Tecnologia
LG acelera su estrategia de inteligencia artificial y hogar inteligente en AL
Cancún. La carrera por liderar la próxima generación de hogares inteligentes ya comenzó en América Latina, y LG Electronics busca impulsar esta evolución con inteligencia artificial y dispositivos conectados. Durante LG InnoFest 2026 LATAM, la compañía presentó su estrategia tecnológica para la región, centrada en IA, personalización de la experiencia del usuario y una expansión de su portafolio adaptada a los distintos mercados latinoamericanos.
El encuentro anual reúne en Cancún a socios comerciales, distribuidores y medios especializados de la región para conocer los nuevos productos de la marca y analizar el rumbo de la industria de electrónica de consumo. La edición latinoamericana forma parte de una serie de eventos globales de LG y se realiza después de la versión para Medio Oriente y África celebrada este año en Abu Dabi.
Durante la presentación principal, Daniel Song, CEO de LG LATAM, destacó que la firma atraviesa una transformación estratégica que va más allá de los electrodomésticos tradicionales.
LG ha evolucionado de ser un fabricante de electrodomésticos a una empresa de soluciones inteligentes que busca transformar la vida de las personas”, señaló Song. “Nuestro objetivo es integrar la inteligencia artificial en todo el ecosistema del hogar para ofrecer experiencias más intuitivas, personalizadas y conectadas”.
En este sentido, la compañía impulsa una estrategia basada en inteligencia artificial (IA) y robótica denominada Zero Labor Home, que busca automatizar gran parte de las tareas domésticas mediante dispositivos y sistemas inteligentes conectados. De acuerdo con el CEO, esta visión tiene un objetivo claro: que, al llegar a casa, las personas puedan relajarse y simplemente disfrutar de su tiempo, mientras la tecnología se encarga de optimizar de forma automática las tareas del hogar y su funcionamiento.
Además, el directivo también explicó que la estrategia de LG en América Latina se basa en tres pilares: liderazgo en innovación de producto impulsada por inteligencia artificial, una ejecución estratégica que combine escala global con adaptación local, y una experiencia de servicio enfocada en la satisfacción total del cliente.
“La innovación no es una campaña de marketing para nosotros; es parte de nuestro ADN. Hemos sido pioneros en muchas categorías y seguiremos apostando por tecnologías que cambien la forma en que las personas interactúan con sus hogares”, afirmó.
Televisores que reconocen al usuario
Uno de los focos de este congreso fue el avance de la inteligencia artificial en los televisores premium de la compañía. Los modelos OLED presentados durante LG InnoFest LATAM, integran algoritmos capaces de optimizar automáticamente imagen y sonido según el contenido que se reproduce.
Los dispositivos funcionan con webOS, el sistema operativo de smart TV de la marca, que permite crear perfiles personalizados y recomendaciones de contenido basadas en hábitos de consumo.
Una de las funciones más destacadas es el reconocimiento de voz avanzado, que identifica a la persona que habla y ajusta automáticamente la configuración del televisor según sus preferencias.
“La experiencia de ver televisión está cambiando. Ya no se trata solo del tamaño de la pantalla o la calidad de imagen, sino de crear una experiencia personalizada para cada usuario del hogar”, dijo Daniel Song. “Nuestros televisores pueden reconocer quién está hablando y adaptar el contenido, el sonido y la configuración de forma automática”.
Este tipo de personalización busca posicionar a LG dentro del segmento premium de televisores, donde la competencia con marcas como Samsung, TCL o Hisense se ha intensificado en los últimos años.
Un hogar inteligente que anticipa al usuario
La estrategia del fabricante surcoreano no se limita al entretenimiento. Durante el evento también se mostraron electrodomésticos conectados que forman parte de un ecosistema de hogar inteligente impulsado por inteligencia artificial.
Lavadoras capaces de detectar automáticamente el peso y tipo de ropa, refrigeradores que ayudan a optimizar la gestión de alimentos y sistemas de aire acondicionado que preparan la temperatura del hogar antes de que el usuario llegue forman parte de lo que la compañía denomina AI Home.
“Queremos que la tecnología elimine la carga de muchas tareas domésticas”, comentó el presidente de la región. “La inteligencia artificial permite que los dispositivos aprendan del usuario y anticipen sus necesidades, creando hogares más eficientes y cómodos”.
El objetivo es que los electrodomésticos no solo reaccionen a las órdenes del usuario, sino que también puedan actuar de forma predictiva gracias al análisis de datos y patrones de uso.
Fabricación regional y nuevos productos para Latinoamérica
Como parte de su estrategia de crecimiento regional, LG también anunció avances en su plan de fabricación en América Latina. La compañía impulsa su presencia industrial con el desarrollo de un nuevo refrigerador top freezer que será producido en su nueva planta en Brasil.
Diseñado específicamente para este mercado, el modelo será compatible con el entorno bivolt mediante tecnología multivoltaje, una característica clave en ese país. Además, incorpora un diseño uniforme con puerta plana, manija tipo pocket integrada y el distintivo Color Picto Display de la marca.
La nueva planta está programada para iniciar operaciones a finales de 2026. En una primera etapa, la producción se destinará al mercado local, aunque la compañía prevé ampliar posteriormente la distribución hacia otros países de América Latina.
Estrategia “global + local” para América Latina
Otro de los mensajes clave del evento fue la estrategia global + local de la compañía. Según Song, aunque LG opera a escala global, el desarrollo de productos y la estrategia comercial deben adaptarse a las particularidades de cada mercado latinoamericano.
“Nuestra presencia es global, pero nuestro compromiso es local”, señaló el directivo. “La tecnología solo tiene sentido cuando resuelve necesidades reales de los consumidores en cada país”.
Esto incluye desde el desarrollo de productos pensados para condiciones climáticas específicas hasta inversiones en producción regional y una ampliación del portafolio que cubra desde dispositivos premium hasta modelos accesibles para mercados masivos.
América Latina representa un mercado estratégico para la compañía, impulsado por el crecimiento de la clase media digital, el aumento del consumo de contenido en streaming y la expansión de los hogares conectados.
Servicio y experiencia del cliente
Además de la innovación en productos, LG también busca fortalecer su propuesta de valor a través del servicio posventa.
La empresa anunció mejoras en sus tiempos de atención técnica, con el objetivo de completar reparaciones en menos de 48 horas y ampliar la cobertura a ciudades más pequeñas.
“El servicio es donde realmente se cumple la promesa de una marca”, afirmó Song. “El cliente no se queda solo después de comprar. Cuando ofrecemos tecnología de clase mundial acompañada de servicio de clase mundial, construimos relaciones de largo plazo”.
Para LG, esta estrategia busca consolidar su posicionamiento como una marca premium en la región, en un mercado cada vez más competitivo donde la innovación, la personalización y la experiencia del usuario se han convertido en factores clave.
Con información de Dalia de Paz
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Tecnologia
Musk asegura en juicio contra OpenAI que fue engañado; “fuiste inspiración”, le dice Altman
El magnate tecnológico Elon Musk declaró en el juicio contra OpenAI que fue engañado, al afirmar que no habría invertido en la fundación de la compañía de haber sabido que abandonaría su misión sin fines de lucro y en favor de la humanidad.
Podría haberla iniciado como una empresa con fines de lucro, pero decidí no hacerlo. Elegí convertirla en algo para el beneficio de toda la humanidad”, afirmó Musk según información citada por CNBC.
Musk, considerado el hombre más rico del mundo, fue el primero en testificar en el juicio que se lleva a cabo en una corte federal en Oakland (California) y podría definir el futuro de la creadora de ChatGPT.
El magnate sostiene que fue engañado por los cofundadores de OpenAi, Sam Altman y Greg Brockman, para financiar la fundación de OpenAI bajo la promesa de que la tecnología mantendría la mayoría de su estructura como una empresa sin ánimo de lucro.
En su testimonio, el fundador de Tesla y SpaceX destacó que no habría aportado sus recursos, de más de 40 millones de dólares, si la intención de la empresa hubiera sido obtener beneficios económicos.
También se atribuyó el papel fundamental que tuvo en el comienzo de OpenAI, que espera salir a la bolsa a finales de año, al concebir la idea, el nombre y reclutar a personas clave.
Además, el magnate expuso al jurado sus preocupaciones sobre la inteligencia artificial y los riesgos que observó, tras una conversación en 2015 con uno de los fundadores de Google.
Musk está programado para continuar con su testimonio este miércoles.
OpenAI ha calificado la demanda como un intento infundado y motivado por la envidia que busca obstaculizar a un competidor directo mediante el uso del sistema judicial.
La defensa de la compañía aprovechará el juicio para interrogar a Musk bajo juramento sobre su supuesta intención de socavar la labor de la organización tras haber intentado controlarla en el pasado.
OpenAi fue lanzada en 2015 cuando Altman, Brockman, Musk y otros fundadores buscaban avances en la inteligencia artificial (IA). Pero en 2017 la relación con Altman, que ha sido el rostro de la tecnológica, se deterioró tras los supuestos retrasos de lograr sus objetivos. Un año después, el dueño de Tesla se retiró de la junta directiva y dejó de hacer aportaciones.
En 2019, la tecnológica pasó de ser una compañía sin ánimo de lucro a una estructura de beneficio limitado. El año pasado la tecnológica obtuvo la aprobación de los reguladores en EE.UU. para reestructurar su negocio principal transformándolo en una corporación con fines de lucro, aunque sigue teniendo una configuración de beneficio limitado.
Musk ha pedido al tribunal que revierta la aprobación para que OpenAI mantenga la mayoría de su estructura sin ánimo de lucro, además de una compensación económica y el despido de Altman.
“Fuiste la principal inspiración para ello”, dice Altman a Musk
Sam Altman reconoció que Elon Musk fue “la principal inspiración” para el desarrollo de OpenAI, cuyo futuro se dirime en una batalla legal entablada por el magnate que asegura que fue engañado por su otrora amigo.
El reconocimiento salió a la luz en el juicio contra OpenAI, la empresa matriz de ChatGPT y sus dos fundadores, Altman y Greg Brockman, por, supuestamente engaño e incumplimiento de contrato al no desarrollar una inteligencia artificial “por el bien de la humanidad”, su misión original.
Gracias; de hecho, tú fuiste la principal inspiración para ello”, escribió Altman a Musk en un correo electrónico enviado en octubre de 2015, cuando se ultimaban los esfuerzos para conformar la empresa.
El correo forma parte de las pruebas, a las que EFE tuvo acceso, entregadas este martes por los abogados del dueño de Tesla y SpaceX en el juicio que entró en su segundo día en una corte federal de Oakland, California.
En el correo Altman admite que les “ha costado tanto conseguir financiación para nuestros negocios de uso intensivo de capital” que decidieron intentarlo por ellos mismos, apoyados por el capital de Musk.
El mensaje forma parte de una cadena en la que Altman habla sobre otros posibles inversionistas entre los que se habla de “Zuck”, en referencia a Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook.
Musk había registrado en el correo la necesidad de “gobernanza” en el desarrollo de la iniciativa. “No quiero financiar un proyecto que termine tomando una dirección equivocada”, escribió el magnate, considerado el hombre más rico del mundo.
La prueba reforzó el testimonio de Musk, que este martes sostuvo en el estrado haber sido engañado por Altman y Greg Brockman para financiar la fundación de OpenAI bajo la promesa de que la tecnología sería de código abierto y la entidad se mantendría sin ánimo de lucro.
La querella acusa a la tecnológica y a Microsoft de incumplimiento de contrato y enriquecimiento injusto, alegando que han traicionado su misión original para priorizar los beneficios económicos sobre el interés público.
La relación de Musk con Altman, quien ha sido el rostro de la tecnológica, se deterioró en 2018, cuando el magnate, que invirtió cerca de 45 millones de dólares, se retiró de la junta directiva de la tecnológica y dejó de hacer aportaciones.
El año pasado OpenAI obtuvo la aprobación de los reguladores en EE.UU. para reestructurar su negocio principal transformándolo en una corporación con fines de lucro, aunque sigue teniendo una configuración de beneficio limitado.
Con información de EFE
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El administrador de la NASA, Jared Isaacman, afirmó que está a favor de que Plutón vuelva a ser un planeta e indicó que la agencia espacial planea reabrir el debate sobre el regreso del que fue el noveno planeta hasta 2006.
Estoy totalmente a favor de que Plutón vuelva a ser considerado un planeta”, respondió Isaacman a un comité del Senado de EE.UU. que revisó el martes la solicitud de presupuesto de la Casa Blanca para la NASA en 2027.
El jefe de la NASA agregó que la agencia está “elaborando algunos documentos en este momento” para impulsar una postura favorable a su regreso a la lista de planetas e “impulsar este debate dentro de la comunidad científica”.
El administrador de la NASA, Jared Isaacman, afirmó que está a favor de que Plutón vuelva a ser un planeta e indicó que la agencia espacial planea reabrir el debate sobre el regreso del que fue el noveno planeta hasta 2006.
“Estoy totalmente a favor de que Plutón vuelva a ser considerado un planeta”, respondió Isaacman a un comité del Senado de EE.UU. que revisó el martes la solicitud de presupuesto de la Casa Blanca para la NASA en 2027.
El jefe de la NASA agregó que la agencia está “elaborando algunos documentos en este momento” para impulsar una postura favorable a su regreso a la lista de planetas e “impulsar este debate dentro de la comunidad científica”.
Plutón fue descubierto en 1930 por el astrónomo estadounidense Clyde Tombaugh y fue considerado un planeta hasta 2006, cuando la Asamblea General de la Unión Astronómica Internacional (IUA, en inglés) lo relegó a planeta enano.
El mayor órgano de decisión de la astronomía a nivel mundial rebajó a Plutón al mismo nivel que los más de 50 cuerpos redondos que giran en torno al Sol en el cinturón de Kuiper, una parte del sistema solar más allá de Neptuno.
Aunque Plutón gira alrededor del Sol y tiene forma casi redonda, no ha podido limpiar su órbita de escombros, un requisito establecido por la IUA.
La decisión, no obstante, fue objeto de disputas, y desde entonces su regreso al listado de planetas es defendido por múltiples astrónomos.
Plutón tiene unos 2.250 kilómetro de diámetro, unos 1.200 menos que la Luna, y se encuentra a unos 5.800 millones de kilómetros del Sol. La temperatura media en su superficie es de -232 grados centígrados.
La única nave que se ha acercado a él es la New Horizons de la NASA, que lo sobrevoló en 2015.EFE
Plutón fue descubierto en 1930 por el astrónomo estadounidense Clyde Tombaugh y fue considerado un planeta hasta 2006, cuando la Asamblea General de la Unión Astronómica Internacional (IUA, en inglés) lo relegó a planeta enano.
El mayor órgano de decisión de la astronomía a nivel mundial rebajó a Plutón al mismo nivel que los más de 50 cuerpos redondos que giran en torno al Sol en el cinturón de Kuiper, una parte del sistema solar más allá de Neptuno.
Aunque Plutón gira alrededor del Sol y tiene forma casi redonda, no ha podido limpiar su órbita de escombros, un requisito establecido por la IUA.
La decisión, no obstante, fue objeto de disputas, y desde entonces su regreso al listado de planetas es defendido por múltiples astrónomos.
Plutón tiene unos 2 mil 250 kilómetros de diámetro, unos mil 200 menos que la Luna, y se encuentra a unos 5 mil 800 millones de kilómetros del Sol. La temperatura media en su superficie es de -232 grados centígrados.
La única nave que se ha acercado a él es la New Horizons de la NASA, que lo sobrevoló en 2015.
Con información de EFE
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Un nuevo satélite de observación terrestre desarrollado por la NASA está permitiendo medir con una precisión sin precedentes el hundimiento progresivo del suelo en la capital mexicana, un fenómeno que afecta desde hace décadas a la ciudad.
De acuerdo con una publicación de la agencia espacial estadounidense realizada este miércoles, el satélite NISAR muestra que algunas zonas de la urbe se hundieron más de 2 centímetros por mes entre octubre de 2025 y enero de 2026, lo que confirma la aceleración del fenómeno en ciertas áreas urbanas.
Leer también: NASA impulsará que Plutón vuelva a ser un planeta
La nueva tecnología permite por primera vez monitorear estos cambios casi en tiempo real desde el espacio, lo que podría mejorar la planificación urbana y las estrategias para mitigar los riesgos en una de las ciudades más grandes del mundo.
El satélite NISAR, desarrollado conjuntamente por la NASA y la agencia espacial india ISRO, fue lanzado el 30 de julio de 2025 desde el centro espacial de Satish Dhawan, en India.
La misión forma parte de un programa de observación terrestre que busca medir con alta precisión cambios en la superficie del planeta, incluidos movimientos del suelo, desplazamientos de hielo y variaciones en ecosistemas, según información de las agencias espaciales.
El hundimiento de Ciudad de México está asociado principalmente a la sobreexplotación de acuíferos y a la naturaleza lacustre del terreno —la capital fue construida sobre los sedimentos de un antiguo lago—, factores que agravan problemas como inundaciones y daños a la infraestructura, según expertos de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
En algunas zonas del Valle de México, el hundimiento del suelo ha sido constante durante décadas y se ha intensificado en áreas con mayor extracción de agua subterránea para consumo urbano e industrial.
From space, NISAR tracked parts of Mexico City – shown in blue – that sank more than half an inch (more than 2 cm) per month from Oct. 2025 to Jan. 2026.
The data shows how reliably NISAR can track small changes on Earth’s surface. Learn more: https://t.co/3JNgwr5tbM pic.twitter.com/yvMf9zLtQ2
— NASA JPL (@NASAJPL) April 29, 2026
Con información de EFE.
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