Tecnologia
¿Qué empresas tendrán su control?
ByteDance, matriz china de TikTok, anunció la venta de la mayoría de sus operaciones en Estados Unidos a un grupo de inversores no chinos para evitar una prohibición, cerrar una disputa legal de seis años y garantizar la continuidad de la aplicación en el país.
El nuevo consorcio, formado por Oracle, MGX, Silver Lake y la entidad de Michael Dell, controlará más del 80 por ciento de la nueva empresa, bautizada como TikTok USDS, y con sede en los Estados Unidos.
La operación fue negociada durante más de un año y convierte a la filial estadounidense de TikTok en una entidad con junta directiva mayoritariamente compuesta por ciudadanos estadounidenses.
Seguridad nacional y control de datos
TikTok aseguró que la nueva compañía “operará bajo salvaguardas definidas que protegerán la seguridad nacional”, con medidas que incluyen protección de datos, seguridad de algoritmos, moderación de contenidos y garantías de software.
Oracle, uno de los socios principales, asumirá el alojamiento en la nube de los datos de los usuarios estadounidenses y del algoritmo de recomendaciones, que será “adiestrado, probado y actualizado” en el país.
La aplicación será interoperable con TikTok en el resto del mundo, lo que, según la compañía, permitirá que creadores y empresas estadounidenses sigan operando a escala global.
ByteDance conservará cerca del 19.9 por ciento de participación y el director delegado global, Shou Zi Chew, mantendrá su cargo y se integrará en la junta.
El nuevo consejero delegado de TikTok USDS será Adam Presser, exejecutivo de WarnerMedia, y el responsable de seguridad será Will Farrell.
Trump se atribuye el mérito y China evita comentar
El presidente estadounidense, Donald Trump, ha celebrado este viernes el acuerdo y ha asegurado que ha “ayudado a salvar TikTok”.
Ahora será propiedad de grandes patriotas e inversores estadounidenses (…). Solo espero que quienes aman TikTok me recuerden”, ha escrito en su red Truth Social.
Trump también ha agradecido al presidente chino, Xi Jinping, por “haber aprobado el acuerdo”, y ha afirmado que el veto que enfrentó la plataforma durante su primer mandato se debió a preocupaciones legítimas sobre seguridad y propaganda.
Preguntado al respecto, el portavoz del Ministerio de Exteriores chino Guo Jiakun ha evitado este viernes valorar la venta, pero ha reiterado que “la posición de China sobre TikTok ha sido coherente y clara”.
En los últimos meses, Pekín había subrayado que cualquier acuerdo debía ajustarse a sus leyes y normativas, llamaba a resolver el caso mediante la cooperación e instaba a Washington a garantizar un entorno “justo, abierto y no discriminatorio” para las empresas chinas.
Además, el portavoz remitió a las autoridades competentes del país para cualquier aclaración sobre el acuerdo.
TikTok agradece a sus usuarios y cierra un capítulo
Mientras tanto, Shou publicó un video en la red social para agradecer a los más de mil millones de usuarios de la plataforma, “especialmente a los 200 millones de estadounidenses”, su apoyo durante los años de incertidumbre.
Estamos deseando seguir viendo su creatividad y alegría en todas partes”, afirmó.
La venta pone fin a una prolongada batalla legal y política que comenzó en 2019 y que incluyó vetos parciales por parte de universidades, el Ejército y diversas agencias del Gobierno estadounidense, además de un apagón de 14 horas.
@shou.time Thank you to over a billion users worldwide, and 200 million Americans for continuing to share your creativity and your passions. #tiktok ♬ original sound – Shou
TikTok se convirtió durante este periodo en símbolo de la rivalidad tecnológica entre Washington y Pekín.
La presión generó campañas de usuarios e influyentes para evitar su cierre, en lo que se consideró uno de los episodios más tensos del pulso digital entre ambas potencias.
Con información de EFE
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Tecnologia
¿Cómo construir tecnología relevante en un entorno dominado por la IA? esto dice Steve Wozniak
En el evento Dreame Next, realizado en San Francisco, Steve Wozniak, cofundador de Apple, ofreció una reflexión profunda sobre la evolución de la computación personal, el rol de la ingeniería en la innovación y los desafíos reales de la inteligencia artificial. Su mensaje central: la tecnología solo tiene sentido cuando responde a necesidades humanas concretas.
De máquinas incomprensibles a herramientas cotidianas
Wozniak inició su intervención recordando los primeros años de la computación, cuando los equipos estaban lejos del alcance del usuario promedio. Las primeras computadoras personales consistían en placas con interruptores y luces, diseñadas para especialistas, sin interfaces intuitivas.
Su experiencia temprana construyendo computadoras le permitió entender cómo funcionaban internamente, pero también identificar una barrera crítica: la falta de usabilidad. Inspirado en objetos familiares como la máquina de escribir, decidió integrar teclados y pantallas en sus diseños, permitiendo una interacción directa y comprensible.
Para conectarse a los primeros sistemas de red —en ese entonces ARPANET, precursor de internet— desarrolló un terminal que utilizaba un televisor como pantalla. Este enfoque marcó un cambio decisivo: por primera vez, una computadora podía ser operada de forma similar a herramientas cotidianas.
El impacto fue inmediato. Aunque inicialmente rechazado por grandes compañías, este modelo se convirtió en estándar: teclado y monitor pasaron a ser elementos esenciales de la computación personal.

El escepticismo de la industria y el valor de la persistencia
Durante los inicios de la computación personal, las principales empresas tecnológicas subestimaron el potencial del mercado. El también genio de la computación relató cómo su propuesta fue rechazada en múltiples ocasiones, incluso por compañías como Hewlett-Packard, donde aspiraba a desarrollar su carrera como ingeniero.
A pesar de estos rechazos, continuó desarrollando sus ideas. En lugar de proteger sus diseños, optó por compartirlos abiertamente con otros entusiastas, fomentando una comunidad que impulsó la adopción de computadoras personales.
El punto de inflexión llegó cuando Steve Jobs reconoció el potencial comercial del proyecto y propuso convertirlo en una empresa. Así nació Apple, en un contexto donde la tecnología aún era vista como un nicho.
Innovación incremental y visión de largo plazo
Uno de los conceptos clave de su intervención fue la importancia de la mejora continua. Según ‘Woz’, el progreso tecnológico no ocurre mediante saltos impredecibles, sino a través de una acumulación de avances:
Reducción de costos de componentes, especialmente memoria
Mejora progresiva en velocidad y capacidad
Evolución de interfaces y experiencia de usuario
Recordó que, en los inicios de Apple, almacenar una sola canción podía costar cerca de un millón de dólares en términos de memoria. Hoy, ese costo es prácticamente insignificante, reflejo del impacto de la Ley de Moore, aunque advirtió que incluso estas tendencias tienen límites físicos.
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Smartphones: estabilidad en la forma, evolución en la experiencia
Al abordar el futuro de los smartphones, Steve Wozniak planteó una visión conservadora. Comparó estos dispositivos con la industria automotriz: una vez alcanzado un diseño funcional, las innovaciones tienden a ser graduales.
En su opinión, los teléfonos inteligentes mantendrán su formato general, pero seguirán evolucionando en capacidades, personalización y eficiencia. Más que transformaciones radicales, el valor estará en cómo estos dispositivos se adaptan a las necesidades individuales.
También destacó el crecimiento del mercado premium, impulsado por el aumento en el uso de dispositivos durante la pandemia, lo que ha elevado el precio promedio de los smartphones y la demanda por modelos de alta gama.
Inteligencia artificial: capacidades reales y límites estructurales
El también filántropo se mostró escéptico frente a la idea de una inteligencia artificial general (AGI) comparable al ser humano. Argumentó que, a pesar de los avances, aún no comprendemos completamente el funcionamiento del cerebro humano.
Desde su perspectiva, la IA actual puede realizar tareas valiosas, pero carece de elementos fundamentales:
Emoción
Conciencia
Experiencia humana
Advirtió que el concepto de AGI implica no solo inteligencia, sino también la capacidad de sentir y entender el contexto humano, algo que considera lejano.
Asimismo, enfatizó la importancia de utilizar la IA como herramienta, no como sustituto de la autenticidad humana. Señaló que existe un riesgo en depender de estas tecnologías para aparentar mayor conocimiento o capacidad.

Ingeniería centrada en el usuario
Uno de los ejes centrales de su discurso fue la necesidad de priorizar al usuario sobre la tecnología. Para Wozniak, la innovación no debe partir de lo técnicamente posible, sino de lo humanamente necesario.
Este enfoque implica:
Diseñar productos intuitivos
Resolver problemas reales
Adaptarse a la vida cotidiana de las personas
Destacó que muchas de las mejores innovaciones surgen cuando la ingeniería se orienta a simplificar tareas y mejorar la calidad de vida.
Cultura empresarial: equilibrio entre disciplinas
En cuanto a la construcción de empresas tecnológicas exitosas, Wozniak subrayó la importancia de integrar múltiples áreas:
Ingeniería: base para desarrollar productos funcionales
Marketing: comprensión del mercado y posicionamiento
Visión empresarial: capacidad de identificar oportunidades
Recalcó que ninguna disciplina debe considerarse superior a otra. El éxito empresarial depende de la colaboración entre todas las áreas.
Emprender en territorios desconocidos
Dirigiéndose a nuevas generaciones de emprendedores, especialmente aquellos que buscan innovar en sectores no explorados, Wozniak destacó la importancia de:
Tener una motivación clara y propósito definido
Enfocarse en productos útiles para la vida diaria
Mantener una mentalidad experimental
Aceptar la incertidumbre como parte del proceso
Recordó que el concepto del “garage” no es literal, sino simbólico: representa comenzar con recursos limitados, pero con ideas claras.
Tecnología con impacto social
Wozniak reiteró que el objetivo de la tecnología debe ser mejorar la vida de las personas. Desde sus inicios con Steve Jobs, la intención fue crear herramientas accesibles que ampliaran capacidades humanas.
Hoy, ese objetivo se refleja en un entorno donde la tecnología es omnipresente. Sin embargo, su llamado es a no perder de vista el propósito original: desarrollar soluciones que beneficien a la sociedad en su conjunto.
La intervención de Stephen Wozniak en el Dreame Next deja una visión clara para la industria tecnológica: el futuro no depende únicamente de avances disruptivos, sino de la capacidad de conectar innovación con necesidades humanas reales.
En un contexto dominado por la inteligencia artificial y la aceleración tecnológica, su mensaje resalta la importancia de mantener un enfoque equilibrado entre ingeniería, ética y experiencia de usuario.
Con información de Dalia de Paz
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Liberan con éxito a la ballena “Timmy”
Personal del equipo de rescate marino, veterinarios y especialistas en fauna, encabezaron este sábado el operativo para liberar a la ballena jorobada “Timmy” en el mar del Norte, en la plataforma continental europea.
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De esta forma, la ballena que estuvo varada por más de un mes en aguas poco profundas, pudo ser trasladada y liberada con éxito.
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De acuerdo a información del mexicano especialista en mamíferos marinos, Pedro Sadí Baranda Torres, Jefe de Biología Marina (Head Marine Biologist) uno de los líderes de la expedición de rescate, la ballena será monitoreada y rastreada por especialistas durante algunos meses.
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Ticketmaster advierte por fraude con ‘boletos especulativos’, ¿qué son?
Ticketmaster alertó sobre los ‘boletos especulativos‘, una modalidad de fraude.
¿Qué son los boletos especulativos?
Los boletos especulativos (spec listing en inglés) son una práctica injusta y poco ética que se aprovecha de los fans y artistas.
Se les denomina especulativos por ser boletos que se ofertan antes de que se lleve a cabo su venta oficial.
Quienes incurren en este fraude le apuestan, o especulan, a obtener las entradas cuando salgan a la venta y así entregarlas a los compradores con quienes pactaron previamente, pero a un precio más elevado.
El spec listing provoca pánico entre fans al hacer creer que los boletos se están vendiendo rápidamente o que ya se los perdieron y solo pueden conseguirlos a través de la reventa.
Ticketmaster emite recomendaciones contra el spec listing
Ticketmaster exhorta a no confiar en revendedores o sitios web que afirmen tener boletos para eventos cuya venta de entradas aún no inicia.
La compañía indica que inclusive existen páginas que afirman “reservar boletos por adelantado”, lo que no se puede realizar.
Se recomienda siempre adquirir entradas mediante canales oficiales y en las fechas en que llevan a cabo las ventas.
También se pide revisar los sitios web de los artistas para confirmar los medios para comprar boletos.
Ticketmaster sostiene que en su página web no hay cabida para los boletos especulativos.
Con información de López-Dóriga Digital
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