Viajar con el móvil en el bolsillo y el portátil en la mochila forma parte de la rutina de muchos viajeros. En lugares como Hong Kong, sin embargo, esa normalidad acaba de adquirir un matiz distinto. Desde hace poco, negarse a cumplir un requerimiento policial para facilitar el acceso a esos dispositivos en determinadas investigaciones ya no es solo una decisión incómoda, sino que puede acarrear consecuencias penales. Lo que antes podía interpretarse como una cuestión de privacidad entra ahora de lleno en el terreno de la ley.

El cambio. El Gobierno de Hong Kong modificó el 23 de marzo de 2026 las reglas de aplicación vinculadas a la ley de seguridad nacional, introduciendo nuevas facultades para las fuerzas de seguridad en este tipo de pesquisas. Según recoge el Consulado General de Estados Unidos en la ciudad, desde ese momento negarse a facilitar contraseñas o asistencia de descifrado puede constituir una infracción penal. La obligación no se limita a entregar un código, sino que incluye métodos de descifrado y la asistencia necesaria para acceder a la información contenida en móviles, ordenadores y otros dispositivos electrónicos en investigaciones relacionadas con la seguridad nacional.

Alcance de la medida. No se trata de una cuestión reservada a residentes de origen estadounidense o a perfiles especialmente expuestos. El cambio afecta a cualquier persona en la ciudad, incluidos ciudadanos extranjeros, y también a quienes llegan o simplemente están en tránsito por el aeropuerto internacional. Al mismo tiempo, la información recogida por Euronews precisa que la medida opera en investigaciones conectadas con la ley de seguridad nacional y que alcanza no solo al propietario del dispositivo, sino también a quien lo controle, esté autorizado a acceder a él o conozca las claves necesarias para desbloquearlo.

Consecuencias legales. La negativa a colaborar no se queda en un choque administrativo, sino que puede derivar en sanciones penales concretas. Negarse a facilitar las contraseñas o la asistencia requerida puede conllevar hasta un año de prisión y una multa de hasta 100.000 dólares de Hong Kong (unos 11.000 euros). El escenario se endurece aún más si la persona proporciona información falsa o engañosa, ya que en ese caso las penas pueden alcanzar hasta tres años de cárcel y multas de hasta 500.000 dólares de Hong Kong (unos 55.000 euros).

Más allá de la contraseña. El alcance de la reforma no se limita al acceso puntual a un dispositivo. Las autoridades cuentan ahora con mayor capacidad para incautar y conservar móviles, ordenadores u otros equipos personales como prueba si alegan que están vinculados a delitos de seguridad nacional. A esto se suma otro elemento relevante recogido por el mencionado medio: la obligación de colaborar puede imponerse incluso cuando existe un deber de confidencialidad u otras restricciones sobre la divulgación de información, como en el caso de periodistas, médicos o abogados.

Contexto. Las autoridades de Hong Kong sostienen que estas herramientas son necesarias para prevenir, reprimir y castigar actividades que pongan en riesgo la seguridad nacional, y defienden que las reglas respetan la Ley Básica y las protecciones en materia de derechos humanos. Frente a esa posición, Reuters recoge la crítica de la jurista Urania Chiu, investigadora y profesora de Derecho en Reino Unido, que considera desproporcionado otorgar poderes tan amplios a las fuerzas de seguridad sin autorización judicial. Ahí es donde esta reforma deja de ser un simple cambio procedimental y pasa a reabrir el debate sobre privacidad, comunicaciones y libertades.

Imágenes | Jiachen Lin | Nic Low

En Xataka | Una mujer pasó seis meses en prisión porque una IA se equivocó de cara. Lo terrible es que nadie lo comprobó

Danone ha anunciado la adquisición de Huel, una empresa británica de batidos y polvos que competía con cosas como Soylent o Joylent en el sector de “nutrición completa”, por unos 1.000 millones de euros. Es un terremoto en el sector, pero (sobre todo) por lo que implica. 

La industria alimentaria se está preparando para el terremoto que suponen los nuevos fármacos GLP-1 y lo está haciendo engullendo todo lo que hay de nutrición funcional.

¿Qué es Huel? Fundada en 2015 en Reino Unido, facturó unos 250 millones de libras en 2025, vende en más de 100 países y tiene entre sus inversores a Idris Elba y Jonathan Ross. Pero nada de eso explica por qué una empresa como esta vale tanto dinero.

Al fin y al cabo, Human Fuel vende comidas nutricionalmente completas: polvos, batidos, barritas y comidas instantáneas. Aunque la idea es que estos productos cubran el 100% de las necesidades diarias, la misma empresa recomienda complementarla con comida convencional. 

¿Y para qué quiere Danone eso? Esa es la gran pregunta. La compra de Huel se enmarca en la estrategia Renew Danone que, desde 2022, trata de ampliar y diversificar el trabajo de la compañía. Danone ya tiene Nutricia, su división de nutrición médica especializada (Fortimel, suplementos oncológicos, fórmulas pediátricas), que opera en el ámbito clínico y hospitalario. Con Huel, está construyendo un ecosistema de nutrición funcional y especializada que cubre todos los pasos desde la clínica o los probióticos hasta el gran consumo.

El asunto central es que el mercado no deja de crecer. De crecer y de transformarse. Se estima que los ‘meal replacement’ mueven, cada año, entre 16.000 y 21.000 millones de dólares. Y los analistas coinciden en que crecerá a un ritmo superior al 5%. 

Pero lo que convierte esta operación en algo más que una compra corporativa es el contexto. Los fármacos GLP-1 (Ozempic, Wegovy, Mounjaro) están transformando radicalmente los hábitos de compra alimentaria. Los usuarios comen menos, compran menos ultraprocesados y, cuando comen, buscan densidad nutricional máxima en cada bocado. 

Según Circana, los hogares con usuarios de GLP-1 representarán el 35% de las ventas de alimentación en EEUU para 2030. Nestlé ya ha lanzado una línea específica (Vital Pursuit), Conagra etiqueta sus platos como “GLP-1 Friendly” y General Mills está reformulando sus productos para que tengan más proteína y fibra.

¿Y por qué ahora? Básicamente por Danone tiene dinero. En 2024, llegaron a tener una caja de más de 3.000 millones de euros. En 2025, el CEO de Danone dejó claro que la empresa quería “pasar a la ofensiva con las adquisiones”. Y lo he hecho. En el último años han comprado tres empresas emergentes en sectores clave (y otras tantas que, finalmente, no ha podido adquirir). 

Danone no está comprando un fabricante de batidos: está comprando una posición en la nueva cadena alimentaria que los GLP-1 están creando. Una donde la comida no se vende por placer o conveniencia, sino por función.

Imagen | 

En Xataka | Ni Soylent ni Joylent. A mi que el futuro no me quite el ritual, el sabor y la textura de comer

La nueva Siri, según rumores, iba a aterrizar con iOS 26.4. Esta versión llegó a los iPhone compatibles ayer y, para sorpresa de nadie, no hay ni rastro de la predicción de Gurman. Con lo que sí hemos amanecido es con nuevos detalles sobre el acuerdo entre Google y Apple relacionado con el acceso a Gemini. Y hay detalles interesantes.

El acuerdo. Contexto rápido: Apple y Google se han aliado para que Apple pueda acceder a Gemini. La compañía lleva años prometiendo que Siri, integrada en Apple Intelligence, será un asistente a la altura de lo esperado. Pero tras retrasos y más retrasos, quedó patente que Apple necesitaba ayuda.

La colaboración plurianual permitía que los Apple Foundation Models se apoyasen en modelos Gemini, ejecutándose en la plataforma Private Cloud Compute de Apple. Más allá de esto, no trascendían detalles sobre el acuerdo.

Lo nuevo. Según The Information, la colaboración entre Apple y Google será algo más profunda de lo que se esperaba. Tanto, que Apple contaría con acceso completo al modelo Gemini dentro de sus instalaciones. 

Uno de los principales fines la compañía estaría en producir modelos más pequeños pensados para ejecutarse de forma local y orientados a tareas específicas dentro de los dispositivos de Apple.

Destilación. Apple no habría acordado con Google acceder a Gemini con una interfaz integrada de Siri. El objetivo es utilizar el modelo principal para “destilar” modelos más eficientes, con menores requerimientos y de funcionamiento rápido. 

En otras palabras y en base a esta información, Apple ha dejado clara la superioridad de Google en sus modelos de IA. Tanto, que ha necesitado acceder a ellos de forma directa para poder crear las soluciones que lleva prometiendo desde hace dos años.

Lo que viene. Según Gurman, Apple está ultimando los cambios en Siri para presentarla el próximo 8 de junio en su WWDC, la conferencia para desarrolladores que realiza de forma anual.

En ella, veremos supuestamente Siri como un chatbot integrado en iPhone y Mac, como alternativa real a ChatGPT, Claude y Gemini. 

Tarde, mucho. El problema de Apple no está en llegar tarde con la IA. Está en llegar en un momento en el que gigantes como Claude iteran prácticamente a diario y en el que es más que complicado sorprender al mundo.

Todas las promesas de Apple Intelligence, esa Siri contextual, y esa integración profunda con el teléfono ya la logran algunos de sus rivales, ya que Apple lleva dos años esperando. La gran pregunta es si merecerá o no la pena esa espera. 

En Xataka | Apple confirma la fecha de la WWDC26 y deja entrever algo importante: la IA no será el único foco