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Tesla resucita el proyecto Dojo con una filosofía radicalmente distinta

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Elon Musk es uno de los agentes más importantes en la era de la inteligencia artificial. Meta, Alphabet, Microsoft con OpenAI y Oracle son nombres destacados cuando hablamos de centros de datos gigantescos, pero si hay alguien que corta el bacalao, es Musk con su empresa xAI. Su Colossus Memphis con 100.000 H100 de NVIDIA para entrenar a Grok sorprendió incluso a Jensen Huang, CEO de NVIDIA, pero el objetivo de Musk no pasa por depender de otros.

NVIDIA lleva la voz cantante en materia de chips para entrenar a la IA (tanto que hasta las empresas chinas quieren comprar sus H200, aunque no les dejen hacerlo). Pero Musk, al igual que China, quiere independencia y soberanía tecnológica, y para eso invirtió en Dojo. Se trataba de un ambicioso plan para construir un superordenador personalizado destinado a entrenar las redes neuronales de la polémica conducción autónoma (el FSD).

Tras más de un lustro en desarrollo, 1.000 millones de dólares invertidos e ingenieros clave que se dieron a la fuga, Musk cerró el grifo en agosto del año pasado. El futuro estaba en los chips AI5 y AI6 que eran menos específicos, pero que podían usarse igualmente para entrenar al sistema FSD. Sin embargo, hay una nueva vuelta a esta tortilla de chips y Musk ha decidido relanzar el proyecto.

Tesla reactiva el desarrollo de Dojo 3, y lo hace quemando puentes con la anterior filosofía de este supercomputador.

Dojo 3, el corazón de la conducción autónoma de Tesla

Aunque Tesla ha dejado más dudas que otra cosa estos últimos años en lo que a conducción autónoma se refiere, esto sigue siendo uno de los pilares en la estrategia a corto plazo de la compañía. Porque no sólo tienen el FSD en sus coches, sino en los polémicos ‘robotaxis’. Supuestamente, será este 2026 cuando se empezarán a fabricar los Cybercap, coches que, a diferencia de los taxis que ya vemos en algunas ciudades, llegarán sin pedales ni volante.

Pero no sólo quiere alimentar sus coches. Musk quiere ganar dinero con el software, pero para tener ese software, necesita entrenar al sistema y que sea más seguro que ahora. Ahí entraba en juego Dojo. Este hardware dependía de una arquitectura muy especializada y compleja.

El chip D1 era el corazón de todo, pero para lograr una gran potencia de cálculo se necesitaba una red compleja de miles de chips D1 montados en cajas separadas físicamente e interconectadas mediante cables de Ethernet. Era un sistema muy especializado, pero complejo de escalar sin que los costes se dispararan.

Cuando Tesla cerró el grifo de Dojo, comentó que sus empresas seguirían invirtiendo en la creación de chips menos especializados como los AI5, AI6, AI7 y sucesivos. Chips más convencionales y más fáciles de escalar. Y, precisamente, son los avances en esta arquitectura el factor decisivo para que Musk reviva Dojo.

En lugar de requerir complejos equipos interconectados, Dojo 3 adoptará una arquitectura modular en la que se podrán instalar varios chips AI en una sola placa. No sólo se reduce la complejidad del cableado, sino que se facilita la disipación de calor y se reduce el espacio necesario para la instalación. Y, cuanto más fácil sea y menos espacio requiera, más chips se pueden montar y mayor potencia de cálculo.

No es la única ventaja. Agrupar chips en una sola placa reduce la latencia dentro de los chips y se mejora la eficiencia energética del dispositivo. Por poner un ejemplo, aunque son un dolor de cabeza para la ampliación, es la misma filosofía que siguen los portátiles con SSD o memoria RAM soldados a la placa: todo se comunica de una forma más rápida, fluida y necesitando menos energía para funcionar.

Además, al ser menos específicos que el D1, los AI de xAI cumplen funciones tanto de entrenamiento como de inferencia (los Dojo sólo servían para el entrenamiento), lo que supone un ahorro de costes para la compañía. Ahora bien, Dojo 3 no será una realidad de forma inmediata.

Estos últimos días, Musk ha compartido a través de Twitter X la hoja de ruta de sus semiconductores. El AI5 desarrollado junto a TSMC está “casi terminado” y ya se encuentran en las primeras etapas del AI6. Mientras tanto, espera que cada nueve meses haya una nueva versión, con el AI7 y sucesivos en los planes de la compañía para 2027.

Y una gran pregunta es quién fabricará estos chips. Podemos pensar inmediatamente en TSMC, compañía líder en estas lides que incluso se está expandiendo en Estados Unidos y que ya tiene clientes como la mismísima NVIDIA para sus nuevos chips de entrenamiento de la IA. Pero no: será Samsung.

Al menos, claro, para un AI6 con el que Tesla firmó un acuerdo de 16.500 millones de dólares que se vio como una victoria para la función del gigante surcoreano. 

Veremos cómo evolucionan los planes, ya que si aparece algo que consideren mejor, nos han demostrado que no les tiembla la mano a la hora de dar un volantazo, pero esta estrategia en chips menos especializados es interesante teniendo en cuenta las necesidades en conducción autónoma, entrenamiento de la IA y robótica que afronta la compañía.

Imágenes | xAI, Steve Juvetson

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el buque de guerra más poderoso en la historia de Sudamérica

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Sudamérica lleva tiempo viviendo bajo un equilibrio frágil entre modernización militar, tensiones internas y la influencia constante de potencias externas. Ese equilibrio vuelve a agitarse hoy, con un escenario regional convulso marcado por el renovado pulso de Estados Unidos en torno a Venezuela y un continente que observa cómo la seguridad, la autonomía y la defensa vuelven a ocupar un lugar central en la agenda estratégica. 

Ese contexto explica un proyecto naval inédito. 

El asalto de Colombia. Sí, Colombia ha iniciado una de las transformaciones industriales y militares más ambiciosas de su historia reciente al comenzar la construcción de su primera fragata fabricada en territorio nacional. 

El proyecto de la Plataforma Estratégica de Superficie marca la entrada del país en el reducido grupo de naciones latinoamericanas capaces de diseñar y construir buques de combate de alta complejidad. No es solo una decisión militar, sino una apuesta estratégica por autonomía, conocimiento y control del ciclo completo de sus capacidades navales.

Cotecmar y la madurez astillera. La responsabilidad del proyecto recae en Cotecmar, que asume por primera vez la construcción íntegra de una fragata para la Armada de Colombia. Los medios han hablado estos días del inicio del corte de lámina como símbolo de la culminación de años de inversión en ingeniería, procesos productivos e infraestructura industrial. 

De esta forma, la nación deja atrás el papel de simple comprador o ensamblador y pasa a controlar diseño, integración y sostenimiento de una plataforma estratégica.

Diseñada para durar. Contaban en Defensa que la PES se construye bajo una arquitectura modular avanzada basada en el diseño SIGMA 10514 del astillero neerlandés Damen. 

Con más de 107 metros de eslora y cerca de 3.000 toneladas de desplazamiento, será el mayor buque de guerra jamás construido en el país. Plus: la construcción por bloques permitirá optimizar tiempos, calidad y futuras modernizaciones sin comprometer la estructura básica del navío.

Renovación de la flota. Estas fragatas darán origen a la clase Gran Almirante Padilla, llamada a convertirse en el nuevo núcleo de escoltas de superficie colombianos. El plan contempla hasta cinco unidades, lo que permitirá una renovación progresiva y sostenida de la flota durante la próxima década. 

De fondo: sustituir buques veteranos y asegurar capacidades modernas en guerra antiaérea, antisubmarina, de superficie y electrónica.

Versatilidad operativa. Hay mucho más, ya que la PES ha sido concebida como un buque multipropósito capaz de operar tanto en escenarios de combate naval como en misiones de vigilancia, protección de rutas marítimas y cooperación internacional. Además, su diseño flexible y digitalizado la sitúa entre las fragatas más modernas de América Latina, y el más poderoso en cuanto a tecnología bélica. Sobre el papel, esta versatilidad ampliará el margen de maniobra estratégico de Colombia en el Caribe y el Pacífico sin necesidad de flotas especializadas para cada misión.

Tecnología y autonomía estratégica. Más allá de su potencia militar, el programa refuerza la autonomía industrial al permitir que el mantenimiento, la actualización y la modernización se realicen en el propio país. 

La fragata, además, estará preparada para operar bajo estándares compatibles con la OTAN, facilitando ejercicios y operaciones combinadas con aliados. Dicho de otra forma, Colombia gana así independencia operativa sin tener que renunciar a la interoperabilidad internacional.

Impacto económico. Es la última de las patas en el análisis global del movimiento. El programa PES tendrá, a priori, un efecto tractor sobre la economía y el empleo especializado, con miles de puestos directos e indirectos hasta la entrega de la primera unidad prevista para 2030.

Con todo, su verdadero alcance es estructural: consolidar una base industrial capaz de sostener proyectos navales futuros y posicionar a Colombia como actor relevante en la industria de defensa regional. Si se quiere y desde ese prisma, la fragata no es simplemente un buque, es toda una declaración de intenciones a largo plazo.

Imagen | Defensa

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Tras una batalla contra el cáncer, fallece el actor James Van Der Beek, protagonista de “Dawson’s Creek”

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Escrito en ENTRETENIMIENTO el

El actor James David Van Der Beek falleció la mañana de este miércoles a sus 48 años tras una larga lucha contra el cáncer, confirmó su familia. 

A través de una publicación en redes sociales, los cercanos al protagonista de la serie televisiva “Dawson’s Creek” han pedido privacidad durante el duelo. 

“Él enfrentó sus últimos días con coraje, fe y gracia. Hay mucho que compartir con respecto a sus deseos, el amor por la humanidad y la sagrada del tiempo”, se lee. 

Van Der Beek anunció su diagnóstico de cáncer colorrectal en 2024, después de que se le detectara durante una colonoscopia rutinaria el año anterior.

“He estado lidiando con esto en privado hasta ahora, recibiendo tratamiento y prestando más atención que nunca a mi salud en general”, escribió en las redes sociales ese año.

El actor siguió narrando su lucha contra el cáncer en las redes sociales hasta su muerte.

Nacido en Connecticut, Van Der Beek consiguió su papel revelación en la década de 1990 como Dawson Leery en “Dawson’s Creek”, junto a Michelle Williams, Joshua Jackson y Katie Holmes.

Continuó en el papel, que lo convirtió en un ídolo adolescente a principios de la década de 2000, hasta que la serie concluyó en 2003.

Otros papeles incluyen el de Mox en “Varsity Blues” y el de Sean Bateman en “Las reglas del juego”.

Con información de Reuters.

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ahora Sony ha decidido cerrar el capítulo de sus grabadoras domésticas

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El declive de los soportes físicos es una realidad, pero no ha llegado de golpe ni con un anuncio único, sino como una sucesión de pequeñas retiradas que, sumadas, dibujan un cambio de época. El streaming gana ganando terreno mientras discos, reproductores y otros dispositivos siguen presentes en un segundo plano cada vez más reducido. Algunas decisiones recientes dentro de la industria solo están profundizando esta transformación.

Otra compañía que da un paso atrás. Sony anunció recientemente que desde febrero cesará progresivamente el envío de todos sus modelos de grabadoras Blu-ray y confirmó que no existirá una generación posterior que tome el relevo. El mensaje identifica como parte del cierre dispositivos comercializados entre 2023 y 2024, incluidos el BDZ-ZW1900 y las familias BDZ-FBT4200, FBT2200 y FBW2200.

Blu Ray
Blu Ray

Una categoría muy japonesa. A diferencia de otros mercados donde el Blu-ray quedó asociado sobre todo a la reproducción de películas, en Japón las grabadoras domésticas mantuvieron durante años una función muy concreta, la de grabar emisiones de televisión para verlas después. Esa particularidad explica que el anuncio tenga un impacto directo sobre todo en el consumo local, donde estos equipos seguían presentes en muchos salones. Sin embargo, su desaparición también funciona como una señal simbólica de hasta qué punto incluso los nichos más resistentes empiezan a perder sentido cuando cambian los hábitos de acceso al contenido.

La secuencia temporal. Kyodo News señala que las últimas unidades se enviarán este mes, lo que marca el final efectivo de su presencia comercial. Ese momento llega después de otro paso previo menos visible: la compañía ya había detenido la fabricación tanto de las propias grabadoras como de los discos grabables aproximadamente un año antes, y la actividad restante se limitaba a completar la salida de producto.

Streaming, y algo más. El entorno de consumo audiovisual ha cambiado hasta el punto de reducir el sentido práctico de dispositivos que durante años fueron cotidianos. Cuando las emisiones pueden verse en cualquier momento desde plataformas en línea, ya sean servicios globales o catálogos bajo demanda de las propias cadenas, grabarlas deja de ser una necesidad central.

Cada vez menos fabricantes. El movimiento de Sony no aparece aislado dentro de la industria. En los últimos años, varios actores relevantes han ido abandonando el mercado del Blu-ray de consumo, reduciendo de forma progresiva el número de compañías dispuestas a sostener esta categoría. Oppo dejó por completo su negocio de reproductores en 2018, Samsung frenó la fabricación de modelos Blu-ray y UHD alrededor de 2019, y LG, que seguía siendo uno de los grandes nombres presentes, puso fin a su producción en 2024.

El cierre de estas grabadoras tampoco equivale a la desaparición inmediata del Blu-ray como formato de consumo. Distintos elementos del ecosistema continúan activos, desde reproductores domésticos hasta unidades ópticas para ordenador y catálogos en disco mantenidos por otras compañías. Esa persistencia, aunque cada vez más vinculada a públicos específicos, muestra que la transición hacia lo digital no borra de golpe las tecnologías anteriores.

Imágenes | Sony | Mateus Andre

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