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al mercado todo esto le olía chamusquina

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Todo apunta a que las hostilidades han cesado, y con un resultado que a esta alturas pocos observadores esperaban: Netflix ha renunciado a pujar más por Warner Bros., allanando el camino a Paramount para hacerse con el gigante mediático por unos 111.000 millones de dólares. Es el (previsto) desenlace de una guerra de ofertas que arrancó en octubre de 2025 y que ahora da una nueva patada y reordena de forma inesperada el panorama del streaming y el entretenimiento global.

La guerra se remonta a 2016. Es decir, a la compra de Time Warner por parte de AT&T en octubre de 2016 por 85.400 millones de dólares, incluyendo deuda. La intención era combinar la mayor telefónica de Estados Unidos con los activos de HBO, CNN, Warner Bros. Pictures y DC Comics para construir un gigante tecnológico y de entretenimiento. Hubo problemas desde el principio (la fusión se retrasó casi un año por cuestiones legales) y privó a la compañía de la ventana de lanzamiento óptima para HBO Max en un mercado que ya empezaba a saturarse de servicios de streaming. En 2021 AT&T cedería WarnerMedia a Discovery.

Gastos y más gastos. La nueva Warner Bros. Discovery tenía ambición. Su CEO David Zaslav presentó un proyecto de 20.000 millones anuales de gasto para alcanzar 400 millones de suscriptores globales, pero nada de eso se cumplió: las acciones han caido un 60% desde 2022, con pérdidas de 35.000 millones de dólares en capitalización bursátil. En junio de 2025, Warner anunció que se separaba en dos compañías: una de estudios y streaming y otra de redes lineales (con CNN, TNT Sports, Discovery y Bleacher Report). Se pretendía soltar el lastre de los canales de cable, principales responables de una deuda de 37.000 millones.

Vuelta al ruedo. Esa escisión vuelve a convertir a Warner Bros. en un objetivo más apetecible que un conglomerado con decenas de canales de televisión por cable y millones en deudas. En octubre, abrió formalmente un proceso de venta, lo que disparó su cotización más de un 10%. Tres nombres destacaron entre el resto: Netflix, NBCUniversal y Paramount Skydance. Las dos primeras solo querían estudios y streaming, la tercera estaba dispuesta a comprar la totalidad de la compañía. Según algunos analistas, esto convertía la operación en una muy arriesgada para Paramount, pero muy interesante para Warner. David Ellison, CEO de Paramount, había hecho incluso tres ofertas informales antes de octubre, que habían sido rechazadas.

Guerra de ofertas. En noviembre los tres candidatos presentaron sus propuestas no vinculantes: Paramount de 25,50 dólares por acción (la primera de todas, un mes antes, había sido de 19), Netflix y Universal con ofertas no públicas. En diciembre hubo segunda ronda, y Paramount subió a 26,50 dólares por acción. Universal se retiró. El 5 de diciembre, Netflix se daba por ganadora de la subasta con 27,75 dólares por acción y sin contar los canales

La rabieta de Paramount. Tres días después, David Ellison lanzaba una oferta hostil directamente a los accionistas de WBD: 30 dólares por acción en efectivo por la totalidad de la empresa. La oferta estaba respaldada por la familia Ellison, el fondo de capital privado RedBird Capital, los fondos soberanos de Arabia Saudí, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos. Desde ahí se sucedieron ofertas respaldadas por el padre del CEO, Larry Ellison. Seguía subiendo el precio y se eguía dirigiendo directamente a los accionistas, sin éxito. 

Ell triunfo de Paramount. En febrero, Netflix concedió a Warner una dispensa de siete días para que retomara conversaciones con Paramount: después de lo que Sarandos describió como “inundar la zona de confusión”, Paramount se veía obligada a mostrar su mejor propuesta o quedar descartada. El 24 de febrero, puso sobre la mesa 31 dólares por acción en efectivo, más la asunción de la deuda y varios extras: una comisión de penalización regulatoria de 7.000 millones de dólares en caso de que los reguladores bloquearan el cierre, la asunción del pago de los 2.800 millones que WBD debería a Netflix si ésta rompía su acuerdo vigente, y una comisión de espera para los accionistas si la aprobación regulatoria se alargaba más allá de otoño de 2026.

Los accionistas esperaron a una contraoferta de Netflix, pero esta no llegó: las proyecciones de rentabilidad por encima de los 30 dólares por acción eran muy complicados: el precio de las acciones había crecido un 63% respecto a la primera oferta de Paramount. Ted Sarandos, co-CEO de Netflix, había viajado ese mismo día a Washington para reunirse con funcionarios de la administración Trump, se habla de que en busca de más datos sobre el entorno regulatorio. Antes del final de la reunión, Netflix ya se había pronunciado: no iba a subir su oferta por motivos puramente financieros, lo que convertía la opción de Paramount en más que posible triunfadora, a falta de la confirmación formal de los accionistas.

¿Y ahora qué? Bueno, efecto inmediato: las acciones de Netflix subieron cerca de un 13%, las de Paramount ganaron un 5%, las de Warner cayeron un 2%. Es decir, el mercado celebra que Netflix recule. Sobre la mesa, unas cuantas cuestiones que resolver: el voto formal del consejo y la fase de  aprobación regulatoria (que, en el mejor de los escenarios proyectados por Paramount, no concluirá antes del 30 de septiembre de 2026) que puede estallar por innumerables zonas, aunque el clima es favorable dada la situación política (la relación entre Larry Ellison y Trump -uno financió la campaña de otro- es más que pública).

Dónde estamos ahora. Netflix tiene muchos otros tentáculos con los que crecer. Por ejemplo, acaba de llegar a un acuerdo con Sony por el que los estrenos de la compañía (las películas del Spiderverso, sí, pero también la próxima ‘Zelda’ o las películas de los Beatles de Sam Mendes) tendrán estreno excvlusivo mundial con la plataforma. Algo similar sucede con Universal: Netflix es la plataforma de estreno en streaming de franquicias como ‘Jurassic World’. Netflix terminó 2025 con más de 325 millones de suscriptores de pago y proyecta ingresos de entre 50.700 y 51.700 millones de dólares para 2026. No le va mal, y elevará su inversión en contenido hasta aproximadamente 20.000 millones anuales, según su carta trimestral a accionistas

Por el otro lado, tendremos una entidad que combina dos de los cinco estudios de Hollywood tradicionales activos con multitud de canales lineales y dos servicios de streaming. Por supuesto, aún es pronto para hablar de fusiones entre HBO Max y Paramount+, de ventas del archivo histórico de Warner para aliviar las deudas o de conflictos entre CNN y CBS News, ahora bajo el mismo techo para desconfianza de los defensores de la libertad de expresión. La industria que en 2019 parecía fragmentarse en decenas de plataformas vuelve a comprimirse en un oligopolio aún más pequeño que antes. Y los que salen perdiendo, para sorpresa de absolutamente nadie son, una vez más, los consumidores y un futuro de ofertas cada vez más raquíticas.

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la nueva serie del autor que dejó atrás a ‘Stranger Things’ con sus impactantes thrillers

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David Burroughs lleva años encerrado por haber matado a su hijo. Y no lo hizo. El momento en el que alguien le enseña una foto que sugiere que el niño podría seguir vivo es el arranque de Te encontraré‘, la nueva serie de Harlan Coben, que llega a Netflix el 18 de junio. También es la primera vez que, ocho años después de que escritor y plataforma empezaran a colaborar, la adaptación está ambientada, rodada y con producción de Estados Unidos.

Cuando Netflix firmó con Coben en agosto de 2018 un acuerdo multimillonario para adaptar 14 de sus novelas, la producción en inglés recayó en una productora británica con sede en Manchester. Hasta esta entrega, todas las adaptaciones en inglés habían trasladado los escenarios originales estadounidenses de las novelas a equivalentes británicos. ‘Safe’ transcurría en los suburbios de Manchester. ‘No hables con extraños’ y ‘Engaños’, en el norte de Inglaterra.

Con esta nueva adaptación, Netflix va a intentar continuar con la racha de éxitos de Coben. ‘Engaños’ fue la serie más vista a nivel global en la primera mitad de 2024 en la plataforma, con 107,5 millones de vistas totales, lo que la situó en el séptimo puesto histórico de las series en inglés más vistas de Netflix. Ya en 2026, ‘En fuga’ generó 15,6 millones de vistas en su primera semana y superó a ‘Stranger Things’ en el número uno de Estados Unidos.

Está claro por qué gustan las series de Coben, en lo que parece una plantilla que ‘Te encontraré’ también seguirá con total seguridad: premisas que enganchan desde el primer minuto, cliffhangers a cholón y revelaciones impactantes continuas. Las novelas de Coben son perfectas para una plataforma donde los usuarios devoran los episodios de una sentada. ‘Te encontraré’, además, tiene una novedad: el protagonista, encarnado por Sam Worthington, no solo es un padre que investiga, sino también un fugitivo perseguido por el FBI. Una agradecida novedad que pretende refrescar el estilo Coben con giros inesperados.

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Sabrina Carpenter obtiene orden de restricción contra hombre que intentó entrar a su casa

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Escrito en ENTRETENIMIENTO el

AP.- Un hombre que intentó entrar en la casa de la estrella del pop Sabrina Carpenter más de una decena de veces recibió la orden de un juez de mantenerse alejado de ella durante cinco años el miércoles.

William Applegate, de 31 años, manifestó en una audiencia que él y Carpenter formaban parte de un programa militar clasificado que les exigía “estar juntos lo antes posible” porque es esencial para la “seguridad nacional y global”.

En un incidente el mes pasado, Applegate golpeó a un guardia de seguridad y fue arrestado después de llegar a la puerta principal de la casa de Carpenter en Los Ángeles, según ella indicó en una petición. Llegó allí a través de una propiedad vecina. Regresó en los días siguientes, y el juez emitió una orden de restricción temporal el 29 de mayo.

Applegate admitió todas sus apariciones, al afirmar que Carpenter quería que él estuviera allí. Sin embargo, expresó que estaría “más que dispuesto” a mantenerse alejado de ella si ella se lo decía personalmente. Sostuvo que la policía y los representantes de ella estaban trabajando en su contra.

Sin abogado, transmitió el mensaje de manera coherente, vestido con traje y sentado en la mesa de la defensa con una computadora portátil.

Carpenter estaba lista para testificar de forma remota, pero no fue llamada a hacerlo.

Su abogada, Blair Berk, le dijo al juez que “ella teme por su propia seguridad personal y por la seguridad de los miembros de su familia”. Berk interrogó a Applegate únicamente para verificar que las publicaciones en redes sociales sobre Carpenter eran suyas.

Applegate señaló en su escrito en oposición a la orden de restricción que estuvo en la presentación de Carpenter en el festival Coachella en abril y que ella lo había mirado mientras cantaba en un intento de comunicarse con él.

En su petición, Carpenter lo calificó como “un completo desconocido” a quien nunca ha conocido ni con quien se ha comunicado, y con quien nunca quiere hacerlo.

El juez David L. Wasserman tomó en serio las afirmaciones de Applegate durante su interrogatorio y dijo que apreciaba el decoro de todos en la sala.

“Entiendo que es su creencia que, para salvar el mundo, usted y la peticionaria deben estar juntos”, dijo el juez. “Espero que usted obedezca la orden, no lo que usted cree que es correcto, no lo que usted cree que el ejército le ordena”.

Ordenó a Applegate mantenerse al menos a 100 yardas (metros) de Carpenter y de la hermana de ella y la pareja de su hermana, quienes viven con ella, junto con muchas otras restricciones. También se le ordenó a Applegate no intentar comunicarse con ella de ninguna manera y no poseer armas de fuego.

Applegate sigue bajo una investigación penal, pero los registros judiciales no muestran que se hayan presentado cargos.

Carpenter, de 27 años, protagonizó la serie de Disney Channel “Girl Meets World” cuando era adolescente antes de dedicarse a una carrera musical. Tuvo un éxito moderado con sus primeros álbumes de estudio antes de lograr un gran salto con “Emails I Can’t Send”, de 2022. Con su álbum de 2024 “Short n’ Sweet” y sus éxitos número 1 “Espresso” y “Please Please Please”, se convirtió en ganadora de múltiples premios Grammy y en una de las mayores estrellas pop del mundo.

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Threads ya presume de 500 millones de usuarios. La cifra que falta sigue siendo la más importante

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Threads nació en el momento en el que competir con X parecía más posible que nunca. La antigua Twitter atravesaba una etapa de cambios profundos bajo Elon Musk y Meta decidió entrar con una app propia en un terreno que X dominaba desde hacía años: la conversación pública breve, inmediata y apoyada en texto. Lo que no estaba claro era si aquella ventana podía convertirse en uso sostenido, comunidad y escala real. Casi tres años después de su lanzamiento, la compañía ya tiene una respuesta para enseñar al mercado.

El dato procede de la propia Meta, que ha anunciado que Threads ha alcanzado los 500 millones de usuarios activos mensuales en junio de 2026. La aplicación habría sumado unos 100 millones de usuarios mensuales desde agosto del año pasado, cuando ya rondaba los 400 millones. Es una cifra enorme para una red tan joven y suficiente para colocarla en una conversación muy distinta a la de sus primeros meses.

La compañía liderada por Mark Zuckerberg ha presentado el hito junto a varias novedades, con especial énfasis en reforzar el papel de las comunidades dentro de Threads. En su anuncio oficial, Meta sostiene que estos grupos, organizados alrededor de conversaciones sobre temas como libros, baloncesto, crianza o música, han ayudado a dar forma a la aplicación. Por eso Communities sale ahora de beta y suma funciones como un centro para encontrar comunidades, iconos propios, indicadores de progreso para temas que estén cerca de convertirse en comunidad y más reconocimiento para los usuarios destacados.

Las cifras que tenemos y las cifras que nos faltan

Parte de la explicación está en que Threads no tuvo que convencer al usuario de empezar desde una hoja en blanco. No es ningún secreto que en su lanzamiento inicial se benefició de una estrategia de crecimiento muy optimizada: la aplicación pudo apoyarse en las conexiones que millones de personas ya tenían en Instagram y algunas publicaciones virales de Threads llegaron a aparecer en Instagram y Facebook. Esa ventaja ayuda a entender por qué su adopción fue tan rápida, aunque no resuelve la pregunta de fondo: cuántos de esos usuarios han convertido Threads en una app de uso habitual.

Ese ritmo coloca a Threads en una posición llamativa si lo comparamos con otras grandes redes, aunque con una cautela importante: no todas nacieron en las mismas condiciones ni comunicaron sus métricas de la misma manera. TikTok/Douyin alcanzó los 500 millones de usuarios activos mensuales en julio de 2018, algo menos de dos años después del lanzamiento de Douyin en China. Instagram llegó a esa barrera en junio de 2016, unos cinco años y ocho meses después de su estreno. Facebook anunció 500 millones de usuarios activos en julio de 2010, algo más de seis años después de su nacimiento, aunque aquella comunicación no formulaba la métrica con el mismo detalle de MAU. Threads lo ha hecho justo antes de cumplir tres años.

Ahí está la cifra que falta. Meta ha dado el número global, pero no ha publicado el desglose por países: no sabemos cuál es el principal mercado de Threads, dónde se concentra el crecimiento ni cuántos usuarios activos mensuales tiene en España. Ese vacío importa porque una red social no solo se mide por su tamaño agregado, sino por el peso que consigue en cada conversación local. Y en España, sin una cifra pública que permita medirlo, Threads no parece ocupar todavía un lugar comparable al de X, Instagram o TikTok.

Algunos indicios ayudan a leer ese mapa incompleto, aunque ninguno sustituye al desglose oficial que no tenemos. En su anuncio, la compañía liderada por Mark Zuckerberg menciona que las comunidades locales empezarán con etiquetas en idioma nativo en Japón, Corea y Taiwán, una pista de dónde está poniendo el foco. Meta asegura estar viendo más tracción en Asia, especialmente en Corea del Sur y Japón, donde el tiempo de uso habría aumentado un 80% y un 130%, respectivamente, frente al año anterior. Son datos útiles, pero no equivalen a saber cuántos usuarios activos mensuales hay en cada país.

Imágenes | Meta

En Xataka | Las llamadas “deepfake” se han convertido en un problema de seguridad de primer nivel: Google cree tener la respuesta

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