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el buque de guerra más poderoso en la historia de Sudamérica

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Sudamérica lleva tiempo viviendo bajo un equilibrio frágil entre modernización militar, tensiones internas y la influencia constante de potencias externas. Ese equilibrio vuelve a agitarse hoy, con un escenario regional convulso marcado por el renovado pulso de Estados Unidos en torno a Venezuela y un continente que observa cómo la seguridad, la autonomía y la defensa vuelven a ocupar un lugar central en la agenda estratégica. 

Ese contexto explica un proyecto naval inédito. 

El asalto de Colombia. Sí, Colombia ha iniciado una de las transformaciones industriales y militares más ambiciosas de su historia reciente al comenzar la construcción de su primera fragata fabricada en territorio nacional. 

El proyecto de la Plataforma Estratégica de Superficie marca la entrada del país en el reducido grupo de naciones latinoamericanas capaces de diseñar y construir buques de combate de alta complejidad. No es solo una decisión militar, sino una apuesta estratégica por autonomía, conocimiento y control del ciclo completo de sus capacidades navales.

Cotecmar y la madurez astillera. La responsabilidad del proyecto recae en Cotecmar, que asume por primera vez la construcción íntegra de una fragata para la Armada de Colombia. Los medios han hablado estos días del inicio del corte de lámina como símbolo de la culminación de años de inversión en ingeniería, procesos productivos e infraestructura industrial. 

De esta forma, la nación deja atrás el papel de simple comprador o ensamblador y pasa a controlar diseño, integración y sostenimiento de una plataforma estratégica.

Diseñada para durar. Contaban en Defensa que la PES se construye bajo una arquitectura modular avanzada basada en el diseño SIGMA 10514 del astillero neerlandés Damen. 

Con más de 107 metros de eslora y cerca de 3.000 toneladas de desplazamiento, será el mayor buque de guerra jamás construido en el país. Plus: la construcción por bloques permitirá optimizar tiempos, calidad y futuras modernizaciones sin comprometer la estructura básica del navío.

Renovación de la flota. Estas fragatas darán origen a la clase Gran Almirante Padilla, llamada a convertirse en el nuevo núcleo de escoltas de superficie colombianos. El plan contempla hasta cinco unidades, lo que permitirá una renovación progresiva y sostenida de la flota durante la próxima década. 

De fondo: sustituir buques veteranos y asegurar capacidades modernas en guerra antiaérea, antisubmarina, de superficie y electrónica.

Versatilidad operativa. Hay mucho más, ya que la PES ha sido concebida como un buque multipropósito capaz de operar tanto en escenarios de combate naval como en misiones de vigilancia, protección de rutas marítimas y cooperación internacional. Además, su diseño flexible y digitalizado la sitúa entre las fragatas más modernas de América Latina, y el más poderoso en cuanto a tecnología bélica. Sobre el papel, esta versatilidad ampliará el margen de maniobra estratégico de Colombia en el Caribe y el Pacífico sin necesidad de flotas especializadas para cada misión.

Tecnología y autonomía estratégica. Más allá de su potencia militar, el programa refuerza la autonomía industrial al permitir que el mantenimiento, la actualización y la modernización se realicen en el propio país. 

La fragata, además, estará preparada para operar bajo estándares compatibles con la OTAN, facilitando ejercicios y operaciones combinadas con aliados. Dicho de otra forma, Colombia gana así independencia operativa sin tener que renunciar a la interoperabilidad internacional.

Impacto económico. Es la última de las patas en el análisis global del movimiento. El programa PES tendrá, a priori, un efecto tractor sobre la economía y el empleo especializado, con miles de puestos directos e indirectos hasta la entrega de la primera unidad prevista para 2030.

Con todo, su verdadero alcance es estructural: consolidar una base industrial capaz de sostener proyectos navales futuros y posicionar a Colombia como actor relevante en la industria de defensa regional. Si se quiere y desde ese prisma, la fragata no es simplemente un buque, es toda una declaración de intenciones a largo plazo.

Imagen | Defensa

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pagos seguros fuera de Google

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Instalar una ROM alternativa en un móvil Android sigue siendo perfectamente posible, y existe una comunidad activa que lleva años desarrollando sistemas basados en el proyecto de código abierto de Android. Sin embargo, esa libertad técnica no siempre se traduce en la misma experiencia de uso que ofrece un teléfono con servicios de Google. El contraste se vuelve especialmente visible cuando entran en juego aplicaciones sensibles, como las de banca, pagos o identidad digital, que suelen apoyarse en mecanismos de verificación para evaluar el entorno en el que se ejecutan. Esa diferencia práctica es el punto de partida de una iniciativa impulsada por varias empresas europeas que busca ofrecer otra forma de comprobar estos dispositivos dentro del ecosistema Android.

El anuncio. La novedad que explica este movimiento es el anuncio de Unified Attestation, una iniciativa promovida por el fabricante alemán Volla junto a otras compañías, como Murena, iodé y Apostrophy. Según heise, estas empresas han puesto en marcha un consorcio para desarrollar un sistema que permita verificar la integridad de dispositivos Android sin depender necesariamente de los servicios de Google. El proyecto se plantea como una alternativa abierta a Google Play Integrity, la interfaz que hoy utilizan muchas aplicaciones para evaluar si un dispositivo cumple determinadas condiciones antes de permitir ciertas funciones o accesos.

Cómo funciona hoy una parte de Android. Play Integrity permite a las aplicaciones solicitar información sobre el entorno en el que se están ejecutando y recibir señales que ayudan a evaluar riesgos, detectar manipulaciones o comprobar si el dispositivo cumple determinadas condiciones de integridad. Esa información no decide por sí sola si una app puede funcionar o no, pero sí sirve de base para que los desarrolladores determinen cómo reaccionar. En la práctica, muchas aplicaciones que manejan datos sensibles utilizan este tipo de verificación como parte de sus sistemas de protección.

Qué buscan los impulsores del proyecto. Según explicó Volla al anunciar el consorcio, uno de los objetivos de Unified Attestation es ofrecer un mecanismo de verificación que no esté controlado por una única empresa. Desde esa perspectiva, el proyecto se presenta como un paso hacia una mayor autonomía para fabricantes, desarrolladores y sistemas basados en el Android Open Source Project. La idea, en palabras de sus promotores, es crear un procedimiento transparente y verificable que permita comprobar la integridad de un sistema sin apoyarse exclusivamente en la infraestructura de Google.

El verdadero desafío. Presentar una alternativa técnica es solo una parte del camino. Para que un sistema como el que propone este consorcio tenga impacto real, tendría que ser aceptado por los servicios que hoy utilizan mecanismos de verificación para proteger sus aplicaciones. En ese escenario, el reto no es únicamente desarrollar la tecnología, sino convencer a estos actores de que el nuevo procedimiento ofrece garantías suficientes para integrarlo en sus sistemas.

No todos están de acuerdo. Aunque el proyecto intenta ofrecer una vía distinta para comprobar la integridad de estos sistemas, no todos los actores de ese entorno ven la propuesta de la misma manera. GrapheneOS, una ROM conocida por su enfoque en privacidad, seguridad y libertad, reaccionó públicamente tras el anuncio y expresó su desacuerdo con la iniciativa. Sostuvo que el nuevo sistema no resolvería los problemas estructurales asociados a este tipo de verificaciones y pidió a los desarrolladores que priorizan esos principios que no lo adopten.

Hay intención, falta acción. Si el proyecto sale adelante, podría facilitar que los móviles basados en ROMs alternativas tengan más opciones de ser aceptados por aplicaciones que hoy aplican controles estrictos de integridad. Por ahora, sin embargo, se trata de una propuesta en desarrollo cuyo recorrido dependerá tanto de su evolución técnica como de la confianza que logre generar entre los servicios que deberían adoptarla.

Imágenes | Jonas Leupe

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“Fui un acosador terrible, pero nunca agredí sexualmente”, dice Harvey Weinstein

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Escrito en ENTRETENIMIENTO el

EFE.- El productor de cine Harvey Weinstein volvió a defender su inocencia en una entrevista con The Hollywood Reporter en la que también describe como un “infierno” la cárcel de Nueva York, donde cumple condena por delitos sexuales.

La revista publicó hoy una conversación que tuvo lugar a finales de enero entre el periodista Maer Roshan y Weinstein, al que conoció cuando trabajaba como director editorial para la extinta revista Talk, lanzada por la productora del magnate, Miramax, y la editora Tina Brown en 1998.

En ella, Weinstein describe la prisión Rikers Island, famosa por sus pésimas condiciones, como un “infierno”, y afirma que sólo interactúa con las enfermeras y los guardias de seguridad porque se aloja en una unidad médica de la cárcel y está aislado del resto de reclusos.

Weinstein, que padece graves problemas de salud, asegura al medio que le da “un miedo terrible” morir en estas instalaciones: “Es increíble haber tenido la vida que tuve y haber hecho las cosas que hice por la sociedad y que no tengan la indulgencia de tratarme con más amabilidad”.

El magnate vuelve a defender así su inocencia, afirmando que, si bien pudo haber sido “un acosador terrible”, “insistente” y “autoritario”, nunca agredió sexualmente a una mujer.

Weinstein también comenta que la mayoría de sus conocidos han cortado contacto con él, entre ellos varios de sus hijos.

“Ojalá Jeffrey Katzenberg, Ted Sarandos o Bradley Cooper me contestaran el teléfono, pero responden a mi llamada y te cancelan. Hay gente que se arriesga de todos modos. No te diré quiénes son, obviamente”, le dice al periodista.

Al ser preguntado por la relación entre el actor Adrien Brody y su exesposa, la diseñadora Georgina Chapman, Weinstein afirma sentirse “feliz” por ella: “Georgina sufrió muchísimo por mi culpa. Me alegra que por fin haya encontrado la felicidad”.

La próxima semana, Weinstein se enfrentará de nuevo a un juicio por el cargo de violación que quedó sin resolver en su último proceso, en 2025, por desacuerdo del jurado.

En junio de ese año, el magnate fue sometido a un nuevo juicio por delitos sexuales después de que un tribunal de apelaciones anulara por errores de procedimiento su histórica condena de 2020, que marcó el culmen del movimiento contra los abusos “Me Too”.

En este último proceso, fue condenado por un cargo y absuelto por otro, pero un tercero quedó sin resolver al declararse el jurado en desacuerdo.

Ese tercer delito es el de violación en tercer grado contra la estilista Jessica Mann en un hotel de la Gran Manzana en 2013, y formó parte de la acusación original.

Weinstein está apelando la condena del juicio de junio en Nueva York y otra en Los Ángeles por otro caso distinto de agresión sexual.

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Desplomar los precios de la fibra en España le ha salido muy bien a Digi. Y aún así no le salen las cuentas

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Digi continúa con su imparable ritmo hasta aspirar a convertirse en el tercer operador español. Lo que hace no tantos años podía sonar utópico, está cada vez más cerca de convertirse en una realidad. El nuevo hito del operador de origen rumano está en su volumen de clientes de banda ancha fija. Por primera vez, han superado a Vodafone.

Los números. Según datos de Expansion, al cierre de 2025 Digi ha logrado un resultado histórico. Por primera vez, ha alcanzado a Vodafone España en volumen de clientes de banda ancha fija (principalmente, fibra).

No solo fueron datos espectaculares a nivel de volumen, Digi captó casi doce veces más usuarios que Vodafone a lo largo del año. Una diferencia en captación que hace patente el crecimiento sostenido del operador de origen rumano. 

Lejos de los gigantes. Siguen imbatibles tanto Telefónica como el grupo MásOrange, que duplican los números de Digi y Vodafone en España. Pese a ello, Digi se ha convertido en el tercer operador por clientes en el mercado residencial, ya que dentro de las cifras de Vodafone hay un relevante peso de negocio empresarial.

La estrategia de Digi. Precios, precios y precios. La estrategia de Digi es la de ofrecer un servicio de calidad al precio más bajo posible. Y esto funciona. Su caballo de Troya es la fibra barata, junto a líneas móviles a un precio también ajustadísimo. 

Una estrategia low cost que le ha llevado a ser el rey absoluto en portabilidades, algo que ha llevado a su competencia a hundir sus precios con tarifas destinadas a luchar directamente contra Digi

Sí, pero. A pesar de sus fantásticos números en volumen de clientes y portabilidades, Digi reportó 33 millones en pérdidas en 2025. La agresiva estrategia en precios junto a una gran inversión, hacen que la rentabilidad del operador siga siendo negativa.

Pese a ello, se espera que en 2026 Digi estudie grandes planes, como el de salir a Bolsa. Mientras tanto, la inversión en despliegue de fibra, alquiler de red e infraestructura seguirá poniéndole difícil ganar el suficiente dinero preservando los actuales precios. 

Imagen | Digi

En Xataka | Digi quiere convertirse en una de las grandes teleoperadoras de España. Y por eso ha pasado de 4.000 a 10.000 trabajadores

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