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He usado mi móvil Android como un PC gracias al modo escritorio. Es una opción fantástica
Ricardo Aguilar, compañero en Xataka, sabe un porrón de móviles, así que de cuando en cuando me lanza alguna pulla sobre mi ya algo madurito Pixel 8 Pro. Hoy, no obstante, la pulla es mía.
¿Por qué? Pues porque como él mismo avisaba al equipo, por fin está disponible el ‘modo escritorio’ de Android. Esta opción, que llevo esperando desde hace años (él lo sabe bien) llega además de forma limitada, porque solo algunos dispositivos pueden disfrutarla. En concreto, los Pixel recientes. Y mi Pixel 8 Pro es uno de ellos.
En el pasado he probado esta característica en otros dispositivos: lo hice por supuesto en los Samsung, que lleva años ofreciéndola a través de DeX, y también en algún otro móvil como los Motorola y algunos modelos de Huawei, que también presumían de dicha característica.
Google ya llevaba tiempo planteando esta posibilidad, y el año pasado apareció una beta de Android que ofrecía dicha capacidad. Ahora esa opción por fin pasa a estar disponible de forma oficial, aunque como decimos, de momento sólo en los Google Pixel a partir de los Pixel 8.
Puesta en marcha envidiable
Para activar dicha opción hay que activar primero las opciones de desarrolladores en los ajustes de Android, y luego habilitar la opción para las funciones de escritorio que podemos encontrar casi al final de esas opciones para desarrolladores. Una vez hecho esto el sistema pide un reinicio, tras el cual todo está preparado para usar el modo escritorio.
Para ello yo conecté un monitor externo de 15 pulgadas a mi Pixel a través de un cable de USB-C a Micro HDMI (probé con uno de USB-C a USB-C, pero el cable que usé tenía algún pequeño problema).
Al detectar que conectamos el móvil a una pantalla, El Pixel nos da la opción de usar el móvil como “Ordenador” (el modo escritorio propiamente dicho) o de proyectarlo como ya se puede hacer desde hace años.
Elegí la primera opción y me encontré al fin con ese modo escritorio que hace que básicamente Android se convierta en un sistema operativo híbrido que funciona prácticamente igual que como lo hacen Windows, Linux o macOS en un PC o portátil.
Así, contamos con un escritorio en el que hay una barra inferior con el lanzador de aplicaciones y una serie de apps “anclada”, y en la parte superior una barra de sistema que permite por ejemplo acceder a las notificaciones y a los ajustes rápidos de nuestro móvil.
A partir de ahí la experiencia es muy similar a usar un PC. Podemos abrir aplicaciones y, por supuesto, redimensionar y mover ventanas para colocarlas como más nos guste en el escritorio.
Yo normalmente utilizo dos ventajas del navegador enfrentadas para trabajar en los temas que preparo para Xataka, y esa es justo la configuración que he usado para escribir este texto: con dos ventanas de Chrome he trabajado prácticamente igual que como lo hago en mi Mac mini M4 habitualmente.
Un pequeño cambio de mentalidad
Obviamente en ese modo escritorio es necesario conectar al Pixel un ratón y un teclado, que yo he conectado mediante Bluetooth. La detección y funcionamiento de estos dispositivos se realizó sin problemas, y una vez en el escritorio todo funciona, insisto, como uno esperaría.
Puedes lanzar aplicaciones rápidamente desde el lanzador de la barra de tareas y fijar ciertas apps a esa barra de tareas. También es posible mostrar todas las aplicaciones abiertas con ese viejo acceso de la parte inferior derecha con un icono en forma de cuadrado.
Hay aquí una sensación extraña porque lógicamente lo que estás usando son las aplicaciones de tu móvil de forma nativa. Así, no es necesario abrir WhatsApp en una pestaña del navegador porque ya tienes la app nativa preparada y corriendo en segundo plano, y lo mismo ocurre con el resto de opciones, como la app de Twitter (X) o de YouTube: no son pestañas, sino apps en toda regla.
Es un cambio de mentalidad ligero pero curioso, desde luego. Y también está la otra realidad: algunas apps que usamos habitualmente en el escritorio no son tan claras como las de Windows o macOS.
Hay un ejemplo claro en el explorador de archivos: Android tiene el suyo propio (Files) y yo por ejemplo suelo usar Amaze para estas tareas, pero en Google nuncan han concebido Android como un sistema operativo en el que el usuario trasteara con archivos y carpetas.
Podremos hacerlo, sí, pero no es el fuerte de esta plataforma, como tampoco lo es por ejemplo el trabajo con la consola de comandos. Aquí de nuevo esa posibilidad existe, pero hay que “juguetear” un poco más para poder instalar una terminal y usarla de una forma similar a como lo haríamos en Linux, macOS o en el CMD/Powershell de Windows.
No he probado aplicaciones mucho más exigentes de momento, pero esto abre la puerta a usar algunas aplicaciones algo más avanzadas y ambiciosa en modo escritorio: aquí se me ocurre que un editor e imágenes o de vídeo puede ser un candidato llamativo para aprovechar este modo escritorio.
También hay aquí margen llamativo para el entretenimiento con juegos que podamos jugar con ratón y teclado como lo haríamos en un PC aún siendo juegos para Android. Las posibilidades son de lo más llamativas.
Tu PC ciertamente puede ser tu móvil
Estas pruebas me han hecho darme cuenta de que esto abre definitivamente esas posibilidades de las que llevamos años hablando. Un portátil normalmente resuelve la papeleta de la movilidad, pero si necesitas tener “tu PC” en cualquier parte, ya ni siquiera necesitas eso: si tienes un monitor, teclado y ratón en otro sitio, este modo escritorio de Android permite que uses tu dispositivo casi como un PC.
Yo acabo de hacerlo mientras escribía este artículo, y la verdad, la experiencia ha sido sorprendentemente buena. No perfecta, ojo: el teclado en pantalla aparece de vez en cuando como si el sistema no detectara que tienes uno físico conectado, por ejemplo, y la gestión de ventanas no es tan intuitiva como uno podría desear. Pero aún así el resultado general es en mi opinión fantástico.
Puede que muchos usuarios no vayan a aprovecharla, pero que esté ahí es sin duda una señal de que la convergencia entre dispositivos tenía sentido. Yo, desde luego, me alegro un montón: por fin puedo meterle una pullita a Ricardo. Eso ya es algo.
En Xataka | La función más infravalorada de Android es también una de las más productivas: convertir el móvil en un PC
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OpenAI ha anunciado el cierre de Sora, su app de generación de vídeos cortos con IA que lanzó hace seis meses, inmersa en una tremenda expectación. La consecuencia más inmediata, más allá de que se hayan puesto sobre la mesa innumerables dudas sobre el papel actual de OpenAI en el negocio de la IA generativa: Disney ha cancelado el acuerdo de licencia de 1.000 millones de dólares que anunció en diciembre.
Kaputt. Solo un día después de que recibieran el aviso en Disney de que OpenAI cancelaba la herramienta de vídeo, la empresa de IA generativa lo confirmaba públicamente con un mensaje en X: “Decimos adiós a Sora“. Según fuentes internas anónimas que hablaron con Reuters, el anuncio se vivió en Disney como un “gran tirón de alfombra” que nadie había anticipado. Queda así enterrado el pacto entre las dos compañías, que aún no había completado su cierre formal
En qué consistía. Disney se habría convertido, según el trato, en el primer gran socio de contenidos de Sora. El acuerdo contemplaba que los usuarios pudieran generar vídeos con más de 200 personajes de las franquicias Disney, Marvel, Pixar y ‘Star Wars’ a partir de simples instrucciones de texto. Algunos de esos vídeos llegarían a aparecer en Disney+. Como parte del pacto, Disney había acordado licenciar personajes icónicos como Mickey Mouse o Darth Vader a OpenAI para uso en Sora, y participar con 1.000 millones de dólares en la empresa.
La economía. Un detalle importante es que, por lo que se sabía, la operación estaba estructurada íntegramente en opciones sobre acciones, no en efectivo. Es decir, la notable cantidad de dinero que Disney iba a ceder no había llegado en ningún momento a OpenAI. Según el comunicado oficial, el trato consistía en “una inversión de mil millones de dólares en OpenAI y opciones para adquirir participación adicional”, lo que sugiere una estructura aún más compleja, y cuyos detalles nunca llegaron a hacerse públicos.
En cualquier caso, el acuerdo estaba sujeto a la negociación de contratos definitivos, aprobaciones corporativas y condiciones habituales de cierre que no llegaron a completarse antes del anuncio del cierre de Sora. En declaraciones de Disney tras la noticia, la compañía seguirá buscando nuevas formas de llegar a sus fans a través de la IA.
La vida de Sora. Sora se lanzó como app independiente en septiembre de 2025 y fue la segunda aplicación standalone de OpenAI tras ChatGPT. Alcanzó un millón de descargas en menos de cinco días desde su lanzamiento. Sin embargo, los ingresos totales acumulados de Sora a lo largo de toda su vida como producto rondaron los 2,1 millones de dólares, mientras que el coste estimado de su operación se situaba en torno a 15 millones de dólares diarios en infraestructura de cómputo. Las descargas, que habían tocado techo en 3,3 millones en noviembre, habían caído a 1,1 millones en febrero.
Y ahora qué. El cierre se produce en un momento clave para OpenAI, que lleva semanas en un proceso de redefinición estratégica visible: la compañía se está reorientando hacia casos de uso de alta productividad, donde Anthropic ha construido un negocio sólido con su Claude. Debido a esto, Sora no fue la única baja del organigrama de OpenAI, que también discontinuó su función de compra instantánea y anunció que concentrará esfuerzos en su navegador web, ChatGPT y Codex. La retirada simultánea de varios productos deja claro que no se trata de un ajuste puntual sino de una reorganización más profunda.
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Hay una forma de leer los resultados de Inditex en 2025 que los hace parecer algo decepcionantes. Las ventas han crecido un 3,2%, hasta 39.864 millones. El beneficio ha subido un 6%, hasta 6.220 millones. Son cifras récord, sí, pero el año anterior las ganancias crecieron un 9%, y el anterior un 30%. La curva claramente se modera.
Y sin embargo, el mercado aplaude, los analistas están satisfechos y la empresa no parece en absoluto preocupada. Para entender por qué, hay que dejar de mirar “cuánto crece” Inditex y empezar a mirar “cómo crece”.
Por qué es importante. Durante décadas, la historia de Inditex se contaba en tiendas. Más tiendas, más mercados, más metros cuadrados. En 2012 abrieron 482 establecimientos en un solo año, su máximo histórico. Hoy ese modelo ha quedado atrás.
Lo que ha tomado su lugar es algo más difícil de ver desde fuera, pero más valioso: una disciplina de margen que convierte cada euro de venta en más beneficio que antes, con menos activos físicos.
Entre líneas. El dato más llamativo de los resultados es que en los últimos tres años, las ventas han crecido un 22% mientras que el número de tiendas se ha reducido un 6%. Lo señaló el propio consejero delegado, Óscar García Maceiras, en la presentación de resultados, y no es un dato menor. Son dos curvas que se mueven en sentido opuesto, y eso dice mucho sobre la transformación que ha vivido el grupo.
Al cierre del ejercicio, Inditex operaba 5.460 tiendas en todo el mundo. Un año antes eran 132 más. La dinámica es sistemática: 190 aperturas, pero 293 absorciones. Se abre menos y se fusiona más, concentrando el tráfico en superficies más grandes, mejor ubicadas y capaces de gestionar también el flujo de pedidos online. Las tiendas han dejado de ser simplemente puntos de venta para convertirse en puntos logísticos híbridos.
El contraste. El número de establecimientos baja, pero el margen sube. El margen bruto ha alcanzado el 58,3% de las ventas, con los gastos operativos creciendo solo un 2,8%, por debajo del ritmo de los ingresos. Cada euro que entra sale más limpio. Los analistas de RBC lo explicaron de esta forma tras ver los números: el resultado superó las expectativas precisamente por un mayor margen bruto y un mayor volumen de ventas a precio completo, sin descuentos. Jefferies añadió otro factor: la reducción de los costes de transporte y las eficiencias en la cadena de suministro. Todo apunta en la misma dirección.
No es solo que vendan más. Es que venden mejor.
¿Principal ganador? Las marcas medianas del grupo, que sin hacer mucho ruido están ganando peso. Bershka creció un 12% en ventas, Stradivarius un 12,6% y Oysho un 15%. Sus beneficios antes de impuestos avanzaron cerca de un 20%, un 15% y un 35% respectivamente.
Zara sigue siendo el motor (representa el 70% de la facturación del grupo) pero ya no es la única historia interesante dentro del conglomerado.
¿Principal perdedor? Pull&Bear, la única cadena del grupo que ha visto caer su beneficio antes de impuestos: un 7,8% menos, de 458 a 422 millones. También es la única con un retorno sobre el capital empleado que retrocedió respecto al año anterior, del 48% al 40%.
En un grupo donde casi todo sube, ese dato llama la atención.
La gran pregunta. ¿Puede Inditex seguir batiendo récords si crece cada vez más despacio? Por ahora, sí. Pero la palanca de la optimización de tiendas no es un recurso infinito. Solo se puede mejorar la productividad por metro cuadrado hasta cierto punto. De ahí que los 2.300 millones que la empresa prevé invertir en 2026 vayan principalmente a tecnología, plataformas online e integración de canales. El siguiente capítulo no será abrir más tiendas sino hacer que los datos y los algoritmos hagan el trabajo que antes hacía el metro cuadrado.
El arranque de 2026 da razones para el optimismo: las ventas han crecido un 9% en las primeras semanas del nuevo ejercicio. Amancio Ortega, por su parte, recibirá este año 3.234 millones en dividendos. La máquina funciona.
Imagen destacada | Salman Sidheek
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Si manejas por Querétaro y sueles pasar frente a escuelas, hay un dato que te conviene tener muy presente para no llevarte una sorpresa. Rebasar los 30 km/h en zonas escolares públicas puede traducirse en una multa de hasta 2,346 pesos y también en la pérdida de puntos en la licencia. No se trata solo de una recomendación general de manejo, sino de una sanción prevista en la Ley de Tránsito estatal que recientemente ha vuelto a recibir atención en distintos medios.
Aplicación más visible. Más que una norma nueva, lo que reflejan las fuentes es que esta sanción ya estaba contemplada en la legislación estatal y ahora vuelve a ponerse sobre la mesa junto con sus consecuencias para los conductores. Tanto Motorpasión como El Imparcial señalan que la Ley de Tránsito para el Estado de Querétaro ya incluía este límite en su artículo 65. El foco sobre esta medida también se enmarca en un contexto de preocupación por los accidentes viales en zonas urbanas donde coinciden peatones, ciclistas y automovilistas.
La sanción concreta. Si un conductor rebasa el límite permitido en estas zonas, la ley contempla sanciones económicas y administrativas claras. Las multas van de 10 a 20 UMA, lo que equivale a entre 1,173 y 2,346 pesos mexicanos. A esto se suma la reducción de entre tres y seis puntos en la licencia de conducir. Todo esto está respaldado por el artículo 65 de la Ley de Tránsito estatal, citado por las fuentes.
Si te detienen por exceder el límite en una zona escolar, hay un procedimiento que el agente debe seguir. Motorpasión explica que los oficiales de movilidad deben indicar al conductor que se detenga sin afectar el tránsito, explicar el motivo de la detención y mostrar su identificación. También deben señalar qué norma se infringió y cuál es la sanción correspondiente, además de solicitar la documentación obligatoria del vehículo y del conductor. La idea es que la infracción se aplique con un protocolo claro y no como una actuación informal.
Consulta y pago. El frente digital: Más allá de la sanción, hay un aspecto práctico que conviene tener a la mano si manejas en la entidad. Existe una ruta digital dentro del portal del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro para revisar si tienes infracciones pendientes y pagarlas en línea. El proceso, de acuerdo con esa publicación, se puede hacer siguiendo estos pasos:
- Ingresar al portal del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro
- Acceder al apartado de la Secretaría de Desarrollo Sustentable
- Seleccionar el tipo de servicio del vehículo
- Capturar los datos de la tarjeta de circulación
- Consultar y, en su caso, pagar la infracción
Al final, más allá de la multa o los puntos en la licencia, lo que dejan claro las fuentes es que este tipo de medidas apunta a reducir riesgos en zonas especialmente sensibles. En áreas escolares, donde hay mayor presencia de peatones y estudiantes, el margen de error es mucho menor. Por eso, más que verlo solo como una sanción, conviene tomarlo como una advertencia práctica si manejas por Querétaro: ajustar la velocidad en estos tramos no solo evita un gasto importante, también puede ayudar a reducir riesgos en la vía.
Imágenes | Municipio de Querétaro
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