dicen que antes de nacer hacemos un trato para ver a qué clan nos unimos”.
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Soltar. Entender. Resignificar.
Poncho sabe que su profesión abarca más allá de los límites del entretenimiento. Tiene presente que detrás de cada cortometraje o largometraje hay una anécdota, una profundidad y un contexto, que hay un alguien; una persona que fue protagonista de la misma historia que pretende ser contada. Ecos que vuelven de cada cinta una obra cargada de sentido y significado. Por eso, bajo esta perspectiva el cineasta mexicano no sólo tiene como objetivo ser consumido, sino ser escuchado y, en el proceso, entenderse a sí mismo.
En su estreno más reciente, Familia a la deriva (2026), Poncho hace esto mismo: a través de risas y buen humor, pretende provocar en la audiencia empatía hacia aquellas figuras que, aunque no son ausentes, tampoco desempeñan el papel que uno espera. Con esto, él comparte un poco de su historia a un público y una sociedad que sabe que no es ajena a este sentimiento, volviendo su profesión en un elemento transformador. “Logro resignificar esto, de decir “entiendo, pero yo no quiero esto”. Digo, es a nivel muy personal”.
El cine, su trabajo y su pasión se vuelven catárticos. Trascienden lo profesional para convertirse en duelo, para dar sentido a circunstancias que atraviesa y, que incluso a determinada edad, siguen causando incertidumbre. Poncho encuentra en la dirección una manera de jugar con fantasmas del pasado; del mismo modo que, experimentando con distintos géneros, una forma de interactuar con los fantasmas del presente. Este director nos comparte que su transición del thriller a la comedia surge de una situación familiar que azotó inesperadamente y que terminó por redirigirlo a un nuevo género en su trabajo, que le permitiera no sólo dar forma al dolor, sino a reconectar y externar.
“Todas esas cosas que uno empieza a vivir, de repente dices pues no soy el único que las está viviendo. Estoy en un lugar privilegiado para poder contar la historia y que uno diga, no pues yo estoy pasando por lo mismo”.

El avenir
Aunque este malabarismo entre thriller y comedia no es fácil de explicar al público, Poncho decide que no está dispuesto a sacrificar ningún género. Encontró en ellos pasión, significado, retos y emoción; nuevos proyectos que llegan a su mesa y ya están en la mira de ejecución. Sin embargo, a pesar de que la comedia es algo que quiere seguir llevando de la mano, nos comparte que para el futuro cercano se están contemplando principalmente dos o tres thrillers y horrores.
Finalmente, Poncho responde a la pregunta sobre cómo definiría su trayectoria actual como director:
“Sé el camino y voy con un paso lento para poder llegar, sabiendo que voy a llegar y poder contar lo que me inquieta el alma”.
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Yrsa Roca Fannberg, sobre su documental La tierra bajo nuestros pies
Tras su paso por la gira de documentales Ambulante en la Ciudad de México, nos sentamos a platicar con la directora Yrsa Roca Fannberg sobre La tierra bajo nuestros pies, un íntimo retrato documental que nos invita a reflexionar sobre el final de la vida, el cuidado en las residencias de adultos mayores y el valor de acompañar con empatía los últimos días.
Cine PREMIERE: En tu película planteas un acercamiento a la muerte muy particular. ¿Qué significa para ti el final de la vida y cómo quisiste abordarlo?
Yrsa Roca Fannberg: Algún día nos vamos. Para mí, es muy importante poder compartir el momento, dar valor al tiempo que tenemos juntos y a la existencia del otro. Es algo muy bonito en la vida, especialmente cuando ya no queda mucho tiempo, porque luego se van y ya no los podemos retomar. La muerte es un momento muy final. A veces me gusta que los personajes queden callados, que sus frases queden inacabadas, porque en el silencio hay una enseñanza; si nos paramos a escuchar y a compartir su vida, no solamente dándoles los buenos días, se vuelve un acto de sentir y ver. El documental se trata mucho de escuchar, de la quietud.
CP: Al respecto, grabaste en formato analógico de 16 milímetros. En una época donde lo digital domina, ¿cómo fue este proceso y qué le aportó a tu obra?
YRF: Creo que filmar en celuloide es el momento de elegir. Si tuviera una cámara digital, tal vez me perdería grabando cosas innecesarias; pero con el 16 mm la focalización de encontrar momentos se vuelve algo casi mágico. Ahora estamos aquí filmando y es un proceso cotidiano, casi celebratorio. Cuando intentamos capturarlo todo, perdemos muchas cosas. Este formato me dio la belleza de esperar y de dar importancia a la filmación, sabiendo que ya no sabes de dónde viene el momento exacto que vas a registrar.

CP: Uno pensaría que el rol de dirección es solo dirigir, pero se nota que aquí fuiste muy partícipe. ¿Cómo lograste ese vínculo desde adentro con las y los residentes?
YRF: La primera escena de la que participé era para mostrar que somos un equipo que viene de adentro y no de fuera. Para mí, en esta residencia de 160 personas, fue importante tener una relación real. Había un trabajo previo de confianza y respeto con las personas. Yo no hago películas tanto para los espectadores como para quienes están ahí. Queríamos mostrar este vínculo real y no limitarnos a observar; el diseñador de sonido incluso puso un micrófono en el estetoscopio para escuchar el corazón, involucrándonos en algo muy íntimo. Conocer a las personas —yo sabía cómo le gusta hacer la cama a una de ellas— nos permitió compartir sin dirigir, sino creando circunstancias donde ellas pudieran ser.
CP: ¿Cómo surgió tu interés por retratar este ambiente y documentarlo en tu película?
YRF: Al principio quería hacer un documental sobre mi abuela en otra residencia, pero no se dio. Escribí esta película en un momento de maduración, de entender que la vida se va disminuyendo poco a poco. Empecé haciendo retratos fotográficos y conversando con la gente. Era importante mostrar esta etapa de la vida en una película que me parecía que debía ser un proceso lento para revelar que son obras de arte vivas.
CP: La película también evidencia el contraste entre la soledad de la vejez y la juventud del personal médico y de cuidados. ¿Cómo integraste este contraste?
YRF: Era esencial quitarle el peso a las rutinas del personal y observar cómo estas personas mayores han construido su propia convivencia y amistad, donde a veces se tiene a un amigo de 95 años. Hay mucha gente joven trabajando ahí y el contraste es muy marcado. Depende de todo el personal que este no sea solo un lugar de asistencia, sino un hogar. Hay personas a las que no les importa nada, pero muchos traen muebles de sus casas, se llevan sus cosas y mantienen su individualidad. Es crucial ser escuchado, incluso si solo es por una persona. A veces, me pregunto por qué la gente se emociona tanto y creo que es porque esta experiencia nos toca de manera muy personal, desde la identificación y no desde la lástima.
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