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LG acelera su estrategia de inteligencia artificial y hogar inteligente en AL

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Cancún. La carrera por liderar la próxima generación de hogares inteligentes ya comenzó en América Latina, y LG Electronics busca impulsar esta evolución con inteligencia artificial y dispositivos conectados. Durante LG InnoFest 2026 LATAM, la compañía presentó su estrategia tecnológica para la región, centrada en IA, personalización de la experiencia del usuario y una expansión de su portafolio adaptada a los distintos mercados latinoamericanos.

El encuentro anual reúne en Cancún a socios comerciales, distribuidores y medios especializados de la región para conocer los nuevos productos de la marca y analizar el rumbo de la industria de electrónica de consumo. La edición latinoamericana forma parte de una serie de eventos globales de LG y se realiza después de la versión para Medio Oriente y África celebrada este año en Abu Dabi.

Durante la presentación principal, Daniel Song, CEO de LG LATAM, destacó que la firma atraviesa una transformación estratégica que va más allá de los electrodomésticos tradicionales.

LG ha evolucionado de ser un fabricante de electrodomésticos a una empresa de soluciones inteligentes que busca transformar la vida de las personas”, señaló Song. “Nuestro objetivo es integrar la inteligencia artificial en todo el ecosistema del hogar para ofrecer experiencias más intuitivas, personalizadas y conectadas”.

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En este sentido, la compañía impulsa una estrategia basada en inteligencia artificial (IA) y robótica denominada Zero Labor Home, que busca automatizar gran parte de las tareas domésticas mediante dispositivos y sistemas inteligentes conectados. De acuerdo con el CEO, esta visión tiene un objetivo claro: que, al llegar a casa, las personas puedan relajarse y simplemente disfrutar de su tiempo, mientras la tecnología se encarga de optimizar de forma automática las tareas del hogar y su funcionamiento.

Además, el directivo también explicó que la estrategia de LG en América Latina se basa en tres pilares: liderazgo en innovación de producto impulsada por inteligencia artificial, una ejecución estratégica que combine escala global con adaptación local, y una experiencia de servicio enfocada en la satisfacción total del cliente.

“La innovación no es una campaña de marketing para nosotros; es parte de nuestro ADN. Hemos sido pioneros en muchas categorías y seguiremos apostando por tecnologías que cambien la forma en que las personas interactúan con sus hogares”, afirmó.

Televisores que reconocen al usuario

Uno de los focos de este congreso fue el avance de la inteligencia artificial en los televisores premium de la compañía. Los modelos OLED presentados durante LG InnoFest LATAM, integran algoritmos capaces de optimizar automáticamente imagen y sonido según el contenido que se reproduce.

Los dispositivos funcionan con webOS, el sistema operativo de smart TV de la marca, que permite crear perfiles personalizados y recomendaciones de contenido basadas en hábitos de consumo.

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Una de las funciones más destacadas es el reconocimiento de voz avanzado, que identifica a la persona que habla y ajusta automáticamente la configuración del televisor según sus preferencias.

“La experiencia de ver televisión está cambiando. Ya no se trata solo del tamaño de la pantalla o la calidad de imagen, sino de crear una experiencia personalizada para cada usuario del hogar”, dijo Daniel Song. “Nuestros televisores pueden reconocer quién está hablando y adaptar el contenido, el sonido y la configuración de forma automática”.

Este tipo de personalización busca posicionar a LG dentro del segmento premium de televisores, donde la competencia con marcas como Samsung, TCL o Hisense se ha intensificado en los últimos años.

Un hogar inteligente que anticipa al usuario

La estrategia del fabricante surcoreano no se limita al entretenimiento. Durante el evento también se mostraron electrodomésticos conectados que forman parte de un ecosistema de hogar inteligente impulsado por inteligencia artificial.

Lavadoras capaces de detectar automáticamente el peso y tipo de ropa, refrigeradores que ayudan a optimizar la gestión de alimentos y sistemas de aire acondicionado que preparan la temperatura del hogar antes de que el usuario llegue forman parte de lo que la compañía denomina AI Home.

“Queremos que la tecnología elimine la carga de muchas tareas domésticas”, comentó el presidente de la región. “La inteligencia artificial permite que los dispositivos aprendan del usuario y anticipen sus necesidades, creando hogares más eficientes y cómodos”.

El objetivo es que los electrodomésticos no solo reaccionen a las órdenes del usuario, sino que también puedan actuar de forma predictiva gracias al análisis de datos y patrones de uso.

Fabricación regional y nuevos productos para Latinoamérica

Como parte de su estrategia de crecimiento regional, LG también anunció avances en su plan de fabricación en América Latina. La compañía impulsa su presencia industrial con el desarrollo de un nuevo refrigerador top freezer que será producido en su nueva planta en Brasil.

Diseñado específicamente para este mercado, el modelo será compatible con el entorno bivolt mediante tecnología multivoltaje, una característica clave en ese país. Además, incorpora un diseño uniforme con puerta plana, manija tipo pocket integrada y el distintivo Color Picto Display de la marca.

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La nueva planta está programada para iniciar operaciones a finales de 2026. En una primera etapa, la producción se destinará al mercado local, aunque la compañía prevé ampliar posteriormente la distribución hacia otros países de América Latina.

Estrategia “global + local” para América Latina

Otro de los mensajes clave del evento fue la estrategia global + local de la compañía. Según Song, aunque LG opera a escala global, el desarrollo de productos y la estrategia comercial deben adaptarse a las particularidades de cada mercado latinoamericano.

“Nuestra presencia es global, pero nuestro compromiso es local”, señaló el directivo. “La tecnología solo tiene sentido cuando resuelve necesidades reales de los consumidores en cada país”.

Esto incluye desde el desarrollo de productos pensados para condiciones climáticas específicas hasta inversiones en producción regional y una ampliación del portafolio que cubra desde dispositivos premium hasta modelos accesibles para mercados masivos.

América Latina representa un mercado estratégico para la compañía, impulsado por el crecimiento de la clase media digital, el aumento del consumo de contenido en streaming y la expansión de los hogares conectados.

Servicio y experiencia del cliente

Además de la innovación en productos, LG también busca fortalecer su propuesta de valor a través del servicio posventa.

La empresa anunció mejoras en sus tiempos de atención técnica, con el objetivo de completar reparaciones en menos de 48 horas y ampliar la cobertura a ciudades más pequeñas.

“El servicio es donde realmente se cumple la promesa de una marca”, afirmó Song. “El cliente no se queda solo después de comprar. Cuando ofrecemos tecnología de clase mundial acompañada de servicio de clase mundial, construimos relaciones de largo plazo”.

Para LG, esta estrategia busca consolidar su posicionamiento como una marca premium en la región, en un mercado cada vez más competitivo donde la innovación, la personalización y la experiencia del usuario se han convertido en factores clave.

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Con información de Dalia de Paz



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La NASA y Blue Origin iniciarán este año la construcción de una base en la Luna

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La NASA prevé enviar a la Luna, entre los meses de septiembre y noviembre, un aterrizador de Blue Origin para comenzar a asentar los cimientos de la futura base lunar, y le seguirán dos misiones similares programadas para antes de que finalice 2026, informó la agencia espacial.

La nave elegida para la primera misión es el módulo de aterrizaje Blue Origin Mark One Endurance, diseñado por la empresa espacial de Jeff Bezos, el fundador de Amazon, según explicó en rueda de prensa en Washington el administrador de la NASA, Jared Isaacman.

Denominada ‘Moon Base One‘, será la primera misión de un aterrizador lunar financiada de forma privada en la historia y se dirigirá a la cresta del cráter de Shackleton, en el polo Sur de la Luna.

Además de transportar dos cargas científicas de la NASA, el objetivo de la misión es demostrar capacidades críticas que reduzcan el riesgo para las misiones del Sistema de Aterrizaje Humano“, explicó Isaacman.

El segundo lanzamiento, programado para finales de 2026, enviará al satélite terrestre un aterrizador diseñado por la empresa estadounidense Astrobotic Technology, y transportará más de 500 kilogramos de carga, incluido un róver, a la superficie lunar.

Mientras que el tercer aterrizador correrá a cargo de Intuitive Machines e investigará los orígenes de las anomalías magnéticas de la Luna.

Los tres lanzamientos no tripulados se enmarcan en la fase inicial de la construcción de la base lunar, que prevé el traslado de más de 4 toneladas de material de carga a la Luna repartidos en 25 lanzamientos y 21 alunizajes hasta 2029.

La NASA anunció el pasado marzo un ambicioso plan para construir una base en el polo Sur de la Luna en los próximos años, una zona con regiones en sombra permanente que permiten la presencia de hielo, lo que facilitará la estancia permanente de astronautas en su superficie.

Visualizamos la base lunar como una extensión de cientos de millas cuadradas, dotada de diversos recursos que, en conjunto, contribuyen al objetivo de establecer una presencia lunar permanente”, dijo el científico español Carlos García Galán, responsable del programa Moon Base.

La segunda etapa de su construcción abarca entre 2029 y 2032 y prevé 27 lanzamientos y 24 alunizajes, además del traslado de 60 toneladas de material, que permitan establecer la infraestructura inicial de la base, con misiones tripuladas semestrales.

La tercera será la definitiva, con 29 despegues y 28 alunizajes con capacidad para transportar 150 toneladas, y la presencia continua de humanos en la Luna.

Vamos a tener constelaciones de satélites que permitirán la comunicación, la navegación, el apuntamiento y la observación. Vamos a tener róvers y vehículos lunares, y también vamos a tener drones”, agregó el científico español.

El clima extremo será uno de los principales desafíos que afrontarán los habitantes de la base, ya que el satélite puede alcanzar temperaturas de hasta 120 centígrados durante el día -que se prolonga por dos semanas terrestres- y descender por debajo de los -120 grados centígrados durante la noche, de igual duración.

La generación de electricidad es otra de las complicaciones, aunque García Galán precisó que prevén emplear la energía solar y nuclear para ello.

Prevemos una capacidad de generación de energía de entre 2 y 15 kilovatios, pudiendo alcanzar hasta los 20 kilovatios en el caso de utilizar un sistema nuclear, junto con una capacidad de almacenamiento de cientos de kilovatios/hora”, explicó.

Con información de EFE



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¡Que no te estafen en este Hot Sale 2026! SSPC emite guía para compras seguras

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La Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), a través de la Unidad de Inteligencia, Investigación Cibernética y Operaciones Tecnológicas, emite recomendaciones para proteger la información personal y evitar fraudes digitales, en el Hot Sale que se llevará a cabo del 25 de mayo al 2 de junio de 2026.

En un comunicado, la SSPC indicó que esta campaña se incrementan los movimientos y transacciones digitales en productos de belleza, cuidado personal, artículos tecnológicos y electrodomésticos. El aumento en la demanda y en el volumen de operaciones en línea convierten esta temporada en una oportunidad para que ciberdelincuentes intenten obtener ganancias mediante engaños, robo de información bancaria y suplantación de identidad.

Los ciberdelincuentes aprovechan el interés por acceder a promociones y el alto flujo de usuarios para engañar a las víctimas, a través de páginas falsas que imitan tiendas oficiales, perfiles fraudulentos en redes sociales, mensajes SMS o correos electrónicos con enlaces maliciosos, promociones inexistentes y supuestas ofertas con precios extremadamente bajos, además de solicitar pagos por transferencia directa, phishing, o utilizar códigos QR falsos para redirigir a sitios fraudulentos.

Con el propósito de evitar fraudes y garantizar compras seguras en línea, la SSPC emitió las siguientes recomendaciones para fortalecer una navegación informada, responsable y preventiva:

  • Verificar la autenticidad del sitio: Revisar cuidadosamente que la dirección web coincida exactamente con la página oficial de la empresa y que no presente errores ortográficos.
  • Desconfiar de ofertas demasiado atractivas: Si un precio parece demasiado bueno para ser real, es importante tomar precauciones adicionales.
  • Evitar enlaces sospechosos: No acceder a enlaces recibidos por mensajes, correos electrónicos o redes sociales sin previamente verificar su origen.
  • Revisar la reputación del comercio: Consultar opiniones de otros usuarios, comentarios recientes y antecedentes de la tienda.
  • Utilizar métodos de pago seguros: Preferir el uso de tarjetas digitales con clave temporal o mecanismos dinámicos de seguridad, ya que brindan una capa adicional de protección y reducen el riesgo de uso indebido de la información bancaria.
  • Proteger la información personal: No compartir contraseñas, códigos de verificación o NIP.
  • Activar medidas de seguridad adicionales: Habilitar alertas bancarias y la autenticación en dos pasos para fortalecer la protección y monitoreo de las cuentas.
  • Guardar comprobantes de compra: Conservar capturas de pantalla, correos y cualquier evidencia de la transacción.

Si se requiere orientación para presentar una denuncia o contactar a la Unidad de Policía Cibernética de la entidad, se puede consultar el directorio disponible en la Ciberguía, en la siguiente liga: https://www.gob.mx/sspc/documentos/ciberguia .

Con información de López-Dóriga Digital



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Llevar la IA al borde del caos puede ayudarla a aprender más rápido, según un estudio

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Un estudio del Instituto de Física Interdisciplinaria y Sistemas Complejos (IFISC, CSIC-UIB), de España, reveló que hacer operar a la inteligencia artificial (IA) al borde de un comportamiento caótico puede entrenarla de manera más eficaz.

Según informó la Universitat de les Illes Balears (UIB) en un comunicado, el estudio, publicado en la revista científica Physical Review Research, revela que el sistema, al borde del caos, equilibra dos estrategias complementarias: refinar soluciones conocidas y explorar nuevos caminos posibles en el espacio de configuraciones de la red.

Las redes neuronales artificiales suelen aprender mediante algoritmos de optimización como el descenso de gradiente, que ajusta de forma paulatina parámetros del modelo para reducir los errores.

La tasa de aprendizaje actúa como el tamaño del paso de estos ajustes: los pequeños valores aseguran un progreso cauteloso y estable hacia una solución; los mayores hacen botes más atrevidos que corren el riesgo de pasarse de frenada.

Este proceso es generalmente estable y explotador y refina de forma constante la solución actual, como un excursionista que sigue un sendero bien marcado.

Cuando la tasa de aprendizaje crece, los investigadores del IFISC encontraron que la dinámica de entrenamiento se vuelve sensible a pequeñas diferencias en los puntos de partida, una característica distintiva del caos: dos redes neuronales casi idénticas pueden divergir de forma drástica durante la acción de aprender.

Los investigadores rastrearon las rutas que siguen los parámetros de la red durante el entrenamiento y midieron su sensibilidad a los puntos de partida.

Con pequeñas tasas de aprendizaje, todo fluye de forma suave y ordenada y con valores enormes, mientras que el caos total hace que el aprendizaje colapse.

No obstante, justo en esa zona intermedia, donde la exploración y la explotación se equilibran, las redes aprenden representaciones precisas y el entrenamiento se vuelve sorprendentemente más rápido.

El fenómeno se observó en diferentes arquitecturas de redes neuronales, funciones de activación y conjuntos de datos, lo que sugiere que podría representar una robusta característica de la dinámica de aprendizaje en los sistemas estudiados.

Con información de EFE



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